機(jī)修工段6月份工作總結(jié)
機(jī)修工段六月份工作總結(jié)
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。
淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預(yù)處理車間儲(chǔ)運(yùn)部(運(yùn)輸處)合計(jì)加工、修復(fù)零件數(shù)824件264件91件23件4件1206件工時(shí)372小時(shí)187小時(shí)46小時(shí)13小時(shí)1小時(shí)619小時(shí)備注其中含修復(fù)71件生產(chǎn)組織與運(yùn)行情況:6月份以2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)四臺(tái)20m/min空壓機(jī)為主,以一臺(tái)10m/min空壓機(jī)作為調(diào)節(jié)的運(yùn)行方式運(yùn)行;運(yùn)行人員能夠加密排水頻次,及時(shí)排放冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐內(nèi)積水,基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在6月份,空壓站每天用水12.2m,月份累計(jì)用水量367m,日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時(shí)1次)。解決了壓縮空氣帶水問(wèn)題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié),以緩解管道及機(jī)體內(nèi)部結(jié)垢。
檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時(shí)6月份共加工修復(fù)1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復(fù)任務(wù)。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護(hù)的同時(shí),還圓滿的完成了4號(hào)空壓機(jī)大修工作。為儲(chǔ)運(yùn)部焊補(bǔ)集裝箱9個(gè)。外水7號(hào)、14號(hào)井的提泵維修工作等。
3333安全生產(chǎn)情況:6月份召開一次例會(huì),及時(shí)傳達(dá)了公司及車間精神與具體要求,總結(jié)了5月份設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時(shí)也對(duì)工段人員的思想動(dòng)態(tài),行為規(guī)范等進(jìn)行了分析,講解相關(guān)案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),豐富安全知識(shí),規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實(shí)際工作中,杜絕了機(jī)械人身事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月,工段加強(qiáng)了隱患、工藝、“5S”自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)本工段員工,加強(qiáng)了安全教育與培訓(xùn),在本月組織員工,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長(zhǎng)鳴,6月份無(wú)安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理:在6月份,本工段主要是在工作過(guò)程中規(guī)范糾正員工著裝,保護(hù)用品佩戴、員工行為,從細(xì)微入手,從小事抓起,取得了一定實(shí)效。
人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習(xí)慣性的不良習(xí)慣,需要進(jìn)一步糾正督導(dǎo)。
7月份主要工作:1.在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫,確保運(yùn)行設(shè)備正常,備用設(shè)備完好。2.時(shí)刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù),密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,及時(shí)排水,保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機(jī)循環(huán)冷卻水溫變化,及時(shí)補(bǔ)充新鮮水,及時(shí)疏通二級(jí)冷卻器,確?諌簷C(jī)正常運(yùn)行。確保中速過(guò)濾器運(yùn)行正常,加大通過(guò)水量,確保過(guò)濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強(qiáng)特種票證的管理,加強(qiáng)工段員工的安全教育與培訓(xùn),努力提高員工素養(yǎng)及主動(dòng)參與工作的積極性。糾正、督導(dǎo)、檢查工段員工不良行為與習(xí)慣,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機(jī)相關(guān)工作。
機(jī)修工段201*年6月30日
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機(jī)修工段七月份工作總結(jié)
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況:本月壓縮空氣生產(chǎn)正常,質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。
淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預(yù)處理車間儲(chǔ)運(yùn)部(運(yùn)輸處)合計(jì)加工、修復(fù)零件數(shù)851件269件42件73件11件1246件工時(shí)386小時(shí)164小時(shí)21小時(shí)26小時(shí)5小時(shí)602小時(shí)備注其中含修復(fù)70件生產(chǎn)組織與運(yùn)行情況:7月份以2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)、6號(hào)四臺(tái)20m/min空壓機(jī)為主,以一臺(tái)10m/min空壓機(jī)作為調(diào)節(jié)的運(yùn)行方式運(yùn)行;運(yùn)行人員能夠認(rèn)真巡檢,加密排水頻次,及時(shí)排放冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐內(nèi)積水,基本保證了壓縮空氣供應(yīng)及質(zhì)量。在7月份,空壓站每天用水16.5m,7月份累計(jì)用水量512m,日用水量比6月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機(jī)、儲(chǔ)氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時(shí)1次)。解決了壓縮空氣帶水問(wèn)題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié),以緩解管道及機(jī)體內(nèi)部結(jié)垢。
檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時(shí)7月份共加工修復(fù)1246件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復(fù)任務(wù)。鉗工班組,在完成空壓站、循環(huán)水站設(shè)備正常維護(hù)的同時(shí),為儲(chǔ)運(yùn)部焊補(bǔ)集裝箱4個(gè)。
安全生產(chǎn)情況:7月份召開一次例會(huì),及時(shí)傳達(dá)了公司
3333及車間精神與具體要求,總結(jié)了6月份設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況,安全生產(chǎn)情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時(shí)也對(duì)工段人員的思想動(dòng)態(tài),行為規(guī)范等進(jìn)行了分析,講解相關(guān)案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),豐富安全知識(shí),規(guī)范自己言行,舉一反三,延用到實(shí)際工作中,杜絕了機(jī)械人身事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在7月,工段加強(qiáng)了隱患、工藝、“5S”自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。對(duì)本工段員工,加強(qiáng)了安全教育與培訓(xùn),在本月組織員工,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理,做到了安全警鐘長(zhǎng)鳴,7月份無(wú)安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理:在7月份,本工段主要是在工作過(guò)程中規(guī)范糾正員工著裝,保護(hù)用品佩戴、員工行為,從細(xì)微入手,從小事抓起,取得了一定實(shí)效。
人員管理情況:7月份,本工段人員思想穩(wěn)定,工作態(tài)度端正、工作積極,沒(méi)有違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習(xí)慣性的不良習(xí)慣,需要進(jìn)一步糾正督導(dǎo)。
8月份主要工作:1.在人員管理與設(shè)備管理上狠下功夫,確保運(yùn)行設(shè)備正常,備用設(shè)備完好。2.時(shí)刻關(guān)注壓縮空氣工藝參數(shù),密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化,及時(shí)排水,保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關(guān)注空壓機(jī)循環(huán)冷卻水溫變化,及時(shí)補(bǔ)充新鮮水,及時(shí)疏通二級(jí)冷卻器,確保空壓機(jī)正常運(yùn)行。確保中速過(guò)濾器運(yùn)行正常,加大通過(guò)水量,確保過(guò)濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)與維護(hù),確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強(qiáng)特種票證的管理,加強(qiáng)工段員工的安全教育與培訓(xùn),努力提高員工素養(yǎng)及主動(dòng)參與工作的積極性。糾正、督導(dǎo)、檢查工段員工不良行為與習(xí)慣,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機(jī)相關(guān)工作。
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機(jī)修工段年7月30日
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