201*計財部半年工作總結(jié).

計財部二0一一年半年工作總結(jié)

201*年是公司推行目標(biāo)任務(wù)承接的第二年，公司圍繞“風(fēng)險第一，效益第一”的經(jīng)營理念控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，本著算賬經(jīng)營的管理模式，實時監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。截止6月底超額完成年初制定的保費計劃任務(wù)，作為公司重要后援部門之一的計財部，其主要任務(wù)就是做好債權(quán)、債務(wù)的會計核算工作，監(jiān)督經(jīng)營活動，總結(jié)公司一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果。今年上半年，我部門主要完成了以下幾方面的工作：

一、財務(wù)基礎(chǔ)管理

今年，我部門加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作的管理，從審核原始憑證入手，檢查票據(jù)是否要齊全，對要素不齊的票據(jù)要求人員補填完整，對不符合規(guī)定的票據(jù)予以退回，尤其自去年7月實行財務(wù)集中管理以后，所有票據(jù)均要通過省公司財務(wù)人員審核，我部門嚴格按照票據(jù)傳遞流程，在相關(guān)職能部門簽字確認后，再編制費用匯總表與原始票據(jù)一并送往分公司進行審核，審核通過后即時進行賬務(wù)處理。隨時進行賬證、賬賬核對，在賬證、賬賬核對無誤的情況下，按時完成了月度、季度等報表的計算，并對財務(wù)活動的過程及結(jié)果進行準確的分析和評價；正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納各類稅款，以規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險；加強銀行賬戶資金管理，月末按時編制銀行存款余額調(diào)

節(jié)表；同時抽時間完成了上年總賬、明細賬的打印裝訂工作。

二、預(yù)算管理

今年，為確保各項目標(biāo)考核指標(biāo)的完成，我部門嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)及上級公司的要求，細化費用支出、賠款及未決預(yù)測，認真仔細的做好全年的利潤預(yù)測，并逐月監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，合理進行預(yù)算調(diào)整，從上半年的情況來看，費用及未到期責(zé)任準備金基本在預(yù)算控制范圍之內(nèi)，但由于歷史遺留問題的影響，對影響利潤的未決仍然很難預(yù)估，使利潤預(yù)測的結(jié)果與預(yù)期有一定差距。下半年我們將繼續(xù)竭盡全力做好費用預(yù)算、資金預(yù)算以及利潤預(yù)算，以確保公司穩(wěn)健經(jīng)營及各項指標(biāo)的達成。

三、資金結(jié)算管理

資金結(jié)算方面我司一直實行收支兩條線管理，對到賬的保費及時上劃到分公司，賠款、費用按規(guī)定從專用戶通過網(wǎng)銀劃轉(zhuǎn)至客戶或供應(yīng)商賬內(nèi)。目前資金支付的授權(quán)已全部上收至分公司，但費用、賠款支付工作量并沒有減少，相應(yīng)的還增加了上報程序及各類上報表，所有費用、賠款從預(yù)算到支付，都必須逐一進行上報；同時，每次的資金申請明細更加具體，結(jié)合當(dāng)月各個項目可用費用額度進行調(diào)整、掛賬以及整理賠款明細等工作量大大增加，部門員工吃苦耐勞、甘于奉獻，按時完成了費用、賠款的預(yù)算及支付。

四、公司經(jīng)營情況匯報

截止6月30日，我部門已全面完成了截止6月底的所有賬務(wù)處理工作，公司具體經(jīng)營成果如下：

上半年我司完成保費*萬元，上年同期保費收入*萬元，同比增加*萬元，增長率*，其中非營業(yè)用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，家用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，營業(yè)用車保費*萬元，同比增長*萬元，增長率*，非車險保費*萬元，占比*，同比增長*萬元，增加率*，交強險*萬元，同比增長*萬元。賠款支出累計*萬元，已決賠付率*，上年同期賠款支出*萬元，已決賠付率*。綜合費用*萬元，經(jīng)營費用率*。由于各項準備金未完成提取工作，暫無法準確計算利潤。

五、下半年工作目標(biāo)

下半年，我部門將主要做好以下幾方面工作：

（一）、貫徹執(zhí)行總、省公司的相關(guān)核算管理規(guī)定及監(jiān)管部門的規(guī)章制度，確保財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實；

（二）、認真做好費用預(yù)算、資金預(yù)算及利潤預(yù)算，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況，及時對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，并上報總經(jīng)理室；

（三）、加強與稅務(wù)、人民銀行等監(jiān)管機構(gòu)的溝通聯(lián)系，了解相關(guān)政策，規(guī)避公司各種經(jīng)營風(fēng)險；

（四）、進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，提升財務(wù)工作質(zhì)量，工作重點在憑證附件審核、財務(wù)檔案管理、銀行賬戶管理等方面加強基礎(chǔ)環(huán)節(jié)管理；

（五）、認真做好資金結(jié)算管理，與行政、業(yè)監(jiān)部等相關(guān)職能部門配合，對各項費用及賠款進行合理預(yù)算及支付，促進公司經(jīng)營健康穩(wěn)定的發(fā)展。

擴展閱讀：201*年財務(wù)部半年工作總結(jié)

201*年財務(wù)部半年工作總結(jié)與下半年工作安排

201*年財務(wù)部在安塞分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各部門員工協(xié)作配合、財務(wù)部全體的辛勤努力下，緊緊圍繞安塞分公司201*年工作重點和財務(wù)部201*年工作計劃，以成本管理和資金管理為重點，用高效務(wù)實的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在分公司管理中舉足輕重的作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將201*年的上半年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

上年面主要開展的工作：

一、認真做好201*年年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括分公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為201*年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制201*年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算為了保證分公司全年經(jīng)營總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營各個方面的目標(biāo)和任務(wù)，更好的指導(dǎo)我們的工作。財務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對分公司所屬四個輕烴廠、燃氣發(fā)電業(yè)務(wù)以及CNG業(yè)務(wù)的各項費用認真調(diào)研和測算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤及分配原則，幾經(jīng)討論修改，最終在2月中旬編制完成了安塞分公司201*年財務(wù)預(yù)算，同時上報慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司201*年財務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在201*年經(jīng)營目標(biāo)明確,有力推動各部門、各項目完成利潤考核指標(biāo)。

三、成功實施會計軟件電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部上半年度完成了財務(wù)軟件的調(diào)試運行。在運行中與北京軟件開發(fā)方的技術(shù)人員以及慶港公司財務(wù)部門主管多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的分公司帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、審計部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計軟件已全面運行，按各部門、各輕烴廠、各產(chǎn)品均可實現(xiàn)隨時查閱，運行狀態(tài)良好。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，與總公司財務(wù)上下聯(lián)網(wǎng)，讓資金流、產(chǎn)品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，財務(wù)核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。順利提前完成了全年建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的一流財務(wù)管理體系的工作計劃。

四、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少，但分散至兩個辦公區(qū)，分公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合生產(chǎn)部定價、經(jīng)營部油品招標(biāo)的工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及上報總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為分公司的信息庫。

五、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位，每月分項進行成本核算。全年按工作計劃堅持費用預(yù)算管理“算、控、降”三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

2、201*年度，我部將今年預(yù)算下發(fā)各單位及部門、進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，從夯實基礎(chǔ)、規(guī)范流程、深化分析、管理創(chuàng)新入手，在核算同時重點對各業(yè)務(wù)的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，將成本費用與同期預(yù)算對比，層層把關(guān)，充分發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)控制作用，促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。為分公司加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、每季度進行一次財務(wù)與經(jīng)營分析，提交書面文件，便于領(lǐng)導(dǎo)參考，針對不足與欠缺，制定下月的工作與經(jīng)營計劃，確保全年的經(jīng)營指標(biāo)的完成，為公司的良好發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

六、積極籌措資金，逐步實現(xiàn)資金高效管理。

年初在201*年工作計劃中,強調(diào)一是零資金運營，二是零庫存管理，201*年上半年我部門每月月底開展資金運行分析，掌握資金結(jié)算規(guī)律，及時向總公司申請下月度資金計劃，從經(jīng)濟活動源頭著手，做到“月計劃、周動態(tài)、日平衡”。流動資金以推動公司的生產(chǎn)經(jīng)營為主要目的運作，保障生產(chǎn)建設(shè)資金需要，最大限度減少資金沉淀。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)零資金成本運營。加強基層單位工資發(fā)放、差旅報銷、零星借款等資金的安全管理，推行零現(xiàn)金支付方式，降低現(xiàn)金使用風(fēng)險，提高工作效率。在平日工作的同時，加強與銀行的交流，建立了良好的銀企關(guān)系,銀行給予了肯定的評價，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對資金工作也有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

七、對往來款項進行多元化的財務(wù)管理。

1、201*年度對分公司預(yù)收帳款往來單位管理模式是輕烴銷售收入集中到收入賬戶，水電廠收入直接上繳慶港總公司,這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中好管理，為公司申請每月備用金創(chuàng)造良好環(huán)境;

2、201*年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證分公司各項業(yè)務(wù)管理費、生產(chǎn)費充足的基礎(chǔ)上，其剩余資金每月按往來單位款項輕重緩急由財務(wù)部自行分配支付。這種管理模式給予財務(wù)部資金自由，充分與各應(yīng)付單位建立了良好的信任關(guān)系，保證了公司資金運作的順暢。

3、積極做好單位員工往來帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，為此接到慶港公司財務(wù)部通知，我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習(xí)慣。

八、自查自改，順利通過油田公司審計

今年4月，在新一輪的油田公司審計到來之前，我部門針對201*年，以及201*年1-3月所有憑證，對于人員工資、與一廠的費用結(jié)算、員工福利費、工會經(jīng)費等敏感的問題，進行了自查自改，完善結(jié)算手續(xù)，要求所有代發(fā)單位進行工資發(fā)放人員的簽名，工作量相當(dāng)大，財務(wù)部人員加班加點，克服困難，完成了自查工作。在檢查時，雖然在材料結(jié)算時存在著不合規(guī)的處理，但其方面都得到了油田公司審計的一致好評，順利通過油田公司審計。

九、加強與稅務(wù)部門的溝通，提高辦事效率。

1、在年初的一次臨時稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。

2、財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。為了做好各項工作，一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對稅務(wù)單位提出的問題及要求，及時改進，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，通過不懈努力，多方尋求突破口，加強與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率。

十、良好的團隊建設(shè)，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作。1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，在人手少，任務(wù)重的情況下，財務(wù)部實行各崗位多元化的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初就完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使部門成員清晰的知道該怎樣開展工作，財務(wù)部門對自己有什么要求。在財務(wù)部每月針對各崗位的專門培訓(xùn)中，注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。各崗位承包人傾囊相授，其他人員虛心求教。在很短的時間里，每個人都能獨擋一面，使部門每位成員都能清楚的了解分公司運作模式。

2、本年度財務(wù)部內(nèi)部因工作地點的變化面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。存在的問題：

1、隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新準則不斷出臺，財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識略有欠缺，有時在票據(jù)處理上不夠果斷。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、會計業(yè)務(wù)、新企業(yè)會計準則以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將分公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

2、針對貨幣資金，個別員工的借款因外在原因無票據(jù)處理，暫不能及時清理。針對這個問題分公司應(yīng)尋求妥善的處理方法，以便及時收回。

3、由于各部門費用結(jié)算的不夠及時，致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報，生產(chǎn)費用不能及時掌握，造成賬面上預(yù)提費用的反映較大，容易給檢查部門造成虛增成本的困惑。建議各結(jié)算部門各負其責(zé)，加快上半年費用合同的簽訂，對于已經(jīng)發(fā)生未結(jié)算的費用，按照新的制度抓緊時間進行結(jié)算，保證利潤的真實可靠性。對于不能及時結(jié)算的單據(jù)，要求各部門負責(zé)人員及時將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性。

下半年工作安排：

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行：1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的積極性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

2、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著分公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，下半年工作重點將根據(jù)長慶油田審計、慶港公司、稅務(wù)部門的要求，對材料的采購、修理費的發(fā)生進行自改，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

3、迎接國家審計署的檢查

7月初，國家審計署將按計劃對201*年延灃注銷、以及安塞分公司的財務(wù)工作進行為期3個月的審計，我部門根據(jù)國家審計署、廠相關(guān)科室的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，對于電話詢問及書面詢問進行討論及分析，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，并且將資料上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：

一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年上半年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以積極進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻!

感謝各位對財務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝分公司再創(chuàng)輝煌!祝大家身體健康，萬事如意!

西安慶港潔能科技有限公司安塞分公司201*-6-20

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