廠長工作總結(jié)及規(guī)劃

現(xiàn)將2個月的工作情況向各位領(lǐng)導做一個書面匯報

我于201*年11月1日來到我廠工作，任職生產(chǎn)科長，來到我廠后，經(jīng)過巡查及走訪，對我廠現(xiàn)有設(shè)備逐步了解，及時上報李廠，協(xié)調(diào)有關(guān)車間，做好調(diào)改方案一、連鑄車間

對拉矯機、振動臺、拉矯輥道、水管道及水條距離，包括振動幅度，結(jié)晶器平衡架，拉鋼擺槽進行調(diào)整及改進，使其符合生產(chǎn)工藝要求二、轉(zhuǎn)爐車間

換爐殼，氧槍位置的調(diào)整，平臺的改進，各種合金料的準備三、三修車間

中間包的改型，鋼包、鐵包、中間包的投入生產(chǎn)前的準備工作

四、結(jié)合檢修電器，對我廠設(shè)備進行全面調(diào)試檢查，使其符合生產(chǎn)要求

11月27日進行生產(chǎn)動員布置會議，11月28日，對煉鋼廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)布置與要求進行文件傳達

其中對出鋼溫度，成分、合金加入量、鐵包、鋼包、中間包的烘烤作出要求，也對機修電器、制氧提出要求，使其符合生產(chǎn)工藝要求11月30日正式投產(chǎn)，到12月底結(jié)束，所有指標如下：進場鐵水：5877.96噸鐵水粘包量：290.62噸實際用鐵水總量：5587.34噸廢鋼加入量：256.3噸合格鋼坯產(chǎn)量：5091.19噸生產(chǎn)爐數(shù)（也是爐齡）：353爐白灰消耗總量：269.98噸硅錳合金消耗總量：41755kg硅鐵合金消耗總量：8312kg硅鋁鐵消耗總量：7216.5kg增碳劑消耗總量：7065.5kg

用電總量包括制氧用電量；1874985度鐵水消耗；1097kg/T鋼鐵料消耗；1148kg/T白灰消耗；53kg/T硅錳合金消耗；8.2kg/T硅鐵消耗；1.63kg/T硅鋁鐵消耗；1.42kg/T增碳劑消耗；1.39kg/T用電量包括制氧；368.28度/T平均單爐產(chǎn)量；14.4T/爐

鋼鐵包方面也有顯著提高，鋼包一共下線5個，其中7號包44次，4號包54次，1號包68次，2號49次，5號包73次。因鐵廠鐵水si低、s高造成鐵包粘鐵嚴重，共處理17個鐵包進行小修并及時投入使用，還有13個鐵包處理不了進行大修也已經(jīng)投入使用，但沒有一個出現(xiàn)鐵包砣，中間包用量57個，平均每個中間包生產(chǎn)鋼坯89噸。

雖然有一些成績，但是設(shè)備、人員等方面還存在問題，設(shè)備老化，特別是拉矯機，煙道時常出現(xiàn)問題，加之很多普工對本崗位操作不熟練等等因素，都造成順行生產(chǎn)有一定難度。

有功無功都已過去，我相信在201*年我會做的更好為鋼廠做出我最大的貢獻。孫培志

201*年12月31日

201*年生產(chǎn)規(guī)劃經(jīng)過201*年2個月的生產(chǎn)磨合，也為201*年打下了基礎(chǔ)，如果對煙罩進行更換、辣拉矯機進行調(diào)整、污泥泵改造，廢鋼磁選建設(shè)，氮壓機投入等等一切順利，我堅信201*年我們會有新的起色，新的成績，來年計劃如下：安全事故必保為零

年產(chǎn)量14.5萬噸（必保一個月檢修一天，其他時間滿員滿負荷生產(chǎn)）日產(chǎn)剛：450噸鐵耗：1040kg/T以下鋼鐵料消耗：1150kg/T鋼包包齡：60-70次

爐齡：沒有濺渣護爐，靠補爐措施800爐，如果有殘渣護爐可保4000爐，同時其它消耗也較大幅度下降，特別是耐火材料消耗能大幅度下降。建議：有條件我們公司自建高爐為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。孫培志

201*年12月31日

擴展閱讀：201*年廠長個人總結(jié)

201*年個人總結(jié)

201*年，在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下，貫徹落實科學發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃的精神為指導，盡自身的最大努力，圍繞工作重點完成了全年的工作任務，取得了一定實效�，F(xiàn)將一年的工作和學習情況匯報如下，以便領(lǐng)導和大家督促、檢查，以及來年工作進一步改善和提高。

一、注重學習，提高思想素質(zhì)。現(xiàn)代社會信息極大豐富，科技進步日新月異，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，新情況、新問題層出不窮，不學習將無以適應社會，無法增長才干，更談不上勝任工作。人的智力實際都差不多，無所謂誰聰明誰愚蠢，表現(xiàn)出來的只是最后誰更愿意學習。毛主席曾經(jīng)講：“不學習的人是愚蠢的人，不學習的軍隊是愚蠢的軍隊�！睘榇耍�我自覺積極參加中心及廠里組織的各種學習。通過學習《馬克思主義哲學》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目，一是提高了思想認識水平，深深地體會到對待工作就是要有責任感、有信心、有敬業(yè)精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除，始終要把工作上的事當作自己的事，把工廠當作自己的廠，不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎(chǔ)，保持積極、進步的工作熱情。二是提高了正確認識事物、分析問題的能力，增強了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗和表面的現(xiàn)象去認識事物分析問題，而是逐步學會運用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認識事物、分析問題，以矛盾的觀點來看待問題，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從而能夠在廠里業(yè)務方向的轉(zhuǎn)變、機制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問題上始終堅定不移并積極推行，注重根本性的問題。同時，更進一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命，而不僅僅只是完成任務。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程，堅定了信念，提高了黨性修養(yǎng)。

二、圍繞中心工作，完成目標任務。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求，以及領(lǐng)導的意見，結(jié)合廠里的實際情況制定了業(yè)務工作措施。明確了業(yè)務工作以穩(wěn)定XX為方針，以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務工作方法。始終堅持立足于XX為宗旨，積極地組織參加業(yè)務工作會，聽取業(yè)務人員的意見和建議，并提出業(yè)務工作目標及獎罰措施，鼓勵業(yè)務人員努力工作以完成今年的目標任務，為業(yè)務工作提供了保障。督促落實業(yè)務工作各項規(guī)定，保證了賬款及時收回。對違背業(yè)務工作制度的行為提出了批評及處理意見，促進了業(yè)務工作的制度化建設(shè)。配合業(yè)務部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶，支持業(yè)務部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法，組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見，及時提出改進建議，協(xié)助業(yè)務部門的招標工作，為廠里業(yè)務工作的進一步開展起到了一定的促進作用。完成全年XX萬元的利潤目標，職工收入增長XX%，社保增長XX%，逐步實現(xiàn)廠里收入增長的同時兼顧職工收入的方針，全面完成今年的經(jīng)濟目標任務。

三、落實制度。節(jié)約增效。

1.落實安全保密制度、節(jié)能降耗標準及工作質(zhì)量獎罰措施，并對確實有效的好的想法提出了及時獎勵的建議。

2.完成了業(yè)務、財務、生產(chǎn)、倉庫、后勤關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的微機網(wǎng)絡化改造，初步實現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡化管理。

3.提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口，進一步深化節(jié)能降耗措施。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。堅持大宗的原材料做到日清月結(jié)，注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計以利合理調(diào)整用量，不斷向精細化管理的目標靠攏。

4.主動到車間了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并就質(zhì)量、技術(shù)、勞動紀律、工作效率、設(shè)備狀況及安全等方面及時提出建議，較好地促進了車間各項工作的改善。

5.召集、參加每周例會，每月中層以上參加的工作會，針對業(yè)務、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽取意見，提出建議，并及時以談問題、講實例的方式改進議事內(nèi)容，避免形式重過實效。對承包方案、人員流動方案、業(yè)務工作實施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣，統(tǒng)一思想再行實施，帶頭實行民主集中制，抓好班子建設(shè)和團結(jié)發(fā)揮“一班人”的作用。

6.積極采納合理化建議，支持設(shè)備的維修和改造，提前做好設(shè)備對業(yè)務保障。推動印刷數(shù)字化工作進程，實行承包機制并按照承包方案的相關(guān)要求認真落實。促進業(yè)務組的建立，提高業(yè)務員任務量，調(diào)整提成比例，使業(yè)務員既有壓力也有動力，從機制上面提高工作的積極，從機構(gòu)上面給予一定的保障，為實現(xiàn)廠里業(yè)務結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更好地服務XX奠定了基礎(chǔ)。

7.堅持“兩個文明”一起抓，在全場會、部門會中表揚好人好事，利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想，加強對廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理，促進物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍。

四、加強基層支部組織建設(shè)，做好安全、穩(wěn)定工作。

1.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神為指導，積極開展創(chuàng)建黨員示范崗活動，黨員公開承諾活動，一對一交流談心活動，堅持“三會一課”制度，制定讀書活動計劃不定期召開民主生活會，要求黨員結(jié)合實際，亮思想、找差距、定目標，提高黨員的思想覺悟，并注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以此不斷加強支部組織建設(shè)，體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.在消防、保密安全方面堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實制度，實行獎罰。督促簽訂每年的安全責任狀，做到層層負責、責任落實到人。及時提出存在的安全隱患，積極配合上級主管部門的安全檢查，并認真落實整改。平時主義強調(diào)安全的重要性，定期或不定期進行安全自查，不斷加強職工的安全意識。逢大的節(jié)假日晚上自覺到廠里來檢查安全，提醒門衛(wèi)加強巡視。支持各種形式的安全學習，時刻把安全放在心上，全年沒有發(fā)生任何的安全事故。

3.在穩(wěn)定方面主要是對職工的怨氣、怨言及時了解，多方面做工作化解矛盾。對職工提出的各種想法，正確的予以采納，不適合的也加以說明，讓大家有講話的地方，盡可能地使大家心情舒暢。

總之，201*年完成了基本工作，取得了一定成績，但在業(yè)務開發(fā)、工作力度、知識水平等方面還存在不足，離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠，來年要更加努力爭取有新的進步。

下一步的工作打算：一是加強自身的學習，提高管理能力。主要是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面，思想觀念的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力方面進行學習。二是協(xié)助分管廠長及其他部門圍繞重點抓好XX的業(yè)務，提高廠里的經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)XX萬元的目標利潤，并進一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩(wěn)定工作，尊重職工的意見，加強溝通交流使大家工作安心，保持全廠無重大的安全事故。

友情提示：本文中關(guān)于《廠長工作總結(jié)及規(guī)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，廠長工作總結(jié)及規(guī)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《廠長工作總結(jié)及規(guī)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/463676.html

• 上一篇：201*年度污水廠設(shè)備工作總結(jié)
• 下一篇：絡筒工序工作總結(jié)