經(jīng)營工作個人工作總結(jié)

201*工作總結(jié)

首先感謝項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持和幫助。201*年是忙碌的一年，下面我簡要的對自己工作進行總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容

今年我的主要工作內(nèi)容是苯分離、催化檢修內(nèi)外審計；加氫裂化裝置的預(yù)結(jié)算及經(jīng)營科的日常事務(wù)工作。具體為協(xié)助王經(jīng)理進行加氫裂化預(yù)算審核、協(xié)調(diào)預(yù)算編制及結(jié)算中的問題。同時完成了爐子、煙囪、余熱回收系統(tǒng)、壓縮機、反應(yīng)器、熱高分、空冷器及塔類設(shè)備的預(yù)算編制工作；日常管理工作：每月上報經(jīng)營信息報表、目標(biāo)成本報表及進度款報表，審核分包進度款報表。

二、勞動紀律

嚴格遵守項目的作息時間，不遲到或早退，極少請假。另外根據(jù)工作的需要加班。

三、工作情況

1．催化檢修及苯分離結(jié)算審計工作

催化檢修及苯分離結(jié)算審計工作三月份開始，五月底完成。

審計和初審情況有所不同，審計方往往會抓住某些大問題尋根追底，必須要提供強有力的證據(jù)和材料，而在初審水分很大的情況下，就顯得尤為困難，為此我們經(jīng)過長時間的周旋，找材料，去現(xiàn)場，處關(guān)系，終于使審計結(jié)果達到預(yù)期的目標(biāo)。2．加氫裂化預(yù)結(jié)算加氫工程規(guī)模大，工期長，并且材料用量大，專業(yè)齊備，這首先是個難得的鍛煉成長機會，也是個不小的挑戰(zhàn)。我首先制定了預(yù)算編制節(jié)點計劃，按專業(yè)、圖紙分塊到個人，具有一定的指導(dǎo)性。當(dāng)然，編制預(yù)算最重要的是與現(xiàn)場結(jié)合。照本宣科和依葫蘆畫瓢都是不可取的，為此，也排出了深入現(xiàn)場的時間表，每個人每周都必須保證三個半天的時間去現(xiàn)場學(xué)習(xí)，這樣才能充分的了解工序、流程、存在的難度、問題，為我們在預(yù)算編制的過程中指明方向和側(cè)重點。同時，還積極的響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示參與現(xiàn)場電纜敷設(shè)，真正做到參與，對定額工料的分析更加深入。當(dāng)然，也正是由于以上原因加氫裂化預(yù)算編制工作并沒有完全按制定的節(jié)點完成，因為工程沒完，預(yù)算就不可能完，隨時需要完善修改，想要做到滴水不漏絕非易事。我們僅在材料核對上就花了較往年數(shù)倍的精力，材料量大是其中一個原因，而更重要的意義在于我們在管理上的細化和優(yōu)化，通過和供應(yīng)核對材料，反應(yīng)和暴露出的問題給了我們今年的結(jié)算工作的指引，也為今后的管理工作做了提醒。為了更好的完成結(jié)算目標(biāo)，項目領(lǐng)導(dǎo)也多次邀請公司專家前來指導(dǎo)工作，吸取他人的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成果，受益匪淺。例如對高壓管線安裝定額的調(diào)整、對煙囪安裝定額的調(diào)整，雖然還未結(jié)算，但都值得期待。從我個人預(yù)算的編制工作來說，我主要負責(zé)爐子及部分設(shè)備的預(yù)算編制工作，而這其中爐子、煙囪、反應(yīng)器、壓縮機都是以前沒接觸或者說接觸的不深入的設(shè)備安裝，這也給我出了不小的難題。在第一次組織各部門會審時就暴露出了不少問題，緊接著我就以這些問題為切入口，再借鑒以往的預(yù)算，結(jié)合施工中的難點和消耗，逐漸形成自己的編制思路。

3．日常管理工作方面

我主要負責(zé)以下幾方面的日常管理工作：經(jīng)營信息報表、目標(biāo)成本報表、進度款報表編制上報；分包進度款報表審核。這其中后面三項顯得相對重要。

目標(biāo)成本報表從整體的目標(biāo)成本效果來看，達到了項目的預(yù)期要求。

關(guān)于進度款報表，跟以往不同，由于監(jiān)理要求，必須每月報進度預(yù)算，這在一定程度上加大了工作量，也提出了更高的要求。首先必須要熟悉現(xiàn)場施工進度情況，同時要將進度以預(yù)算、以價值的形式反映出來，這就必須結(jié)合進度、工期、當(dāng)月轉(zhuǎn)帳材料費及工程合同額。

關(guān)于分包進度款的審批，今年進行了細化管理。分包隊申請進度款必須同時上報經(jīng)過現(xiàn)場經(jīng)理及生產(chǎn)確認的進度實物量及對應(yīng)的進度預(yù)算，同時，經(jīng)營部門結(jié)合現(xiàn)場實際，再對實物量及進度預(yù)算進行二次審核，最終確定當(dāng)月分包進度款，真正做到了對分包進度款的有效控制和審批。

4．關(guān)于對新人的指導(dǎo)

對兩名新人的指導(dǎo)，經(jīng)營科采取的是一帶一的方式。

在工作上：我負責(zé)指導(dǎo)甘長征同志在設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算編制及對相應(yīng)定額施工工序和施工內(nèi)容的講解，在于甲方對預(yù)算的過程當(dāng)中負責(zé)分析甘長征同志遇到的預(yù)算問題，以及對相應(yīng)問題的解決途徑和解決方法。現(xiàn)場經(jīng)驗指導(dǎo)：由于甘長征同志是剛分配下來一年的學(xué)生又沒有經(jīng)過現(xiàn)場實習(xí)，這樣在預(yù)算編制過程當(dāng)中容易與現(xiàn)場情況脫離，形成閉門造車的局面。為解決這一問題，我經(jīng)常安排一些任務(wù)讓他到現(xiàn)場落實，并及時反饋到我這里，并對相應(yīng)的問題一一講解，并提出相應(yīng)的方案進行討論，最終落實到如何將這些情況反應(yīng)到預(yù)算當(dāng)中去。這樣既解決了他到現(xiàn)場不知看什么、做什么的問題，有的放矢；又對他的現(xiàn)場經(jīng)驗驚醒了相應(yīng)的彌補。

培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力：在以上兩方面落實的基礎(chǔ)上，我還注意在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面的培養(yǎng)，由于甘長征同志剛剛從事預(yù)算工作，沒有太多固有的、傳統(tǒng)的想法。正因為這一點，我從方法論的基礎(chǔ)上進行指導(dǎo)，讓他自己去觀察，去發(fā)現(xiàn)，并指導(dǎo)著他對問題的獨立解決。

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建筑材料管理員個人工作總結(jié)

201*年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在著一定的差距。

在201*年一年的工作中，我從事著現(xiàn)場施工、材料管理員和協(xié)助XXX創(chuàng)A組的工作�，F(xiàn)場施工、材料管理員這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作。在大家的幫助下，我的工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

施工管理工作中，我作為建設(shè)方施工管理員，經(jīng)常巡查工地，特別是一些重要環(huán)節(jié)做到了認真仔細的檢查；對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，認真做好審核工程質(zhì)量的檢驗記錄及試驗報告，特別加強對隱蔽工程的檢查監(jiān)督驗收，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。同時也收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，還對施工經(jīng)驗有了一定的積累，在工作經(jīng)驗的積累中我總是不斷總結(jié)過去的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。

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