輸煤201*工作總結及201*工作計劃
201*工作總結及201*年工作計劃
201*年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前,應部里需要我被借調到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進行學習;氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇掠謱Π嘟M的各項管理進行了系統(tǒng)的學習,受益非淺。班組成立后,我?guī)ьI本班所有成員克服倒班緊、設備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達的各項生產任務。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年工作中取得更好成績,為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報:1、安全、文明生產方面:
由于班組新成立,我已對班組內每個人都進行班組級安全教育及考試,并組織班組學習201*輸煤危險點及預控措施、上級下發(fā)的安全文件等,并每個月進行3次安全活動學習安規(guī)和輸煤安全注意事項等,截止到201*年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設備誤操作事故,但在運行監(jiān)護上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設備安裝原因,但也體現(xiàn)了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓并認真進行了學習和分析以避免再發(fā)生類似事故;文明生產方面,我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進行清掃,并按部里要求做好了分擔區(qū)(一級碎、二級碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平,積水嚴重,希望部里能協(xié)調施工方找平地面。2、技術培訓方面
嚴格執(zhí)行本年度培訓計劃,對班組人員進行技術培訓學習,技術培訓分為現(xiàn)場實際和理論結合,至今為止除斗輪機方面其它設備已全部培訓完畢,斗輪機培訓安排在12月份,每月技術理論講課24課時,現(xiàn)場實際講課46課時,每月技術考試2次,合格率90%,每輪回班技術問答一次,運行分析一次,每個后夜事故預想學習一次,并對新程控楊洋進行全面系統(tǒng)培訓,通過培訓楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名,目前正對新人陳駿進行系統(tǒng)培訓。3、班組管理及日常工作
本年度我班積極完成了上級下達的各項工作任務,順利完成每次上煤,未因人為及設備原因造成空倉的情況,對部里下達的臨時工作任務也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細碎等設備刷漆、噴字;日;厥盏膹U鐵搬運出庫、擔區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領導和老班長的幫組使我學習到很多經(jīng)驗,現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,并做好當班的巡回檢查工作在設備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項,處理驗收36項。4、節(jié)能降耗方面
每月進行一次節(jié)能降耗分析,現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進行分析學習,白天生產廠房不開燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。5、201*年工作計劃
(1)、安全方面:加強班組員工安全培訓工作,在安全生產的基礎上認真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓、復訓,爭取做到全年無人身、設備等事故。
(2)、技術方面:制定好201*年培訓計劃,加強員工的技術培訓工作,提高實際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設備損壞事故。
(3)、認真執(zhí)行部里下達的各項規(guī)章制度,及時完成卸、儲、上煤任務,保證鍋爐的用煤量。
(4)、穩(wěn)定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
(5)、及時完成廠、部下達的各項臨時工作任務。
201*即將過去,在這一年里我學到很多知識和經(jīng)驗,也順利完成了各項工作,在工作中也總結了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認真改正缺點,吸取教訓,爭取把各項工作完成的更好,爭先爭優(yōu)。
擴展閱讀:201*年個人輸煤工作總結
201*年輸煤車間工作總結及201*工作計劃
201*年輸煤車間工作總結:
201*年即將過去,回顧一年來工作,我?guī)ьI專業(yè)所有人員,克服了人員少、設備缺陷多等各方面的困難,順利完成了廠部下達的各項生產任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:1、安全、文明生產方面:
(1)、針對我專業(yè)所屬設備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和設備誤操作等相關措施和規(guī)定,并進行了布置和實施。截至201*年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設備誤操作事故。但是在預防設備事故方面,發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴重磨損的設備事件,構成工作障礙一次,我專業(yè)及時汲取了事故教訓,總結經(jīng)驗并結合百日安全督察、隱患排查活動,舉一反三,進行了認真分析和總結,制定了相應的防范措施;文明生產方面,由于現(xiàn)場的除塵風機出力較差,再加上使用灰渣進行摻燒,致使現(xiàn)場粉塵濃度大,我專業(yè)已進行除塵設備改進,并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
2、設備的維護及改造、改進方面:
(1)、針對破碎機運行后,頻繁清理布料器的問題,提出了1#2#破碎機平臺安裝的方案,有效減輕了人員對設備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故;行架的包裝不徹底進行改進工作,用皮帶條進行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗教訓,對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門,2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺等合理化的改進建議的落實。同時破碎機、落煤槽進行改造,加裝空調使操作室的溫度明顯提高,保證運行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進行各設備減速機滾筒加油、換油的工作任務,檢修隊安排負責人,對各設備的油質、油位進行了技術指導,我專業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設備的4臺減速機齒油6個電動滾筒全部進行了更換,定期進行加油,補油。保證了設備的安全穩(wěn)定運行。
(2)、積極響應廠部下達工作任務。以安全輸送燃煤噸。
(3)、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難,行架沖掃衛(wèi)生的煤水進入沉淀池后不能正常排出,煤泥淤積較多,為了不影響現(xiàn)場的文明生產,我專業(yè)組織人員對煤水調節(jié)池的煤泥進行了徹底清理,并把排污管道進行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運行。3、接卸煤、摻配煤方面:
針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設備存在的問題,對卸煤和堆放煤工作進行了認真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象,從而加大皮帶機的輸送能力。
在摻配煤方面,我專業(yè)針對煤質水分和粘度的分析,制定了煤廠定點堆放,定期使用的辦法,并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗,制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實施效后效果顯著,原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少,堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
4、人員培訓方面:
專業(yè)通過技術講課和現(xiàn)場實際操作等形式,使運行人員熟練了設備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習班的時間,進行現(xiàn)場實地指導學習,每月進行全員考試,理論聯(lián)系實際,進行試題的安排,及時制定培訓計劃,并督促全員的學習積極性。全年完成技術講課次,現(xiàn)場培訓次,開展了次應急預案的演練。5、節(jié)能降耗方面:
電耗方面,由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因,使皮帶機有時達不到額定出力運行,設備的運行時間相對有所延長。6、專業(yè)存在的問題:
人員少設備多,不能保證設備的安全穩(wěn)定運行。
7、生產管理方面的建議:(1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。201*年度車間工作計劃:
(1)加強員工的安全教育,確保設備人身安全。在201*年安全生產的基礎上認真開展好安監(jiān)部門布置的各項安全生產活動。(2)加強員工的技術培訓,提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。(3)完善摻配煤制度,繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作,確保機組的安全穩(wěn)定運行。(4)
設備精細化管理水平仍需提高,設備管理應有理有據(jù)有力度。
總之,經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達的各項生產任務,總結了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗,爭取在下一年把各項工作完成的更好。
輸煤車間年月日
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