201*上半年研發(fā)部會(huì)議總結(jié)

金宏威公司研發(fā)體系201*上半年工作會(huì)議的感想

201*年8月12日到201*年8月14日，金宏威研發(fā)部全體成員共聚惠州羅浮寶田國(guó)際度假會(huì)議中心，總結(jié)201*年上半年的工作，部署下半年的工作計(jì)劃，以及今后研發(fā)人員怎么樣來(lái)迎合公司的發(fā)展步伐。

首先，要認(rèn)清公司的發(fā)展方向，理解公司此年度的任務(wù)和目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。今年是公司由一個(gè)區(qū)域性的公司向全國(guó)性的公司的轉(zhuǎn)變，并且也是公司堅(jiān)持轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張，引領(lǐng)和提升重要的一年。公司致力于綠色能源、智能電網(wǎng)、低碳經(jīng)濟(jì)、自有產(chǎn)品的研發(fā)（電力）等方面。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，剛來(lái)公司報(bào)道時(shí)，公司的企業(yè)文化深深的吸引了我。從哪個(gè)時(shí)候開始，讓我在心里就有所轉(zhuǎn)變。一個(gè)公司的發(fā)展的方向就對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說是很重要，而公司抓住了這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，順應(yīng)國(guó)家提出的智能電網(wǎng)改革、綠色能源和低碳經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。只有跟緊社會(huì)的發(fā)展方向，公司才有更加的發(fā)展壯大、才能走得更遠(yuǎn)。而只有這樣，公司的每一位員工才會(huì)更加努力為了美好的未來(lái)而更加努力的奮斗。

其次，公司的劉總總結(jié)了研發(fā)體系目前的現(xiàn)狀，以及研發(fā)今后從哪些方面所有做出的努力和發(fā)展。要清楚行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，提升自由的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，先關(guān)注業(yè)績(jī)，后關(guān)注業(yè)務(wù)。其中我覺得讓我感覺最深的如何看待奮斗的目的。分為三個(gè)層次，第一：喊口號(hào)的積極；第二：奮斗的體力；第三：內(nèi)心的奮斗。對(duì)于每一位員工來(lái)說。一方面要將自己需要融入公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，另外一個(gè)需要提高自己自動(dòng)學(xué)習(xí)能力。為了公司和個(gè)人都需要好好的奮斗自己的力量，奮斗不是一句口號(hào)，不是隨隨便便就叫做奮斗，也不是日夜不停地加班才叫奮斗，然后自己在公司當(dāng)中，能夠覺得能夠成就自我，感受到喜悅的奮斗，從內(nèi)心當(dāng)中不僅感受學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂，而且是解決問題之后輕松的笑容。

第三，是關(guān)于每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告以及優(yōu)秀員工的報(bào)告，整體上介紹了各個(gè)部門的現(xiàn)狀和今后的發(fā)展規(guī)劃。每個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都用富有信心的語(yǔ)言闡述了部門的目前狀況以及今后需要改進(jìn)的地方，其中在這個(gè)總結(jié)當(dāng)中，最令人難以忘懷的是優(yōu)秀員工講述“金宏威”各個(gè)版本的真實(shí)的故事。

對(duì)于每一位員工來(lái)說，都是金宏威的一份子，都需要為金宏威默默的貢獻(xiàn)自己的光和熱，相信公司會(huì)讓你得到合理的回報(bào)。自己的言行舉止都反映了公司的形象。在公司的整個(gè)發(fā)展當(dāng)中，都會(huì)有無(wú)數(shù)的優(yōu)秀的員工為了公司的發(fā)展默默的貢獻(xiàn)自己的力量。了解到很多員工出差為了接觸更多的潛在客戶，都是用誠(chéng)摯的心靈打開客戶的心靈。他們這樣的工作態(tài)度值得每一位員工學(xué)習(xí)。我們公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度很大，研發(fā)部的責(zé)任重大。前期的研發(fā)沒有很好的流程，時(shí)間都比較緊急，任務(wù)重，壓力大就不言而喻了。經(jīng)常會(huì)把設(shè)備拿到一些測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試。我覺得研發(fā)部員工的工作態(tài)度積極，值得肯定。如果每位員工都以這樣的工作態(tài)度好好的努力工作，相信我們研發(fā)部會(huì)蒸蒸日上。我作為公司新進(jìn)的一位員工，不僅是對(duì)于自己的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，好好的努力，還要不斷和旁通部門進(jìn)行溝通和交流，才能真正的體會(huì)到工作的責(zé)任心和榮譽(yù)感。

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年度工作總結(jié)報(bào)告

部門：研發(fā)部

第一部分：201*年年度工作總結(jié)

一、201*年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況客觀公正地總結(jié)本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.1.新產(chǎn)品線開發(fā)從201*年11月份以來(lái)，已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤，有線，無(wú)線。2)AKB5712超薄藍(lán)牙鍵盤3)APA168吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機(jī)線夾。5)APA178合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模。2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購(gòu)找模廠開模。5)蘋果線殼，線SR，待開模。6)抄外形USBHUB，在開模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：1)陳學(xué)明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。2)梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個(gè)散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo)，簡(jiǎn)潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動(dòng)電源，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱。2.原有產(chǎn)品線完善1)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；2)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本3.新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)原有流程操作中存在的問題，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組式開發(fā)流程建設(shè)，、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會(huì)項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力4.研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)1）通過定期的內(nèi)部工作會(huì)議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時(shí)解決，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率2）通過定期舉辦各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性。

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.二、201*年部門主要工作業(yè)績(jī)客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績(jī)，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明1．產(chǎn)品的開發(fā)1）新增加KB，藍(lán)牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；2）在原有的2.4G鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力2.研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立在研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度3.導(dǎo)入成本核算機(jī)制在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。三、201*年部門工作難點(diǎn)、不足分析和改善措施客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。1．新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時(shí)間點(diǎn)太遲，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來(lái)，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部（201*年增加其部門）、品質(zhì)部的優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間。2．新產(chǎn)品從想法到確立外形，時(shí)間太長(zhǎng)，影響開發(fā)時(shí)間。改善措施:增加ID工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比報(bào)告，與副總確立最終外形。3．新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好，確認(rèn)在哪一家開模時(shí)間過慢，影響開發(fā)時(shí)間。改善措施:采購(gòu)加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年，增加模房部門。4．因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，滯后于公司的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)；改善措施:希望在201*年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度，同時(shí)，研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力�？偨Y(jié)人____審批人：_______________

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.第二部分：201*年年度工作規(guī)劃

序號(hào)12345678910計(jì)劃工作內(nèi)容2.4G方案完善及升級(jí)觸摸系列高端Bluetooth鼠標(biāo)方案開發(fā)小音箱系列，2.4G耳機(jī)新鼠標(biāo)方案開發(fā)11-12年新產(chǎn)品開模、改模游戲鍵盤鼠標(biāo)產(chǎn)品線開發(fā)及完善12-13年新產(chǎn)品ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)》擬定《研發(fā)部12年培訓(xùn)計(jì)劃》擬定計(jì)劃完成目標(biāo)方案量產(chǎn)導(dǎo)入量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)完成方案設(shè)計(jì)完成文檔編寫完成文檔編寫計(jì)劃完成時(shí)間201*.05201*.05201*.03201*.07201*.04201*.06201*.10201*.11201*.08201*.02總結(jié)人：審批人：

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