中國(guó)銀行財(cái)富中心內(nèi)裝飾監(jiān)理工作總結(jié)2

B10

中國(guó)銀行泰州分行財(cái)富中心內(nèi)裝飾工程

監(jiān)理工作總結(jié)201*年9月15日至201*年12月31日

監(jiān)理單位（章）：

總監(jiān)理工程師：許波法定代表人：黃建元日期：

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

201*.12.31

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理部于9月15日進(jìn)入中國(guó)銀行泰州分行財(cái)富中心內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，9月15日工程宣布正式開(kāi)工。隨即全面展開(kāi)內(nèi)裝飾工程及水電安裝、空調(diào)、智能等工程的施工。各施工單位經(jīng)過(guò)天的規(guī)范施工全部完成合同內(nèi)容施工任務(wù)。最后確定竣工交付使用的日期是年月日。

本工程建設(shè)單位中國(guó)銀行泰州分行，設(shè)計(jì)單位是上海漢室室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，施工單位是江蘇廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司泰州中行裝潢項(xiàng)目部承建，建筑面積1942平方米，竣工日期：年月日，合同價(jià)款約萬(wàn)元。

本工程特點(diǎn)是工期緊（工期天數(shù)天），工程量大，裝飾質(zhì)量檔次要求高，采用新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)及高檔進(jìn)口品牌裝潢材料較多，我監(jiān)理人員意識(shí)到我們的工作是艱巨的，要想很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，必須盡職盡責(zé)堅(jiān)守崗位、規(guī)范管理，我們本著“誠(chéng)信、守法、科學(xué)、公正”的原則，認(rèn)真做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。首先我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的學(xué)習(xí)了建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件等并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行了明確的分工，負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理，負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)及試驗(yàn)以及資料管理，負(fù)責(zé)給排水強(qiáng)弱電、空調(diào)通風(fēng)消防的管理，作到責(zé)任到人的各負(fù)其責(zé)，但分工不分家，作到通力協(xié)作，互相支持，互相配合。

本工程工序質(zhì)量總報(bào)驗(yàn)項(xiàng)數(shù)為項(xiàng)，合格項(xiàng)，合格率為100%，分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)項(xiàng)數(shù)為項(xiàng)，合格率為100%。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)施了監(jiān)理檢查驗(yàn)收，其中檢查驗(yàn)收吊頂材料次，木工板

次，石材飾面板次，瓷磚次，水電材料次，防水材料次，空調(diào)材料（設(shè)備）次，智能材料次等。

下面就本室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量管理：按優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。

首先我們認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)監(jiān)理部實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視，每日不少于四次，對(duì)于要求較高的重要部位、隱蔽工程等均進(jìn)行施工過(guò)程跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底，及施工單位是否按施工圖及規(guī)范施工。

作好事先控制，對(duì)于每一項(xiàng)工程施工施工前及時(shí)跟蹤監(jiān)理提出要求和施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。對(duì)于特殊工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督�，F(xiàn)場(chǎng)只要有施工人員，就有監(jiān)理人員在，作出合理安排輪換休息。

加大巡視力度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，在巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出要求整改到位，并對(duì)改進(jìn)工程質(zhì)量方面提出了建議供施工單位參考，要求施工單位健全質(zhì)保體系加大檢查力度，職責(zé)分明，訂立獎(jiǎng)懲制度等，確保裝飾工程質(zhì)量合格。

堅(jiān)持嚴(yán)把材料報(bào)驗(yàn)制度，進(jìn)場(chǎng)的材料督促及時(shí)報(bào)驗(yàn)，首先我們都進(jìn)行外觀(guān)檢查，經(jīng)過(guò)見(jiàn)證檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)許用到工程上，外觀(guān)檢查不合格或檢驗(yàn)和不合格的材料和質(zhì)保資料不完整的，決不允許用到工程上，不給裝飾工程留下任何隱患或業(yè)主不滿(mǎn)意。

在分包隊(duì)伍的管理上，作到了凡分包單位進(jìn)場(chǎng)我們都進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)理交底，要求報(bào)送工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)（方案）質(zhì)保體系、材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等。

二、在進(jìn)度控制上，本著工期緊，工作量大，施工單位多。交叉作業(yè)，工序倒置等特點(diǎn)，我們重點(diǎn)作好以下幾方面工作：

1、我們重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作和科學(xué)合理安排解決工序先后作業(yè)次序。2、由于施工單位較多，交叉作業(yè)，為搶工期工序倒置等情況，我們預(yù)先充分地考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決設(shè)計(jì)、圖紙、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等問(wèn)題積極主動(dòng)的與業(yè)主等各方主動(dòng)溝通現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3、我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，為業(yè)主服務(wù)好，及時(shí)將施工質(zhì)量安全等情況同業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題辦法及建議，供業(yè)主參考決策。

4、在文明施工和成品保護(hù)方面，我們也做了大量的工作，如：施工現(xiàn)場(chǎng)不允許使用金屬梯即使使用也要求將梯腳用柔軟物包裹后方可使用，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙或明火施工，電焊時(shí)要做好防火措施，電焊旁要放置滅火器、水、砂另有人監(jiān)控等。

三、造價(jià)控制：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、避免索賠。

在施工過(guò)程中形成的設(shè)計(jì)變更、工程簽證、工程聯(lián)系單較多，由于施工單位耗用工料有很多不實(shí)的地方，給我們簽證費(fèi)用增加很大難度，我們采取了通情達(dá)理控制的方法，對(duì)凡是牽扯到發(fā)生費(fèi)用的地方我們均本著公正的原則，實(shí)事求是，作好預(yù)控，盡量為業(yè)主節(jié)約費(fèi)用，對(duì)工程量簽證均都進(jìn)行了認(rèn)真的審核，通過(guò)核對(duì)圖紙，計(jì)算工程量，實(shí)地考察測(cè)量，情況不屬實(shí)虛報(bào)多報(bào)的予以核減或不予簽證。以監(jiān)理規(guī)范為準(zhǔn)則，對(duì)未報(bào)驗(yàn)的工程不予計(jì)量，做到了科學(xué)公正。

我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主正確領(lǐng)導(dǎo)下盡力做好簡(jiǎn)歷工作，也取得了較好的成績(jī)，基本令業(yè)主滿(mǎn)意，工程質(zhì)量全部合格，但對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，比如我們對(duì)監(jiān)理規(guī)范學(xué)習(xí)的不夠透徹，執(zhí)行時(shí)不夠全面，個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)要不斷學(xué)習(xí)提高。我們將在今后的工作中，更好的做好監(jiān)理工作，為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿(mǎn)意。認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理?xiàng)l例及規(guī)范，樹(shù)立建設(shè)監(jiān)理的良好形象，為我們下一次合作創(chuàng)造條件。

監(jiān)理部

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平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng):平安銀行西安分行辦公樓裝修工程

2、工程地點(diǎn):西安市東城區(qū)東新街240號(hào)茂通大廈一二三層3、建設(shè)單位:平安銀行西安分行設(shè)計(jì)單位：深圳中建南方裝飾工程有限公司

施工單位：深圳市安星裝飾工程有限公司

深圳市新寶通集團(tuán)上海天躍

深圳飛華網(wǎng)絡(luò)

深圳市和發(fā)實(shí)業(yè)有限公司陜西鑫�。海ㄩT(mén)頭施工）西安伊洋電子科技有限公司

監(jiān)理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

4、工程規(guī)模及特征：總建筑面積6340，共3層，分別為第一層、第二至三層，其中一層為銀行營(yíng)業(yè)大廳，三層為會(huì)議室和行長(zhǎng)室辦公區(qū)，二層為機(jī)房設(shè)備，其余為開(kāi)放式辦公區(qū)。裝修投資約1000萬(wàn)元,計(jì)劃總工期75日歷天，工程量大、裝飾材料種類(lèi)多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：

本工程于201*年9月28日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于201*年9月228日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命繆志君為本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，周志強(qiáng)副總監(jiān)理工程師，袁國(guó)玉為水電監(jiān)理工程師，朱洪韜為裝修監(jiān)理工程師兼資料員。

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）、質(zhì)量控制

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月25日，我項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程監(jiān)理合同、工程承包合同及監(jiān)理人員行為規(guī)范，熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)范。于9月28日在甲方管理人員的組織下召開(kāi)了各施工單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作。施工單位上報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，要求各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，我監(jiān)理部材料進(jìn)場(chǎng)全部檢驗(yàn)出廠(chǎng)質(zhì)量合格證明書(shū)

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

并對(duì)其中的主要材料進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使用量大的主要材料，如：地板磚、地毯、墻布、石材、木夾板、紙面石膏板、配電用電纜、線(xiàn)管材料等，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程量清單核對(duì)，并進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，在材料檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)三次材料問(wèn)題，其中包括空調(diào)風(fēng)管材料與材料報(bào)審資料不符合、電纜橋架厚度與材料清單不符合及鍍鋅電線(xiàn)導(dǎo)管材料送檢不合格。我監(jiān)理部及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求不合格材料退場(chǎng)整改，加強(qiáng)規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面墻布不平整、燈帶邊毛糙、陰陽(yáng)角不順直、天花吊頂不平整、木制作油漆不均勻、石材裂縫等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

7、對(duì)消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單23份。（二）、進(jìn)度控制

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。

3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過(guò)每周三工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計(jì)劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。

5、本工程合同竣工日期為201*年12月15日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于小的工程變更及物業(yè)配合不到位，天氣變冷、材料供應(yīng)等原因，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如物業(yè)電梯的使用、物業(yè)配電系統(tǒng)的許可、承重結(jié)構(gòu)的加、外圍執(zhí)法部門(mén)的限制，垃圾的清運(yùn)等都給施工進(jìn)度增加了一定的困難，從材料采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。

7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正。

5、本工地周邊是居民小區(qū)，施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，特別是油漆施工盡量安排在周末節(jié)假日及白天施工，防止晚上影響其人正常上班。在施工過(guò)程中由于原大樓樓面防水的質(zhì)量問(wèn)題，時(shí)而會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，對(duì)本工程已完成的部分墻布?jí)γ�、窗簾盒造成成品破壞，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求安星公司采取應(yīng)急措施解決問(wèn)題。

6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至12月28日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論

平安銀行西安分行辦公樓裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每周一現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)、每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)?nèi)。

平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

平安銀行項(xiàng)目監(jiān)理部周志強(qiáng)-6-

201*-12-28

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