電信行業(yè)設(shè)備維護(hù)中心工作總結(jié)

201*年設(shè)備維護(hù)中心工作總結(jié)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障，同時認(rèn)真完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。一、設(shè)備中心本年度工作內(nèi)容：1．

移動基站的合同簽署、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納

完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個移動基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作。2．

小靈通基站的租金、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作

營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除�，F(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。3．

設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納

完成了營業(yè)部21個設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。4．

所有機(jī)房的安全檢查及巡視

完成了所有機(jī)房的安全檢查，做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、巡視到位，重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5．

神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作，保證用戶的正常使用。6．

各網(wǎng)吧的維護(hù)工作

對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時的解決，保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。7．

營業(yè)部終端的維護(hù)工作

完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作，保證了營業(yè)部正�？傋龅拈_展。8．

Epon設(shè)備維護(hù)的學(xué)習(xí)

對epon設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

201*年即將結(jié)束，設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn)。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神，扎實(shí)工作，繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作，再接再厲，同心同德，團(tuán)結(jié)拼搏，為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：集中維護(hù)中心半年工作匯報(bào)

集中維護(hù)中心半年工作匯報(bào)

201*年上半年集中維護(hù)中心在州公司及運(yùn)維部的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理、嚴(yán)格維護(hù)考核力度，針對恩施公司維護(hù)工作實(shí)際情況，實(shí)施多項(xiàng)專項(xiàng)工作，取得了一定的成績，現(xiàn)對201*年上半年工作匯報(bào)如下：

一、恩施基站運(yùn)行情況現(xiàn)狀

（一）、蓄電池性能極差，放電時長不足半小時基站數(shù)占全省總量的56%：

由于恩施多數(shù)基站處于高山，停電后無法進(jìn)行保障基站就已經(jīng)退服，嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。針對恩施公司基站蓄電池性能下降較多的嚴(yán)峻形勢，維護(hù)中心制定詳細(xì)工作流程，通過動環(huán)平臺告警時間與退服時間對比，清理出全州397個基站蓄電池放電時長不足半小時，同時對各維護(hù)單位進(jìn)行派單檢測，在檢測時安排專人與測試人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對并做好詳細(xì)記錄，作為發(fā)電調(diào)度、設(shè)備更新、基站應(yīng)急保障的基礎(chǔ)依據(jù)。201*年上半年，維護(hù)中心已對所有蓄電池放電時長不足半小時的基站進(jìn)行派單，并已完成檢測基站150個，同時確保結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

恩施公司與廠家專業(yè)技術(shù)人員對恩施地區(qū)蓄電池性能下降情況進(jìn)行分析，其主要原因如下：

1、故障電池反饋基站多處于山區(qū)高山基站，電網(wǎng)不穩(wěn)定，停電相當(dāng)頻繁（大多數(shù)基站每個月停電超過5次以上，有的甚至達(dá)11次之多。）因油機(jī)功率過小，為了使基站設(shè)備正常運(yùn)行，大部分基站電池限流值相對較小致使電池在放電后不能得到及時回充，長期欠電導(dǎo)致電池負(fù)極板硫酸鹽化，進(jìn)而使電池活性物質(zhì)損失導(dǎo)致電池壽命縮短。

停電次數(shù)統(tǒng)計(jì)7-9次4228%10次以上2919%1-3次75%5-7次5939%3-5次139%2、電池本身質(zhì)量問題，昊誠蓄電池經(jīng)過維護(hù)人員檢測，整組故障率較高，同時，出現(xiàn)單體性能下降的蓄電池單體故障數(shù)量較多，達(dá)到3-5支，光宇蓄電池每組單體性能下降的為1-2支，但對整組性能影響較大。該批檢測基站中，停電5次以下基站有20個，占總量的14%。

（二）、基站退服較多、退服率居全省第三：由上圖統(tǒng)計(jì)可見，基站退服次數(shù)和退服時長與基站市電停電關(guān)系密切，停電次數(shù)多的月份，基站退服次數(shù)也較多，特別是4月至6月，基站退服次數(shù)隨基站停電次數(shù)增多而增多，但退服時長從4月開始呈下降趨勢。

上半年基站停電退服比統(tǒng)計(jì)15.010.05.00.01月2月3月4月停電退服比5月6月13.910.513.411.810.58.5

維護(hù)中心通過加強(qiáng)油機(jī)調(diào)度的使用、實(shí)施嚴(yán)格有效地考核、強(qiáng)化基站配套設(shè)備優(yōu)化工作等措施，從3月開始，基站停電退服比呈明顯的下降趨勢。

201*年上半年各縣市停電、退服及停電退服比統(tǒng)計(jì)

上圖可見，退服次數(shù)較多的縣市，停電次數(shù)也較多，保障難度也較大。來鳳公司退服比最低，得益于基站較少、停電次數(shù)較少，利川公司停電次數(shù)為全州最高，相當(dāng)于全州平均水平的2倍，但基站退服比僅5.8%，排名全州第二。咸豐公司停電次較少，但停電退服比為全州第七。恩施公司基站為全州最多，退服比也為全州最高，咸豐公司和恩施公司需加強(qiáng)基站保障力度。

二、針對短板，摸排清查，實(shí)施專項(xiàng)，強(qiáng)化考核

恩施公司市電環(huán)境十分惡劣，是導(dǎo)致基站退服的主要原因，為了加強(qiáng)基站運(yùn)行保障力度，提高基站運(yùn)行保障能力，維護(hù)中心針對基站退服的根本原因，開展了多項(xiàng)有針對性的專項(xiàng)工作，力求做到變被動保障為主動預(yù)防，主要工作有：

（一）、基站退服專項(xiàng)整治工作1、加強(qiáng)動環(huán)維護(hù)，提高預(yù)防能力：

維護(hù)中心將動力環(huán)境監(jiān)控故障納入基站硬件故障處理流程，通過安排專人對動環(huán)平臺上發(fā)現(xiàn)的基站動環(huán)監(jiān)控通訊中斷告警核實(shí)、傳感器顯示數(shù)據(jù)的清理，對基站動環(huán)監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)施限時派單處理，要求維護(hù)人員在處理過程中與值班人員聯(lián)系，通過動環(huán)監(jiān)控平臺核實(shí)數(shù)據(jù)并對處理過程和數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以確保設(shè)備維護(hù)的有效性。201*年4月至201*年6月，維護(hù)中心通過派單形式對124個基站的動環(huán)中斷基站進(jìn)行處理、對86個基站的動環(huán)數(shù)據(jù)進(jìn)行測試。針對動環(huán)中心軟件故障頻發(fā)，導(dǎo)致多次全州或較多基站的動環(huán)監(jiān)控大面積通信中斷問題，維護(hù)中心安排專人會同廠家對故障原因進(jìn)行分析，仔細(xì)查找故障根源，同時協(xié)調(diào)廠家安排技術(shù)人員到現(xiàn)場對故障進(jìn)行會診，并對軟件進(jìn)行改造升級，經(jīng)過多次測試，排除了前置機(jī)卡死、消息中間件掉死、自啟動不進(jìn)系統(tǒng)等故障，動環(huán)監(jiān)控中心軟件運(yùn)行和告警呈現(xiàn)基本正常，較改造前有了本質(zhì)的改善，有力的提高了基站的保障能力。

4-6月各縣市動環(huán)維護(hù)情況統(tǒng)計(jì)201*16141210864201*1112131819201*來鳳建始咸豐宣恩恩施巴東鶴峰利川6543上半年中心故障大面通信中斷統(tǒng)計(jì)654210一月二月三月四月五月六月

210通過主動維護(hù)、檢測動環(huán)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況，恩施地區(qū)基站停電退服比逐月下降，動環(huán)完好率一直保持在各地市公司前列。

2、及時檢測蓄電池運(yùn)行情況、積極申請資源替換：

針對恩施公司基站蓄電池性能下降的安全隱患，維護(hù)中心制定詳細(xì)工作流程，于4月開始通過動環(huán)平臺告警時間與退服時間對比，主動派單要求各維護(hù)單位進(jìn)行檢測，在檢測時安排專人與測試人員進(jìn)行數(shù)據(jù)核對并做好詳細(xì)記錄，作為發(fā)電調(diào)度、設(shè)備更新、基站應(yīng)急保障的基礎(chǔ)依據(jù)。維護(hù)中心共計(jì)對397個基站的蓄電池進(jìn)行派單檢測，現(xiàn)各縣市公司已完成省公司要求的150個基站的3600支蓄電池放電測試，并確保結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

維護(hù)中心通過對基站蓄電池運(yùn)行情況摸排，基本確定了恩施公司基站蓄電池性能情況，在上半年更新改造計(jì)劃中，上報(bào)了包含放電時長未能達(dá)到省公司保障要求的基站600個（放電時長不足4小時），由于省公司資源緊張，維護(hù)中心與省公司網(wǎng)絡(luò)部多次溝通協(xié)調(diào)，省公司網(wǎng)絡(luò)部同意前期先行調(diào)配160組蓄電池對恩施公司蓄電池性能落后基站進(jìn)行更新改造。由于恩施公司落后的蓄電池較多，該批資源無法滿足恩施公司基站保障需求，維護(hù)中心又多次與蓄電池廠家進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，要求廠家對投入使用未滿4年的蓄電池進(jìn)行免費(fèi)替換。

現(xiàn)階段，維護(hù)中心已對各縣市的資源進(jìn)行了分配，但由于省公司集采的蓄電池還未到貨，該工作還沒開展，維護(hù)中心已做好充分準(zhǔn)備，設(shè)備到貨即可全面開展工作。

蓄電池檢測、替換是省公司網(wǎng)絡(luò)部201*年基站配套設(shè)備性能優(yōu)化整治的重點(diǎn)工作，各縣市公司必須加快對基站蓄電池性能的檢測進(jìn)度。同時，從8月起，省公司將對蓄電池放電時長不足1小時的基站和2.5G以上的傳輸節(jié)點(diǎn)因停電退服的進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核細(xì)則見

附件：

關(guān)于印發(fā)《201*年全省電源設(shè)備性能優(yōu)化

通過以上工作的開展，恩施地區(qū)基站退服比顯著下降，如基站蓄電池更新改造工作完成，恩施基站保障情況將會有更加明顯的改善，各縣市公司在加快基站蓄電池檢測進(jìn)度的同時還需加大對基站的保障力度，避免因蓄電池性能下降、基站退服導(dǎo)致省公司進(jìn)行考核。

（二）、加強(qiáng)代維巡檢系統(tǒng)核查、針對典型問題實(shí)施整治維護(hù)中心為加強(qiáng)基站基礎(chǔ)維護(hù)工作，提高基站安全運(yùn)行能力，減少基站退服風(fēng)險(xiǎn)，從4月開始安排專人對基站代維巡檢系統(tǒng)進(jìn)行100%核查，檢查包括基站開關(guān)電源模塊配置、基站開關(guān)電源參數(shù)設(shè)置、基站開關(guān)電源故障告警、基站防雷系統(tǒng)4個直接關(guān)系到基站安全運(yùn)行的基礎(chǔ)維護(hù)工作，并對其中發(fā)現(xiàn)問題安排專項(xiàng)整改，努力做到從根本上杜絕基站退服隱患的存在。

1、清理電源模塊，加強(qiáng)資源進(jìn)行調(diào)配管理：

基站電源模塊是否按需求配備、能否正常運(yùn)行，直接關(guān)系到蓄電池性能是否下降，間接影響到基站的停電保障時長。作為基站的重要電源設(shè)備之一，維護(hù)中心十分重視基站電源模塊的配置和運(yùn)行情況。201*年上半年，維護(hù)中心通過基站代維巡檢系統(tǒng)核實(shí)，各型號開關(guān)電源整流模塊缺口共計(jì)218塊，詳數(shù)量如下：

恩施各型號模塊缺口統(tǒng)計(jì)洲際30A4621%洲際50A3315%艾默生2913%中興2813%中達(dá)30006329%中達(dá)3000H199%開關(guān)電源及模塊統(tǒng)計(jì)總表.xls具體統(tǒng)計(jì)清單見附件：為對基站開關(guān)電源整流模塊進(jìn)行有效管理，維護(hù)中心201*年開始全面實(shí)施整流模塊管理辦法。維護(hù)中心要求各維護(hù)單位對全州在網(wǎng)使用的4857塊基站開關(guān)電源整流模塊進(jìn)行編號并與條碼進(jìn)行對應(yīng)，要求定站使用，并通過基站代維巡檢系統(tǒng)對使用情況進(jìn)行核查，在返修模塊時，對故障模塊編號、使用站點(diǎn)、故障原因等進(jìn)行登記，每月對模塊故障情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以判斷故障模塊基站的配套設(shè)備運(yùn)行情況是否存在安全隱患。通過實(shí)施電源模塊貼標(biāo)管理和統(tǒng)計(jì)，維護(hù)中心掌握了基站開關(guān)電源運(yùn)行情況、模塊典型故障原因，及時有針對性的對基站配套設(shè)備維護(hù)提出新的要求。但是由于資源的缺乏，部分基站模塊配置不夠，導(dǎo)致無法對蓄電池有效充電、造成基站蓄電池性能下降，也嚴(yán)重影響了基站的安全運(yùn)行，成為基站退服的重要原因之一。

2、嚴(yán)格檢查開關(guān)電源參數(shù)設(shè)置，及時派單消除安全隱患：維護(hù)中心在對代維巡檢系統(tǒng)進(jìn)行檢查時發(fā)現(xiàn)，部分基站開關(guān)電源重要參數(shù)設(shè)置錯誤，其中包括一、二次下電、充電限流值等直接關(guān)系到基站退服、蓄電池性能維護(hù)的參數(shù)。從4月開展專項(xiàng)檢查起，維護(hù)中心通過代維巡檢系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)全州各縣市基站開關(guān)電源參數(shù)設(shè)置錯誤共58個基站，各縣市基站開關(guān)電源參數(shù)錯誤基站統(tǒng)計(jì)見下圖：

以上基站維護(hù)中心都已派單至各縣市維護(hù)單位，要求限時對參數(shù)設(shè)置進(jìn)行更改，并對更改后的參數(shù)通過代維巡檢系統(tǒng)上傳照片，確保參數(shù)設(shè)置的真實(shí)性和正確性，到目前，前期發(fā)現(xiàn)的涉及參數(shù)錯誤的58個基站都已經(jīng)進(jìn)行整改，消除了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全隱患，提高了基站動力設(shè)備的安全運(yùn)行能力。

3、提高開關(guān)電源維護(hù)效率，加強(qiáng)動力設(shè)備安全運(yùn)行能力：開關(guān)電源是保障基站安全運(yùn)行的核心動力設(shè)備，是基站配套設(shè)備工作中的重中之重，為保證該設(shè)備的正常運(yùn)行，降低基站退服風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)中心通過對代維巡檢系統(tǒng)核查以及安排專人對基站開關(guān)電源進(jìn)行巡檢和維護(hù)，201*年上半年，維護(hù)中心組織人員對全州91套故障開關(guān)電源進(jìn)行了維護(hù)。

4、積極開展防雷檢查，及時進(jìn)行防雷整改：

恩施地區(qū)屬于雷擊多發(fā)區(qū)，基站易遭受雷擊，針對恩施公司基站嚴(yán)峻的防雷形式，維護(hù)中心為降低由于雷擊造成的基站設(shè)備損壞導(dǎo)致基站退服的風(fēng)險(xiǎn)，積極開展防雷檢查。201*年上半年，維護(hù)中心通過代維巡檢系統(tǒng)對基站防雷系統(tǒng)逐一進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)存在防雷隱患基站234個，其中防雷防雷組件損壞基站182個。維護(hù)中心在州公司和運(yùn)維部的支持下，采購200組防雷組件對防雷組件損壞的基站進(jìn)行更換。同時維護(hù)中心根據(jù)省公司的安排，于6月開始對200個存在防雷隱患的基站進(jìn)行清理，作為201*年進(jìn)行基站防雷整治基站�，F(xiàn)階段省公司網(wǎng)絡(luò)部還在對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，省公司網(wǎng)絡(luò)部防雷整治計(jì)劃下達(dá)后，維護(hù)中心將積極開展工作，同時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，務(wù)求使該專項(xiàng)工作落到實(shí)處，達(dá)到整改目標(biāo)，減少雷擊幾率，降低基站退服風(fēng)險(xiǎn)。

（三）、實(shí)施基站高頻閃斷整治、降低基站退服率：

維護(hù)中心針對基站退服率較高的嚴(yán)重形勢，細(xì)致分析、重點(diǎn)處理。維護(hù)中心在對基站退服率高的根本原因進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，其主要原因?yàn)榛�站市電停電、發(fā)電不及時導(dǎo)致高頻閃斷較為嚴(yán)重，拉高了恩施基站退服率。為此，維護(hù)中心于4月開展了基站高頻閃斷專項(xiàng)整治，通過對油機(jī)使用情況進(jìn)行摸底，合理布放油機(jī)位置、加強(qiáng)油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)的使用，及時更新基站放電時長等手段提高基站發(fā)電效率，以減少基站因市電停電造成的高頻閃斷。

1、油機(jī)使用情況摸底，指導(dǎo)縣市合理布放油機(jī)位置：維護(hù)中心為了加強(qiáng)基站保障力度、提高油機(jī)發(fā)電效率安排專人對油機(jī)使用情況進(jìn)行全面摸排，并對各縣市油機(jī)數(shù)量、使用情況、故障原因、閑置率進(jìn)行清理和分析，各縣市油機(jī)使用情況統(tǒng)計(jì)如下：

縣市來鳳咸豐建始巴東利川鶴峰宣恩恩施油機(jī)數(shù)量1-6月未使用油機(jī)數(shù)量6482121113173828518417161524141539油機(jī)閑置率1.56%8.54%13.22%13.27%13.87%17.07%17.65%21.20%通過對1-6月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，除來鳳分公司閑置率較低外，其余各縣市分公司閑置率較高，全州共有131臺油機(jī)出于閑置狀態(tài)，占油機(jī)總數(shù)的14.49%。油機(jī)閑置的原因主要有2個：

（1）因開普油機(jī)定子線圈比通用線圈尺寸大，分公司采購線圈不能用于開普油機(jī)，而開普廠家配件僅線圈就需2200元，無維修價值，導(dǎo)致部分開普油機(jī)不能維修引起閑置（約30臺）。

（2）縣市分公司固定油機(jī)放置不合理，同時201*年1-6月發(fā)電僅1-5次的油機(jī)數(shù)量共有167臺，使用率偏低。

維護(hù)中心通過對各縣市油機(jī)使用情況的摸排清理，掌握了各縣市油機(jī)實(shí)際使用情況，并要求縣市公司對于不經(jīng)常停電的片區(qū)，減少固定油機(jī)數(shù)量，合理調(diào)配油機(jī)，提高油機(jī)使用率。

2、加強(qiáng)油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)使用，更新基站電池放電時長：為了提高基站發(fā)電效率，降低因發(fā)電不及時導(dǎo)致的基站退服、閃斷，維護(hù)中心加強(qiáng)對油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)的使用和考核，油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)的使用率和成功率逐月上升。

在加強(qiáng)油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)使用的同時，維護(hù)中心通過核對放電測試，對油機(jī)調(diào)度系統(tǒng)中138個放電時長不準(zhǔn)確的基站進(jìn)行了更新，充分有效的提高了油機(jī)發(fā)電效率，保障了基站的安全運(yùn)行，取得了比較好的保障效果。

三、前期工作中仍存在的問題

經(jīng)過半年的努力，恩施公司維護(hù)工作取得了一定的進(jìn)展，但是行百步者半九十，我們離最終目標(biāo)還有較遠(yuǎn)的距離，維護(hù)中心在經(jīng)過認(rèn)真的總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，在上半年的工作中仍然存在一些亟待解決和改進(jìn)的問題，嚴(yán)重的制約了基站基礎(chǔ)維護(hù)和保障工作的提升。

（一）、維護(hù)資源匱乏，嚴(yán)重影響基站運(yùn)行安全：

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，基站退服主要原因?yàn)槭须娡ｋ姛o法及時保障導(dǎo)致的，在這其中又有以下幾個原因：

1、模塊配置不夠?qū)е滦铍姵責(zé)o法有效充電，蓄電池性能下降。全州根據(jù)代維巡檢系統(tǒng)核實(shí)，總共缺少整流模塊185塊（不含備件流轉(zhuǎn)），導(dǎo)致至少100個基站整流模塊配置不夠，無法對蓄電池有效充電，使蓄電池性能下降。

2、蓄電池性能下降基站較多，無法滿足基站基本保障需求。前期，維護(hù)中心對全州蓄電池摸排統(tǒng)計(jì)，有397個基站蓄電池放電時長不足半小時，根本無法滿足基站保障需求。省公司201*年調(diào)配160組蓄電池對恩施公司基站進(jìn)行替換，但仍無法從根本上解決以上問題。

（二）、代維公司人員配備不齊導(dǎo)致基站保障不及時：恩施公司基站退服率較高的另一重要因素是代維公司人員配備不齊，按照要求，代維公司每15個基站必須配備一名維護(hù)人員和維護(hù)專車，而現(xiàn)狀是代維公司有的40-50個基站兩個人一臺車，在突遇大面積停電時，加之蓄電池性能不高，代維公司根本無法對基站進(jìn)行有效保障，導(dǎo)致基站退服、閃斷，基站退服率上升。

（三）、部分代維人員缺乏必要的責(zé)任心：

維護(hù)中心派單對基站故障、隱患進(jìn)行維護(hù)，通過代維人員工單回復(fù)內(nèi)容發(fā)現(xiàn)，部分代維人員對于基站維護(hù)敷衍了事，個別代維人員還未上站檢查處理故障，便編造原因回復(fù)工單，甚至出現(xiàn)邏輯錯誤。例如維護(hù)中心派單檢測蓄電池，還未上站與值班人員聯(lián)系，該站的放電測試記錄表便作為附件回復(fù)在工單里。

（三）、縣市公司維護(hù)人員技術(shù)水平不夠

維護(hù)中心在指導(dǎo)縣市公司基站維護(hù)的過程中發(fā)現(xiàn)，部分縣市維護(hù)人員缺乏必要的基站維護(hù)技術(shù)水平，對于基站出現(xiàn)的問題，完全任由代維公司說明，不了解真實(shí)的故障情況。維護(hù)中心曾多次組織專業(yè)技術(shù)人員對縣市公司維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，但由于人員流動，未能取得明顯的改善。

五、后續(xù)工作開展計(jì)劃

恩施公司基站維護(hù)工作任重而道遠(yuǎn)，維護(hù)中心團(tuán)結(jié)一致，群策群力，以提高移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量為己任，不斷鞭策、努力奮進(jìn)。為保證恩施公司全年維護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)中心下半年針對尚未解決的工作短板將繼續(xù)開展如下工作：

（一）、加強(qiáng)基站配套設(shè)備性能優(yōu)化專項(xiàng)整治，提高基站配套設(shè)備的安全運(yùn)行能力，減少因配套設(shè)備故障造成的基站退服情況的發(fā)生。同時安排專人對各縣市公司配套設(shè)備性能優(yōu)化專項(xiàng)整治開展情況進(jìn)行組巡檢查（分整治完成情況和現(xiàn)場檢查），對各縣市基站基礎(chǔ)維護(hù)工作進(jìn)行排名，并每月對各縣市整治完成率進(jìn)行通報(bào)。

（二）、加快配套設(shè)備更新改造進(jìn)度，盡快對老舊電源設(shè)備進(jìn)行替換，要求施工隊(duì)按時完成改造工程，并擬定詳細(xì)的檢查驗(yàn)收依據(jù)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收，確保配套設(shè)備更新改造工程達(dá)到規(guī)范要求，充分提高基站動力設(shè)備的安全運(yùn)行性能。

（三）、分階段安排縣市公司對基站蓄電池進(jìn)行全面的摸排清理，每月對完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)，并安排專人對蓄電池性能情況進(jìn)行分析，掌握基站蓄電池運(yùn)行情況的詳細(xì)資料，作為基站保障、資源申請的基本依據(jù)。

（四）、繼續(xù)邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員對縣市公司維護(hù)人員和代維人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，通過反復(fù)培訓(xùn)提高一線維護(hù)人員技術(shù)能力水平。

（五）、繼續(xù)完善工作流程，強(qiáng)化維護(hù)考核，提高維護(hù)工作效率，加強(qiáng)維護(hù)人員維護(hù)責(zé)任心，確�；�站基礎(chǔ)維護(hù)工作落到實(shí)處，降低基站退服風(fēng)險(xiǎn)，保障基站運(yùn)行安全。

201*年是充滿挑戰(zhàn)的一年，集中維護(hù)中心在上半年的工作仍有許多有待改進(jìn)的地方，下半年，是檢驗(yàn)我們工作成績的半年，我們唯有再接再厲、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)才能證明我們存在的價值。在這里，我們有信心，也有能力，在201*年底能交上一份讓各級領(lǐng)導(dǎo)，同時也讓自己滿意的答卷！

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