司法行政裝備科總結(jié)

201*年，司法行政裝備科在院黨組的正確領(lǐng)導下，在上級司法行政裝備部門的指導下，在我院各兄弟部門的理解、支持下，以制度建設為基礎，堅持服務優(yōu)先、效率第一的原則，牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，充分發(fā)揮后勤保障的職能作用，積極主動地為審判和執(zhí)行工作服務，較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

一、凝心聚力，牢固樹立正確的指導思想

在201*年4月司法行政裝備科和辦公室分署辦公以來，我們以黨的十六屆五中全會精神為指導，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“規(guī)范司法行為促進司法公正”專項整改活動為契機，結(jié)合本部門的工作實際和職能特點，合理安排、認真組織，學習效果明顯提高，思想認識高度統(tǒng)一。在學習過程中，我們做到三個認真：一是我們認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和胡錦濤總書記“七一”重要講話，全面貫徹“公正司法，一心為民”的人民法院指導方針，積極主動地查擺問題。二是認真分析原因。我們要求每位同志圍繞本人的工作職責，自我分析工作中存在的優(yōu)點和缺點，并由全體同志認真進行分析評議，進一步明確整改重點和整改方向。三是認真落實整改措施。針對查擺問題中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)，我們及時組積全科人員進行分析，并采取有力措施以促進各項工作的發(fā)展。通過一系列的舉措，全體同志統(tǒng)一思想認識、明確工作職責、規(guī)范工作程序，使各項工作得到了健康有序的發(fā)展。

二、建章立制，全面規(guī)范司法行政裝備工作

在與辦公室分署辦公后，我們深深感到后勤工作中尚有許多地方很不規(guī)范，工作隨意性比較大。為此，我們以規(guī)范化管理為基礎，狠抓隊伍建設。首先，我們起草了《車輛管理、使用制度》、《財務管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《食堂管理制度》、《計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)管理制度》和《地下停車場管理制度》交院長辦公會討論，現(xiàn)在《車輛管理、使用制度》、《財務管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》已經(jīng)正式施行，其他制度尚在完善之中。其次，我們重新調(diào)整人員崗位，明確各人崗位職責，并在全院率先實(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡.com查看)行規(guī)章制度上墻。第三，集思廣益，充分發(fā)揮每名同志的工作積極性和工作主動性。我們要求全科每名同志在部門會議上介紹自已的工作內(nèi)容和工作情況，征求大家對自已工作的建議和要求，并明確今后工作中需要注意的事項。在大家的努力之下，全科的精神面貌煥然一新，工作效率明顯提高，大家各司其職、盡責盡力地做好后勤保障工作。

三、統(tǒng)籌兼顧，認真完成各項工作任務

在201*年里，我們在人員少、任務多、時間緊的情況下，全體同志統(tǒng)籌兼顧，合理安排手頭工作，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

1.基建工作成果顯著

在基建領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導之下，全體基建工作人員不畏艱難、勇挑重擔，經(jīng)常放棄節(jié)假日的休息，做到吃住在工地，及時解決施工中出現(xiàn)的各類難題，圓滿完成了院黨組提出的201*年4月18日搬入新大樓辦公的工作目標。特別是吳鎖元同志和朱志道同志，作為基建領(lǐng)導小組成員，能顧全大局，從不計較個人得失，為我院的新大樓建設做了大量的工作�，F(xiàn)在我院的基建現(xiàn)場工作已經(jīng)結(jié)束，正在進行驗收和審計工作。

2.搬遷工作有條不紊

為保證搬遷工作的正常進行，我科與辦公室密切配合，精心組織、共同協(xié)調(diào)，努力做好搬遷工作。首先，我們采購了窗簾、書柜、審判法臺、廚房用品、檔案密集架等辦公設施，為搬遷工作做好準備；其次，我們及時購買程控交換機并開通了辦公電話，為日后的正常辦公解決了通訊問題；第三，在搬遷前夕，我們及時與新北環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系并簽訂清運垃圾協(xié)議，解決了搬遷后日常工作中產(chǎn)生的生活垃圾的清運問題；第四，及時開通了新大樓的水、電、氣和有線電視，保證了大樓的正常運轉(zhuǎn)。

3.財務工作精打細算

財會人員能嚴格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)，認真履行工作職責，做到厲行節(jié)約、精打細算。在編制預算時，能根據(jù)我院的實際情況，合理編制各項預算，盡最大努力爭取區(qū)財政的支持。對于財政預算撥款，能嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理，科學合理地安排和使用各項資金。在工作中能嚴格執(zhí)行收支兩條線，訴訟費和罰沒收入一律全額上繳同級國庫。執(zhí)行款、鑒定費等暫存款項，能嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并及時清理、結(jié)算。對于一切收支憑證，能嚴格審核并及時結(jié)算，做到帳目清楚、正確。每一個月財務會計和出納會計均能按照院部規(guī)定核對帳目，做到帳、款相符。4.車輛管理再上臺階

在搬入新大樓辦公后，我們圍繞“搞好服務、安全行車，抓好落實、保障有力”這一中心思想，振奮精神、凝聚力量，使車輛管理再上了一個新臺階：首先，為進一步加強我院的車輛管理，充分發(fā)揮車輛的運行效能，我們在調(diào)查研究后，起草了新的車輛管理制度提交院長辦公會討論通過。其次，根據(jù)新的車輛管理制度，我們合理調(diào)配車輛以保障審判和執(zhí)行工作，一方面加強對車隊現(xiàn)有車輛的管理，另一方面加強對下發(fā)到法警隊、執(zhí)行局和民庭的車輛的管理。第三，規(guī)定了車輛管理實施細則即詳細規(guī)定了五項(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡.com查看)制度：一是專人專車制度，二是車輛憑單出車制度，三是建立車輛臺帳制度，四是車輛集中停放制度，五是車輛維修保養(yǎng)制度。第四，及時為所有公務車輛辦理了車船稅免繳證、養(yǎng)路費免繳證和車輛年審。第五，對地下停車場進行劃分并根據(jù)申請分配車位。在車隊長言建華同志的帶領(lǐng)之下，今年僅車隊駕駛員就安全行車110000公里，出車2312次，加班258人次，共耗油9900升，花費修理費14800元。

5.資產(chǎn)管理初見成效

為加強我院的固定資產(chǎn)管理，我們自搬入新大樓辦公后即開始著手進行固定資產(chǎn)管理工作。由于我院自成立至今一直沒有進行專門的固定資產(chǎn)管理工作，兄弟法院也沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒。我們一方面起草固定資產(chǎn)管理辦法交院長辦公會討論通過，另一方面設立專職資產(chǎn)管理員湯國方同志以從事我院的固定資產(chǎn)管理工作。在我院的《固定資產(chǎn)管理辦法》公布施行后，我們即按照該辦法的規(guī)定，建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡，并落實管理職責，對全院的固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一的監(jiān)督管理，其中湯國方同志做了大量的工作。首先，我們對全院的固定資產(chǎn)進行清點和登記；其次，根據(jù)登記情況建立固定資產(chǎn)總分類明細帳簿；第三，對全院的固定資產(chǎn)進行編號并張貼標簽，同時根據(jù)實際情況對不符合有關(guān)規(guī)定的進行調(diào)劑處置；第四，對于破損的物資進行修理，全年共安排修理辦公桌13張，辦公椅35張，抽屜鎖5把，飲水機10臺。通過這一階段的工作，我院的固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初見成效，基本摸清了我院的財產(chǎn)狀況，建立了科學的運行機制，健全了規(guī)章制度，對于保證我院固定資產(chǎn)的安全、完整、完好起到了重要作用。

6.物資采購陽光操作

為加大物資采購的監(jiān)管力度，我們嚴格履行物資采購手續(xù)，進一步完善了物資采購程序。首先，我們實行物資采購計劃制，由各部門在每月25日前申報下月本部門所需的物資添置計劃，匯總后根據(jù)輕重緩急進行合理安排，并在分管院長批準后方才采購。其次，我們實行陽光操作，安排盛麗光和鄭軍兩名同志負責采購，避免了采購過程中的暗箱操作，杜絕了物資采購中的不正之風以及違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。并且對于必須進行政府采購的項目，一律到政府采購中心采購。第三，加大驗收力度。對于采購回來的物資，屬于固定資產(chǎn)的，由專職資產(chǎn)管理員參與驗收；對于一般辦公用品，由倉庫保管員驗收入庫。

7.辦公用品按需發(fā)放

在辦公用品的管理上，我們本著勤儉節(jié)約的原則，大力提倡艱苦奮斗的工作作風，不斷提高后勤工作人員的責任心和責任感。首先，我們要求按計劃領(lǐng)取，各部門必須根據(jù)上月申報的計劃進行領(lǐng)取，沒有計劃的原則上不準領(lǐng)取。其次，我們加大調(diào)查研究力度，對于各部門申報的計劃，并不是無原則的一律發(fā)放，而是根據(jù)各部門實際情況(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡.com查看)進行審核。第三，加強對倉庫的管理力度。要求倉庫保管員建立臺帳，所有物品入庫出庫必須均有記載，切實為法院當好家，管好家。顏全松同志作為我院辦公用品的管理人員，除做好食堂管理工作之外，能嚴格把關(guān)，所建臺帳條目清楚，全年共購置辦公用品13369.15元，印刷空白文書21070元，購置復印紙12445元。

8.網(wǎng)絡管理任重道遠

根據(jù)人民法院信息化建設的要求，我院自新大樓設計時即進行了智能化系統(tǒng)的設計，但由于資金緊缺只是對綜合布線系統(tǒng)進行施工，網(wǎng)絡設備一直未能采購。今年搬入新大樓辦公后，在省高院的要求下，我院決定購買網(wǎng)絡設備以組建新北法院局域網(wǎng)。為此，我們做到了三個爭取：一是爭取上級法院的技術(shù)支持。首先，在招標之前，我們專程赴南京將網(wǎng)絡方案交省高院技術(shù)處審核；其次，在招標過程中，我們邀請市中院(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡.com查看)的技術(shù)人員全程參與招投標談判；最后，我們專門邀請省高院的技術(shù)人員參與網(wǎng)絡設備的安裝調(diào)試和其后的應用培訓。二是爭取區(qū)財政的資金支持。由于資金不足，我們專門向區(qū)財政申請專項資金以購買網(wǎng)絡設備。三是爭取市政府采購中心的工作支持。由于任務重時間緊，而常規(guī)的采購周期較長，所以在采購過程中，我們積極與市政府采購中心聯(lián)系，取得他們的理解和支持，以最短的時間完成了采購任務�，F(xiàn)在，我院的局域網(wǎng)已經(jīng)建成，并已和全省法院聯(lián)網(wǎng)。但由于徐華同志還要兼任文書打印工作，任務過于繁重，網(wǎng)絡管理工作才剛剛起步，真可謂任重而道遠。

9.物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)高效

在搬入新大樓辦公后，我們首先面臨的難題就是大樓的物業(yè)管理工作。對于水電管理，我們配備了一名專職水電工倪忠同志負責大樓的水電管理工作，對配電間實行值班制度，對大樓實行巡視制度，以保證大樓的水電供應。對于衛(wèi)生保潔工作，由于剛開始聘請的保潔工人無法勝任整座大樓的保潔工作，我們及時向院領(lǐng)導建議，由專門的保潔公司來負責法院大樓的保潔工作。為保障全院干警的飲水問題，我們專門配備1名同志即湯國方同志兼任純凈水的采購和發(fā)放工作。在物業(yè)管理過程中，對于干警們反映的一些問題，我們總能及時解決，以確保大樓的正常運行。

10.其他

除做好以上工作外，我們還根據(jù)院領(lǐng)導的要求，合理安排本院干部職工夜間及節(jié)假日的值班表，及時統(tǒng)計、發(fā)放全院干警的被服裝備，以及做好文書打印的管理等工作。

四、存在的問題

當然，由于司法行政裝備科剛剛和辦公室分署辦公，一些人員才剛剛從事后勤工作，所以我們的工作還有很多不盡人意的地方：

1.服務質(zhì)量有待提高

在搬入新大樓辦公后，由于人員不足，且大樓至今還沒

有驗收，所以總體而言后勤保障工作的服務質(zhì)量還不是太高，工作主動性和工作效率尚有待提高。

2.管理意識相應淡薄

為確保大樓的正常運轉(zhuǎn)，同時也考慮到全院干警搬入新

大樓辦公后目前尚在適應期，所以我們201*年的工作思路主要是保證大樓的正常運轉(zhuǎn)和保障審判工作的正常進行，為此，我們強化了服務意識而相應淡化了管理意識，管理力度明顯不夠。

3.檢查督促力度不夠

由于缺乏相應機制，對于院考核委賦予司法行政裝備科

的檢查督促職責，我們未能充分履行，檢查督促力度明顯不夠。

綜上所述，在201*年里，司法行政裝備科全體同志能不畏艱難、團結(jié)拼搏、盡責盡力地做好后勤保障工作，在工作中能做到有思路、有創(chuàng)新、有干勁、有目標，較好地完成了預定的各項目標任務。文章來

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201*年司法行政裝備科工作總結(jié)暨201*年工作思路

按照院黨組的要求，在分管院領(lǐng)導的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想

為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)堅持和不斷端正三個服務的工作指導思想，努力履行工作職責，圍繞審判工作需要，積極爭取和努力實現(xiàn)機關(guān)審判工作的條件和干警生活條件的目標。堅持以提高工作質(zhì)量與效率為目的，提高服務審判一線意識，發(fā)揮司法行政的職能作用，為確保各項審判工作的順利開展作出了積極的努力。一年以來主要做了以下幾個方面工作：

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面提高全科隊伍素質(zhì)。

深入學習科學發(fā)展觀，努力把科學實踐發(fā)展觀提高到一個新的水平。以“三個代表”重要思想為指導，以理想信念教育和宗旨教育為核心，以保證審判工作公正與效率為根本，積極開展了“深入學習實踐科學發(fā)展觀”專項活動。在教育活動中，我們嚴格按照院內(nèi)的安排部署，認真落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，狠抓組織領(lǐng)導和思想認識兩個到位，為集中解決在黨員和干警隊伍在思想、組織、作風等方面存在的問題，保持黨員隊伍的先進性純潔性、不斷提高后勤管理能力和水平，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步解決制約法院信息化建設的突出問題，作了一定努力。堅持解放思想，突出實踐特色，貫徹提高思想認識，始終堅持“三個至上”，增強對“三個至上”的理論認同、政治認同、感情認同、實踐認同，真正解決我科干警的政治方向和發(fā)展道路問題。認真落實“四求先行”，關(guān)鍵所在是務實求效，緊密結(jié)合法院實際，著眼于求、著眼于先、著眼于行，在更高水平上推進“司法求先行”。從思想上真正解決好為誰掌權(quán)、為誰司法、為誰服務的問題。結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強隊伍的理想信念教育、職業(yè)道德教育和宗旨教育；結(jié)合正反兩方面的典型，以狠抓廉政建設、改進工作作風、嚴肅審判紀律為主要內(nèi)容，著力加強隊伍的經(jīng)常性管理和監(jiān)督，堅決貫徹“五個嚴禁”和“七條禁令”，開展廉政紀律教育整頓活動。通過學習，提高認識，統(tǒng)一思想，對照《爭創(chuàng)優(yōu)秀庭室部門崗位目標責任考評辦法》的相關(guān)規(guī)定，開展了自查自評活動，每名干警都聯(lián)系實際對照檢查，逐一剖析存在的問題，提出整改措施，增強了廉潔司法的自覺性和公正司法的責任感，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想。

二、完善配置，縮短磨合期，努力實現(xiàn)設施功能。

1、年初，我們?yōu)樾麓髽堑墓芾碜隽巳�面的�?guī)劃，在新辦公大樓設施投入運行中，這

既是對建設中的各項設施配備的使用檢驗，也對我們有效應對和及時處理各種復雜情況提出了要求，搬回新樓后，實現(xiàn)了人手一臺計算機，同時帶來了更新計算機問題中的數(shù)據(jù)倒換問

題，為了不影響工作，在按計劃配置150多臺計算機外，我們增加了HP臺式電腦（DX2355MT）6臺、兄弟打印機（2140）8臺、HP1505打印機6臺、電動切紙機(CB-450V3)1臺，以及更換了部分U盤，解決了打印室設備緊缺的問題，新配備了高性能一體機（美能達7622）和復印機（兄弟7030），使得今年打印工作量達7000余份文書，共計30余萬頁。同時，對弱電、管網(wǎng)等進行了調(diào)試整合，針對新樓運行中的一些問題，我們主動征求各方面的意見和建議，積極采取改進措施，在全院各部門的理解配合下，經(jīng)過了調(diào)試、調(diào)換和調(diào)整，盡快實現(xiàn)了新樓各項設施功能的發(fā)揮正常，以此同時，加強國有資產(chǎn)的管理工作。在完成新增設備登記工作的基礎上，認真落實各項制度，充分提高設備的利用率。積極與區(qū)政府等單位配合，做好各項會議的開展工作，共計三十余次。

2、采取措施，降低管理成本，努力建設節(jié)約型的法院。大樓進行了運行兩年多來，

發(fā)現(xiàn)機關(guān)運行的水電等費用較往年成倍數(shù)的增加，如不采取措施，機關(guān)經(jīng)費將大大超支，最終嚴重影響機關(guān)的正常工作，這種情況引起了院領(lǐng)導的高度重視。我們行裝科認真分析機關(guān)管理中各項費用支出大幅增長與經(jīng)費不足之間的矛盾，以及如不采取節(jié)能措施，對機關(guān)工作可能帶來后果嚴重性。在各部門的支持下，我們主要采取以下措施，抑制管理成本上升的勢頭，將管理成本降低在合理的范圍內(nèi)，一是做好宣傳工作，結(jié)合中央關(guān)于建設節(jié)約型社會的要求，利用各種會議局域網(wǎng)等形式進行積極宣傳；二是加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，如加強保安中午巡查制度，一旦干警下班，及時的對樓道照明和洗手間等進行關(guān)電，晚上電工堅持做到下班后采取關(guān)電措施，同時對洗手間的用水都進行節(jié)能的措施。平時做到盡量少開空調(diào)，即便開了空調(diào)，也規(guī)定在26度以上，結(jié)果顯示一年大大減少開支；三是從管理制度和手段上降低不必要的支出，合理安排車輛的使用，節(jié)省了油耗，在維修的問題上，嚴格按照審批制度，落實維修的措施，大大地減少開支，與去年同期相比，費用下降了15%。

三、落實財務制度，創(chuàng)建節(jié)約型法院。為審判工作和提高干警福利待遇提供經(jīng)費保障。

1、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導，按級負責，分工管理，財物歸口的原則，保證財務人員依法履行職責，做到合理使用資金，規(guī)范各項經(jīng)費開支。2、建立完善健全財物規(guī)章制度。按照要求，及時準確地做好各種報表，認真落實中央政法補助�？�，嚴格執(zhí)行標的款管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，財物規(guī)章制度，依法理財，注重資金使用效益，負責臨時用工人員的管理及經(jīng)費的核撥，社會的保險。3、認真貫徹執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，做到統(tǒng)一收費標準，收好管好用好訴訟費。按照規(guī)定開設銀行帳戶，并建立健全資產(chǎn)管理制度。年初，對全院的資產(chǎn)進行逐一登記，并及時地做好增減工作，做到財產(chǎn)管理有數(shù)。4、做好201*年的預算，對訴訟費的收取、罰沒款、其他訴訟費的數(shù)字及時把握，及時做好經(jīng)費計劃表，保證全院的

經(jīng)費正常開支，對保管和采購進行分開改革，大宗的物品通過政府采購，及時報紀檢部門備案。

四、建立健全信息化管理機制，完成審判大樓和“兩庭”辦公現(xiàn)代化和信息化建設。貫徹落實計算機網(wǎng)絡建設規(guī)范，實現(xiàn)與全省法院VOIP電話互通；互聯(lián)網(wǎng)接入審判大樓內(nèi)，院黨組及各庭庭長已可以連接外網(wǎng)，并且連接內(nèi)外網(wǎng)電腦實現(xiàn)物理分離，電腦達到全院在職人員人手一臺以上，配備符合法院規(guī)定的通信接入與交換設備，程控交換機，網(wǎng)絡交換機，并配備計算機專業(yè)專職技術(shù)人員4人。11法庭與22法庭的自動化硬件設備已經(jīng)符合“兩庭”建設的要求，電子簽章系統(tǒng)基本落實，同時，認真開展計算機網(wǎng)絡應用，實現(xiàn)全院新版案件的流程正常運轉(zhuǎn)，幫助指導審判人員學好、用好審判管理軟件，案件的分案、立案、歸檔網(wǎng)絡化管理，司法數(shù)據(jù)錄入，做到了完整、及時、準確。及時做好科技法庭建設前期改造工作，提出可行的方案，并通過綜合布線的方式，為后期設備安置提供良好的保障工作。在信息網(wǎng)絡運行、維護情況正常，線路通信設備、計算機網(wǎng)絡設備發(fā)生損壞，能夠及時搶修，同時進行定期或不定期的組織檢查及數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)備份，在一年內(nèi)未發(fā)生數(shù)據(jù)丟失事故。對上級法院召開的電視電話會議，都能按時地試機并參加視頻會議。

綜上，司法行政工作在院黨組和全院干警的關(guān)心理解支持下，盡心盡責地做了一些工作，但離領(lǐng)導和全院干警對司法行政裝備管理科工作要求和期望仍有較大的差距。特別是機關(guān)的司法政務管理工作涉及了幾個部門，如何高效、協(xié)調(diào)、和諧的做好工作，必須進行認真研究，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓。調(diào)研和信息工作方面都存在許多不足之處，這也是我們今后工作中要加以努力。

201*年的工作思路

201*年的工作，我們要繼續(xù)端正三個服務的指導思想，在機關(guān)工作中，繼續(xù)貫徹院黨組關(guān)于努力改善審判辦公條件和院機關(guān)生活環(huán)境的要求，以加強日常管理為基礎，以搞好新的審判樓建設為重點，全面提升保障和管理水平，在系統(tǒng)工作中，圍繞法院布置建設十一五的規(guī)劃落實，爭取政策、爭取資金，加強兩庭建設。

一、加強學習，提高司法行政隊伍素質(zhì)。

1、加強司法行政隊伍的政治理論學習，深入開展“踐行科學發(fā)展觀”、“人民法官為人民”活動，使全科同志自覺運用科學發(fā)展觀指導工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高全科同志的政治理論水平，努力做到“四個更加注重”，努力實現(xiàn)“五個統(tǒng)籌

兼顧”。2、加強業(yè)務學習，努力使我們每一個同志成為工作中的內(nèi)行，更好為審判工作服務、為領(lǐng)導決策服務、為法院改革發(fā)展服務。

二、加強廉政建設，促進隊伍純潔性。

1、健全廉政制度，以狠抓廉政建設、改進工作作風、嚴肅審判紀律為主要內(nèi)容，圍繞“樹正氣凝聚力量、反腐敗警示人心”這一主題，深入開展“警示教育月”和“科學發(fā)展觀廉政教育”活動，認真開展理想信念、職業(yè)道德和紀律作風教育。2、在實際工作中做到公開、公正、公平和民主。每位干警都聯(lián)系實際對照檢查，逐一剖析存在的問題，提出整改措施，增強了廉潔司法的自覺性和公正司法的責任感。健全全科的工作置于全院干警的監(jiān)督之下。3、頂住誘惑，自覺做到自重、自省、自警、自勵。在思想上筑起反腐倡廉的長城，始終保持一種如履薄冰、如臨深瀾的警惕性，保證隊伍廉潔性。

三、抓好管理，狠抓落實。

1、進一步完善機關(guān)的各項管理制度，對原有的規(guī)章制度進行全面疏理充實，通過對制度落實，使全院干警的制度意識得到明顯增強。2、加大內(nèi)部管理力度，進一步建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章，如科務會、公文處理、財務審批、資產(chǎn)管理和各類人員的工作職責等。3、在建立健全的制度基礎上，抓好各項制度的落實。

四、建立健全信息化管理機制，提高辦公現(xiàn)代化和信息化水平。

做好我院信息網(wǎng)絡系統(tǒng)功能的宣傳，配合我院有關(guān)部門，加強對審判信息管理系統(tǒng)行政辦公管理系統(tǒng)和科技法庭的運用培訓，做好本院相關(guān)網(wǎng)絡系統(tǒng)的技術(shù)支持和保障工作。

五、完善工作機制，提高管理水平。健全國有資產(chǎn)管理，明確崗位職責，搞好清理核查工作，進一步完善政府采購的程序，提高采購效率和工作效率，抓好日常機關(guān)管理，特別是財務管理，大樓管理，提高辦事效率，降低管理成本，提高服務質(zhì)量和服務水平

六、加強警車管理，保證行車安全。

1、加強警車出車安排，切實了解派車去向，對十分鐘以內(nèi)路程的不予出車。2、在里程表登記薄上簽字認可。3、政工紀檢部門介入車輛管理，對違章司機進行監(jiān)督。4、建立用車管理監(jiān)督下，進行全程跳躍監(jiān)督。同時搞好警車管理，必須做到：勤動腦、勤動背、勤動腿、勤動手，落實每一個步驟，及時解決好每一道難題，才能充分發(fā)揮警車的功能作用，為審判工作創(chuàng)造良好的后勤保障作用。

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