煉鋼廠安全工作總結

煉鋼廠安全工作總結

201*年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺，堅持“以人為本、安全第一”的思想，在公司生產(chǎn)安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下，從提高廣大職工安全意識入手，狠抓基層基礎工作，加大安全隱患檢查整改力度，強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和各項規(guī)章制度，通過全體干部職工的共同努力，在201*年安全管理工作中，取得了較好的成績，為煉鋼廠各項工作和安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。一、安全管理工作：

1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位，及時調(diào)整修訂健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產(chǎn)的指示和各項安全管理規(guī)章制度，并落實到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。

2、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查隱患132項，除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改，上級公司有待解決外，其余全部解決，并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢，堅持以“誰使用誰檢查，誰負責”的原則，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴格規(guī)范了勞動紀律，杜絕“三違”現(xiàn)象，特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動，新工人增加多，技術差，在短時間內(nèi)根本達不到生產(chǎn)的要求。還有就是設備的老化，備件跟不上、質量差，維修頻繁，事故率高，這一切因素都給煉鋼廠安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。

3、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全意識：全年2－10月份共召開各種安全工作例會85場次，每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結會，總結上月安全生產(chǎn)和事故教訓，教育職工遵章守紀，愛崗敬業(yè)，嚴格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書，各單位下發(fā)了安全生產(chǎn)工作禁令。制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名，參加公司生產(chǎn)安全處舉辦安全培訓學習班，并進行安全考試，共3場9小時，考試成績?nèi)�部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時，辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格，并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格，共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動，共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試，辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證，和老工人旁聽學習考試，確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人，東區(qū)實習，轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名，學習事故案例教訓，勞動紀律，安全生產(chǎn)責任制，安全消防知識，安全操作等，簽定導師帶徒責任書，為公司發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

4、自從公司重組2年來，煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從201*年前每年10起以上，到201*年輕傷重傷事故為零。201*年發(fā)生1起輕傷。9月21日1＃爐因煙道漏水大，多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中，爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼，把眼膜燒傷。

5、201*年發(fā)生險肇事故2起，與去年下降3起，比201*年下降27起，交通和外協(xié)單位事故為零。二、存在問題和不足之處

1、備品備件跟不上，質量差、設備事故頻率超標，部分設備需要更新：廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗，都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產(chǎn)節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨，需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。有個別領導和職工安全意識不強，安全監(jiān)督管理措施不到位，安全設施需要進一步完善，個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴，個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范，個別崗位職工配合協(xié)調(diào)不好操作水平差，思想認識差，安全意識淡薄，今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度，增強職工安全意識和防范意識，加大安全工作檢查考核力度，及時排除安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、201*年安全管理工作計劃

1、每月組織召開1次全體職工安全會議。2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡會議。

3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。4、全年舉行消防演習2次。

5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1次。6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

7、加大日�，F(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度，配

合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特

種工取證工作。

回顧過去，展望未來，煉鋼廠安全管理工作任重而道遠，任務艱巨，煉鋼廠全體領導決心在公司和生產(chǎn)安全處領導下，加強設備維護和巡檢點檢，樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平，加強“反三違”宣傳工作，加強安全網(wǎng)絡管理工作，加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作，認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育，進一步提高職工法律意識，安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為201*年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。

擴展閱讀：煉鋼廠201*年安全工作總結及201*年安排

201*年安全工作總結及201*年安全工作計劃

第一部分：201*年安全工作總結

一、安全指標完成情況

（1）201*年集團公司下發(fā)煉鋼廠安全指標為：輕傷事故8起重傷事故為零死亡事故為零

201*年煉鋼廠安全指標完成情況為：輕傷事故5起重傷事故為零死亡事故為零

二、201*年煉鋼廠下達各車間指標分解完成情況煉鋼車間：輕傷指標2人次，控制完成2人次；

1月14日下午15：30分，吹氬站員工李瑞欽在1#吹氬站平臺上吊運小廢鋼時，由于天車小鉤來回擺動，當事人躲閃不及，導致手臂骨折；

2月28日下午19：05分，爐前工晉云江在21米打槍過程中，氧槍小車上固定氧槍的機構掉落，砸在本人右肩上，導致鎖骨骨折；連鑄車間：輕傷指標2人次，完成3人次，超指標1人次；

1月20日5：20分左右，大包熱修領行工王志俊在指揮天車翻渣時，因本人站位不合理，鋼渣濺起致本人右眼燒傷；

4月7日上午9：50分，2#連鑄機作業(yè)人員李永財在做復產(chǎn)前的準備時，因本人安全意識淡薄，未搞好操作確認，致本人左手手指骨折；

10月18日晚23：40分，2#連鑄機吊裝人員李曉明在清理2#機檢修現(xiàn)場時，因本人安全意識淡薄，站位不合理，在躲避天車過程中，跌入1米余深的管廊溝內(nèi)，致本人左小腿平臺骨裂；運行車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；天車車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；制氧車間：輕傷指標1人次，控制完成零事故；其他科室零指標，控制完成零事故。

三、煉鋼廠全年共發(fā)生5起輕傷事故，全部進行考核，對主要負責人、事故責任人，嚴格按“四不放過”原則予以責任追究。四、隱患查處

201*年1月至11月共查處隱患3305項，整改率99.98%，驗收合格率99.98%。按照海因里奇100：10：1安全理論，有100次安全隱患發(fā)生10次輕傷事故，也可發(fā)生一次重傷以上事故，避免減少事故20余人次。五、人員培訓

201*年全年共培訓9項，其中日常培訓5項，專業(yè)培訓4項，全廠1100余人次全部接受安全教育。

轉崗復訓培訓人數(shù)26人，考試合格；

病假、產(chǎn)假、工傷復訓培訓人數(shù)27人，考試合格；新增員工培訓人員218人，考試合格；外來作業(yè)人員培訓309人，檢驗合格。六、簽訂責任書

年初共簽訂安全責任書共1140份，逐級落實完成。

七、辦理作業(yè)證

本年度簽訂《八大作業(yè)規(guī)范許可制度》共1134項，許可作業(yè)期間，未發(fā)生任何安全事故。

八、制定完善安全管理制度47項、各種臺帳14種。九、應急預案培訓、演練

6月份安全月中，全廠共演練六大項目，尤其制氧車間受限空間作業(yè)演練，受到公司參與部門安監(jiān)部、生產(chǎn)部、保安部等上級部門的一致好評

從8月份起，廠部針對生產(chǎn)過程中突發(fā)事故員工不會處理、盲目處理等問題，組織召開專題會議，并由安全科牽頭，組織對全廠各類生產(chǎn)、設備、操作事故進行討論、整理、匯總，共整理出各類事故89項，此項工作已于9月初完成。

9月初10月中旬組織對全廠綜合類各項事故進行專項培訓，并給各班組、各崗位印發(fā)《應急預案管理手冊》300余冊，方便員工隨時學習。

10月中旬至今，預案演練按既定計劃正在逐項演練中。十、安全標準化驗收情況

7月中旬開展冶金企業(yè)安全標準化二級企業(yè)驗收事宜，并于12月初順利通過專家組驗收。十一、安全協(xié)議簽訂方面

針對各外來施工單位在本廠內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)存在的種種問題，5月底，廠部召集所有服務于本廠的施工單位20余家，召開專題會，并對施工人員儀表著裝、作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場清潔等進行了明確要求，限期整改。通過近半年的強化管理，各外來作業(yè)人員安全意識、團隊意識、清潔意識等較以往有明

顯提高。

十二、7月至10月，連續(xù)三月獲得集團安全流動紅旗，流動紅旗留在煉鋼廠。

十三、6月份安全月中被集團評為“安全管理先進單位”。

存在問題：

一、201*年全廠全年共發(fā)生5人次輕傷事故，主要原因：

1、事故受害人安全意識淡薄，自我保護意識差，對危險、危害因素識別能力差；

2、未能嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，受害人思想麻痹，存在僥幸心理，是自己的不安全行為導致了事故的發(fā)生。在他們看來，違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我。還有一種人在工作中馬馬虎虎，大大咧咧，操作時不認真嚴肅，作業(yè)時心不在焉，時間一長，從心理上放松了警惕，覺得無所謂；還有逆反心理，你說這樣危險，但他偏不相信；惰性心理，在工作上總想省點力，嫌麻煩，貪圖省事省力；冒險心理，都抱著這種心態(tài)去工作，遲早事故會落到自己頭上；習慣性違章作業(yè)也是最容易導致事故發(fā)生的。

二、安全責任落實不到位

安全責任書年初雖已簽訂，有的干部對自己所要盡到的安全工作責任有多少還不是太清楚，比如安全責任書提到的勞動保護用品要穿戴齊全，但在作業(yè)現(xiàn)場檢查時，時常會碰到崗位工穿戴不齊全，個別班組長及車間領導碰上也不會管，好像也正常，這說明一點，從思想上沒有真正領會到

安全責任的重要性。有些時候，個別車間領導穿戴都不規(guī)范，導致了從管理干部不能嚴格執(zhí)行，未能起好模范帶頭作用。三、隱患排查沒有真正延伸至員工

《隱患排查與治理制度》中明確要求：每個職工對本崗位的安全檢查與隱患治理工作負責，但是安全檢查人員每日進行現(xiàn)場檢查時，都能找到不少于10條的隱患，甚至是赤裸的、擺在表面無人問津的隱患。試問：隱患不排除，安全如何確保？有的班組長在進行隱患檢查時，存在流于形式，走過場，應付差事的現(xiàn)象。規(guī)定中還明確要求，班組級管理人員必須每日深入現(xiàn)場查找隱患，并及時填寫記錄，但在對記錄本進行檢查時，部分班組長的記錄是已經(jīng)發(fā)生的操作事故、設備事故，或從文字記錄上有應付之嫌，起不到預防、告知的作用，無形中給員工的人身安全埋下隱患。

第二部分：201*年安全工作計劃

為切實加強安全生產(chǎn)管理工作，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，為正常生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，全面指導全年安全工作的有效開展，特制定201*年安全工作計劃。一、工作目標

201*年工作原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、強化監(jiān)管”。努力實現(xiàn)“三五”目標，即“五無”、“五嚴”、“五完善”。五無：無死亡事故、無重傷事故、無群傷事故、無重大火災事故、無重大險肇事故；五嚴：嚴肅規(guī)章制度執(zhí)行力度、嚴肅安全教育培訓力度、嚴肅“三違”行為查處力度、嚴肅事故責任追究力度、嚴肅工作重心在基層的落實力度；五完善：完善規(guī)章制度建設、完善基層班組建設、完善安全標準化建設、完善隱患查改建設、完善管理創(chuàng)新建設。二、具體工作安排計劃

（1）、加大安全教育、學習、培訓、宣傳工作，全面提高全員安全技能水平與安全意識，落實年度教育培訓計劃。

1、及時傳達落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和各種文件精神，根據(jù)上級文件制定開展各項工作，以提高各級領導和職工的安全法制觀念，增強主體責任意識，推動安全管理工作有序開展。

2、認真落實三級安全教育。入廠新職工必須經(jīng)過廠級、車間、班組三級教育并考試合格后方可上崗，教育時間不少于60學時（廠級20學時，車間級20學時，班組級20學時）全員年度教育培訓不少于20學時。建立健全職工安全教育培訓檔案臺賬，詳細記錄職工基本情況、三級安全教育情況及每年再教育情況等，雙方簽字確認。

3、對電工、電氣焊工、天車工、司爐工、壓力容器工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，并由專業(yè)部門考試合格后持證上崗，并及時參加換證、復審工作，特種作業(yè)人員持證率必須達到100%。

4、對轉崗、復崗人員要重新進行車間、班組級安全教育，以適應新崗位的安全技能需求。

5、對公司內(nèi)采用新設備、新工藝、新技術的“三新”崗位人員采取必須的安全教育培訓，使“三新”人員了解掌握其特點和使用方法；安全防護裝置的使用方法；安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求；“三新”投產(chǎn)、使用后可能導致的危險、危害因素及其防護方法等。

6、加強對外來施工人員、學習、參觀人員的安全教育工作，使之熟悉生產(chǎn)情況、危險源點及勞動紀律，與之簽訂必要的相關協(xié)議，確保人身安全。

7、加強對班組長以上管理人員、特種作業(yè)人員、煤氣崗位人員、煤氣檢修巡檢人員的安全教育培訓工作，全面提升各類人員的業(yè)務技能和安全技能，提高遇險應變救援能力。

8、廣泛開展企業(yè)安全文化建設，加大宣傳力度，充分利用報刊、板報、櫥窗等多種形式，廣泛宣傳安全知識、方針政策、法律法規(guī)、安全動態(tài)、

舉辦安全知識競賽、演講比賽等喜聞樂見的形式，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，營造人人參與，關注安全，共保平安的濃厚氛圍。

（2）、加強組織領導，修訂完善各項制度，做到有章可循，有法可依。1、各車間都要成立相應的機構，加強組織協(xié)調(diào)和領導。事事有人抓，處處有人管，不留死角和盲區(qū)，提高責任意識，抓生產(chǎn)必抓安全，保安全促生產(chǎn)的全局意識，強化主體責任，引領和帶動職工全面搞好安全生產(chǎn)工作，確保職工生命安全和身心健康。

2、完善各項規(guī)章制度建設，督導各項制度落實，正確指導職工安全生產(chǎn)，結合生產(chǎn)、設備、工藝、操作和環(huán)境等方面，把安全管理融入其中，根據(jù)人、物、環(huán)境動態(tài)變化及時進行調(diào)整和補充，以適應新環(huán)境的安全需求。

3、加強安全生產(chǎn)獎懲制度和聯(lián)保、互保制度體系建設。各車間結合實際制定安全生產(chǎn)獎懲制度，獎優(yōu)罰劣，激勵和壓力并存，運用經(jīng)濟杠桿規(guī)范約束機制，促進安全管理意識的提高，強化互保聯(lián)保體系建設，形成一人違章全員連帶的格局，提高互相提醒，互相幫助，互相監(jiān)督、互相負責的自覺性和主動性，共同關注安全生產(chǎn)。

4、專項、重大施工要重點關注，做好安全專項施工方案的審核，組織管理人員進行相關預案的培訓，做好各項專項施工的安全準備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項施工安全措施的實施和落實。

（3）、加強隱患排查整治工作，開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改各種事故隱患。

1、為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，廠部將繼續(xù)采取日查、周查、月聯(lián)查和互查相結合的辦法，細化檢查項目，對安全裝置、特種設備、管網(wǎng)設施、防護器材、勞保用品、制度臺賬、“三違”行為等分別建賬存檔，對暑汛期、冬季生產(chǎn)和生產(chǎn)設備檢修動態(tài)過程的專項檢查，對排查的隱患全面實行檢查整改、

復查驗收，明確人員制定期限，對于排查的隱患要不講條件、不講客觀、不折不扣落實整改，徹底消除危險因素。

2、加大對外來施工隊伍（人員）的檢查力度，對其施工環(huán)境、所用的施工器具、個人防護用品、持證情況進行檢查，必須做到文明施工，杜絕野蠻作業(yè)。保證施工前與廠部簽訂安全協(xié)議，做到安全技術交底，指派專職安全管理人員不定期檢查。

3、各職能科室要積極開展專業(yè)性安全檢查。設備科每周組織一次大型設備聯(lián)查，每月組織一次各類介質管道聯(lián)查。各生產(chǎn)車間每周要組織一次起重機械、煤氣管網(wǎng)附屬設施和崗位及其它危險源點等專項檢查，其它生產(chǎn)崗位實施“三查制”崗位每班查一次，車間每天查一次，廠部每周查一次，檢查制度要有硬性規(guī)定認真遵守，對各類設備設施及崗位劃分危險等級，實行分級管理，有效控制。

4、加強生產(chǎn)環(huán)境治理，嚴格按照廠部定置管理規(guī)定，做到物品擺放有序，道路暢通，利于應急人員疏散，及時消除因環(huán)境狀況制約安全生產(chǎn)因素，根據(jù)生產(chǎn)設備和環(huán)境的動態(tài)變化及時調(diào)整措施，消除隱患。5、對于各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須做到責任到位、措施到位、監(jiān)管到位，嚴格按照國家標準、行業(yè)規(guī)范、相關安全規(guī)程等進行整改到位、驗收到位。

（4）、加強各種設備設施、用品用具的檢驗、檢測，確保處于可控狀態(tài)。1、對于特種設備設施、用品用具、安全附件等實施規(guī)范化管理，各車間要建立臺帳，名稱、產(chǎn)地、啟用時間、檢驗檢測時間、下次檢驗檢測時間等信息全面實行跟蹤管理，按使用年限、周期及時進行檢驗檢測，對吊索具、繩鏈類、環(huán)扣類用具要執(zhí)行報廢標準及時淘汰更新，鋼（鐵）包、各種介質管道、承壓容器、天車鉤頭等要進行定期探傷檢測，確保安全。

2、及時辦理各種證照，要建立登記表，隨時掌握復審情況，確保處于安全合法使用。

（5）、完善應急救援體系，加大演練次數(shù)，提升演練效果和搶險救護應變能力。

對于煤氣泄露、介質管道爆炸、火災、觸電及其他傷害事故的應急救援預案，結合生產(chǎn)實際要及時更新調(diào)整和補充。煤氣區(qū)域每半年至少開展一次煤氣事故應急演練，消防演練每半年進行一次，其它事故演練可自行安排，其它車間根據(jù)本自身特點，制定演練計劃，各項演練活動必須按照策劃、演練、檢查、總結、完善等程序，記錄清楚檔案齊備，提高預案的實用性，提升人員救護知識、方法、救護器材使用的熟練程度，嚴禁擺花架子搪塞應付走過場。

（6）、加強班組建設，繼續(xù)深入開展危險識別與風險評估制度的完善和落實。

1、班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，抓好班組安全文化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎，使事故預防的能力體現(xiàn)在基層，這是長效安全生產(chǎn)的工作戰(zhàn)略，持續(xù)加強班組建設，使工作重心下移，提高基層管理人員管理水平，防止出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象。

2、繼續(xù)開展形式多樣的安全生產(chǎn)討論活動，作為今年安全管理的主要活動之一，要持續(xù)深入開展，各車間要根據(jù)實際，把它融入到穩(wěn)定生產(chǎn)，設備操作，改進工藝，完善規(guī)程，規(guī)范行為的各個層面，為安全管理工作獻言獻策，積極提出合理化建議，堵塞管理上的漏洞，切實提高各項技能和管理水平。

3、完善危險識別與風險評估制度，根據(jù)人、物、環(huán)境因素的變化，新技術、新設備、新工藝等的要求，在事前謀劃和預防上做文章，做到提前預防，防患于未然。重點的重點是加強對人的管理，嚴格落實責任制。

安全科李成文201*.12.3

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