資產(chǎn)經(jīng)營公司-201*年工作總結(jié)

資產(chǎn)經(jīng)營公司201*年工作總結(jié)

201*年，資產(chǎn)經(jīng)營公司在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深化校辦企業(yè)改革、盤活校辦企業(yè)資產(chǎn)為工作主線，不斷解放思想，創(chuàng)新工作管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，使公司及下屬企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢態(tài)，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展�，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一.主要成績

1.重視與加強(qiáng)班子建設(shè)

為切實(shí)發(fā)揮好班子作用，提高班子整體素質(zhì)與能力，增強(qiáng)班子整體凝聚力、戰(zhàn)斗力，一年來，公司能夠根據(jù)學(xué)�！包h代會(huì)”及人事管理體制改革等精神，認(rèn)真討論、交流、總結(jié)、形成共識，并緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，組織召開各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議及專題會(huì)議，想方設(shè)法提高班子成員的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。同時(shí),組織企業(yè)骨干學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、“三重一大”、《公司法》等法規(guī)及現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

為使各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)不流于形式，通過制訂學(xué)習(xí)方案、班子成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化鞏固等措施,加強(qiáng)了對各項(xiàng)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，提高了班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了分工協(xié)作、集體決策的能力，增強(qiáng)了用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，確立了正確的發(fā)展理念，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和服務(wù)意識的提高，有效促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

2.簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合同，順利完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

為了加強(qiáng)對我校校辦企業(yè)的管理，促進(jìn)我校校辦企業(yè)的發(fā)展，按照學(xué)校《企業(yè)改制方案》“校企分開、依法經(jīng)營、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、合同管理、互利共贏”的方針，促使下屬企業(yè)與學(xué)校簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)合同書。為了

增強(qiáng)企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的信心，加強(qiáng)了與各企業(yè)的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控，努力為企業(yè)營造干事和干成事的環(huán)境，使企業(yè)潛力得以發(fā)揮：船舶公司塑造了“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好企業(yè)形象，有效地保持了同客戶間的緊密合作關(guān)系，擴(kuò)展了公司的業(yè)務(wù)范圍，爭取到更大的市場份額。珍珠公司加大宣傳，對一般客戶實(shí)行系列的促銷優(yōu)惠，對大客戶實(shí)行回訪，并且規(guī)范跟單流程，取得了比較大的成效。網(wǎng)廠在設(shè)計(jì)和制作工藝上做文章，打造出很好的品牌效應(yīng)，贏得用戶的信賴。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)總公司在保證校內(nèi)供應(yīng)純凈水的前提下，加大校外市場開發(fā)，取得了很好的實(shí)效。大家齊心協(xié)力共同完成學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上繳將超過228.3萬元。

3.完善規(guī)章制度，規(guī)范管理

資產(chǎn)經(jīng)營公司規(guī)章制度201*年全面開始試行，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。公司于201*年3月10日召開由各企業(yè)正副經(jīng)理（廠長）及財(cái)務(wù)人員參加的關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的會(huì)議，并于201*年4月和7月兩次組織對規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對企業(yè)正常的運(yùn)作和企業(yè)管理的重要性。

通過對公司規(guī)章制度的貫徹，從而提高各企業(yè)按制度辦事的水平，使各項(xiàng)工作的開展更為合理，效率更高。在采購、銷售、資金管理、投資等關(guān)鍵領(lǐng)域中的操作更加完善�；�本建立起符合實(shí)際、科學(xué)合理、切實(shí)可行、有利監(jiān)管的制度體系，嚴(yán)格了管理程序，規(guī)范了經(jīng)營行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性。

4.重視與加強(qiáng)廉政建設(shè)

堅(jiān)持對廉政建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，形成制度化的廉政責(zé)任管理體系，

對下屬企業(yè)落實(shí)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行檢查，不僅考核整體情況，而且聽取班子成員的個(gè)人匯報(bào);堅(jiān)持貫徹落實(shí)《中共中央建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施綱要》,貫徹落實(shí)上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件精神;堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分來抓，把廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)與企業(yè)的當(dāng)前中心工作相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)骨干“一崗雙責(zé)”意識和自律意識,使員工自覺置身于監(jiān)督之中，在企業(yè)之中形成“廉潔自律、干凈辦事”的大環(huán)境。

5.重視與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

成立企業(yè)事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé),促使財(cái)務(wù)、辦公室等密切配合，全面負(fù)責(zé)企業(yè)事務(wù)公開工作；發(fā)動(dòng)全體員工參與管理，對企業(yè)事務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序以及真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)督，增強(qiáng)各項(xiàng)管理工作透明度。重要工作、重大事項(xiàng)、重要決定，經(jīng)過充分醞釀，集體研究決定前聽取員工群眾的意見和建議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。從而使自覺接受群眾監(jiān)督，傾聽群眾呼聲，民主管理、依法治企的思想觀念得到增強(qiáng)。

6.實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)年

公司與下屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求下屬企業(yè)定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，及時(shí)召開專題會(huì)議研究有關(guān)安全生產(chǎn)問題，積極宣傳安全生產(chǎn)工作重要意義，狠抓落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。在這一年里沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，又實(shí)現(xiàn)一個(gè)零事故安全生產(chǎn)年。

7.全面落實(shí)綜治、消防和計(jì)生工作

公司與各企業(yè)簽訂了社會(huì)治安綜合治理、消防安全和計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，把綜治、消防和計(jì)生工作的各項(xiàng)任務(wù)、措施、責(zé)任落實(shí)到具體單位和具體責(zé)任人。綜治工作加強(qiáng)了內(nèi)、外部的治安防范；消防工作加強(qiáng)了教

育與培訓(xùn)，計(jì)劃生育工作加強(qiáng)了日常管理及積極配合學(xué)校組織完成檢查工作。經(jīng)過努力，201*年整個(gè)公司綜治、消防和計(jì)劃生育工作效果明顯。

8.完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作任務(wù)

在積極做好日常工作同時(shí)，按照學(xué)校的安排與部署，在霞山停車場收費(fèi)、后山開發(fā)、企業(yè)體制改革、扶貧等各項(xiàng)工作中，都能做到迅速行動(dòng)、認(rèn)真安排、主動(dòng)配合，積極想辦法完成交辦的任務(wù),特別是在學(xué)校學(xué)生宿舍熱水器采購招標(biāo)不成功時(shí)，能夠根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)的贊助熱水器460臺(tái)，解決460個(gè)房間學(xué)生用熱水問題，為學(xué)校的穩(wěn)定和服務(wù)學(xué)生作出貢獻(xiàn)。

二.存在問題及今后努力的方向

一年來，資產(chǎn)經(jīng)營公司的工作雖然取得了一定的成績，但也暴露出一些不足之處：1.企業(yè)管理骨干老化、欠缺，干部隊(duì)伍的建設(shè)有待加強(qiáng)。2.市場競爭激烈，業(yè)務(wù)進(jìn)展速度還不夠快，市場拓展緩慢。3.發(fā)展規(guī)劃不夠明晰。4.廣大員工的工作積極性的調(diào)動(dòng)還不夠理想。為此，我們將在以下幾方面加以努力：

1.在校人事改革、崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，健全各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，充實(shí)企業(yè)人員，使人員結(jié)構(gòu)更加合理，體制日益健全，企業(yè)發(fā)展更加靈活。

2.給予各企業(yè)最大的支持，讓各企業(yè)保持同客戶方面的密切往來與溝通，繼續(xù)做好宣傳工作，擴(kuò)大企業(yè)在各客戶中的影響與認(rèn)同感，鞏固現(xiàn)有市場的地位，拓展?jié)撛诘氖袌�。同時(shí)全面實(shí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理，促使企業(yè)長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

3.切實(shí)做好儀器設(shè)備保養(yǎng)與更新改進(jìn)等各項(xiàng)工作，想方設(shè)法改善生產(chǎn)、服務(wù)條件與提高生產(chǎn)、服務(wù)水平。

4.加強(qiáng)經(jīng)營性資產(chǎn)管理，努力盤活經(jīng)營性資產(chǎn)，爭取多出效益、出好

效益。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，不斷提高企業(yè)公信度。把企業(yè)廉政文化提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面，作為提高企業(yè)核心競爭力的源泉來抓，貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，為企業(yè)改革發(fā)展提供“廉動(dòng)力”。

6.加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育與培訓(xùn)，不斷提高員工的思想水平和工作能力，提高整體素質(zhì)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施,消除各種隱患。

廣東海洋大學(xué)湛江資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

201*年1月11日

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資產(chǎn)經(jīng)營公司201*年工作總結(jié)

一、停車場公司、物業(yè)公司

（一）市區(qū)可經(jīng)營性停車場的招標(biāo)拍賣工作進(jìn)行順利201*年，我公司授市交管局、城管局的委托并依據(jù)哈公交發(fā)[201*]39號文件《關(guān)于實(shí)施哈爾濱市道路停車場經(jīng)營管理實(shí)施方案的通告》的規(guī)定，委托市產(chǎn)權(quán)交易中心通過公開招標(biāo)拍賣的方式對市區(qū)內(nèi)可經(jīng)營性停車場進(jìn)行拍賣。由于哈爾濱市可經(jīng)營性停車場為全市首次公開拍賣，所以我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，并且依據(jù)文件規(guī)定，與交通局、城管局、物價(jià)局等相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，分別在今年8、9月份成功拍賣沿江一帶、曼哈頓區(qū)域等地區(qū)的17處停車場，其中成交11處，共計(jì)863個(gè)泊位。拍賣總金額為338.4萬元，另收取占道費(fèi)共計(jì)78.75萬元，總計(jì)為417.15萬元�，F(xiàn)對秋林地區(qū)停車場拍賣進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

（二）防洪紀(jì)念塔東側(cè)地下停車場共99個(gè)泊位，于201*年3月份投入使用。201*年初，我公司與城投公司簽訂了責(zé)任狀，預(yù)計(jì)年收入為50萬元。截止201*年底，實(shí)際年收入為85萬元，已超額完成任務(wù)。

（三）組織中央大街人行通道保安、保潔人員對地下人行通道進(jìn)行管理和清潔。完成對人行天橋的養(yǎng)護(hù)及日常管理，對部分橋面不銹鋼裝飾板被過往車輛撞損,整個(gè)橋體粉刷的油漆脫落的天橋,我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了重新改造,維修和粉刷。加強(qiáng)對委托物業(yè)公司的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)好建設(shè)方、物業(yè)公司和業(yè)主之間的關(guān)系，滿足業(yè)主需求，為業(yè)主解決實(shí)際困難。二、城通公司

201*年在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，城通公司圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了公司制定的預(yù)期目標(biāo)。現(xiàn)就工作完成情況總結(jié)如下：

（一）改革工作機(jī)制。

年初，公司制定了當(dāng)年罰款201*萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為更好的完成任務(wù)，我們調(diào)整了倒班辦法，增加了人工抓拍工位，完善了獎(jiǎng)懲制度，規(guī)定了操作員每日的工作任務(wù)，最大化的提高了設(shè)備地利用率。截止到11月中旬共采集有效違章信息40余萬條，可收繳罰款4000余萬元，實(shí)際收繳罰款3200萬元。

（二）數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)工作。

按照數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃今年要更換600個(gè)前端攝像頭，增建27套電子警察和34個(gè)交警監(jiān)控點(diǎn)。目前，具備條件的點(diǎn)位攝像頭更換工作已完成。增建工程部分已完成土建施工，正在安裝調(diào)試設(shè)備。

（三）配合路改工程建設(shè)工作今年是我市城建提速年，市政府決定對我市道路進(jìn)行大規(guī)模改擴(kuò)建。城通公司接受了總公司布置的組織隨路改工程配套建設(shè)交警智能監(jiān)控設(shè)施和城管監(jiān)控點(diǎn)的任務(wù)。同時(shí)路改工程對已建成的前端設(shè)施產(chǎn)生了很大的影響，帶來很多的遷移、復(fù)建工作。我們與城管局、交警支隊(duì)、路改辦、道路施工單位等部門積極溝通、密切配合，以最快的速度確定了建設(shè)規(guī)模和技術(shù)方案，目前正在施工。

公司維護(hù)部克服時(shí)間緊，人員不足的困難。發(fā)揚(yáng)“不講條件、只講奉獻(xiàn)”的精神，加班加點(diǎn)，晝夜施工。在已通車的改擴(kuò)建道路上，完成了跟進(jìn)復(fù)建工作。

三、資產(chǎn)經(jīng)營部

（一）道外區(qū)二十道街回遷安置項(xiàng)目

道外二十道街回遷安置項(xiàng)目是201*年市政府重點(diǎn)回遷安置工程，毗鄰道外區(qū)松浦大橋和華能熱電廠，項(xiàng)目地塊分散，被東北新街分割成三個(gè)小地塊，共建13棟多層商住房，已取得預(yù)售許可證，實(shí)測總建筑面積10.94萬m2�？深A(yù)售面積9.45萬m2，其中含住宅房源（1-6層）1407套8.63萬m2;非住宅（商服）86套0.82萬m2。非預(yù)售面積1.49萬m2，含住宅房源（閣樓）203套1.08萬m2，配套公建17套，廉租房源47套。

201*年完成情況如下：1.組織1229戶回遷居民簽訂了商品房買賣合同，另有71戶已通知未來簽合同。

2.為解決低保戶的實(shí)際困難，積極與中慶燃?xì)夤�司協(xié)調(diào)辦理了低保戶燃?xì)馊霊舭惭b費(fèi)退款工作，返還54戶低保戶工程款共計(jì)7.02萬元。

3.反復(fù)核對已銷售及空號房源，進(jìn)行周邊市場調(diào)研制定可售房源的銷售方案。

4.經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了明源軟件銷售模塊的操作。建立本項(xiàng)目13棟樓76個(gè)單元1743套房源，并完成1332套已銷售房源的信息錄入工作。

（二）清河灣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目

清河灣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目座落于哈爾濱市道里區(qū)，位于埃德蒙頓路以南、鄉(xiāng)政街以西、車站街以北及武威路以東圍合而成的三角地塊�？偨ㄖ�面積為1,902,620平方米。目前，可銷售房源共計(jì)1507套，其中商服158套、車庫117個(gè)、車位417席、住宅815套。全部銷售稅前利潤約為10.19億元。

201*年完成情況如下：

1.經(jīng)過反復(fù)核對1507套可售房源，并進(jìn)行周邊市場調(diào)研，制定了可售房源的銷售方案。2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)了明源軟件銷售模塊的操作。（三）資產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目

按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，全年共完成7個(gè)項(xiàng)目資產(chǎn)經(jīng)營工作。包括：制定哈爾濱冷凍廠收購方案；租賃巴洛克工程閑置場院，實(shí)現(xiàn)租賃收入10多萬元，與好民居公司辦理設(shè)備間交接、協(xié)調(diào)一期工程出讓涉及相關(guān)問題，為下步工作奠定基礎(chǔ)；接收安發(fā)街、北安街剩余商服、住宅，制定租賃及運(yùn)營方案，并已開展自營汽車美容裝飾行的前期籌建工作；完成河圖小學(xué)校資產(chǎn)交接工作；制定火車站地下廣場交接管護(hù)方案；完成中央大街1號資產(chǎn)租賃及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的前期籌備工作。

四、廣告資源開發(fā)

按照市委市政府201*年戶外廣告資源創(chuàng)收1000萬元的要求，從年初開始我們對全市戶外廣告資源開展了一次全面的調(diào)查摸底，共查出我市70%的違法廣告，共計(jì)13000塊。

這些違法廣告我們已報(bào)管理部門要求進(jìn)行整改，又上報(bào)國資委、法制辦、財(cái)政局，請示管理部門對我市的流失資源給予重視和督辦。8月份我們收到市財(cái)政局下發(fā)的停止收取戶外廣告資源占用費(fèi)的通知，我市戶外廣告陷入停滯狀態(tài)。為使政府資源少受損失，我們在城管局不予審批的情況下，將規(guī)劃局原審批過期的廣告資源，通過與城管局的多次協(xié)調(diào)，最后給予認(rèn)可，使這批廣告順延一年，為政府創(chuàng)收了320萬元資源占用費(fèi)。

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