后勤處工作總結(jié)

201*至201*學(xué)年度下學(xué)期后勤處工作總結(jié)

本學(xué)期，后勤處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”（確保校園環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步優(yōu)化及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電正常供應(yīng)。力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。）的目標(biāo)下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。201*年5月湖北省愛衛(wèi)會授予我�！昂�北省衛(wèi)生先進(jìn)單位”�，F(xiàn)做出總結(jié)如下：一、主要做的幾項工作

1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個教學(xué)區(qū)為學(xué)生免費供應(yīng)開水安裝開水器，三個電子屏幕和校訓(xùn)牌。

2、維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。3、清洗了綜合樓辦公室空調(diào)、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應(yīng)急燈等消防器材。6、對各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設(shè)備等進(jìn)行日常維修。

7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了201*年春季學(xué)�；�本情況等工作。

8、強(qiáng)化了校園環(huán)境衛(wèi)生工作，衛(wèi)生狀況明顯改善。9、簽訂了新的綠化合同、環(huán)境衛(wèi)生合同、內(nèi)保合同。

10、堅持每月的后勤專題會議，進(jìn)行個人工作匯報及下月工作安排；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。二、主要工作表現(xiàn)1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學(xué)期通過節(jié)約水電的教育與管理，師生節(jié)約意識有所增強(qiáng)，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象很少發(fā)生。

2、校園衛(wèi)生進(jìn)一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環(huán)境，消除了種菜與衛(wèi)生死角；環(huán)保潔人員，每天清掃教學(xué)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2遍，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學(xué)樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個校園衛(wèi)生比過去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內(nèi)基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動、節(jié)日擺放盆花，能營造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，對學(xué)校的水、電、桌等設(shè)施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次，及時滿足教學(xué)需要。本學(xué)期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓(xùn)牌，維修了乒乓球臺鐵網(wǎng)、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調(diào)、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設(shè)施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。加強(qiáng)校舍消毒工作，每月有專人負(fù)責(zé)消毒一次。加強(qiáng)食堂開水房的管理，滿足了學(xué)生用熱水需求。

5、管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，嚴(yán)格教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

6、加強(qiáng)對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點，我�，F(xiàn)有學(xué)生3500多人，盡管可能學(xué)生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作人員的管理。加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食的衛(wèi)生、安全，加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問題

1、后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。2、進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，切實加強(qiáng)物資管理工作。3、教職工節(jié)約水電意識還不夠強(qiáng)，浪費電現(xiàn)象仍然存在。4、教職工宿舍區(qū)養(yǎng)雞現(xiàn)象沒有消除。

本學(xué)期后勤全體員工克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，完成了學(xué)校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學(xué)校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結(jié)經(jīng)驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會在此基礎(chǔ)上虛心向一線教師學(xué)習(xí)，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務(wù)工作做得更加出色，為學(xué)校教育教學(xué)的工作順利開展，做堅強(qiáng)的后盾。運動興

后勤處201*.6.11

擴(kuò)展閱讀：201*年小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)

元湖小學(xué)總務(wù)主任工作總結(jié)（201*-201*第二學(xué)期）

緊張而有序的一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合學(xué)年工作計劃和學(xué)校實際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié)：

一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ�，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費

管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

二、校園綠化美化方面

1、本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護(hù)理，組織學(xué)生和教師定期地澆水、施肥、修剪。美化了校園，營造了氛圍。

2、本學(xué)年總務(wù)處對學(xué)生加強(qiáng)了愛護(hù)環(huán)境教育和監(jiān)管，保證校園每時每地的干凈、整潔，給師生提供一個較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“健康校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

五、存在問題和改進(jìn)措施

1、在環(huán)境管理上，衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理，從而使校園經(jīng)常保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

3、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。

4、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

5、加大對文印室、圖書室的管理，節(jié)約開支。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。

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