201*年半年度工程部工作總結(jié)
201*年半年度工程部工作總結(jié)
一轉(zhuǎn)眼,今年便過(guò)去了一半的時(shí)間,今年對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控政策造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下,工程部全體員工沉著應(yīng)對(duì)客觀(guān)的大環(huán)境,通過(guò)樹(shù)立信心,狠抓工程進(jìn)度和質(zhì)量,采取多種手段,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力克服重重困難,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),上半年的工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述
工程部目前有十名人員,4名在河北,六名在本地,比較分散,分布在本地的三個(gè)項(xiàng)目上,肩負(fù)著公司的開(kāi)發(fā)任務(wù),全體人員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,是一個(gè)有著很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,在部門(mén)同志的共同努力下,較好地完成了上半年度的各項(xiàng)工作,目前各項(xiàng)目情況如下:
1、河北項(xiàng)目:情況基本穩(wěn)定,在曹建方同志的帶領(lǐng)下,
各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,預(yù)計(jì)下半年將交付。
2、湟里項(xiàng)目:未有開(kāi)工工程,主要抓了一些遺留問(wèn)題,
目前來(lái)說(shuō)路東地塊拿地是關(guān)鍵,由于各種原因,還沒(méi)掛牌,前期協(xié)調(diào)工作在不斷的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在8月份將進(jìn)行掛牌。3、洛陽(yáng)項(xiàng)目:延續(xù)去年工程,沿街商鋪Ⅱ共計(jì)2260
截止到上半年已全面竣工,通過(guò)與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào),供水、供電、以及道路已全部到位,也就是我們常說(shuō)的“水、電、路”三通。
4、橫林項(xiàng)目:延續(xù)去年工程,商業(yè)用房6.8房已基本
結(jié)束,土建簽證完成,住7-8地下車(chē)庫(kù)框架已做好,部分墻體砌筑,現(xiàn)目前搭排架做到一層柱,可做部分框架已做好,正準(zhǔn)備四周回填土。
二、抓好工程管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,確保項(xiàng)目工程的
建設(shè)
工程管理工作是我部門(mén)工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)去年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,我部門(mén)更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。今年上半年,主要是橫林工程,在朱仲達(dá)同志的帶領(lǐng)下,對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。著重體現(xiàn)在四個(gè)方面
1.制定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)工作,
2.各分項(xiàng)工程過(guò)后,積極調(diào)整工作狀態(tài),做好分項(xiàng)工程的收尾及驗(yàn)收工作。
3.注重合同對(duì)工程管理的作用,分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
4.抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
三、抓好工程成本控制,嚴(yán)格審計(jì)工作
審計(jì)工作是工程管理過(guò)程中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)直接牽涉到施工方和公司雙方的利益。今年1-5月份,共計(jì)審計(jì)12個(gè)分項(xiàng)目,審計(jì)金額5205113.73元,工程部嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)要求,以及國(guó)家和各部委頒發(fā)的規(guī)定,通過(guò)內(nèi)審和審計(jì)公司的評(píng)審相對(duì)照,盡最大的可能不出差錯(cuò),把好付款前的最后一關(guān)。
四、積極歸納整理各類(lèi)資料,為今后的管理提供技術(shù)支持
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)后期的歸檔整理也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),為配合物業(yè)管理工作,吉紅琴同志做了大量的工作,把目前所有管理小區(qū)的平面圖、水電圖以及個(gè)各小區(qū)的車(chē)位分布圖進(jìn)行了歸納,同時(shí)配合物業(yè)維修,做好預(yù)決算工作。雖然比較繁瑣,但是吉紅琴同志毫無(wú)怨言,體現(xiàn)了對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,勤勤懇懇,做好每項(xiàng)工作,為物業(yè)管理工作提供了必要的技術(shù)支持。
五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí),由于目前人員比較分散,盡可能的創(chuàng)造條件,進(jìn)行內(nèi)部交流,以期達(dá)到共同提高。
3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切準(zhǔn)備工作,特別是與外部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,要加強(qiáng)重視。
總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去半年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成201*年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
工程科
201*.07.
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****公司201*年半年度工作總結(jié)
201*年半年度工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!
光陰如梭,201*年上半年轉(zhuǎn)眼即過(guò),我到**公司已整整兩年了,在這兩年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的兩年當(dāng)中,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。
下面我將自己201*年上半年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢海ㄒ韵戮褪?月份6月份詳細(xì)的工作內(nèi)容及收獲)…………..(此處省略幾百字)
以上就是我半年的主要工作任務(wù)。
一、個(gè)人的心得
來(lái)到**公司,有幸得到領(lǐng)導(dǎo)信任,擔(dān)任了工程部部門(mén)主管,工作中真切體會(huì)到了公司對(duì)于新員工培養(yǎng)工作的高度重視,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,我正一步步完善著自己。201*年可能是最忙碌的一年,現(xiàn)在我們部門(mén)人員緊缺。目前單位也正在努力招聘一些相關(guān)專(zhuān)業(yè)的員工,我覺(jué)得想要在單位有所貢獻(xiàn)的話(huà),首先要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位;還要放下架子主動(dòng)融入到集體,學(xué)會(huì)處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);還要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),要試著合理的分工分配工作,才能把自己的崗位作用發(fā)揮出來(lái),不然只光有一個(gè)頭銜沒(méi)有做到實(shí)處還是感覺(jué)欠妥當(dāng)?shù)模?/p>
另外在工作中,公司多次組織員工進(jìn)行旅游和文體比賽等工會(huì)活動(dòng),提高了員工的生活質(zhì)量,豐富了我們的業(yè)余生活……在**公司這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也認(rèn)識(shí)到自己的不足,放下以前好高騖遠(yuǎn)的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)的充實(shí)自己。工作著是幸福的,我們必須珍惜,盡力去干好,以求得成功,我要在今后的工作中不斷提高自己的技能,把我學(xué)到的東西,用于實(shí)踐中,回饋給我們公司,為**公司貢獻(xiàn)自己的一份力量!
二、存在的不足
總的看來(lái),既然有成績(jī)就有不足的地方,就有一些有待于我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)也不夠全面。有時(shí)候喜歡憑自己的經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,虎頭蛇尾,不夠全面、創(chuàng)新。
3、外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員,應(yīng)具有堅(jiān)定的立場(chǎng),要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)公司的利益,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
4、缺乏計(jì)劃性,特別是**的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作重點(diǎn)不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做****公司201*年半年度工作總結(jié)
事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
以上幾點(diǎn)是我個(gè)人最在的最主要問(wèn)題根源,工程部門(mén)作為公司的一線(xiàn)部門(mén),竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)是我們工程部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們擔(dān)任著無(wú)比艱巨的義務(wù)和責(zé)任,只有不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),個(gè)人的綜合技能才能得以提高!
三、下半年計(jì)劃
針對(duì)上半年工作中存在的不足,為了做好下半年以及以后的工作,我感覺(jué)自己要突出做好以下幾個(gè)方面:
1、積極搞好與同事以及兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強(qiáng)**產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同事在工作中要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司同事做好模范帶頭作用,我將一如既往的認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。充分認(rèn)識(shí)自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我堅(jiān)信:心態(tài)決定狀態(tài),性格決定成敗。所有的成績(jī)都屬于昨天,也許昨天的我并不是最優(yōu)秀的。但是,不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn),并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地做事。用一顆真誠(chéng)和感恩的心去生活,去工作!我堅(jiān)信:**公司的明天更美好!
工程部:***
201*-07-01
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