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xx資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)

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xx資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作總結(jié)

臺安縣資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作效果顯著

為貫徹落實國家、省市相關(guān)規(guī)定的工作要求,做好縣級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作,全面加強我縣國有資產(chǎn)管理,實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算和財務(wù)管理相結(jié)合,提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率,我們認真開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作,按照上級相關(guān)要求,保質(zhì)保量的完成了各項工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確職責(zé),落實責(zé)任。

為加強國有資產(chǎn)管理,實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),根據(jù)上級財政部門的要求,我縣于二一年四月二十三日在縣職教中心舉辦資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班。全縣200多家行政事業(yè)單位派人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為縣屬行政事業(yè)單位順利實施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做了準備工作,為資產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化打下了良好的基礎(chǔ)

結(jié)合我縣實際情況制定了實施工作方案,成立實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作小組,統(tǒng)一組織縣級行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)實施工作,工作小組組長由縣長助理、財政局局長張曉強擔(dān)任,副組長由王平副局長擔(dān)任,國資科、預(yù)算科、國庫科、采購辦、行政政法科、教科文科、經(jīng)濟建設(shè)科、城建科、農(nóng)財科、社?、企財科、債務(wù)科、辦公室負責(zé)人為成員。縣財政局工作小組協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)在國資科,由國資科、辦公室會同有關(guān)科室具體組織實施?h財政局國資科負責(zé)綜合協(xié)調(diào)、具體組織實施工作。主要負責(zé)總體方案的制定,各項工作進度協(xié)調(diào),工作程序和步驟的確定,政策的制定,數(shù)據(jù)的收集、審核匯總和上報工作,單位資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失、報廢的審核核銷工作。并精心組織實施,保障了此項工作順利完成。

二、精心組織、嚴肅紀律、效果顯著。

我縣按照各階段工作要求按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù),切實做到了資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳表相符。如實反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題。在工作中,我們做到精心組織,嚴肅紀律,按照《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法〉的通知》要求,全面、徹底的進行了資產(chǎn)盤點、補充、調(diào)整,更新有關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù),同時我們積極參加省財政廳舉辦的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)班,主動征求財政局其他業(yè)務(wù)科室的意見,各科室密切配合,將近幾年來的所有資產(chǎn)進行徹底清查,不留死角,保證了數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。

三、加強管理、健全制度、加強督導(dǎo)。

我們在全面保質(zhì)保量完成資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施工作后,按照上級相關(guān)要求,建立健全了各項規(guī)章制度,為全面、準確、動態(tài)反映我縣各項資產(chǎn)數(shù)據(jù)信息,完成資產(chǎn)動態(tài)化、精細化、科學(xué)化管理打下了基礎(chǔ)。

我們于10月17日圓滿完成臺安縣國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的編報工作,全縣共錄入166戶行政事業(yè)單位,總資產(chǎn)61287萬元。此項工作為我縣國有資產(chǎn)管理工作夯實基礎(chǔ),為規(guī)范化、科學(xué)化管理邁上一

個新臺階。

今后,我們決心繼續(xù)加強全縣資產(chǎn)管理系統(tǒng)實施工作,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算和財務(wù)管理相結(jié)合,以資產(chǎn)生命周期為管理導(dǎo)向,以資產(chǎn)資源利用最大化為原則,突出資產(chǎn)監(jiān)管效果,提高資產(chǎn)管理質(zhì)量與效率。

臺安縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局

二一年十二月二日

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XX鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理工作總結(jié)

201*年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)建立新型集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理體系,明確了集體資產(chǎn)所有權(quán)人,建立健全了充滿生機和活力的集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理工作,堅持以理順管理機構(gòu)為基礎(chǔ),以建立資產(chǎn)運行監(jiān)測體系為重點,以財務(wù)公開民主理財和審計監(jiān)督為保障,使集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務(wù)管理工作走上經(jīng);、規(guī)范化、制度化的軌道,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)的保值增值,促進了集體經(jīng)濟組織集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,有力地維護了全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。主要工作總結(jié)如下:

一、成立專職管理部門,理順集體資產(chǎn)管理機構(gòu)

隨著我鎮(zhèn)城市化進程的推進,集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟發(fā)展的速度進一步加快,同時還由于區(qū)有關(guān)職能部門對鎮(zhèn)一級管理不斷細化,要求不斷提高,原有的集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理體制越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展需要。為了進一步加強和完善集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理,我鎮(zhèn)成立了集體資產(chǎn)管理辦公室(以下簡稱資產(chǎn)辦),負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督集體經(jīng)濟組織建立、健全和落實有關(guān)管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督財務(wù)公開民主管理工作,開展集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟審計、經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計等工作。資產(chǎn)辦由鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)長谷春國擔(dān)任負責(zé)人,與鎮(zhèn)財政辦聯(lián)合辦公,配備了4名具備財會專業(yè)或?qū)徲媽I(yè)知識的專職人員負責(zé)日常工作的開展。通過成立專職資產(chǎn)管理部門、充實資產(chǎn)管理隊伍、建立資產(chǎn)管理制度、落實資產(chǎn)管理職責(zé),我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務(wù)管理工作逐步走上規(guī)范化和制度化的道路。

二、實行小組財務(wù)集中核算和村(社區(qū))監(jiān)管制度,完善小組資產(chǎn)管理以前我鎮(zhèn)村民(居民)小組(即股份經(jīng)濟合作社)財務(wù)是分散核算,村民(居民)小組干部兼任財務(wù)人員的情況居多,財務(wù)人員任免決定權(quán)在村民(居民)小組;造成現(xiàn)金和銀行存款監(jiān)管不及時、管理不到位,存在集體資金流失的漏洞。針對此問題,我鎮(zhèn)實行村民(居民)小組財務(wù)集中核算和監(jiān)管制度。財務(wù)集中核算是指以村民(居民)小組歸屬行政村(社區(qū))為單位成立聯(lián)組財務(wù)辦公室,辦公室配備專職聯(lián)組會計員和出納員,聯(lián)組會計由村、社區(qū)會計擔(dān)任,聯(lián)組出納由所屬村、社區(qū)出納擔(dān)任,實行專職化辦公。村(社區(qū))監(jiān)管是指定村(社區(qū))居委會主任為村民(居民)小組財務(wù)監(jiān)管負責(zé)人,村民(居民)小組大額款項開支經(jīng)村(社區(qū))村(居)委會主任審批或?qū)徍,減少不必要的開支項目,努力做到增收節(jié)支、以收定支的理財目標。實施財務(wù)集中核算和村(社區(qū))監(jiān)管制度,改變以前居民小組財務(wù)人員知識水平低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差;堵塞財務(wù)管理漏洞,完善村民(居民)小組資產(chǎn)管理。

三、建立集體經(jīng)濟組織集體經(jīng)濟運作監(jiān)測體系,提高資產(chǎn)營運效率(一)建立財務(wù)監(jiān)測月報制度。我鎮(zhèn)資產(chǎn)辦編制了集體經(jīng)濟組織財務(wù)監(jiān)測月報表,分別從集體經(jīng)營收益、資金流量分析、資產(chǎn)負債分析、固定資產(chǎn)購建分析、主要收支分析五個方面監(jiān)測集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟運行情況。每月3日前各集體經(jīng)濟組織將財務(wù)監(jiān)測月報表上報鎮(zhèn)資產(chǎn)辦,由該辦公室負責(zé)將上報的數(shù)據(jù)過錄、審核、匯總,根據(jù)月報表中多個分析數(shù)據(jù),綜合分析集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟情況,形成書面財務(wù)監(jiān)測運行分析報告,并于每月15日前將財務(wù)監(jiān)測月報和財務(wù)監(jiān)測運行分析報告送達鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)手中,為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)村(社區(qū))集體資產(chǎn)管理、引導(dǎo)村(社區(qū))集體經(jīng)濟走持續(xù)發(fā)展道路提供科學(xué)決策的依據(jù)。

(二)健全村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展可行性論證制度。隨著村(社區(qū))集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大,需要對基建工程、資產(chǎn)購置、收益分配、銀行信貸等重要經(jīng)濟決策進行可行性論證,確保有限的資源發(fā)揮更大的收益。一是建立村(社區(qū))基建工程論證程序。嚴格用地預(yù)審,村(社區(qū))建設(shè)單位必須先向土地儲備中心提出用地申請,土地儲備中心會同城建、國土、財政、投資服務(wù)中心對建設(shè)項目的用地進行綜合論證出具用地預(yù)審結(jié)論,從基建預(yù)算投資額、項目收益預(yù)測,投資方式等方面作全面可行性分析,鎮(zhèn)資產(chǎn)辦依據(jù)提交的分析資料,綜合分析項目經(jīng)濟效益率,做出書面結(jié)論,提交鎮(zhèn)黨委決定。村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織基建工程項目通過以上兩個初審關(guān)后才能進入實施投資階段;二是對大額固定資產(chǎn)變賣或報廢實行審核備案。變賣或報廢的固定資產(chǎn)原值在5000元以下的,由村(居)委會研究決定,超過5000元的,經(jīng)村民(居民)代表大會表決通過并報資產(chǎn)辦審查備案后方可執(zhí)行;三是對收益分配進行審核論證。嚴格控制村(社區(qū))公益事業(yè)費用和福利分配支出,制止村(社區(qū))超前分配趨勢,杜絕將土地轉(zhuǎn)讓收入直接用作福利分配,杜絕采取分廠房、鋪位、宅基地等形式進行變相分配。村(社區(qū))提出調(diào)整分配方案,首先向鎮(zhèn)資產(chǎn)辦提出申請報告,由資產(chǎn)辦查核該村(社區(qū))經(jīng)濟實力和現(xiàn)狀,資金承受能力,對調(diào)整所涉及的各方面作出科學(xué)評估,擬出結(jié)論,提交鎮(zhèn)黨委審核;四是進行銀行信貸可行性論證。村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織新增或續(xù)期銀行貸款,需提交有關(guān)貸款原因和貸款用途的材料給資產(chǎn)辦審查核實,根據(jù)村(社區(qū))集體資產(chǎn)狀況論證銀信貸款的實際用途和承擔(dān)償還能力,出具審查報告提交鎮(zhèn)政府審批。

(三)建立村(社區(qū))干部工作實績年度考核機制。為完善村(社區(qū))干部隊伍管理和干部考核機制,促進村(社區(qū))集體經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,我鎮(zhèn)根據(jù)村(社區(qū))經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)發(fā)展的工作重點和管理要求,制定了XX鎮(zhèn)村(社區(qū))干部工作實績量化考核制度,量化考核結(jié)果直接反映評價村(社區(qū))工作成績,并作為計算村(社區(qū))干部年度報酬的標準。其中,集體經(jīng)濟建設(shè)管理指標是考核的重要組成部分,包括經(jīng)營收入總額、可持續(xù)發(fā)展當(dāng)年積累基金、應(yīng)收賬款收取情況、凈資產(chǎn)總額、經(jīng)營性資產(chǎn)收益率、各項建設(shè)資金投入使用情況、生產(chǎn)性固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重、管理費用率以及公益福利控制率等9個主要經(jīng)濟考核指標,充分體現(xiàn)了村(社區(qū))干部發(fā)展經(jīng)濟、管理經(jīng)濟的能力與水平。鎮(zhèn)資產(chǎn)辦負責(zé)實施對各村(社區(qū))年度完成經(jīng)濟指標進行考核。通過干部工作實績量化考核結(jié)果與村(社區(qū))干部報酬相掛鉤的機制,大大提高村(社區(qū))干部發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性,加強村(社區(qū))干部集體資產(chǎn)管理意識和水平,促進村(社區(qū))經(jīng)濟持續(xù)科學(xué)發(fā)展。

(四)建立銀行賬戶監(jiān)管制度,加強貨幣資金管理。為防范金融風(fēng)險,保障資金運行安全,我鎮(zhèn)全面清理以集體經(jīng)濟組織名稱或名義開設(shè)的各種銀行賬戶。不符合規(guī)定的銀行賬戶要求一律取消,按規(guī)定只使用銀行基本賬戶。建立銀行賬戶資料數(shù)據(jù)庫,實行在線監(jiān)測;健全賬戶開設(shè)和注銷登記備案,對新開設(shè)的銀行賬戶要先向資產(chǎn)辦辦理預(yù)先申報手續(xù),待資產(chǎn)辦核準后才能使用新開設(shè)的銀行賬戶。

(五)強化會計素質(zhì),提高會計核算能力。一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀律嚴明、廉潔從政的高素質(zhì)會計隊伍,是加強和完善集體資產(chǎn)管理和會計核算的重要保證。為了強化會計綜合素質(zhì),明確責(zé)任意識、使命意識、大局意識,我鎮(zhèn)制定了會計管理辦法。建立目標崗位責(zé)任制,以考勤制度、考核制度、學(xué)習(xí)制度和廉政制度為內(nèi)容。

(六)推行收款票據(jù)統(tǒng)一管理,防止集體資產(chǎn)流失。我鎮(zhèn)近年來,為規(guī)范收款票據(jù)使用范圍,禁止自行使用不統(tǒng)一的收款票據(jù),推行收款票據(jù)統(tǒng)一管理。我鎮(zhèn)印制了統(tǒng)一標識的集體經(jīng)濟組織收款收據(jù),建立票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。集體經(jīng)濟組織需到資產(chǎn)辦辦理收款收據(jù)領(lǐng)用手續(xù),登記收款收據(jù)領(lǐng)用核銷登記簿,資產(chǎn)辦根據(jù)業(yè)務(wù)量確定領(lǐng)用數(shù)量,定期進行票據(jù)核銷。在開出收據(jù)待收款的情況下,要求會計登記待收款收據(jù)登記簿,跟蹤落實收款繳存情況,月終根據(jù)收據(jù)的使用情況、待收款金額編制收據(jù)使用情況統(tǒng)計表報送給資產(chǎn)辦,從而杜絕公款私用、公款私存現(xiàn)象發(fā)生,防止集體資產(chǎn)流失。

四、規(guī)范民主管理和財務(wù)公開,推進村(社區(qū))經(jīng)濟陽光運作(一)建立和健全民主決策機制。為了優(yōu)化集體資產(chǎn)管理,集民智促發(fā)展,我鎮(zhèn)規(guī)定凡涉及固定資產(chǎn)購置、轉(zhuǎn)讓、拍賣或報廢處置,基建投資、應(yīng)收款減免的重大事項都要執(zhí)行民主決策程序。在發(fā)生上述經(jīng)濟業(yè)務(wù)時,先由村民(居民)委員會草擬可行性方案,提交全體村民或村民代表大會討論通過,并報資產(chǎn)辦備案后才能施行。

(二)規(guī)范和完善財務(wù)公開制度。我鎮(zhèn)嚴格組織實施《重慶市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》,以“實際、實用、實效”為原則,以“公布地點公眾化、公布形式專欄化、公布內(nèi)容通俗化、熱點問題專項化”為標準,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,補充完善了公布的內(nèi)容,規(guī)定了必須公布的項目,即村(社區(qū))基本情況、財務(wù)計劃、損益性收入、損益性支出、非損益性收支、債權(quán)債務(wù)、集體資產(chǎn)、收益分配、現(xiàn)金和銀行存款日記賬、基建項目投資及招標公開、村民(居民)負擔(dān)公開、土地轉(zhuǎn)讓情況公開、資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)圖片等。要求各村(社區(qū))設(shè)立財務(wù)公布欄。并嚴格規(guī)定上墻公布公開程序,所有公布資料必須經(jīng)監(jiān)事會審核后出具意見,并由負責(zé)人、會計、監(jiān)事會共同簽字后才能張貼;在每月10日前完成公布上個月的財務(wù)資料。

(三)保證監(jiān)事會活動正常開展。要求各單位建立監(jiān)事會活動室,配置辦公設(shè)備,為監(jiān)事會的正常開展工作提供場地保證。確定每月的財務(wù)審核活動日,集中監(jiān)事會成員對當(dāng)月的財務(wù)收支資料進行審閱,重點審查開支單據(jù)的合理性,經(jīng)濟合同的履行情況,并做好監(jiān)事會活動情況登記簿的登記。落實監(jiān)事會人員參與基建工程的監(jiān)督,對基建工程的招投標、施工質(zhì)量、工程款支付、竣工驗收等重要環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)督。

五、完善集體資產(chǎn)監(jiān)督措施,堵塞經(jīng)營管理漏洞(一)堅持季度財務(wù)大檢查活動。為了加強各村(社區(qū))會計交流工作經(jīng)驗,制止違反財經(jīng)紀律行為,改進會計工作薄弱環(huán)節(jié),促進各項財經(jīng)制度落實,確保經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,我鎮(zhèn)堅持實行季度財務(wù)交叉大檢查活動。一是制定財務(wù)大檢查方案。每季根據(jù)工作重點,制定檢查項目內(nèi)容,按項目要求制作檢查評分表。二是實施村(社區(qū))交叉檢查。將各村(社區(qū))分成若干小組,檢查人員由村(社區(qū))會計和鎮(zhèn)財政辦工作人員共同組成,對村(社區(qū))和村民(居民)小組進行實地檢查,對照檢查項目逐項評分,形成檢查書面報告。三是匯總反饋檢查結(jié)果。資產(chǎn)辦根據(jù)分組檢查結(jié)果,形成檢查反饋報告提交主管領(lǐng)導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見和建議。

(二)實施村(社區(qū))村(居)委會主任任期經(jīng)濟責(zé)任審計。每三年進行一次村(社區(qū))主任任期經(jīng)濟責(zé)任審計。我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件精神,制定了經(jīng)濟責(zé)任審計實施方案。成立以鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室。辦公室具體指導(dǎo)審計小組開展審計工作。在審計過程中,制定統(tǒng)一規(guī)范的審計文書樣式,及時解決遇到的操作難點,經(jīng)濟責(zé)任審計的情況和結(jié)果以報告的形式向鎮(zhèn)黨委、政府匯報。

(三)開展換屆選舉村民(居民)小組財務(wù)審計。我鎮(zhèn)在201*年村民(居民)小組換屆選舉前夕,開展了村民(居民)小組財務(wù)審計。重點審查201*年至201*年度村民(居民)小組財務(wù)收支的合理性,會計資料的完整性,會計報表的真實性。

我鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理雖然做了大量工作,但還存在經(jīng)濟總量少,村(社區(qū))之間發(fā)展不平衡,對比先進鎮(zhèn)(街道)有一定差距。為此我鎮(zhèn)下一步工作重點將是,走追趕型的集體經(jīng)濟發(fā)展模式,繼續(xù)探索和完善集體資產(chǎn)管理措施,提升村(社區(qū))理財能力和水平,提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),擴大監(jiān)事會監(jiān)督集體經(jīng)濟的范圍。

中共XX區(qū)XX鎮(zhèn)委員會XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府二一一年四月三十日

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