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紡織工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:35:10 | 移動(dòng)端:紡織工作總結(jié)

紡織工作總結(jié)

工作總結(jié)

今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的第二年,同時(shí)也是我們清梳車(chē)間技改第一年,大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏的一年,更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績(jī)、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開(kāi)拓者,我們大家一起經(jīng)歷和見(jiàn)證了公司成長(zhǎng)和壯大的歷程;厥走^(guò)去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴(yán)寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績(jī),可以說(shuō),有許多事,值得回顧,值得總結(jié)。

我是201*年任教練員至今,能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊抓住機(jī)遇,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓進(jìn)取,奮力拼搏。同時(shí),積極參加廠(chǎng)部車(chē)間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作,做好筆記,不斷充實(shí)自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才,輪班內(nèi)部,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,定期和不定期地組織管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流,做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周有活動(dòng),人人有目標(biāo),學(xué)習(xí)有成效。通過(guò)輪班組織建設(shè),輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風(fēng)扎實(shí),工作積極,業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾滿(mǎn)意,輪班通過(guò)班組會(huì)學(xué)習(xí),并輔以黑板報(bào)、專(zhuān)欄等形式,結(jié)合公司開(kāi)展的讀書(shū)活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)了《人品比能力更重要》、《責(zé)任勝于能力》等學(xué)習(xí)材料,使員工學(xué)會(huì)思考,打開(kāi)思路,開(kāi)拓視野,迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng),引導(dǎo)所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實(shí)工作,目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè),成為輪班發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)效益全面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。一年來(lái),我們主要做了一下工作:

一、高起步,開(kāi)好局,形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的堡壘

隨著技改的深入,一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,可以說(shuō)這些對(duì)每個(gè)人都是嚴(yán)峻考驗(yàn),一切從頭開(kāi)始,沒(méi)有基礎(chǔ),壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺(jué)。但是,我始終有一個(gè)信念,我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過(guò)去,我們也曾遇到許多艱難險(xiǎn)阻,人員緊張,資金嚴(yán)重匱乏等等,困難比這還大,但都沒(méi)能難住我們,我們最后還是挺過(guò)來(lái)了,F(xiàn)在,我們也能一往無(wú)前,也將戰(zhàn)無(wú)不勝。事實(shí)證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)記錄,贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。

可以說(shuō),通過(guò)一份令人滿(mǎn)意的優(yōu)秀答卷,我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開(kāi)局,高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),高效益發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行由于FJW1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車(chē),技術(shù)含量大,運(yùn)轉(zhuǎn)非?欤虼,加大安全生產(chǎn)投入,管生產(chǎn)必須管安全,開(kāi)展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全教育制度,落實(shí)情況,加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過(guò)“安全月”、“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),使安全生產(chǎn)深入人心,消除事故隱患,對(duì)查出來(lái)的隱患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過(guò)努力,我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo);二是操作技術(shù)大提升。面對(duì)新機(jī)器、新設(shè)備,這就要求責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的人上崗,而且由于技術(shù)革新,設(shè)備先進(jìn),用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,輪班制定了“強(qiáng)化培訓(xùn),提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計(jì)劃。首先,輪班通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使員工認(rèn)清操作技術(shù),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),消除某些輔助崗位職工對(duì)操作技術(shù)的模糊認(rèn)識(shí),從思想深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性,使員工自覺(jué)、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來(lái)。輪班針對(duì)員工現(xiàn)狀,在棉紡知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中,力求做到內(nèi)容通俗易懂,寓教于樂(lè),使員工學(xué)習(xí)樂(lè)在其中。自3月份以來(lái),輪班自己組織同時(shí)參加車(chē)間技術(shù)練兵38次,舉行技術(shù)觀(guān)摩活動(dòng)3次,職工競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ),強(qiáng)化以人為本,實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則,結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相應(yīng)的配置和整合,一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理,提升質(zhì)量,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈,結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程,制定各類(lèi)工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo),完善各項(xiàng)章制度,使各項(xiàng)管理做到有章可依,有理可循。

認(rèn)真執(zhí)行廠(chǎng)部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對(duì)每個(gè)職工年底查評(píng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個(gè)圓滿(mǎn)的成績(jī),我們?cè)?jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論知識(shí)講座,并且保證每個(gè)人都有學(xué)習(xí)成果,筆記要記全面,學(xué)習(xí)要有成果。

建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策,質(zhì)量處理有復(fù)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

例如:9月初,滌748布面上出現(xiàn)了密集的竹節(jié),廠(chǎng)技術(shù)處經(jīng)過(guò)慎密的研究,發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過(guò)多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過(guò)分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,制定出臺(tái)了關(guān)于管理的一系列辦法,推動(dòng)規(guī)范管理,由于責(zé)任、權(quán)利、時(shí)間等,實(shí)現(xiàn)管理、成本降低,服務(wù)周到,下一工序得到滿(mǎn)意。

一年了,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人振奮的發(fā)展成就,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),均保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的看到,我們還存在一些問(wèn)題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

一、進(jìn)一步加大工作力度,解決管理方面的問(wèn)題

管理方式和手段還沒(méi)有完全突破傳統(tǒng)的模式,許多工作亟需改進(jìn),一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順,職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù)管理,人才缺乏、干部職工思想觀(guān)念與新形勢(shì)、新要求還有不相適應(yīng)的地方,創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)上述問(wèn)題,我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問(wèn)題,并不是要大家消極悲觀(guān),而是要讓大家樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我們只有認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在,遇到危機(jī)來(lái)臨時(shí),我們才不會(huì)措手不及。對(duì)存在的問(wèn)題面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),要科學(xué)分析,正確對(duì)待,開(kāi)創(chuàng)有效地應(yīng)對(duì)措施和破解招法,只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),我們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負(fù)責(zé)的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,要積極主動(dòng)去做,形成心往一處想,勁往一處使,話(huà)往一處講,事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會(huì)變成效益,只有腳踏實(shí)地去做,才會(huì)有效益和成果。

二、積極面對(duì),勇于承擔(dān),克服困難,提升工作激情

在工作中,要樹(shù)立“三心”:一是熱心。對(duì)工作要有熱心、激情,對(duì)企業(yè)要有感情,對(duì)同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,互相支持,互相配合;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式,善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀(guān)念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開(kāi)手腳,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識(shí)大體,面對(duì)企業(yè)需要,勇于無(wú)私奉獻(xiàn),時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神,這是我們克服一切困難,不斷從勝利走向勝利的可靠保證。

在以后的工作中,還會(huì)碰到許許多多的問(wèn)題和困難,我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn),提高對(duì)工作駕馭的能力,提升自己,培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力量。

工作總結(jié)

彭軍莉

201*年10月

擴(kuò)展閱讀:紡織企業(yè)員工試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于201*年7月6日進(jìn)入公司,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作跟學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)跟自身的努力下,我的工作能力、思想認(rèn)識(shí)跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升,現(xiàn)作如下匯報(bào):

一、我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

湖南集團(tuán)股份有限公司是一家集紡織、棉花收購(gòu)及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè),公司實(shí)力雄厚,員工人數(shù)眾多。

公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。同時(shí),為國(guó)家、社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn),贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,多次獲得國(guó)家跟當(dāng)?shù)卣C發(fā)的各項(xiàng)殊榮。

現(xiàn)在,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司正朝著“創(chuàng)知名品牌,做行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)闊步前進(jìn)!

二、平時(shí)的工作成績(jī):

1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下,準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確地完成部門(mén)的日常工作:周預(yù)算、月預(yù)算的編制工作,以及預(yù)算核準(zhǔn)表向各部門(mén)的及時(shí)傳送;在做好部門(mén)日常工作的同時(shí),參與了高新公司、衡陽(yáng)公司、及采購(gòu)部的審計(jì)工作。2、七月下旬,部長(zhǎng)安排審計(jì)高新公司帳目,我通過(guò)對(duì)各帳套及憑證的逐項(xiàng)核閱,到高新公司的實(shí)地查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備,及時(shí)向上級(jí)作出了反應(yīng),督促財(cái)務(wù)人員改正。

4、八月份參與采購(gòu)部機(jī)物料及包裝物的審計(jì)工作,通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)、實(shí)物查驗(yàn),以及對(duì)采購(gòu)部各類(lèi)原始憑證的逐項(xiàng)核查,了解到采購(gòu)部的工作流程及審批制度、權(quán)限,對(duì)各項(xiàng)物的單價(jià)及庫(kù)存情況作了詳盡的了解與表格對(duì)比分析。

5、九月在完成本職工作的同時(shí),首先在公司內(nèi)部對(duì)衡陽(yáng)分公司的各帳套作了比較分析,于下旬的時(shí)候隨同部長(zhǎng)到衡陽(yáng)出差,通過(guò)實(shí)地查實(shí)各類(lèi)帳簿、憑證,了解到各帳目均相符,審批程序跟授權(quán)批準(zhǔn)制度齊備。

三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

在整個(gè)工作過(guò)程中,我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足:在日常工作中有時(shí)不夠細(xì)心、干練,對(duì)工作的專(zhuān)業(yè)性還不夠,感覺(jué)自己知識(shí)潰缺(如棉紡業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí))。我會(huì)在以后的工作中,不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己。

在此,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任跟幫助,希望能給予更多的機(jī)會(huì)鍛煉和提升,在公司茁壯成長(zhǎng)。同時(shí),為了我們的內(nèi)審工作能為公司發(fā)揮更好的監(jiān)督效應(yīng),我一定會(huì)更加努力!努力。≡倥Γ。。〈酥

敬禮

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