車隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

車隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)天業(yè)電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊(duì)現(xiàn)有員工72名，其中合同工66名，勞務(wù)工5名試用工一名。一

名隊(duì)長，一名材料員，一名統(tǒng)計(jì)，一名安全員，維修7人，司機(jī)61人。各種車輛24臺(tái)。車隊(duì)自201*年4月成立以來，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以服務(wù)生產(chǎn)為立足點(diǎn)，努力營造一種奮發(fā)向上團(tuán)隊(duì)精神。201*年第一季度車隊(duì)廣大駕駛員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞奉獻(xiàn)的精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

1、抓安全培訓(xùn)工作車隊(duì)司機(jī)每一個(gè)人都是獨(dú)立作業(yè)，車輛是移動(dòng)的設(shè)備，不像其他車間幾個(gè)人合作且工作場所相對(duì)固定，容易監(jiān)管。這就決定了車隊(duì)要想保證安全生產(chǎn)，培訓(xùn)工作必須從人員素質(zhì)上抓起，結(jié)合司機(jī)實(shí)際操作從思想上，從根源上進(jìn)行培訓(xùn)以達(dá)到提高安全系數(shù)的目的：天辰車隊(duì)積極組織車隊(duì)員工學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、考試的方法讓司機(jī)們加深車輛的安全要素，培訓(xùn)內(nèi)容有《車輛行駛安全注意事項(xiàng)》、《車隊(duì)重大危險(xiǎn)源》，以教育及考試的方式進(jìn)一步加強(qiáng)車隊(duì)的安全培訓(xùn)管理，減少事故發(fā)生頻率，保證車隊(duì)的安全生產(chǎn)。2、積極開展節(jié)能降耗修舊利廢工作車隊(duì)車輛每天消耗大量的油料，為了杜絕浪費(fèi)，我們采取材料員每天現(xiàn)場親自監(jiān)督，材料員、當(dāng)班駕駛員、送油人員三方簽字。材料領(lǐng)用交舊領(lǐng)新，領(lǐng)料必須有隊(duì)長簽字同意方可領(lǐng)用，并對(duì)各種配件的使用期限制定了考核制度。積極開展修補(bǔ)輪胎，自修發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋、變速箱工作。加大交接班吹空濾、打黃油檢查考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行停車熄火制度，嚴(yán)厲控制車輛私自外出現(xiàn)象。同時(shí)打黃油必須通知安全員，由安全員做好記錄，并在現(xiàn)場監(jiān)督，每周的車輛保養(yǎng)都列入日常檢查之中，對(duì)于不合格、不按時(shí)保養(yǎng)車輛的駕駛員給予一定的處罰。

3、人員管理

本著獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣公開、公平、公正的原則車隊(duì)制定了詳細(xì)的管

理制度。每周會(huì)對(duì)班組評(píng)分，召開班組會(huì)，及時(shí)討論并解決題，讓廣大司機(jī)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組的優(yōu)秀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題加大警惕，從而做好安全準(zhǔn)備工作。

4、201*年前五月與201*年前五月對(duì)比員工工資總成本維修費(fèi)機(jī)物料消低值易耗品勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)耗攤銷201*年上半年201*年上半年增減3908793.69977545.87688625.991313536.1113318.9719982.764054064.281191546.76544663.821278293.766127.318343.08145270.59214000.89-143962.17-35242.35-7191.67-1639.存在的問題：

1、人員流動(dòng)性較大，新來的司機(jī)文化、駕駛技能參差不齊，這給培訓(xùn)工作，管理工作

都帶來了一定的難度，并給安全方面增加了隱患。

2、車輛申報(bào)材料到貨不及時(shí)，車輛說明書上的技術(shù)保養(yǎng)周期落實(shí)不到位且車輛維修的

配件質(zhì)量較難保證。3、車輛工作環(huán)境較差，配件的使用期限達(dá)不到使用說明。

4、天氣炎熱，尤其在駕駛室內(nèi)工作，忍受高溫工作，容易中暑。

通過總結(jié)，我們將帶領(lǐng)廣大駕駛員繼續(xù)努力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”把安全工作當(dāng)做車隊(duì)的首要任務(wù)來抓，為公司的安全生產(chǎn)做好后勤保障。最終使車隊(duì)成為一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，努力進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

電石產(chǎn)業(yè)天辰車隊(duì)201*年6月28日

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運(yùn)輸車隊(duì)201*年度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年即將過去，回顧以前的工作，我以為很有必要對(duì)今年工作做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)對(duì)明年的工作做個(gè)計(jì)劃安排。

今年以來，車隊(duì)所有人員能夠嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和彌勒公司相關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行，帶領(lǐng)車隊(duì)人員做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)守自律，能夠2人自己崗位為己任，遵守崗位責(zé)任制，把每一項(xiàng)崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)知識(shí)，做好服務(wù)工作。

一、在管理上所做的工作

（一）加大力度建立，健全各種記錄臺(tái)帳，消除安全隱患。

對(duì)人車而言，所做工作種類繁多，其中包含1、《駕駛證》2、《駕駛員身體條件回執(zhí)單》3、《道路運(yùn)輸從業(yè)資質(zhì)證》4、《準(zhǔn)駕證》5、《安全學(xué)習(xí)卡》6、《行車證》7、《道路運(yùn)輸證》8、《保險(xiǎn)單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定二級(jí)維護(hù)》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》12、《駕駛員安全責(zé)任書》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)安全教育臺(tái)帳》14、《違法、違章記錄臺(tái)帳》15、《駕駛員違法、違章約談?dòng)涗浥_(tái)帳》16、《車隊(duì)每周管理人員學(xué)習(xí)臺(tái)帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺(tái)帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺(tái)帳》18、《車隊(duì)每

周隱患排查臺(tái)帳》19、《旅游包車記錄臺(tái)帳》20、《GPS監(jiān)控記錄臺(tái)帳》21、《云GYL037號(hào)旅游車包車記錄臺(tái)帳》等21類各種臺(tái)帳的建立。就人、車相關(guān)臺(tái)帳而言，審驗(yàn)時(shí)限等等不一，每年在臺(tái)帳上的記錄就不下一萬多條，還不算其他記錄，要保證在有效時(shí)限內(nèi)記錄在帳，又要確保所有人、車基本臺(tái)帳讓其不能超期、失效，無形中加大了工作難度，體現(xiàn)出此崗位的責(zé)任是有多么重要，同時(shí)這也是在管理上存在的安全隱患的重點(diǎn)排查對(duì)象，針對(duì)此情況，車隊(duì)通過每周、每月組織所有人員不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查和針對(duì)性重點(diǎn)排查，及時(shí)消除在安全管理上存在的安全隱患。

（二）加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。1、依照國家政策，嚴(yán)格執(zhí)行GPS監(jiān)控的各種管理制度，加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管有效地控制車輛超重行駛，違反規(guī)定途中上、下旅客，不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營等違法行為，特別是對(duì)旅游包車的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

2、加強(qiáng)GPS終端設(shè)備的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)拆裝、送修，對(duì)不能解決的問題及時(shí)上報(bào)，確保GPS在線車達(dá)到規(guī)定要求。

3、針對(duì)各條班線情況，對(duì)事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定事故重點(diǎn)國欄、措施，及時(shí)發(fā)送短信提醒。

4、針對(duì)氣候變化情況，特別是雨、霧天氣，編輯相關(guān)短信，進(jìn)行針對(duì)性的短信發(fā)送，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

（三）加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)教育力度，從思想上引起重視，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照集團(tuán)公司對(duì)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求，結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線情況的不同，每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

2、彌勒公分所屬客運(yùn)車輛總共215輛，其中包含51輛出租車。班共20條，含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。具體為：彌勒至昆明（33輛）、至開遠(yuǎn)（16輛）、至虹溪（10輛）、至沙田（10輛）、至羅平（1輛）、至平遠(yuǎn)街（1輛）、至曲靖（1輛）、至丘北（2輛）、至石林（1輛）、至盤溪（4輛）、至個(gè)舊（2輛）、至蒙自（3輛）、至東山（4輛）、至巡檢司（5輛）、至江邊(1輛)、至角落沼（1輛）、至西二（1輛）、至西一（19輛）、至東風(fēng)（34輛）自用旅游車（1輛）。

3、安全學(xué)習(xí)時(shí)間：每月5日、3日30輛車，班線從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全學(xué)習(xí)，由于東風(fēng)班線駕駛員及車輛在發(fā)班時(shí)間上的問題，風(fēng)東客運(yùn)站、新瓦房客運(yùn)站西站車輛駕駛員難以同時(shí)集中，針對(duì)此問題，車隊(duì)采取因地制宜上門進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達(dá)100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。每月25日組織出租車從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

4、學(xué)習(xí)方式上，采取多種、多樣方式進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。特別是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備，為安全

學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化，從而從視角感觀上，實(shí)際案例上起到了警示作用。

具體內(nèi)容為1、昆交通（201*）253號(hào)文件通知33份2、《反染安檢工作職責(zé)》215份3、《運(yùn)政提示》215份4、《我要去紅河》215份5、《交通安全承諾牌》215份6、《交通安全告知》（215份）

7、《駛駛員服務(wù)承諾書》（簽訂215份）8、《雨季行車安全規(guī)定》（215份）9、《冬季行車安全規(guī)定》（215份）10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料（215份）

（五）加強(qiáng)違反安全管理規(guī)定從業(yè)人員的教育，有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

針對(duì)去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故，從中不難看出，主要原因都是超員、超速、強(qiáng)超搶會(huì)、嚴(yán)重超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設(shè)有引起高度重視，思想麻痹大意、臨危操作不當(dāng)，導(dǎo)致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊(duì)在今年安全管理

方面，對(duì)違反安全管理規(guī)定的從業(yè)人員加大處罰力度。不單是進(jìn)行思想教育，在經(jīng)濟(jì)上加大處界力度，凡是行業(yè)管

理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還要重處重罰，決不能像別人更害了自己。我們作為基層安全管理人員，處在生產(chǎn)第一，誰摸、準(zhǔn)碰準(zhǔn)承擔(dān)。

（六）；車輛保險(xiǎn)、確保平安

1、自去年集團(tuán)公司要出今年各分（子）公分執(zhí)行《公省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。車隊(duì)在201*年去年下的，車隊(duì)依照集團(tuán)公司宣傳貫徹執(zhí)行《云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定的文件要求，及時(shí)開展對(duì)班線承包合作經(jīng)營者的宣傳工作，對(duì)部分經(jīng)營者不能對(duì)此項(xiàng)文件精神理解，甚至到隊(duì)人吵鬧的，我們?nèi)嘶�了大量時(shí)間，依次單獨(dú)做思想工作講解、分析，此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的出臺(tái)依據(jù)問題，最終得以說服。

正因?yàn)槿ツ晡覀冏隽寺鋵?shí)此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的鋪墊工作，自今年1月實(shí)施此項(xiàng)工作以來，才得以順利實(shí)施。

2、今年到目前為止，其辦理車輛保險(xiǎn)共______輛，投保險(xiǎn)額為________萬元，其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)共________萬元，強(qiáng)制險(xiǎn)共_______萬元，其中發(fā)生脫保、漏保現(xiàn)象。真正做到“安全統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保安全”。

二、生產(chǎn)經(jīng)營利潤保企業(yè)、安全保利潤

（一）依照去年在車隊(duì)工作總結(jié)中得到的今年任務(wù)目標(biāo)，在班線費(fèi)車輛管理費(fèi)收取問題上，經(jīng)過車隊(duì)所有人員的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)得以順利實(shí)施。

1、今年目前為止共收取班線費(fèi)_________萬元，車輛管理費(fèi)_________萬元，預(yù)計(jì)年底收取班線費(fèi)__________萬元，車輛管理費(fèi)__________萬元。至年底完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)_________萬元。依照年增長率，比去年增長了________%，共增長________萬元。

（二）在云GYL037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營管理上，車隊(duì)大膽管理，利用各種關(guān)系，開展旅游包車業(yè)務(wù)。為了調(diào)動(dòng)大家共同參與的積極性，任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù)，都可按一定比例兌現(xiàn)提成，說明（車隊(duì)長、副隊(duì)長不在此范圍），在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中，部分業(yè)務(wù)自此得來，車隊(duì)邊按一定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。

今年旅游車具體收支情況匯總?cè)缦拢?/p>

三、自覺維護(hù)企業(yè)形象，接受社會(huì)監(jiān)督。

今年車隊(duì)目前為止共接待各及政府部門，集團(tuán)公司，彌勒公司各種安全生產(chǎn)檢查大1、15次，針對(duì)檢查結(jié)果要求及下達(dá)的整改、不足方面，車隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃、措施、辦法。

（一）特別要加強(qiáng)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的教育多想辦法，制定一套具有針對(duì)安全學(xué)習(xí)方面的有效措施。從向保障安全學(xué)習(xí)確實(shí)做到學(xué)習(xí)有效、思想上自動(dòng)上引起重現(xiàn)。

（2）、加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)在監(jiān)控系統(tǒng)上有經(jīng)常超速，甚至嚴(yán)重超速車輛進(jìn)行痕跡，對(duì)其對(duì)行處罰。

（三）加大對(duì)違反管理定的行為進(jìn)行處理，從重從嚴(yán)，不單要進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的進(jìn)行累長期限的停班處理，駕駛員到車隊(duì)進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習(xí)。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理、特別是人、車基礎(chǔ)帳管理，確實(shí)做好每周每月的安全生產(chǎn)隱患排查工作。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。（六）加強(qiáng)旅游車包車業(yè)務(wù)的開展工作。

以上是車隊(duì)今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃，如有不是之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正。

友情提示：本文中關(guān)于《車隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，車隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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