201*年上半年工作總結--樓宇部

青山湖物業(yè)樓宇服務部201*年上半年工作總結

后勤集團領導：

201*年青山湖物業(yè)樓宇服務部在后勤集團領導及分管領導的關懷指導下，青山湖物業(yè)樓宇部順利完成了部門所轄樓棟的安全、衛(wèi)生、服務工作�，F將201*年的工作情況匯報如下：

青山湖物業(yè)樓宇服務部日常主要工作為：所轄樓棟內的治安、消防、衛(wèi)生、設施設備報修、協(xié)助教學安排、會務接待、節(jié)能減排等工作。青山湖物業(yè)樓宇部現在所轄樓棟為10棟，面積為75848平方；樓宇部的工作也就是立足于用、管、穩(wěn)、高、優(yōu)、新六點來體現。

201*年16月樓宇部除配合學校完成了日常上課及寒假期間的衛(wèi)生、安全、等日常服務工作外，還協(xié)助學校完成全國藝術類招考考務服務工作，處級干部崗位聘崗的筆試、面試接待服務工作，完成了公務員考試、自學考試的教室安排工作，普通高考閱卷大型會務接待服務工作，協(xié)助教務處、成教院等部門完成英語等級考試、計算機等級考試、等大小考試15余場次。

雖然201*年新年過后，樓宇部負責人進行了更換，但樓宇部的全體管理人員依然以飽滿的熱情面對部門工作，管理人員堅持每天巡視各棟樓宇，積極與各樓棟使用單位、一線員工溝通交流，及時發(fā)現問題解決問題。例如：老校區(qū)所有教室都沒有門吸，關上門不通風，開著門又常被風吹得把門關上，并發(fā)出巨大碰撞聲音，師生們對此也有一定的意見，對此部門全體員工，不等不靠，自己動手，用包裹完整的方磚替代門吸，方便師生們控制門的閉合。此舉得到廣大師生的一致好評。

再例如：學生帶早餐進教學樓的情況很普遍，樓宇部也在各教學樓門口掛

宣傳橫幅，還有在每個樓棟的教室都張貼了溫馨提示雙管齊下盡最大努力達到最佳效果。

在管理上嚴格要求，教室使用情況進行監(jiān)督檢查，特別是對違規(guī)使用教室這塊得到了相關部門的認可。做到了保潔員不跨樓保潔，嚴格執(zhí)行一日三掃制度。在衛(wèi)生方面進行評分檢查，獎懲分明，大大提高員工的工作意識。

在綜合治理方面；在6月中旬完成了由部門責任人、樓棟長、值班員層層簽署安全責任書，多次召開安全維穩(wěn)工作會議，特別強調了兩會期間的穩(wěn)定工作，并定期檢查和不定期抽查所管轄樓棟。杜絕重大安全責任事故的發(fā)生。

在文體宣傳方面；要求部門員工積極配合集團工會參加學校的系列活動。如健步走等。此外，部門宣傳員積極投稿，介紹部門動態(tài)，宣傳樓宇部的員工積極向上的精神面貌。

工作不足方面，還需規(guī)范合理的制定和完善相關制度，加強和學院的溝通消除對后勤人的成見。

回顧201*年上半年的工作，樓宇部首先感謝集團領導的關懷與指導，相關職能部門的大力支持與配合，在下半年工作中，在集團領導的帶領下，部門全體員工精誠團結，圓滿的完成學校和后勤集團的各項工作任務。

青山湖物業(yè)樓宇服務部201*年6月18日

擴展閱讀：201*年下半年工作計劃--樓宇部

青山湖物業(yè)樓宇服務部201*年下半年工作計劃

后勤集團領導：

201*年上半年青山湖物業(yè)樓宇服務部在后勤集團領導及分管領導的關懷指導下，順利完成了部門所轄樓棟的安全、衛(wèi)生、服務工作。青山湖物業(yè)樓宇服務部日常主要工作為：所轄樓棟內的治安、消防、衛(wèi)生、設施設備報修、協(xié)助教學安排、會務接待、節(jié)能減排等工作。青山湖物業(yè)樓宇部現在所轄樓棟為10棟，面積為75848平方；樓宇部的工作也就是立足于用、管、穩(wěn)、高、優(yōu)、新六點來體現。201*年下半年工作在立足上半年基礎上有以下規(guī)劃：

一、安全還是重中之重：在做好日常的安全檢查同時，根據實際情況加強以下方面安全工作1、由于老校區(qū)電路老化嚴重，定期重點對教學樓的電路進行安全排查；2、在每棟教學樓醒目位置張貼安全疏散指示圖；3、培訓值班員、保潔員及教學樓其他相關人員熟悉所在樓棟緊急疏散程序、通道等，要求責任到人；4、有條件搞幾次疏散演習。

二、加強對教學設施的管理：1、教學樓及教室內各類設施、財產建賬、立卡，做到帳、物、卡相符，質量完好。2、每天對教學樓內及教室內的設備設施使用情況巡回檢查登記。3、對損壞的物品，要在24小時內報告維修部門，做好報修情況記錄，并要求維修部門及時維修。4、根據需要在損壞設施附近注明警示性文字，提醒不能使用以免對使用者造成傷害。

三、對學生的不文明行為管理，部門強調通過自身員工素質從日常行為中去教育、感染學生或與學生共建去糾正。部門的主要精力還是放在對員工的職業(yè)道德、服務思想、管理知識、勞動技能等方面的教育。要求做到有端正的服務思想、文明管理、文明服務；有較強的責任感，忠于職守盡職盡責。

四、加強對無課教室日常管理，上半年經常出現無課教室在樓宇不知情的情況下被占作它用，嚴重的影響了正常的教學及學生的自習次序。為了加強無課教室的管理，建議建立一套教室分配管理系統(tǒng)以掌握青山湖校區(qū)每天的教室使用情況，在這前提下與學生共建組織檢查小組，每天對教學樓進行檢查，對違規(guī)占用教室的進行相應處罰。

我相信在集團及學校的正確領導下，部門一定能抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在201*下半年工作中進一步發(fā)展壯大自己，為集團及學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

青山湖物業(yè)樓宇服務部

201*年9月18日

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