機(jī)加裝配車間群監(jiān)會總結(jié)

機(jī)加裝配車間群監(jiān)會工作總結(jié)

機(jī)加裝配車間工會在車間中設(shè)立群眾監(jiān)督檢查員制度，成立了

以車間工會主席為組長、各班組班組長為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并繪制《機(jī)加裝配車間群監(jiān)分會組織網(wǎng)絡(luò)圖》。車間還積極參加了公司舉行的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在具體考核中突出“四項(xiàng)內(nèi)容”，即本月度發(fā)現(xiàn)了哪些不安全隱患，提出了哪些問題，進(jìn)行了哪些整改，收到了什么效果。為了使群監(jiān)工作不流于形式，日常進(jìn)行及時(shí)的跟蹤監(jiān)督，車間工會每月進(jìn)行一次檢查，確保活動(dòng)“有人管、有人抓”保證了這項(xiàng)工作落到實(shí)處，并將各班組得分情況在《機(jī)加裝配車間群監(jiān)班組工作競賽公示欄》中公布，對得分高的班組增加車間安全獎(jiǎng)金，以督促后進(jìn)班組。鉗工作業(yè)中杜絕不戴安全帽、高空作業(yè)不掛安全帶等隱患占據(jù)較大的比例，加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全跟蹤監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮安全信息傳輸反饋和監(jiān)控作用發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督促整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場不失控，逐步實(shí)現(xiàn)群眾安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。對多發(fā)問題隱患，建立了檢查通報(bào)制度，對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)的問題，在車間進(jìn)行通報(bào)，做到全員共防事故隱患，形成了良好的比學(xué)趕幫高潮，從而進(jìn)一步提高了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履行職責(zé)發(fā)揮作用的主動(dòng)性和自覺性。強(qiáng)化了職工的安全教育，提高安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，緊緊結(jié)合公司開展的“安康杯”競賽活動(dòng)、“安全季”活動(dòng)、以及五月安全宣傳教育月和安全生產(chǎn)周活動(dòng)等等，充分利用班前會、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等多種形式大張旗鼓的宣傳其目和意義，提高職工的安全意識，并適時(shí)加入事故案例去進(jìn)一步迸緊安全弦，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，對安全的認(rèn)識逐步提高，防火、防盜的意識明顯增強(qiáng)。同時(shí)對公司下發(fā)的《安全文明生產(chǎn)大檢查整改通知單》并采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行落實(shí)，在自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)的同時(shí)，更好地把職工的自我安全保護(hù)意識和強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督緊密結(jié)合起來，消除事故隱患和違章現(xiàn)象，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全管理群監(jiān)工作的順利開展。

機(jī)加裝配車間201*.12.

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機(jī)加裝配車間工會事跡材料

201*年，機(jī)加裝配車間工會在公司工會的關(guān)懷和支持下，在車間黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級工會下發(fā)的一系列的文件指示精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧社會為宗旨，創(chuàng)建和諧車間為己任，樹立良好的工作作風(fēng)，以保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為目的，準(zhǔn)確把握定位，做到圍繞中心、服務(wù)大局，轉(zhuǎn)變觀念，緊密聯(lián)系群眾，扎根于群眾之中，了解廣大群眾的心聲，結(jié)合車間的實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展工作。為維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、促進(jìn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工積極性、保證職工的主人翁地位方面做出了積極貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)配合黨組織做好職工的思想政治教育工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

機(jī)加裝配車間是公司職工人數(shù)最多的車間，特別是近兩年的時(shí)間補(bǔ)充了大量新鮮血液，在壯大職工隊(duì)伍，保證日益增加的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成的同時(shí)，面臨著新增職工技術(shù)力量薄弱，經(jīng)驗(yàn)不足，思想浮動(dòng)，隊(duì)伍不夠穩(wěn)定的問題。針對這些問題，車間工會積極應(yīng)對，借公司工會開展技術(shù)比武活動(dòng)的機(jī)會，結(jié)合車間實(shí)際情況，開展“學(xué)、比、幫活動(dòng)”。組織職工學(xué)習(xí)，在每個(gè)超過十人的工種里邊，定期開展競賽活動(dòng)，對于成績優(yōu)秀者給予適當(dāng)精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在競賽中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的老職工幫助新職工，激勵(lì)新職工積極創(chuàng)新。這些極大的鼓舞了職工的學(xué)習(xí)熱情，有效的提高了職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。面對當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)為主的社會，青年職工思想浮動(dòng)大，在職業(yè)生涯的初期，有著更多的困惑和彷徨。車間工會及時(shí)做好他們的思想教育工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使職工充分感受臨礦集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化，認(rèn)清自己在企業(yè)中的重要作用，增強(qiáng)信心，相信在我們這個(gè)企業(yè)中一定會有美好的明天。在“大討論”活動(dòng)中，車間工會積極組織職工參與討論。在每周一、三、五的討論會上，職工紛紛發(fā)言，暢談心聲，使廣大職工充分認(rèn)識到企業(yè)利益和個(gè)人利益的統(tǒng)一，堅(jiān)定了通破壞企業(yè)利益的行為作斗爭的信心。這些工作確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了機(jī)加裝配車間職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)的工作同時(shí)，充分發(fā)揮工會的維護(hù)職責(zé)，維護(hù)職工合法權(quán)益，適時(shí)組織職工代表進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。開辟專門的廠務(wù)公開欄，及時(shí)更新廠務(wù)信息，張貼廠里下發(fā)的各項(xiàng)文件通知，做到上傳下達(dá)。特別是車間工資表的及時(shí)公布，使職工收入更加透明。這些工作切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，深受職工的好評。

二、充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，促進(jìn)和參與車間有關(guān)制度的改革和制定，建立健全更加靈活有效的車間管理模式。

面對的新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，車間原有的一些規(guī)章制度和管理方法已經(jīng)不再適合，甚至制約著車間的和諧健康發(fā)展。面對這些情況，車間工會積極了解職工心態(tài)，征求職工意見，整理匯編后向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)極為重視，召開專門會議，解決有關(guān)問題。在車間工會的積極參與下，車間制度和管理方面做出改革。改革學(xué)員制度，允許學(xué)員在通過考核的情況下提前轉(zhuǎn)正，老師在學(xué)員轉(zhuǎn)正后享有學(xué)員前兩個(gè)月的部分工時(shí)，同時(shí)對學(xué)員的安全質(zhì)量負(fù)責(zé)。這提高了車間生產(chǎn)能力，增加了職工個(gè)人工資收入，獲得廣大職工的認(rèn)可。特別是對原有工資制度的改革，利用技�？己烁軛U，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，增加一線職工收入，充分體現(xiàn)多勞多得、傾向臟毒累的考核機(jī)制，令工資考核更加靈活，更加合理，使職工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�干”，造就出一直特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。

三、關(guān)心職工，體貼職工。

機(jī)加裝配車間是一個(gè)有著二百多職工的大家庭，關(guān)心職工工作和生活，是機(jī)加裝配車間車間歷來的好傳統(tǒng)。每逢職工或其親屬住院或有喜喪事，車間工會代表總會第一時(shí)間把組織和領(lǐng)導(dǎo)的慰問帶到，讓職工充分感到組織的溫暖和融融情誼；今年中秋節(jié)，車間工會把不能回家的員工組織在一起，跟車間領(lǐng)導(dǎo)陪同大家吃團(tuán)圓飯，過團(tuán)圓節(jié)；炎炎夏日，酷暑難耐，車間工會購買了大量竹葉、菊花等防暑降溫用品送到每個(gè)職工手中，聯(lián)系食堂每天熬制綠豆湯，為職工送上一絲清涼；看到因?yàn)樾熊囂�高車間里的暖氣基本起不到保暖的作用，剛車工在駕駛室里凍得手腳冰涼，車間工會購買了小太陽取暖器，每臺行車上布置一臺，給行車工送去冬日里最貼心的溫暖。不止是在車間內(nèi)，在廠區(qū)里，到處活躍著機(jī)加裝配車間工會忙碌的身影。部分職工乘坐班車不方便，就自己騎車上下班，電動(dòng)車、摩托車、自行車堆放在西門門口，遇到雨雪天氣，職工只好在座子綁塑料袋、鋪塑料紙將就一下，機(jī)加裝配車間工會組織工人，出人出力建起了車棚，給廣大職工提供了方便；不管是炎夏寒冬，還是風(fēng)吹日曬，每當(dāng)公司工會需要人手懸掛橫幅、布置會場，機(jī)加裝配車間工會總是沖在前邊，組織人手幫忙。

四、完善工會組織自身建設(shè)，在車間設(shè)立群眾檢查員制度。機(jī)加裝配車間工會在車間中設(shè)立群眾監(jiān)督檢查員制度，成立了以車間工會主席為組長、各班組班組長為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并繪制《機(jī)加裝配車間群監(jiān)分會組織網(wǎng)絡(luò)圖》。為了使群監(jiān)工作不流于形式，日常進(jìn)行及時(shí)的跟蹤監(jiān)督，車間工會每月進(jìn)行一次檢查，確保活動(dòng)“有人管、有人抓”保證了這項(xiàng)工作落到實(shí)處，并將各班組得分情況在《機(jī)加裝配車間群監(jiān)班組工作競賽公示欄》中公布，對得分高的班組增加車間安全獎(jiǎng)金，以督促后進(jìn)班組。加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全跟蹤監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮安全信息傳輸反饋和監(jiān)控作用發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督促整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場不失控，逐步實(shí)現(xiàn)群眾安全監(jiān)督檢查工作規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化。強(qiáng)化了職工的安全教育，提高安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，緊緊結(jié)合公司開展的“安康杯”競賽活動(dòng)、“安全季”活動(dòng)、以及五月安全宣傳教育月和安全生產(chǎn)周活動(dòng)等等，充分利用班前會、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等多種形式大張旗鼓的宣傳其目和意義，提高職工的安全意識，并適時(shí)加入事故案例去進(jìn)一步迸緊安全弦，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，使職工對安全的認(rèn)識逐步提高，防火、防盜的意識明顯增強(qiáng)。更好地把職工的自我安全保護(hù)意識和強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督緊密結(jié)合起來，消除事故隱患和違章現(xiàn)象，進(jìn)一步促進(jìn)了車間安全管理群監(jiān)工作的順利開展，完善了工會組織自身建設(shè)。

五、積極組織職工參加公司工會組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績。

在201*年公司春節(jié)聯(lián)歡晚會上，機(jī)加裝配車間組織選送的舞蹈以歡快的旋律、優(yōu)美的舞姿贏得觀眾和評委的一致好評，分別獲得表演一等獎(jiǎng)、表演二等獎(jiǎng)；在公司工會組織的“迎國慶，齊心協(xié)力促發(fā)展”拔河比賽中，機(jī)加裝配車間女職工，巾幗不讓須眉，勇奪女子團(tuán)體第一名，在“迎國慶，齊心協(xié)力促發(fā)展”趣味運(yùn)動(dòng)會上，參賽職工團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，奪得兩人三組跑第一名，步步為營接力賽第二名的優(yōu)異成績；在公司組織的技術(shù)練兵大比武中，車間職工也取得優(yōu)異成績，機(jī)加裝配車間獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；在工會組織的企業(yè)文化演講比賽中，機(jī)加裝配車間職工吳愛霞憑借優(yōu)異發(fā)揮，獲得一等獎(jiǎng)。在這些活動(dòng)中，機(jī)加裝配車間工會認(rèn)真組織，積極參與，發(fā)揮了巨大的作用，極大的豐富了職工的精神文明生活，增強(qiáng)了干部職工的工作熱情。

總之，在201*年，我車間工會在各項(xiàng)工作中取得了一定成績，但我們將會再接再厲，繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

機(jī)加裝配車間201*.12.

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