煜星個(gè)人周工作總結(jié)計(jì)劃表2

煜星置業(yè)()周工作計(jì)劃

姓名劉濤提交時(shí)間201*0125主管確認(rèn)一、上周工作總結(jié)

序號(hào)123456完成時(shí)間事項(xiàng)計(jì)劃收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料.付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款收房款，整理資料,付款1.201.211.221.231.241.25完成完成完成完成完成完成完成是否完成備注是是是是是是二、未完成工作的原因及解決辦法（請(qǐng)分析主觀原因和存在問(wèn)題）

1、2、3、

三、本周工作計(jì)劃

序號(hào)123456事項(xiàng)準(zhǔn)確無(wú)誤的收款整理資金同上同上同上同上聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排目標(biāo)要求配合人銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部計(jì)劃完成時(shí)間長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期長(zhǎng)期備注第1頁(yè)共2頁(yè)

四、周計(jì)劃指標(biāo)詳細(xì)分解

目標(biāo)分解每日工作安排周一周二周三周四周五周六周天各項(xiàng)工作完成標(biāo)準(zhǔn)五、需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的詳細(xì)說(shuō)明

1、2、3、

六、審查意見(jiàn)

說(shuō)明：

1、本表由個(gè)人簽寫(xiě)，每周五15時(shí)之前通過(guò)電子郵件或書(shū)面方式送達(dá)給部門(mén)負(fù)責(zé)人；部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋給個(gè)人，個(gè)人依據(jù)部門(mén)意見(jiàn)做工作計(jì)劃調(diào)整（部門(mén)意見(jiàn)每周六15時(shí)前反饋給個(gè)人）。

2、工作計(jì)劃表要求按照部門(mén)工作安排，項(xiàng)目工作情況、結(jié)合自己本職工作制定，語(yǔ)言需具體、明晰，說(shuō)明自己的主要工作，不能記流水帳。

3、此表將作為年度工作總結(jié)、評(píng)測(cè)依據(jù)，要求大家認(rèn)真簽寫(xiě)，按時(shí)報(bào)送。4、本表自即日起開(kāi)始試行。

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擴(kuò)展閱讀：四星級(jí)酒店半年工作總結(jié)及計(jì)劃

安保部201*年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201*年安保部全體員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有力維護(hù)了酒店的正常工作秩序，確保了酒店的平安。半年來(lái)我們?cè)诎踩�工作中�?jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈”的方針。在消防工作中遵循“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作思路。為酒店創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。下面從兩個(gè)方面總結(jié)我部門(mén)半年來(lái)的工作：

一、安全方面

1、上半年的安保工作中，我部在人員短缺的情況下向上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)請(qǐng)示由各部門(mén)抽調(diào)人員組建應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)裝修期間的巡查力度，確保施工期間的安全有序。

2、為確保酒店門(mén)前高峰時(shí)期的保衛(wèi)力量，保安員每天早晨7

點(diǎn)9點(diǎn)、下午14點(diǎn)15點(diǎn)、17點(diǎn)19點(diǎn)、20點(diǎn)22點(diǎn)設(shè)立雙崗。

3、為了加強(qiáng)對(duì)保安巡樓人員的監(jiān)管力度，提高工作人員的責(zé)

任心，強(qiáng)化巡查力度，我們制定了《巡樓時(shí)間記錄表》，放置在每個(gè)樓層，要求保安員每次巡樓必須認(rèn)真填寫(xiě)。4、為了更好的加強(qiáng)酒店的監(jiān)控力度，由原先的80路畫(huà)面增加

為144路畫(huà)面，確保酒店監(jiān)控?zé)o死角，同時(shí)增加了錄像資料的保存時(shí)間（由一周增加到兩周）。

二、消防方面

1、為符合消防要求，我部提出將原有的三臺(tái)消防泵更換為四

臺(tái)，使消火栓和噴淋做到了一用一備，提高了滅火能力。2、消防泵更換成新泵后，揚(yáng)程和壓力都較舊泵有所提高，根

據(jù)消防管網(wǎng)目前狀況，洗衣房地下室通往總公司的消防總管（108mm）已腐蝕嚴(yán)重，承受不了新泵的壓力，建議對(duì)其進(jìn)行了更新。

3、酒店內(nèi)消防泵改造后出水壓力加大，由于舊的管網(wǎng)老化嚴(yán)

重，突發(fā)火情時(shí)消防泵啟動(dòng)后易造成管道崩裂，水源無(wú)法到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，不能達(dá)到滅火功能，因此對(duì)消火栓及噴淋主管也進(jìn)行了更換。

4、按照消防安全法的有關(guān)規(guī)定，我們對(duì)樓內(nèi)所有區(qū)域的應(yīng)急

燈、疏散指示牌、安全出口標(biāo)識(shí)統(tǒng)一進(jìn)行了更換。

下半年的工作計(jì)劃如下：

一、安全方面

1、根據(jù)酒店實(shí)際情況，有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作，落實(shí)

各項(xiàng)安全制度，自查自糾、積極整改、明確責(zé)任、使安全、保衛(wèi)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)抓落實(shí)、完善制度，規(guī)范各項(xiàng)安

全工作制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督機(jī)制。

3、通過(guò)各種規(guī)章制度的落實(shí)以及系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，在上級(jí)主

管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，形成內(nèi)外合力，確保酒店安全和周邊環(huán)境的平安。

4、通過(guò)認(rèn)真分析研究，確定酒店大門(mén)、后院為酒店治安保

衛(wèi)的重點(diǎn)目標(biāo)；確定酒店內(nèi)財(cái)務(wù)部、電腦機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、檔安室、廚房、水泵房為治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位。對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位，定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)巡邏，消除隱患，從而杜絕事故的發(fā)生。

5、量化考核，經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明對(duì)部門(mén)人員的安全指標(biāo)定

期進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與責(zé)任人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，從而調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性，使工作逞現(xiàn)出人人參與，齊抓共管的良好局面。

6、加強(qiáng)保安部保安員的巡檢力度，各區(qū)域及監(jiān)控死角必須巡

視到，并要求監(jiān)控室和巡樓員做好配合，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)上報(bào)。

7、每周進(jìn)行一次安全例檢。每月進(jìn)行一次大檢查，做到檢查

深入，全面，不留死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。

二、消防方面

1、加強(qiáng)落實(shí)公安部消防局“四個(gè)能力”的建設(shè)安全工作，讓

各部門(mén)員工充分認(rèn)識(shí)消防安全的重要性，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定“消防安全責(zé)任書(shū)”，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全體員工為消防安全責(zé)任人，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，使消防工作處處有人管，時(shí)時(shí)有人抓。

2、保安部在下半年要對(duì)酒店更新的消防疏散指示標(biāo)志，消防

應(yīng)急燈，噴淋，消防栓、手動(dòng)報(bào)警器和煙感探頭設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)，確保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、安排保安人員對(duì)每層樓的干粉滅火器進(jìn)行檢查，對(duì)酒店各重要部門(mén)，

譬如配電室、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、廚房等滅火器材進(jìn)行了全面的檢修。

三、培訓(xùn)工作

1、在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，安保部分批對(duì)在店老員工進(jìn)行安

全知識(shí)教育，使他們樹(shù)立牢固的安全防范意識(shí)。對(duì)新入店的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，讓酒店全體員工了解安全工作的重要性。

2、每周二上午組織全體員工學(xué)習(xí)酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和部門(mén)相

應(yīng)的崗位職責(zé)以及有關(guān)法律法規(guī)，使員工的服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

3、在部門(mén)員工中開(kāi)展“比學(xué)習(xí)，讀好書(shū)”活動(dòng)，豐富員工的

業(yè)余生活，提升員工的文化素養(yǎng)。

我部充滿信心，一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把今后的安全工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。

山西愉園大酒店有限責(zé)任公司

201*年12月25日

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