財(cái)務(wù)工作總結(jié)
財(cái)務(wù)工作總結(jié)
我自201*年下期進(jìn)入中心小學(xué),任總務(wù)主任一職。財(cái)務(wù)工作沒(méi)時(shí)沒(méi)點(diǎn),特別需要樂(lè)業(yè)敬崗,有奉獻(xiàn)精神。我始終保持一種積極的工作態(tài)度和主動(dòng)精神,兢兢業(yè)業(yè),清廉勤勉,努力推進(jìn)中心小學(xué)及下屬各校財(cái)務(wù)工作制度化、透明化,取得了一定的工作業(yè)績(jī),F(xiàn)總結(jié)于下,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、建立了細(xì)致高效、透明公開(kāi)的財(cái)務(wù)工作制度和監(jiān)督制度。
財(cái)務(wù)工作事關(guān)學(xué)校教師的切身利益。所以,學(xué)校的賬務(wù)、現(xiàn)金的往來(lái)一直受到教師的高度關(guān)注,是學(xué)校最為敏感的工作之一。很多學(xué)校就是因?yàn)樨?cái)務(wù)工作不規(guī)范、不透明,導(dǎo)致教師工作積極性不高、教學(xué)工作開(kāi)展不順。我到中心小學(xué)后,回應(yīng)教師呼聲,通過(guò)制定規(guī)則、踏實(shí)推行、狠抓落實(shí),使中心小學(xué)及下屬學(xué)校的財(cái)務(wù)工作煥然一新。1、嚴(yán)格推行日清月結(jié)制度。很多老師反映,學(xué)校賬務(wù)一期才看一次。為此,我要求現(xiàn)金要日日結(jié)算,結(jié)算要向教師公開(kāi),并建立了學(xué),F(xiàn)金收支情況表,F(xiàn)金收支情況、現(xiàn)金往來(lái)出向都能夠在這張表清晰呈現(xiàn)。每月月末,都要召集教師清賬,并制定有教師簽字的結(jié)算表。2、推行財(cái)務(wù)公示制度。學(xué)校專門(mén)開(kāi)辟有學(xué)校財(cái)務(wù)工作公示欄。公示范圍包括現(xiàn)金收支情況表、發(fā)票登記表、結(jié)算表。教師可以在公示欄里清
晰了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況。3、創(chuàng)新財(cái)務(wù)公示方式。我片有9所學(xué)校,分布較廣,很多老師很難了解整個(gè)片的財(cái)務(wù)收支狀況。為此,我開(kāi)通了教師QQ群、教師工作博客。把各校和片的財(cái)務(wù)工作情況放在QQ群里公示,教師隨時(shí)都能把握學(xué)校及片的財(cái)務(wù)工作。
二、建立了規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠涃~制度。
剛到中心小學(xué)時(shí),我發(fā)現(xiàn)中心小學(xué)記賬很不規(guī)范,總務(wù)室連起碼的備查賬簿都沒(méi)有。學(xué)校就只有學(xué)區(qū)一份國(guó)庫(kù)賬簿。在下屬各校,學(xué)校都沒(méi)有記備查賬的習(xí)慣,校長(zhǎng)和教師都沒(méi)有記賬和存檔的意識(shí),往往上一年度的賬學(xué)校就說(shuō)不清楚。針對(duì)這種情況,我制定了記賬制度,采取了一系列的措施:1、把記賬和報(bào)賬聯(lián)系起來(lái),要求要報(bào)賬、先記賬。在報(bào)賬之前,先查看學(xué)校的各類賬簿。2、開(kāi)展記賬培訓(xùn)。由于學(xué)校記賬人員都是教師兼職,為此,我專門(mén)開(kāi)展了為期一個(gè)星期的記賬培訓(xùn),要求下屬各校記賬人員放學(xué)后集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)記賬方法。3、建立定期的賬簿檢查和評(píng)比制度。規(guī)定每月的最后一個(gè)星期五是賬簿檢查日,記賬是否規(guī)范納入學(xué)期績(jī)效工資評(píng)比。3、定期清帳。規(guī)定學(xué)校要日清月結(jié),每月要出示公務(wù)費(fèi)、伙食費(fèi)、勤工儉學(xué)結(jié)算表,F(xiàn)在,學(xué)校有完備的賬簿,包括現(xiàn)金日記賬、公用經(jīng)費(fèi)備查賬、伙食費(fèi)備查賬、固定資產(chǎn)賬、營(yíng)養(yǎng)餐總分類賬和現(xiàn)金日記賬、勤工儉學(xué)賬。并建立了賬簿存檔制度,有專人專柜管理。
三、合理安排預(yù)算、推行預(yù)算管理。
學(xué)校是財(cái)政全額撥款單位,沒(méi)有其他的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。學(xué)校只有勤儉節(jié)約,合理預(yù)算,才能把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。為了用好學(xué)校經(jīng)費(fèi),我在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下、征求教師的建議,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,制定出切合實(shí)際,利于操作的預(yù)算方案。1、預(yù)算確保學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,向教學(xué)工作第一線傾斜。學(xué)校財(cái)務(wù)工作是為教學(xué)工作服務(wù)的,是輔導(dǎo)性的工作。在制定預(yù)算和平常開(kāi)支中,我堅(jiān)持了這一點(diǎn)。2、預(yù)算支出和教學(xué)績(jī)效緊密聯(lián)系。在制度預(yù)算時(shí),我要求,預(yù)算支出要和學(xué)校上一年度的教學(xué)績(jī)效相結(jié)合。學(xué)校開(kāi)支要能夠促進(jìn)學(xué)校教學(xué)實(shí)績(jī)的提高。
以前,學(xué)校教師,甚至校長(zhǎng)本人都感覺(jué)學(xué)校的錢(qián)不夠用。經(jīng)過(guò)制定嚴(yán)格的收支預(yù)算后,校長(zhǎng)和教師都知道學(xué)校有多少錢(qián)、應(yīng)該用在哪些方面。心里有了一本賬,該用的才用,不該用的一分不用,這樣,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)反而有些結(jié)余。
四、多渠道籌集資金、確保學(xué)校資金需要。
201*年,中心小學(xué)搬遷新址。新校園僅有教學(xué)樓兩棟、后勤樓一棟。其他操場(chǎng)、學(xué)生餐廳、學(xué)校綠化、教師宿舍、學(xué)生用功能教室等都沒(méi)有。在這種情況下,中心小學(xué)在中心校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,多渠道籌措資金。我們先后拜訪了鎮(zhèn)政府、縣林業(yè)局、縣房產(chǎn)局、縣工商局等多家單位,爭(zhēng)取到了多達(dá)20多萬(wàn)資金。綠化了學(xué)校教學(xué)樓前后,為學(xué)校教師采購(gòu)了一批辦公用品,修建了學(xué)校養(yǎng)豬房,購(gòu)買(mǎi)了學(xué)生蒸
飯柜。使學(xué)校面貌煥然一新。中心小學(xué)剛剛喬遷新址,需要辦理的審批手續(xù)非常多,一年多來(lái),我在縣城里跑來(lái)跑出,沒(méi)有耽擱下學(xué)校的一項(xiàng)常規(guī)工作。
當(dāng)然,由于我的經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多方面沒(méi)有做好。今后,我將一如既往,清廉節(jié)約,做好學(xué)校的總管,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀。
擴(kuò)展閱讀:財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)
本人自1996年5月,通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考,取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái),單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),9697年8月,在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處,具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;97年9月,經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開(kāi)招考并被錄用,進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處,從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,201*年8月始,本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開(kāi)闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司,總資產(chǎn)超過(guò)4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《浙江******公司開(kāi)支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行,201*年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開(kāi)支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于201*年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理,促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司201*年度、201*年度和201*年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò),最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,201*年3月和201*年1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。201*年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如***,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門(mén)參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。201*年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量,為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。201*年浙江省****招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán);201*年分別參加省和市****招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán),**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,201*年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元,201*年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元,201*年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
三、明確責(zé)職,提高工效。
為提高工作效率,首先,通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén),在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色,財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司201*年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。
與此同時(shí),積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。201*年初,公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成,同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月,完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作,通過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,電算化已能滿足公司本部的核算要求,極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化,并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),實(shí)施方案正在擬定中,以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長(zhǎng),做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一,是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀,提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,改變已往靜態(tài)的,不注重現(xiàn)金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息,匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,提出自己的觀點(diǎn),為公司三年規(guī)劃的編制工作,盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求,繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。201*年7月,我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的,為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情,目前,公司財(cái)會(huì)人員中,2人正在進(jìn)修本科,1人進(jìn)修研究生,2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo),通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,能頂住壓力,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了委派職責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí),還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定,201*年1月,任期屆滿,被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江******公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)這三年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,今后,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,工作上新臺(tái)階,為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
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