機(jī)電動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

一、上半年機(jī)電工作總結(jié)

半年來在各個(gè)相關(guān)部門的大力支持下，順利的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。積極的為礦建、土建工程的順利開展提供了水、電等方面的保障，礦井機(jī)電管理方面的工作取得到了一定的進(jìn)展和成效。

（一）工程管理

1.配合公司完成35KV變電站至風(fēng)井工業(yè)廣場10KV架空線路工程竣工驗(yàn)收工作。

2.配合公司完成工業(yè)廣場生活區(qū)10KV配電室設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收工作。

3.配合公司完成工業(yè)廣場臨時(shí)供電、供排水工程竣工驗(yàn)收工作。

4.配合公司完成物供場地起重機(jī)設(shè)備安裝工作。5.配合公司實(shí)施了工業(yè)場地動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程，現(xiàn)已順利開工。

6.配合公司實(shí)施了我處鍋爐房土建及安裝工程，土建工程現(xiàn)已順利開工。

7.配合公司完成工業(yè)場地弱電網(wǎng)工程圖紙會(huì)審、招標(biāo)技術(shù)文件會(huì)審工作。

（二）計(jì)劃與采購1.結(jié)合礦井建設(shè)、地面工程施工實(shí)際進(jìn)度、編寫并報(bào)批了201*年、季、各月度設(shè)備及材料購的資金使用計(jì)劃、各月份的物資采購計(jì)劃；

2.編制通風(fēng)機(jī)房配電控制設(shè)備，主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房配電控制設(shè)備，日用消防水泵房設(shè)備及配電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助區(qū)10kV配電室設(shè)備，鍋爐房配電控制設(shè)備，辦公、生活設(shè)施配電柜，物供場地材料庫配電柜，礦井臨時(shí)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，井下主變電所，主排水泵，綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫試驗(yàn)電源，臨時(shí)供電高壓柜，臨時(shí)排水系統(tǒng)水泵，連采設(shè)備，綜采設(shè)備，電滾筒可伸縮帶式輸送機(jī)，順槽膠帶機(jī)變頻設(shè)備，井下輔助運(yùn)輸車輛，1000mm膠帶機(jī)保護(hù)裝，地方煤受煤系統(tǒng)等主要設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)要求，并配合公司完成了招標(biāo)定貨工作；

3.積極配合公司完成了所有已經(jīng)定貨設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核和簽定工作。

（三）日常運(yùn)行與資料管理

1.按照公司相關(guān)要求，對工業(yè)廣場各施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)施、水泵房、辦公區(qū)水、電等設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行的管理與維護(hù)。

2.抽調(diào)專人完善本安體系機(jī)電運(yùn)行管理方面的風(fēng)險(xiǎn)評估工作以及機(jī)電內(nèi)業(yè)資料。

3.內(nèi)業(yè)資料：完善了機(jī)電管理制度（包括機(jī)電例會(huì)制度、變電所管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度）、機(jī)電管理本安體系的風(fēng)險(xiǎn)評估等。

二、下半年機(jī)電工作總體安排下半年我們將一如繼往地努力推動(dòng)機(jī)電各項(xiàng)工作順利開展，積極服務(wù)于礦井的建設(shè)。充分分析上半年工作中存在一些不足之處，如在礦井機(jī)電方面新知識的學(xué)習(xí)和新技術(shù)的應(yīng)用方面略顯滯后，需要通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、對外交流等渠道加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，更好地將國內(nèi)外礦井機(jī)電方面的新知識、新技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。今后工作中，我們要從大處著眼、小處著手，加強(qiáng)礦井機(jī)電工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，對日常機(jī)電工作有預(yù)見性地超前考慮，力爭把籌建處的機(jī)電工作做得更加完美。下半年將在工程管理、資金計(jì)劃與物資采購管理、內(nèi)業(yè)資料管理、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等五個(gè)方面做如下安排：

（一）工程管理

201*年下半年我處的主要安裝工程有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)安裝工程；2、井下給排水管路安裝工程；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝工程；4、生產(chǎn)指揮中心DLP電視墻；5、臨時(shí)安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)安裝；6、礦井污水處理廠；7、主扇機(jī)房設(shè)備安裝工程；

8、生產(chǎn)輔助區(qū)10kV變電所安裝工程；9、綜采設(shè)備庫設(shè)備安裝工程；10、礦井機(jī)修車間設(shè)備安裝工程；

11、門式起重機(jī)（龍門吊）設(shè)備安裝工程；12、日用消防水泵房設(shè)備安裝工程；13、浴室等房聯(lián)合建筑設(shè)備安裝工程；14、鍋爐房設(shè)備安裝工程；

15、工業(yè)廣場動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程；16、生活污水處理廠設(shè)備安裝工程；17、工業(yè)廣場弱電網(wǎng)工程。

在安裝工程方面我們將做到以下幾個(gè)方面：

1、抓好安裝工程質(zhì)量管理和工程進(jìn)度管理，努力打造精品工程。

2、加強(qiáng)對施工單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的工作力度，加強(qiáng)與各參建單位的溝通與合作，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，認(rèn)真組織好對單位工程的檢查評比活動(dòng)，確保各項(xiàng)安裝工程按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3、嚴(yán)格把好各類設(shè)備的交接驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防不合格設(shè)備進(jìn)入場區(qū)。健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和職能部門的作用，嚴(yán)格基本建設(shè)的全過程控制。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，使安裝工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

（二）資金計(jì)劃與物資采購管理

對各在建工程進(jìn)行全過程計(jì)劃管理和進(jìn)度控制，在保證安全和質(zhì)量的前提下，保證按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，全面完成基本建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。根據(jù)工程的年、季、月度計(jì)劃，做好設(shè)備采購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極配合公司，做好設(shè)備、材料的選型、運(yùn)輸、存放、跟蹤落實(shí)設(shè)備到貨情況等工作。201*年下半年重點(diǎn)采購設(shè)備有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)主材；2、井下主排水管路主材；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備；4、洗煤廠地面裝車站設(shè)備；5、井下水處理站設(shè)備。（三）日常運(yùn)行管理與維護(hù)

籌建處機(jī)電動(dòng)力部下半年將繼續(xù)做好對35KV變電站、生活區(qū)10KV變電站、風(fēng)井10KV線路、礦井臨時(shí)供排水、供電系統(tǒng)、臨時(shí)辦公生活區(qū)配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理及維護(hù)工作；同時(shí)將做好工業(yè)廣場各施工單位臨時(shí)用水、用電的管理工作。

（四）內(nèi)業(yè)資料

做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度。設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理人員隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理，建立并完善設(shè)備檔案，以執(zhí)行概算為基礎(chǔ)認(rèn)真編制機(jī)電設(shè)備“三算臺(tái)帳”。隨時(shí)監(jiān)督檢查施工單位、工程監(jiān)理單位工程資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)把工程資料質(zhì)量關(guān)。

（五）人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

制定年度機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高職業(yè)技能，提前考慮、早做安排為各系統(tǒng)投運(yùn)做好準(zhǔn)備工作，抓好崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)工作。我們學(xué)習(xí)知識是為了學(xué)有所用，所謂“知識就是力量”是指學(xué)以致用的知識才是力量，空有滿腹經(jīng)綸而不懂實(shí)踐運(yùn)用也不能將知識轉(zhuǎn)化為力量。所以在員工培訓(xùn)中將注重理論聯(lián)系實(shí)際，將理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，努力打造一支學(xué)習(xí)型、知識應(yīng)用型、技術(shù)過硬的礦井機(jī)電隊(duì)伍。

201*年下半年，郭家灣煤礦籌建處機(jī)電動(dòng)力部將繼續(xù)按照榆林神華能源公司的任務(wù)目標(biāo)，依靠管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營手段，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，一如既往深入開展機(jī)電工作。我們堅(jiān)信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，將“五個(gè)爭做理念”深入持久地開展下去，做到持之以恒，常抓常新，我們必將為全面完成公司201*年基建任務(wù)，為把我礦建成信息化、數(shù)字化礦山做出貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年機(jī)電動(dòng)力部工作總結(jié)

機(jī)電動(dòng)力部201*年工作總結(jié)

201*年機(jī)電動(dòng)力部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司201*年職代會(huì)精神及安全工作會(huì)議的要求，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上下功夫。確保完成了公司下達(dá)的201*年工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：一、機(jī)電運(yùn)輸安全工作：

1、每周二認(rèn)真對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行一次風(fēng)電閉鎖試跳，并做好記錄。2、電檢組對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行電氣設(shè)備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。

3、每月月初、中旬、下旬對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查，檢查出的問題統(tǒng)一下達(dá)“四定表”并簽字落實(shí)。

4、加強(qiáng)防爆設(shè)備的出入庫防爆檢查，杜絕失爆設(shè)備入井，凡是防爆設(shè)備均檢驗(yàn)防爆性能合格后，才能貼防爆電氣設(shè)備入井許可證，才允許發(fā)放使用。5、加強(qiáng)五小電氣、電纜，嚴(yán)格驗(yàn)收、編號、發(fā)放管理，電纜皮帶嚴(yán)格執(zhí)行阻燃試驗(yàn)管理制度，并按阻燃化試驗(yàn)合格的電纜才能發(fā)放使用，一根電纜（同批）一個(gè)試驗(yàn)報(bào)告，建檔管理。

6、巡查三個(gè)采區(qū)軌道斜井軌道及防護(hù)設(shè)施，并督促整改軌道存在問題。7、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備完好。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

為了使公司的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階，機(jī)電動(dòng)力部制定了《機(jī)電動(dòng)力部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。充分利用班前會(huì)，對職工培訓(xùn)，提高職工的思想及安全意識，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng)。

1、每日班前會(huì)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、各種規(guī)程、措施、規(guī)章制度及公司重要文

件（月底進(jìn)行一次考試審核）。

2、每月對各崗位點(diǎn)值班員進(jìn)行2次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作。3、結(jié)合平常實(shí)際工作情況，每月對員工進(jìn)行一次供電系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（各種設(shè)備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。4、白國周班組管理辦法學(xué)習(xí)情況：

（1）為了使白國周班組管理法得到更好地落實(shí)，機(jī)電動(dòng)力部制定了《白國周班組管理法管理辦法》，從管理人員開始學(xué)習(xí)背誦白國周班組管理法“六個(gè)三”，召開職工大會(huì)，從機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理開始背誦，直至每個(gè)職工都能熟練地背誦。（2）每天利用班前會(huì)時(shí)間，學(xué)習(xí)白國周班組管理辦法內(nèi)容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結(jié)前一天的工作情況；布置當(dāng)天的工作任務(wù)；并提出工作安全注意事項(xiàng)；堅(jiān)持開展安全每日一題活動(dòng)。

（3）全面落實(shí)、貫徹白國周班組管理辦法重要思想，樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強(qiáng)自我保護(hù)意識和互助意識。

（4）工作時(shí)，必須制定工作流程，指定工作負(fù)責(zé)人與安全監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格按照白國周班組管理辦法“六個(gè)三”重要內(nèi)容要求自己。（5）每月開展一次班組座談會(huì)：

（6）建立、健全各種規(guī)程措施、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備臺(tái)帳、記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真填寫。

（7）對每次事故（停電、人身、設(shè)備安全事故等）認(rèn)真分析原因，研究和制定對策，并進(jìn)行實(shí)施，檢查結(jié)果。

（8）每月進(jìn)行一次考核：將工作成績、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì)律制定細(xì)則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進(jìn)；通過考核，更深刻的認(rèn)識白國周，認(rèn)識白國周班組管理辦法建設(shè)的重要意義；月底進(jìn)行一次理論考核。

（9）每月定期開展車間安全大檢查：對全車間設(shè)備的安全狀態(tài)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查；對上月檢查整改的內(nèi)容落實(shí)，下發(fā)本月不合格項(xiàng)。

（10）每月23日由機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理帶隊(duì)檢查本部門各車間、機(jī)房和硐室，評比

最好車間和機(jī)房進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最差車間和機(jī)房進(jìn)行處罰，對查出的問題集中開會(huì)布置落實(shí)負(fù)責(zé)人、整改及完成時(shí)間，機(jī)電調(diào)度跟蹤落實(shí)整改情況，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的工作順利開展。三、安全供電方面：

1、更改采一區(qū)101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜9根，更改采三區(qū)主通風(fēng)機(jī)處架空電纜5根，共計(jì)5500米；更改安裝采一區(qū)臨時(shí)變電所進(jìn)線電源電纜，

2、安裝子卜河水庫供電系統(tǒng)（一臺(tái)戶外變壓器及MYJV22-8.7/103×35-260米高壓架空電纜）。

3、安裝1490回風(fēng)石門供電系統(tǒng)；安裝、調(diào)試1232采面供電系統(tǒng)；安裝1231運(yùn)輸巷反掘供電電源；安裝采二區(qū)絞車房供電電源電纜；安裝采一區(qū)澡堂加熱器電源電纜；安裝采三區(qū)食堂、辦公樓供電電源；安裝采一區(qū)瓦斯抽放站2臺(tái)；安裝1520一部皮帶供電系統(tǒng)；共計(jì)安裝變壓器6臺(tái)，鋪設(shè)電纜3900米。

4、回收移動(dòng)變電站共6臺(tái)，高爆開關(guān)5臺(tái)，回收高壓電纜共2460米。5、處理110KV供電線路不合格接地極16組。6、檢修地面、井下9個(gè)變電所共計(jì)29次。

7、110KV變電所，采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)地面10KV變電所做預(yù)防性試驗(yàn)：共72塊高壓開關(guān)柜。

8、110KV變電所I回供電線路安裝避雷針6組。

9、110KV、10KV供電線路巡視情況：110KV供電線路巡視檢查共27次；行政生活區(qū)變電所、采一、采二、采三區(qū)地面10KV供電線路巡視檢查共31次。

10、對110KV、10KV供電線路砍伐樹木共325棵，現(xiàn)場處理安全隱患共34處（校正傾斜桿塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等）。四、供用電量：

（1）1-10月份采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：1070.5064萬度，預(yù)計(jì)全年1170萬度。

（2）1-10月份采三區(qū)瓦斯發(fā)電廠發(fā)電量：1339.984萬度，預(yù)計(jì)全年201*萬度。

（3）六盤水供電局電量：4429.2916萬度，全年預(yù)計(jì)4800萬度。（4）1-10月份總用電量為6839萬度，預(yù)計(jì)全年7970萬度。五、礦井運(yùn)輸管理工作：

1、加強(qiáng)檢修力度，確保了101主井強(qiáng)力皮帶的正常運(yùn)行，為公司正常生產(chǎn)提供了保障。

2、對采三區(qū)煤倉放煤嘴進(jìn)行安裝，確保了1232采面的正常生產(chǎn)。

3、1232采面安裝期間，每班派一名副隊(duì)長值班，確保采三區(qū)主提升機(jī)安全運(yùn)行。4、加強(qiáng)1490煤倉的管理，更換給煤機(jī)履帶板。

5、定期組織人員對采區(qū)的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)、絞車等進(jìn)行檢查，保證設(shè)備運(yùn)行安全。

6、更換地面排煤皮帶托輥，降低噪音使之達(dá)到環(huán)保局的要求。

7、每周定期對三個(gè)采區(qū)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改落實(shí)。

8、定期對提升裝置（插銷、三環(huán)鏈）送機(jī)電公司做拉力試驗(yàn)；定期對壓力表、安全閥做校檢；定期對特種設(shè)備（電梯、電動(dòng)葫蘆）做年檢，定期把主提升機(jī)鋼絲繩送鋼絲繩檢驗(yàn)站做實(shí)驗(yàn)，保證其使用安全性。六、環(huán)保工作：

認(rèn)真按照環(huán)保的要求，污染源在線監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)201*年完成。做好礦井水處理及達(dá)標(biāo)排放工作，完善礦井水管理集中凈化處理。七、大型固定設(shè)備的使用與維護(hù)及供排水：

1、清洗公司7個(gè)蓄水池各一次，清洗采一區(qū)礦井水處理站調(diào)節(jié)池、沉淀池各3

次、中間水池2次，更換雙親可逆過濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質(zhì)量。

2、安裝采三區(qū)絞車防跑車裝置，并調(diào)試正常。

3、恢復(fù)娃雞河水庫至凈化站的取水管路200米；搶修采一區(qū)礦井水處理站至采二區(qū)二級加壓站管路3次，共計(jì)500米。

4、對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)的壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)4臺(tái)，保證壓風(fēng)機(jī)的安全正常運(yùn)行。

5、更換采一區(qū)副井提升機(jī)的鋼絲繩2根，各1100米，采三區(qū)主提升機(jī)鋼絲繩1根，1100米。

6、對采一區(qū)副井提升機(jī)全年定期檢修3次，采二區(qū)軌道下山提升機(jī)檢修2次，采三區(qū)軌道井提升機(jī)檢修4次，保證礦井的安全正常提升。

7、清洗井下1380水倉的4個(gè)吸水井2次和主、副倉各清洗1次，雨季前對4臺(tái)水泵進(jìn)行全面檢修一次，并每周對回風(fēng)井內(nèi)的2趟排水管路進(jìn)行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。

8、定期對三個(gè)采區(qū)的6臺(tái)主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行定期檢修，保證礦井的正常通風(fēng)。9、5月份接管三個(gè)采區(qū)9臺(tái)瓦斯抽放泵后，利用一個(gè)月的時(shí)間，對所有瓦斯抽放的機(jī)械、電氣部分進(jìn)行全面檢查，檢修好9臺(tái)循環(huán)水泵、6臺(tái)冷卻水泵，和7臺(tái)瓦斯抽放泵和采一區(qū)3臺(tái)減速機(jī)，以及完善機(jī)房照明。10、安裝供排水管路2300米。

11、清洗采一區(qū)瓦斯發(fā)電廠10臺(tái)余熱鍋爐，檢修熱水循環(huán)水泵12次。12、修建安裝子卜河100m水池和水泵，保證生活區(qū)的正常用水。

13、瓦斯電廠機(jī)組冷卻系統(tǒng)改造正在安裝當(dāng)中，計(jì)劃11月20日安裝完工并調(diào)試正常。

八、各采區(qū)的供、排水情況

1、采一區(qū)1380水倉1-10月份排水量為916900m，預(yù)計(jì)全年1210000m。2、采三區(qū)1-10月份排水量為329332.5m，預(yù)計(jì)全年450000m。

3、采一區(qū)1-10月份井下水處理站處理量為709161m，預(yù)計(jì)全年900000m。4、采三區(qū)1-10月份井下水處理站處理量為182821m預(yù)計(jì)全年240000m。5、洼雞河水庫凈化站5-6月份凈化量為7129m。6、往采二區(qū)供水51149m.

7、生活區(qū)用水量為：65215m，預(yù)計(jì)全年80000m。

8、子卜河水庫抽水量：37503m，1.5元/m，節(jié)約水費(fèi)：56254.5元。九、技術(shù)管理，業(yè)務(wù)職能及職工培訓(xùn)：

1、每月月初、中旬及下旬，對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

2、每月對各采區(qū)井下供電系統(tǒng)的排查、繪制與審批；并對各采區(qū)變電所供電系統(tǒng)繼電保護(hù)整定值進(jìn)行計(jì)算。

3、每季度對井下供水、排水、壓風(fēng)及通信等系統(tǒng)的排查、繪制及審批。4、組織學(xué)習(xí)、執(zhí)行“手指口述法”，各崗位點(diǎn)施行“文明用語”匯報(bào)制度。5、全年共培訓(xùn)主提升司機(jī)3期，共57人次；主排水泵司機(jī)5期，共50人次；井下電鉗工10期，共計(jì)100人次；瓦斯泵司機(jī)3期，共計(jì)26人次；地面變配電工5期，共計(jì)45人次；井下變配電工5期，共計(jì)50人次。十、調(diào)度通訊及礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)：

1、行政辦公區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采一區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采二區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)、采三區(qū)調(diào)度通信系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。

2、行政辦公樓，培訓(xùn)中心，食堂招待所，聯(lián)合建筑等辦公區(qū)域的局域網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，包括5套機(jī)房交換設(shè)備，電源設(shè)備，信號電纜，接入終端等。3、行政通信系統(tǒng)的建設(shè)、日常管理維護(hù)工作，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、三個(gè)采區(qū)的通信線路、終端的安裝、維護(hù)，以保障日常辦公的需求。完成對生活區(qū)、

采一區(qū)閉路電視系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。完成對采一區(qū)、采二區(qū)、采三區(qū)井下電話安裝、維護(hù)及通信電纜巡視工作。十一、雨季三防工作：

1、按照201*年雨季三防工作計(jì)劃，圓滿完成了計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)并成功度過雨季。

2、按時(shí)完成了供電系統(tǒng)的預(yù)防性試驗(yàn)工作。

3、對1380水泵房水泵進(jìn)行檢修，確保水泵臺(tái)臺(tái)完好。

4、完成了地面井下所有接地電阻的遙測工作及110KV和10KV線路接地電阻的遙測工作。

5、清理1380水倉、沉淀池、吸水井。

6、雨季期間堅(jiān)持每天對架空線路進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)進(jìn)行線路消缺，確保供電系統(tǒng)安全。

7、對全礦的繼電保護(hù)重新進(jìn)行整定，保證動(dòng)作靈敏可靠，確保了供電系統(tǒng)的安全。

8、201*年雨季期間，未發(fā)生過大面積停電事故，主排水系統(tǒng)安全可靠地度過了雨季。

十二、工作中存在問題。

1、出現(xiàn)了2起輕傷事故和2次大面積停電事故。2、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在著較大差距。3、職工培訓(xùn)工作執(zhí)行不好。十三、201*年工作思路：

1、加強(qiáng)職工的安全形勢教育，杜絕輕傷及以上事故，杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸安全事故。

2、加強(qiáng)對供電系統(tǒng)的管理，理順供電系統(tǒng)。

3、依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)全礦井的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，201*年努力使礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級水平。

4、加強(qiáng)對大型固定設(shè)備的檢修，確保臺(tái)臺(tái)完好，保證正常運(yùn)行并做好定期倒機(jī)工作。

5、加強(qiáng)礦井的供排水管理，保證礦井生產(chǎn)用水。6、做好201*年的雨季三防工作。

7、加強(qiáng)調(diào)度通訊系統(tǒng)的維護(hù)、檢修，確保礦井調(diào)度通訊的正常。8、加強(qiáng)各采區(qū)電氣設(shè)備的檢查力度，杜絕失爆。9、加強(qiáng)提升運(yùn)輸管理。

8

機(jī)電動(dòng)力部

201*年11月8日

友情提示：本文中關(guān)于《機(jī)電動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，機(jī)電動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《機(jī)電動(dòng)力部201*年上半年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/462331.html

• 上一篇：物資供應(yīng)公司年度工作總結(jié)
• 下一篇：xxx公司管理提升活動(dòng)第一階段總結(jié)201*0903