代縣設(shè)施農(nóng)業(yè)總結(jié)

代縣201*年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況總結(jié)

一、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況

201*年，按照山西省“百萬棚設(shè)施蔬菜行動計劃”建設(shè)要求，我縣立足縣情，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，采取有力措施推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。到目前為止全縣已落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)面積1218畝，完成任務(wù)的76.13%，其中已完成和正在建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)溫室537座，折合面積1074畝，涉及6鄉(xiāng)鎮(zhèn)16村279戶；已建設(shè)完成的移動大棚130座，折合面積144畝，涉及2鄉(xiāng)鎮(zhèn)3村71戶。

二、推進(jìn)措施

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任

為加快我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，今年以來，縣委、政府將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)工作的重中之重，出臺了《代縣“十二五”期間發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的實(shí)施意見》，成立設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議研究部署，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，明確種植面積、建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)等，并將建設(shè)情況納入目標(biāo)責(zé)任管理考核范圍。

2.整合涉農(nóng)資金，加大融資力度

一是落實(shí)財政扶持政策。在市級補(bǔ)助政策基礎(chǔ)上，我縣延續(xù)201*年設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持政策，即：當(dāng)年新建的標(biāo)準(zhǔn)化溫室，每座補(bǔ)助1萬元，移動大棚每座補(bǔ)助201*元。二是兌現(xiàn)貸款貼息政策。按照《關(guān)于印發(fā)的通知》（晉農(nóng)辦發(fā)[201*]100號）文件精神，我縣201*年度發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)貸款101.4萬元，共兌現(xiàn)貼息5.92萬元，其中縣財政貼息1.98萬元；201*年第一批設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)貸款6萬元，兌現(xiàn)貼息0.39萬元，其中縣財政貼息0.13萬元。三是整合使用各類資金。201*年，我縣整合整村推進(jìn)資金、扶貧資金、片區(qū)開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、以工代賑資金等各類資金500萬元，形成合力，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)與發(fā)展。四是充分利用社會資金。鼓勵和支持企業(yè)帶動本鄉(xiāng)、本村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。

3.加速協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)

在尊重農(nóng)民意愿的前提下，本著“因地制宜，相對集中，規(guī)模經(jīng)營，提高質(zhì)量”的原則，以利用荒地、互換地塊等多種形式，積極引導(dǎo)土地的合理流轉(zhuǎn)，力爭形成50畝以上設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和科技示范園區(qū)，鼓勵蔬菜種植大戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。

4.狠抓大戶建設(shè)，注重典型帶動

確立連片示范點(diǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素配和重組，依靠大

戶帶基地、壯規(guī)模，提高輻射帶動力。召開推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會，通過典型帶動，拉動設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。

5.強(qiáng)化培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)是提高設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理水平的重要手段。我縣采取集中理論講解和現(xiàn)場實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，定期邀請和組織設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的專家、技術(shù)人員，走村入室，有針對性地對種植戶開展培訓(xùn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容與種植戶的技能需求和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。結(jié)合棚體施工不失時機(jī)地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使棚體建設(shè)完全按高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)施工。進(jìn)入9月上旬后根據(jù)不同棚區(qū)的生產(chǎn)，普遍進(jìn)行了種子育苗、肥料施加、整地等技術(shù)培訓(xùn)。對進(jìn)入栽植期的棚區(qū)全面進(jìn)行栽植技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)人員包村包片進(jìn)行現(xiàn)場定植指導(dǎo)。截至目前，全縣輪回培訓(xùn)共舉辦四期44個班次，受培訓(xùn)人數(shù)有5000多人。

三、存在的問題

一是對規(guī)劃布局的科學(xué)性理解不夠，存有短視行為。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)缺乏深入調(diào)研與可行論證，沒有科學(xué)系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，至今尚未將具體方位和建設(shè)地點(diǎn)落實(shí)下來；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖有初步規(guī)劃，但只局限于本年度目標(biāo)，未按照“十二五”發(fā)展規(guī)劃布局，缺乏前瞻性和發(fā)展空間。

二是我縣農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性不高。設(shè)施農(nóng)業(yè)受自然條件制約，投入較高，風(fēng)險較大，且費(fèi)工，另外今年蔬菜價格偏低，加上近年來隨著我縣鐵礦業(yè)的興起，農(nóng)民打工就業(yè)機(jī)會增多，打工收入可觀，導(dǎo)致農(nóng)戶對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)興趣不大，積極性不高。三是土地流轉(zhuǎn)困難。要發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，必須以土地集中和規(guī)�；�經(jīng)營為基礎(chǔ)。近年來，我縣積極推進(jìn)土地的流轉(zhuǎn)工作，但受“土地是農(nóng)民的命根子”這種傳統(tǒng)思想的影響，土地流轉(zhuǎn)困難，制約設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。

四、“十二五”設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃

到201*年，我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到1.3萬畝，其中冬暖式日光溫室5500畝、移動大棚5500畝、其它設(shè)施201*畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的千畝以上示范區(qū)3個，500畝以上示范園區(qū)3個，100畝以上示范區(qū)20個，50畝以上示范區(qū)50個。

代縣農(nóng)業(yè)委員會二一一年十二月十四日

擴(kuò)展閱讀：設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展總結(jié)紀(jì)實(shí)

科學(xué)規(guī)劃強(qiáng)力推進(jìn)打造設(shè)施農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)*

***總面積66.9平方公里，人口1.6萬人，耕地5.2萬畝。近年來，農(nóng)場黨委按照“擴(kuò)張規(guī)模，提質(zhì)增效”的思路，把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、富民強(qiáng)場的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，全力打造“設(shè)施農(nóng)業(yè)第一場”，使之成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的背景

***是唐�？h的一塊“飛地”，場內(nèi)無工業(yè)企業(yè)，70%以上的群眾以種地為生。而5萬畝地需要養(yǎng)1.6萬人口，且農(nóng)場地處四河下稍，水資源短缺。長期以來，***農(nóng)業(yè)一直處于水稻、玉米粗放經(jīng)營狀態(tài)，201*年退水還旱后，玉米更是發(fā)展到3萬畝，收益降到冰點(diǎn)。如果不大比例提高單位面積承載系數(shù)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)就沒有出路。而集約經(jīng)營最成功的方法就是搞設(shè)施農(nóng)業(yè)，既可增產(chǎn)，又可節(jié)約，用水只需普通農(nóng)業(yè)的1／3，用肥只需普通農(nóng)業(yè)的1／2。并使粗放種植變?yōu)榫��?xì)種植，廣種薄收變?yōu)樯俜N多收。同時，設(shè)施農(nóng)業(yè)畝效益高。有這樣一筆賬：一畝水稻好年頭能產(chǎn)1300斤，按每斤1.5元計算，加上稻草，畝產(chǎn)值2050，拋去承包費(fèi)和經(jīng)營成本1600元，一畝水稻的效益就是450元。一畝玉米最多能產(chǎn)1100斤，按每斤1.2元計算，畝產(chǎn)值1320元，拋去畝成本9000元，一畝玉米的效益就是420元。而一個長60、寬8米、7分地的一個中棚，建設(shè)成本2萬元，塑料布、苗、肥、水、電年均成本6000元，一年可以收獲兩茬甘藍(lán)、一茬辣椒，每茬可產(chǎn)甘藍(lán)8000斤，每斤均價0.8元，兩茬甘藍(lán)收入就是1.28萬元；一茬辣椒10000斤，平均價格1元，收入1萬元，這個棚的年收入就是2.28萬元，除去成本和折損，效益可達(dá)1.68萬元。從上不難看出，設(shè)施農(nóng)業(yè)效益與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，一畝頂?shù)蒙蠋资�畝。

設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方向

發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的具體運(yùn)用和落實(shí)。擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模、改善設(shè)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件、提高設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和產(chǎn)品市場競爭能力，是當(dāng)前和今后我場一段時間的發(fā)展方向。農(nóng)場黨委將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，加大政策扶持力度，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。通過優(yōu)化設(shè)施結(jié)構(gòu)，完善配套技術(shù)，強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)施裝備，充分挖掘設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛能，實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)我場農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和群眾持續(xù)增收。

采取的主要措施

一、加大宣傳力度，提高群眾發(fā)展設(shè)施果菜的主動性。通過組織觀摩參觀，開座談會，媒體宣傳等生動、現(xiàn)實(shí)的宣傳手段，廣泛深入地宣傳設(shè)施農(nóng)業(yè)的好處；利用示范帶動、利益驅(qū)動等手段讓群眾真正認(rèn)識到發(fā)展設(shè)施果菜可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力就地輸轉(zhuǎn)，成為增加農(nóng)民收入的有效手段，增加群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的主動性。

二、多渠道吸引投資，多方籌措建設(shè)資金。通過宣傳，深入有實(shí)力的大戶和企業(yè)，動員個人或企業(yè)以入股、合資等方式投入資金，充分調(diào)動民間資本，降低新建時農(nóng)民的投資負(fù)擔(dān)，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展的積極性。

三、組建行業(yè)協(xié)會，提高技術(shù)服務(wù)水平。成立就農(nóng)場設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展協(xié)會，聘請專家、專業(yè)技術(shù)人員和法律服務(wù)人員擔(dān)任顧問，探求我場發(fā)展設(shè)施蔬菜的新路子，在提供信息、市場開拓、技術(shù)服務(wù)和法律保障等方面，提供及時、準(zhǔn)確、有效的服務(wù)和保障。

四、推行責(zé)任制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提升生產(chǎn)經(jīng)營效益。發(fā)揮農(nóng)場黨委、基層支部、協(xié)會、以及民間合作社等多方面的力量，及時為群眾提供優(yōu)質(zhì)周到的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。聘請專家或在大中專院校聘請專業(yè)技術(shù)人員，對農(nóng)民進(jìn)行集體培訓(xùn)，尤其對我場技術(shù)人員和種植大戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并通過他們采取結(jié)對幫扶等方式，保證每個種植戶有一個懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營的“科技明白人”，確保農(nóng)工自身及時掌握各種先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和種植技術(shù)，提高他們對設(shè)施農(nóng)業(yè)的管理水平。

五、加大扶持力度，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性。要抓住中央、省、市、縣一系列農(nóng)業(yè)發(fā)展新政策，全力爭取專項(xiàng)資金，整合扶貧、農(nóng)牧、水利、民政等資金，加大發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的資金投入力度；在堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)韧恋爻邪�政策的基礎(chǔ)上，積極地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行合理地土地流轉(zhuǎn)，為發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)提供保障。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以督查、考核為手段促進(jìn)全場設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。為了加快我場設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐，農(nóng)場黨委以落實(shí)責(zé)任制為保障，堅(jiān)持做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任單位全力抓，干部群眾共同抓，建立完善考核辦法，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任制，切實(shí)把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為當(dāng)前和今后工作的重中之重，促進(jìn)我場設(shè)施農(nóng)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效、無公害的良性發(fā)展趨勢邁進(jìn)。

設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成果

一、發(fā)展規(guī)模不斷增大。針對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)投資大、群眾籌資難的實(shí)際，農(nóng)場黨委制定出臺了《設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持辦法》,通過貸款貼息、以獎代補(bǔ)、項(xiàng)目配套、群眾自籌、扶持龍頭企業(yè)和合作組織等方式,發(fā)揮扶持資金“四兩撥千斤”的作用,調(diào)動群眾加大資金投入,推動了設(shè)施農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。今年，為鼓勵三家子村農(nóng)民發(fā)展新型日光溫室，農(nóng)場在為村民解決水電設(shè)施的基礎(chǔ)上，為每個棚配建了一間附屬用房，極大調(diào)動了群眾的積極性，一期建成高標(biāo)準(zhǔn)新型日光溫室10座，今秋將再建30座。在整合資金的基礎(chǔ)上,農(nóng)場積極探索土地流轉(zhuǎn)形式,對連片開發(fā)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)基地實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一土地使用、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一配套服務(wù)和分戶管理、分戶經(jīng)營、分戶核算”的管理模式,農(nóng)場負(fù)責(zé)對新建日光溫室和塑料大棚地塊、道路、渠道及輔助設(shè)施建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和配套建設(shè),為設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做到了“土地合法流轉(zhuǎn)、設(shè)施配套建設(shè)、生產(chǎn)集中連片、集約規(guī)模經(jīng)營”。近三年來，全場新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4500畝，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快階段，期間，農(nóng)場投入設(shè)施農(nóng)業(yè)以獎代補(bǔ)資金32萬元，為群眾解決貸款220余萬元,硬化園區(qū)道路3.1公里，建設(shè)配套渠系2.3公里，改建農(nóng)電線路5公里,園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)不斷完善，先后有5個設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)被評為“規(guī)范化園區(qū)”,為農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)解決了后顧之憂。201*年全場已建成5個設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達(dá)到8000余畝。二、發(fā)展思路逐步完善。為解決農(nóng)技服務(wù)的“最后一公里”難題，農(nóng)場黨委大膽更新觀念，按照“農(nóng)場養(yǎng)兵、群眾點(diǎn)菜、科普送餐、協(xié)會埋單”的模式，聘請專家團(tuán)、場設(shè)農(nóng)技站、村設(shè)聯(lián)絡(luò)員，建立了農(nóng)技服務(wù)新模式。通過雙向選擇，農(nóng)場從唐山、唐海、樂亭、昌黎等農(nóng)技部門聘請10名設(shè)施農(nóng)業(yè)專家，組成專家團(tuán)，按農(nóng)作物生長季節(jié)，組織專家進(jìn)村開展技術(shù)講座，編輯技術(shù)短信，通過手機(jī)信息群發(fā)平臺，及時發(fā)布實(shí)用技術(shù)信息。在場農(nóng)技站確定科技特派員，進(jìn)行日常技術(shù)推廣；在每個村選聘一名農(nóng)技聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)組織群眾培訓(xùn)，建示范田等，及時發(fā)布更新的病蟲害預(yù)報和農(nóng)資使用常識。對新建的日光溫室示范點(diǎn)，農(nóng)場選派技術(shù)干部長期蹲點(diǎn)開展技術(shù)指導(dǎo)。在培訓(xùn)中注重選擇一批接受技術(shù)快、轉(zhuǎn)化運(yùn)用能力強(qiáng)的農(nóng)民，有重點(diǎn)地培養(yǎng)成技術(shù)骨干和“土專家”，通過這些技術(shù)骨干和“土專家”的“傳、幫、帶”來不斷提高廣大農(nóng)戶的技術(shù)水平，使一大批傳統(tǒng)的“糧農(nóng)”變成了新型的“果農(nóng)”、“菜農(nóng)”。與此同時，農(nóng)場與唐山科技局和唐山農(nóng)科院簽訂了合作協(xié)議，由這些頂尖的農(nóng)業(yè)專家負(fù)責(zé)重大疑難問題的解決和新技術(shù)、新品種的推廣應(yīng)用，保證農(nóng)場設(shè)施產(chǎn)業(yè)上檔升級。王莊子村屬“稻田”村隊(duì)，由于缺水，部分地塊水稻經(jīng)營困難。去年，在唐山科技局和唐山農(nóng)科院的指導(dǎo)下，村北稻田地上起來8座大棚，在一片置疑聲中，畝效益達(dá)到1.6萬元。鹽堿地大棚模式的成功有著重大的意義，為以后設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展趟出了新路。

三、銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸健全。在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)場注重發(fā)揮能人作用，對全場設(shè)施農(nóng)業(yè)能人群體不斷進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)和整合，幫助他們拓寬致富路、創(chuàng)辦協(xié)會、建設(shè)園區(qū)，爭取項(xiàng)目與資金，鼓勵他們根據(jù)自身?xiàng)l件，突出特色，突出優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展。目前，已涌現(xiàn)出設(shè)施農(nóng)業(yè)科技帶頭人、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀(jì)人等各類鄉(xiāng)人才280人。這些能人上掛科研院所、各類學(xué)會，橫聯(lián)省內(nèi)外客商，下帶千家萬戶，把生產(chǎn)、加工與市場緊密聯(lián)結(jié)起來。圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)，突出地方特色，試驗(yàn)示范帶動。他們尊重農(nóng)民的意愿，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，架起了農(nóng)民通向市場的橋梁，培養(yǎng)了廣大農(nóng)民消化、吸收、推廣、開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的能力，開展了科技創(chuàng)新和新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加快了設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。他們的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、銷售渠道，讓更多的棚農(nóng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中受益。在農(nóng)場的支持下，青坨農(nóng)工李建昌注冊了全場第5個大棚產(chǎn)業(yè)協(xié)會，成立了唐海縣建昌果品專業(yè)合作社，吸引周邊213戶棚農(nóng)入社，合作社按照品牌、包裝、標(biāo)準(zhǔn)、渠道“四統(tǒng)一”的模式直接進(jìn)入北京連鎖超市銷售。合作社組織農(nóng)戶統(tǒng)一品種，統(tǒng)一田間管理，統(tǒng)一采收，統(tǒng)一銷售。與大商販、大市場直接對接，省去中間銷售環(huán)節(jié)，讓菜農(nóng)受益。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，按計劃生產(chǎn)，與需方簽訂購菜合同，與農(nóng)戶簽訂種植合同，形成利益共同體。農(nóng)場組建了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司，投資50萬元建設(shè)了桑莊子、青坨果菜批發(fā)市場。把農(nóng)產(chǎn)品公司的外聯(lián)優(yōu)勢同實(shí)體市場的設(shè)施優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司為農(nóng)產(chǎn)品注冊了“唐凱”商標(biāo)，聯(lián)系專業(yè)設(shè)計公司對大棚果菜進(jìn)行精包裝，提高了產(chǎn)品附加值，在曹妃甸建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)，大棚油桃、葡萄通過了北京“譜尼”無公害食品認(rèn)證。在此基礎(chǔ)上，積極組織“農(nóng)企對接”和“農(nóng)超對接”，分別和河北文豐集團(tuán)、曹妃甸港務(wù)公司及北京紅雁超市、大潤發(fā)超市等單位建立了長期供應(yīng)關(guān)系，一系列措施，使產(chǎn)品大幅升值，拋去市場價格因素，棚農(nóng)年增加收入25%以上。

四、發(fā)展前景可觀。農(nóng)場黨委確定了“南稻中棉北果菜的布局結(jié)構(gòu)”，中北部尚有近萬畝旱田可以挖掘潛力，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。制定《設(shè)施農(nóng)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃》，實(shí)施“設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效產(chǎn)業(yè)升級工程”，按照區(qū)域化布局、規(guī)�；�經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，在三青線以北建設(shè)十里設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)施張燦故居項(xiàng)目，建設(shè)生態(tài)觀光園和采摘園，發(fā)展生態(tài)旅游。推廣新型大棚建設(shè)模式，推廣無公害生產(chǎn)模式的大棚油桃無休眠技術(shù)，推廣鹽堿地大棚生產(chǎn)模式。鼓勵合作社發(fā)展壯大，推進(jìn)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展，建設(shè)產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施、探索低溫配送中心建設(shè)，切實(shí)提高蔬菜生產(chǎn)區(qū)域化、規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化水平。兩年內(nèi)全場大棚果菜面積發(fā)展達(dá)到1.5萬畝。農(nóng)場黨委將不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，大力發(fā)展以設(shè)施農(nóng)業(yè)為代表的高效農(nóng)業(yè)，積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式。按照規(guī)模擴(kuò)張和提質(zhì)增效的發(fā)展思路，叫響“***瓜果菜，綠色無公害”品牌，把***真正打造成“設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)場”。

***黨委辦公室梁柱濤

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