201*年個人工作總結-電力安裝
201*年個人工作總結
回顧忙碌而充實的201*年,感觸很深,收獲頗豐,在這一年時間里,在領導和同事
的悉心關懷和指導下,通過我自身的不懈努力,我對部門間問題的協(xié)調處理、輔機設備的專業(yè)知識,雖然還有不足,但是比上一年都有了明顯的進步,下面分幾方面來總結201*年的工作:
一、201*年的主要工作
1、201*年2月15日至201*年4月30日,在、、、、機組#9機組完成分部試運、機組96小時試運、竣工資料移交。2、201*年5月8日至201*年6月9日,在、、、、1#機組完成擴大性小修中的本體技術工作。3、201*年6月18日至201*年12月31日,在、、、(桂林拆除)工地負責輔機拆除、檢修工作。二、201*年的主要成績及經(jīng)驗
在進行、、、、擴建工程建設中,汽機房主要設備大部分來自、、、、工程,其中包括發(fā)電機、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等,均為、、、一期拆舊設備,我們知道,自、、、至今已近20年,很多設備內(nèi)部都已銹蝕、損壞,在拆除與安裝過程中遇到了各式各樣的問題,在對設備進行解體檢修的過程中,大部分的施工人員或多或少的學到了不少東西,同樣,對于新晉技術員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后,輔機班的施工人員們對每一臺拉過去的輔助設備及附屬機械都進行了最大程度的拆除及檢修,包括除氧器、高、低壓加熱器、電動給水泵、凝結水泵、低加疏水泵等等,過程中遇到的困難和挫折,最終在所有人的共同努力下,將設備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。
下面主要說說在拆遷、安裝及試運中遇到的比較典型的幾個問題:
1、電動給水泵在、、、拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多,經(jīng)業(yè)主同意后將其進行返廠進行檢修,電動給水泵到貨后,由我方進行冷卻水管道安裝時,安裝過程中施工人員發(fā)現(xiàn)機械密封腔室存在轉動的問題,后逐級反映,由業(yè)主聯(lián)系廠家,電泵廠家到現(xiàn)場進行檢查,并給出處理意見,按照廠家的意見,我方將機械密封腔室外部緊固螺栓重新復緊,但是在之后的試運中,閉式水通水后腔室仍然嚴重泄漏,后在業(yè)主要求下,我方將腔室進行解體,后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過厚,更換墊片后對緊固螺栓進行復緊后缺陷消除。這件事告訴我們在安裝過程中不管遇到任何問題,要及時反映,不要盲目相信廠家。
2、凝結水泵為沈陽水泵廠二十年前的老泵,施工人員將泵整個解體,大到泵軸,小到軸套,并對解體后的零部件各項指標進行檢測,如泵軸彎曲度過大、葉輪密封環(huán)間隙嚴重超標、推力軸承及導向軸承磨損嚴重、葉輪汽蝕嚴重,此類無法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨,等零部件到貨后再一件件的復裝,這就相當于我們拿著廠家提供的一件件零件,看著圖紙重新安裝,并將每個部位的間隙都調整到圖紙設計范圍內(nèi),對于以往的工地來說,這是沒有過的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格,比如上海鍇錸供的新泵軸,理論上泵軸出廠時都需要做動平衡,但是由于此泵需要將四級葉輪同時裝在泵軸上做動平衡,因為新疆距內(nèi)地太遠,來回耽擱太長時間,業(yè)主要求在新疆找加工廠,而新疆本體工業(yè)力量不夠強大,最后截斷一根舊軸在烏魯木行動平衡實驗,后將葉輪磨削了很多,編號組裝后對于轉子的提升量影響很大,并且說明書上也不是很明確,在通過向廠家咨詢后,廠家提出用下端螺絲頂住轉子,軸端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后裝推力軸承的方法進行解決,在施工人員與技術人員的共同努力下,凝結水泵在分部試運及96小時試運時各項指標都達到了優(yōu)良標準。
3、2#機B凝結水泵在單體試運及沖管期間運行均正常,且各項指標都達到優(yōu)良標準,但是在分部試運時電機頂部振動突然達到0.27mm,電機支座處振動則為0.11mm,并且電機軸承處有異音,通過分析,可能為軸承處有問題,在辦票解開對輪后發(fā)現(xiàn)電機側軸承有裂紋,將電機更換后重新啟動,電機頂部振動0.12mm,底座振動0.06mm。
4、低壓加熱器均為、、、拆舊設備,汽側墊片為中壓石棉墊,水側在、、、進行過水壓試驗,后業(yè)主委托我方購買墊片,墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊,墊片到貨后,通水試驗后重新進行水壓試驗,試驗壓力為0.5MPa,無泄漏。但是在試運過程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,復緊后缺陷消除,但是一段時間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,又復緊,至今仍有輕微滲漏,懷疑為墊片質量問題,出現(xiàn)此問題有多方面原因,其一為水壓試驗壓力未達到所需要的壓力,凝結水出口實際壓力為1.372MPa,按1.25倍做水壓試驗則為1.715MPa,而實際只達到0.5MPa,遠遠達不到所要求的壓力,其次,在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質量存在比較嚴重的問題,而為了工期的要求勉強使用,從而出現(xiàn)了滲漏的問題。
5、高、低壓加熱器因為是、、、拆舊設備,因此在安裝過程中為了安裝方便及運行安全兩方面考慮,決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關壓力表、溫度計,但是這造成了試運前及試運中的一系列問題,首先,在電廠運行查系統(tǒng)時,對方無法找到此系統(tǒng)的管道,并向上級進行反映,由業(yè)主上層對我方造成較大壓力,其次,在低壓加熱器打水壓時,因設備上部無放氣口,上部氣體緩慢壓縮,使水壓試驗過程時間增長,在水壓試驗完成后無法及時排水。
以一個輔機技術員的角度來看,我覺得在輔機安裝及試運過程中應注意以下問題:1、前期的技術協(xié)議審閱,首先在一臺機組建設初期,設備未到貨之前,應先從業(yè)主處將所有設備技術協(xié)議及相關圖紙備份到電腦中,然后自己新建一個專門的文件夾,將所有設備技術協(xié)議中涉及到的對設備到貨有關的資料統(tǒng)計并整理出來,尤其是其中提到的設備的附件,如反法蘭、液位計、螺栓等型號及數(shù)量,還有設備的接口,將這些信息整合到一起,并打印成冊,避免到時因設備集中影響清點效果,在清點完成后可以在自己的清冊上將所有設備標注,其中可以有設備是否到貨,是否有遺漏,到貨后設備放在什么位置,設備的附件在什么地方,以及到貨后存在的問題,是否已被施工人員領走、還有廠家的聯(lián)系方式等等,從而有效避免了時間過長造成遺忘,并最好能在自己的電腦上及時更新,這樣,不管你是不是有事請假了,你也很容易的就可以向別人交接了。
2、在安裝工程開始后,也沿用上面這個清冊,將所有設備分別列出,主要工作量分門別類,其中包括設備是否領出,土建基礎是否制作,設備是否就位,設備是否找正,土建是否二次灌漿,設備附件是否安裝,是否具備投運條件,存在哪些需要協(xié)調的問題,每天只要去現(xiàn)場看一次,這些東西在清冊上一勾,再備注上今天出現(xiàn)的問題,在領導問你的時候就不會顧此失彼了。
3、在設備試運時,一定要做到有理有據(jù),不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時簽字,比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運前,一定要讓其它部門在工地下發(fā)的文件上讓對方簽字,如果沒有工地下發(fā),就沿用以前的格式,不要聽對方口頭上的答復,尤其是熱工部門。還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證,比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等,試驗或工作一做完就要把準備好的簽證單讓相關單位簽完。
4、從事技術員一定要懂一定的預算知識,作為新技術員,我還有很大的欠缺,希望以后部門能夠提供培訓,指導我們一些與業(yè)主打交道過程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在、、、工地從事作為輔機技術員的一些個人心得及體會,專業(yè)知識需要更多工地的體會及學習,而掌握工作的技巧將會使技術工作變的更加輕松,從而有更多的時間能夠用來了解及學習各種專業(yè)技術知識。
在蕪湖大修期間,我方的工作主是對低壓缸進行通流間隙改造,而我的工作主要是對過程中的數(shù)據(jù)進行測量與記錄,需更換的配件統(tǒng)計及領用,文件包的整理以及扣缸報告的編寫,因為是我第一次負責本體工作,因此也鬧出了不少笑話,問出不少“低級”問題,可是我并沒有覺得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在這里,我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱,知道了各部間隙的測量位置,還自己動手測量了對輪晃度與瓢偏,在這一個月的時間里,付吉亮付班用理論結合實際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場理論課。來到、、、拆除工地后,、、、,桂林拆除工地與、、、拆除工地最大的區(qū)別就是、、、工地的業(yè)主是華能集團,而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè),私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本,因為是私人老板,以經(jīng)營指導生產(chǎn)的方式,而經(jīng)營又不懂生產(chǎn),造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問題,比如在材料的采購方面、設備的返廠、缺陷的處理方面,都存在了諸多不同的分歧,但是總的來說,業(yè)主就是要省錢。但是站在我方的立場上,光想著省錢就是對工程的不負責,因為省錢,損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換,該返廠更換的就強壓我方進行檢修,所有設備及材料都需要我方使用,不僅使我方的工作量大大增加,而且在過程中產(chǎn)生諸多隱患。下面主要說說在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗與總結:1、關于在拆除工作開始前的技術策劃工作
首先需要對我方不能檢修的設備應提前與業(yè)主進行溝通、協(xié)調,如電動給水泵、液力耦合器等設備,其次是對需要我方檢修的設備進行統(tǒng)計,并做好技術準備工作,如查找圖紙,查找電廠以前的大修記錄等,并對關停前設備的運行情況進行了解,比如在永福電廠一期大修記錄中,#2機#4低壓加熱器堵管116個,可以提前告知業(yè)主對此加熱器進行換芯或整體更換。
2、關于在前期準備工作中消耗性材料的準備
對于輔機設備,由于業(yè)主要求在拆除過程中對所有輔機設備進行解體、檢修,因此,在拆除工作開始前要對輔機設備內(nèi)的消耗性材料進行統(tǒng)計,比如“O”型圈,墊片等,特別是對于某些特殊的異形墊片,要提前查找圖紙,將計劃報給業(yè)主,并催促業(yè)主進行采購,在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時造成的窩工現(xiàn)象。3、關于電機拆除后零部件的整理問題
在電機交接給電氣專業(yè)后,應及時將底座上的聯(lián)系螺栓、對輪保護罩重新安裝在底座上,對輪螺栓帶到泵測對輪上,防止零部件丟失。4、關于輔機設備打完水壓放水的問題
在、、、拆除工程中,對所有承壓容器進行打壓試驗,如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等,由于拆除工程一般運至新疆等西部省份,當?shù)販囟容^低,通常最低溫度低于零下10℃以下,且此類設備一般放置于室外,因此對于打壓完畢后容器內(nèi)的水需放盡,以免在低溫情況下凍裂。5、關于拆除工程中水壓試驗的優(yōu)化性建議
由于拆遷工程一般為停運數(shù)年機組,設備運行時間長,且內(nèi)部長期積水,對容器內(nèi)管道造成長期腐蝕,在對低壓加熱器打壓過程中發(fā)現(xiàn),1#機4#低壓加熱器、2#機4、5#加熱器在灌水過程中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,因此,建議在此類壓力容器打壓前,先不要拆除低加之間的連接管道,從水側使用自來水對容器進行灌水試驗,如果漏水,直接查漏,此方法將節(jié)約一定的成本及人工。6、關于輔機設備封口的問題
由于輔機設備內(nèi)部較復雜,對設備內(nèi)部清潔度通常要求比較嚴格,因此在對輔機設備拆除、檢修后,為防止雜物進入設備內(nèi)部無法清理,應立即對設備進行封口,并且拆除設備距離安裝時間通常超過半年,而普通封口無法堅持到安裝就會出現(xiàn)破損、老化現(xiàn)象,因此在裝車運輸前必須對設備進行硬質封口。
7、關于輔機設備在檢修及水壓試驗后及時找業(yè)主進行確認的問題
由于水壓試驗是作為一個設備是否可以使用的一個標準,因此在對設備進行水壓試驗過程中應聯(lián)系業(yè)主進行確認,不但是保護自己的一種方法,而已還影響到業(yè)主領導對工程款的交付問題,因此在水壓試驗或是檢修完畢后的設備應有書面材料,對水壓試驗不合格的設備,應及時查找原因,并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給予處理意見。如永福一期拆除工程中,電泵電機空冷器由于在水壓過程中脹口位置有70%的漏點,因此要求業(yè)主更換新設備,2#機4#低加在解體查找露點的過程中,發(fā)現(xiàn)共堵口116只,業(yè)主答復對此低壓加熱器換芯的決定。
一年的工作轉眼就過去了,在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力和老師傅的的指導,雖然取得了一定的進步,但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:1、對自己所負責的設備結構依然不是很熟悉,在檢修過程中不能夠靠自己的能力分析問題及原因;2、在與外協(xié)隊伍的溝通和交流中還不能完全適應,不能充分調動外協(xié)隊伍,在以后的工作中,要多觀察,做出合理的安排,不能僅僅憑借感覺行事,要做到有理有據(jù),雖然很難,但是是一個努力的方向;3、有時候在工作中只滿足自身任務的完成,對自身工作范圍以外的工作積極性不高,以后需要克服這方面缺陷,要以飽滿的熱情迎接每一項挑戰(zhàn);
針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,多學理論知識充實自身,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,隨時調整自己的心態(tài),與各位同事一起共同努力,積極學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了“電建鐵軍”的稱號做出自己最大的貢獻。
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2--4月份個人工作總結
由于年前昭通氣候一直不是很好,所以我們“201*年昭陽城區(qū)0.4kV配電網(wǎng)
線路改造工程”也提前停工,停工后我們對此項工程進行了一系列的準備工作,2月份我們再次開工了,對剩下的大部分臺區(qū)進行升級改造,并且完成效果如預期一樣,F(xiàn)在我就對我這兩個多月的工作學習做一個總結,以求更好的認清自己的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)自身問題,彌補自身的不足,從而進一步提高自己,使自己能盡快的成長起來。
因為年前在施工現(xiàn)場呆過一段時間,我對于現(xiàn)場的情況也有所了解,對于現(xiàn)場施工的工藝也有了一個初步的認識,記得年前去的時候自己發(fā)放材料都有些吃力,主要是對于材料以及他們的用途不了解。通過之前的經(jīng)驗積累,這次我再去繼續(xù)這份工作就顯得格外的得心應手,因為我已經(jīng)知道了那些材料以及他們的用途。經(jīng)過多天的觀察學習,我了解到工人每天的工作量有多大,現(xiàn)場施工每天需要消耗多少材料。于是我每天都會提前擬一份材料發(fā)放清單,以便第二天去倉庫就可以直接進行出庫,既節(jié)省了時間,也避免了漏拿少拿材料給工作帶來的不便。
通過兩個多月的現(xiàn)場實踐工作,我清楚了現(xiàn)場施工操作的正確流程,知道了現(xiàn)場施工過程中需要注意的一些事項,了解了可能會引發(fā)安全事故的一系列因素。眾所周知,電是無形的,一個不小心就會發(fā)生重大事故,所以安全問題一直以來都是我們工作的重點,尤其對于工人們來說是相當重要的,保證了工人自身的安全問題,無疑就保證了我們工作的正常進行,當然,作為管理人員的我們更是要狠抓這一點,只有我們盡心盡責的監(jiān)督他們,才能保證我們的工程安全而又順利的進行下去。同時,通過在現(xiàn)場的學習,我也知道了現(xiàn)場施工對于工藝有哪些要求,整個施工過程我們要保證工人可以安全的完成任務,規(guī)規(guī)矩矩的完成布線與架線,達到局方工作人員的施工工藝要求。總之,保證質量的同時也要狠抓安全問題。
在每天的現(xiàn)場工作中能學到的東西還是很多的。譬如,停送電的正確工作流程,在現(xiàn)場操作的時候如何正確的對變壓器上面的開關進行操作,接地線該如何正確的掛設;停送電該辦理哪些相關的手續(xù),需要填哪些相關的工作表格和文件;每天早上開工前需要做哪些相關的工作準備;每天收工的時候需要進行哪些工作安排;通過對線材的熟悉,了解到了線材的安全載流量是多少,知道了銅鋁兩種
線不宜纏繞在一起使用等等。
之后,由于另外一個工地與這邊的工地同時開始動工,我又被分配到戶表集抄那邊去進行資料統(tǒng)計與整理,進一步加深學習集抄的相關知識,在動工之前自己對這方面知識進行了相關的了解,但由于現(xiàn)場的施工環(huán)境和條件不一樣,所學與實際情況有所變動,導致最后的施工方案也不盡相同,與我之前所了解的也有出入。再加上對于施工工藝的要求也不大清楚,由于自己的疏忽讓工作沒能順利的開展下去,最后導致后來有部分表箱里面所改的線路很不理想。后來,我向廠家的工作人員請教,他給了我部分文件,讓我了解了居民電力集抄是如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集的,設備安裝有哪些施工工藝以及施工要求。通過進一步的學習與現(xiàn)場的了解,我知道了設備與設備之間是如何連接在一起的,信號是通過什么方式發(fā)送的,也了解到設備上的線路是如何正確安裝的,認識了集抄所需要的所有電氣設備以及他們的功能。
通過在集抄這邊的工作,我知道了集抄工作需要向電力公司提交哪些材料。因為在我們完成了現(xiàn)場的電力集抄設備的安裝后,電力公司的機房就要進行設備調試和數(shù)據(jù)采集,所以我們每完成一個小區(qū)的改造任務就要向局方提供相關的資料,供他們進行相關的調試,這些資料都要求很精確,一旦有哪里出現(xiàn)錯誤我們大部分安裝信息表格都要進行修改,局方也不能實現(xiàn)集抄的操作。由于廠家提供的設備存在缺陷,我們進行長青路工商局小區(qū)改造的時候問題就顯現(xiàn)出來了,采集器不能穩(wěn)定的進行工作,小區(qū)大部分用戶數(shù)據(jù)無法采集,我們進行了采集器更換,同時所有采集器下面的數(shù)據(jù)也要進行相應的修改,可見集抄是一個很精細的活,在以后的工作中一定要認真仔細的對待。
通過前期的經(jīng)驗教訓,在接下來的集抄改造工作中,我們對于施工工藝和質量進行了嚴格把關,盡可能的發(fā)揮每個人的潛力把工作做好,并將改造后的表箱內(nèi)部布置圖拍下來拿給了電力公司領導觀看,皇天不負有心人,我們的努力得到了他們認可,之后我們就按照這個工藝要求進行了相關改造。
兩個月的現(xiàn)場工作和學習快而又短暫,對于專業(yè)上的相關知識我進一步加深了學習,同時也反映出了自身的不足,表現(xiàn)如下:第一,相關的專業(yè)知識不足;第二,工作方法需要改善;第三,工作經(jīng)驗有所欠缺,需要多積累;第四,開展工作的能力急需提高。在接下來的工作中我將對自己的缺點進行改正,彌補自身
的不足,爭取以最佳的工作狀態(tài)出色的完成公司交代的任務,讓自己快點成長起來,回報公司。
在兩個月的工作中我提高了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。同時,我也發(fā)現(xiàn)了我們團隊的不足,團隊內(nèi)部的協(xié)作存在很大的問題,導致大家開展工作沒有統(tǒng)一的意見,使工作不能順利的開展,也影響了工作的進度,不利于我們高質量的完成工作任務。而且,團隊組織紀律很散漫,已經(jīng)形成一個群體,很不利于管理。我們是一個團隊,有組織有紀律才可以讓我們朝好的方向發(fā)展。我覺得項目部應該經(jīng)常組織內(nèi)部會議,對每周的工作進行一個總結,大家相互指出不足的地方,進行改正和提高,從而爭強我們的團隊實力。作完工作總結后我們就探討接下來的工作該如何開展,讓大家說出自己的想法,提出好的建議和意見,只要是對我們工作的開展有利的都可以提出來討論,討論后提意見和建議的人也可以很好的發(fā)現(xiàn)自己想法不成熟的地方,也有利于同事之間的相處,不會因為大家的相互猜忌而影響大家的關系,最后影響到公司的運作。如果公司的管理人員之間都存在問題,又怎么能管好下面的工人,又如何讓工作順利的進行下去。我覺得身為公司的一員首先要以公司利益為重,不能把個人情緒帶到工作中去,也不能不顧公司利益去行事。同時,我希望公司可以拿出相應的規(guī)章制度來制約一些不良現(xiàn)象,新制度的實施肯定會有阻力,但是一旦堅持執(zhí)行下去了好處也是很大的,對人員管理方面也有很大的好處。
真心希望我們的團隊可以更好的團結在一起,大家攜手完成工作,爭取給公司制造更多的利益,讓我們的公司更加輝煌。
職員:朱光201*年4月20日
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