201*年研發(fā)部年度總結(jié)及201*規(guī)劃

201*年研發(fā)部年度總結(jié)

即將逝去的201*年對于研發(fā)部而言，是憂喜參半的一年。美的雙桶洗衣機的問題致使我們在美的洗衣機方面的研發(fā)全部叫停，原有產(chǎn)品也被切換，使公司的經(jīng)營一度進(jìn)入了嚴(yán)冬期。對此我們并沒有放棄，在青島總部及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，積極開拓新客戶、新產(chǎn)品，先后進(jìn)入了海爾冰箱、海爾洗衣機并在其中占有較大配額。除此之外，美菱、鑫昊、三洋、晶弘等企業(yè)也進(jìn)行了初步接觸，初步緩解了公司的經(jīng)營壓力。現(xiàn)將201*年的工作做如下總結(jié)：一、美的洗衣機方面

201*年國內(nèi)市場的開發(fā)已基本完成，因此201*年在美的洗衣機方面我們的主要研發(fā)方向在于海外市場，目的在于穩(wěn)固國內(nèi)市場的前提下逐步打開海外市場，為此我們也做出了很多的努力。首先雙桶洗衣機方面我們在與海外雙桶洗衣機負(fù)責(zé)工程師-王輝接觸后，先后對海外洗衣機5kg系類的C型號、503機型、8kg系列MTC80-P501Q、10kg系列P1102S等多款機型上襯進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計工作并且相關(guān)各項實驗也已通過，其中503還做過500套試流。海外全自動洗衣機方面我們也先后對7kg、8kg、9kg、10kg、12kg系類的各款機型進(jìn)行了研發(fā)設(shè)計，相關(guān)各項實驗均已通過。但最終不管是海外雙桶洗衣機還是全自動洗衣機都以為美的方面與客戶美的方面與客戶沒有溝通好和美的自身擔(dān)心防潮海運的問題迫使項目終止。海外散件方面研發(fā)設(shè)計過箱體固定件201*、1402、散件托盤箱等產(chǎn)品。

與海外市場開發(fā)的失意不同，國內(nèi)市場的開發(fā)卻取得了一定的成果。小型脫水機MP25-S168和TP25-S159上襯先后研發(fā)成功并正式供貨，并一度成為夏季洗衣機的主打產(chǎn)品。除此之外TP80-708上襯也研發(fā)完成并且已經(jīng)供貨。全自動洗衣機方面MB60-3026G和MB60-3168G也已研發(fā)設(shè)計完成，各項實驗和前期的試流也已通過，盡管最終因為雙桶洗衣機的問題和美的方面對于蜂窩的不信任而沒未推行。二、美的冰箱方面

1、美的小冰箱BCD-113LCZ機型護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計研發(fā)完成，6月初已正常供貨，目前訂單量較少

2、美的對開門冰箱上蓋及護(hù)棱蜂窩紙板方案按照降成本要求設(shè)計完成，實驗及試流流程也已通過，但最終由于美的研發(fā)部原因未能供貨

3、美的多開門冰箱護(hù)棱包裝方案送美的研發(fā)，由于美的零部件公司及價格問題未使用

4、美的多開門冰箱及法式冰箱底襯用紙護(hù)角方案已完成，8月初由南京公司正常供貨

5、美的冰箱歐款護(hù)棱M4Y4-918/M4Y4-919/M6P0-920/M6P0-921/M6P0-922/M6P0-923按照美的研發(fā)部加大保護(hù)面積要求設(shè)計完成，實驗及試流流程也已通過，由于生產(chǎn)線操作人員難裝配未能供貨

6、美的冰箱護(hù)棱B115.3.3B/N5Y1-903/N5Y1-904原方案價格較低且EPE為異型，將其更改為EPE條方案，8月初已正常供貨

7、美的冰箱護(hù)棱M4C1-922/M020-915/636915/M4F9-922/636916原方案為粘貼EPE條，將方案優(yōu)化為使用覆膜蜂窩紙板，方案已送樣封樣，由于現(xiàn)階段美的訂單較少，還未切換此方案三、美的冷柜方面

1、美的冷柜MCZ7-906護(hù)棱蜂窩紙板方案已設(shè)計研發(fā)完成，7月初已正常供貨，訂單量較少

2、美的冷柜護(hù)棱MJ26-910/911/912和MJ28-910/911/912由原方案更改為我公司覆膜方案，實驗已通過且已送樣封樣，但客戶訂單較少，美的將訂單取消3、美的冷柜上蓋蜂窩紙板方案按照其要求設(shè)計方案已完成，但由于降成本太少，此項目被冷柜研發(fā)部取消

4、美的冷柜上蓋海外散件W145/W150/W200/W350/W420方案已設(shè)計完成，實驗已通過且已送樣封樣，由于訂單問題，尚未試流供貨，此訂單15000套四、美的中央空調(diào)方面

1、美的中央空調(diào)的樣塊和紙護(hù)角的測試均已合格，已獲取合格供應(yīng)商資格五、合肥海爾冰箱方面

1、4月中旬，4款海爾冰箱立柱（0307B/0307C/1478A/1473A）按照合肥實際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，試流后即切換正常供貨；11月初為了改善裝配情況，將1473A改為破面壓痕

2、12月初，4款海爾冰箱立柱（1478/1063B/1311B/7906B）按照合肥實際生產(chǎn)要求轉(zhuǎn)換，已正常供貨

3、另外7款海爾冰箱立柱除3款（5490/5491/5493）未有樣檢單，無法送樣封樣，其余4款（3083/1329/0307/0307A）已送樣報檢，但訂單量很少六、合肥海爾洗衣機方面

1、海爾波輪洗衣機70-918系列包裝內(nèi)襯方案根據(jù)合肥實際情況已調(diào)整設(shè)計完成，12月初正常供貨，生產(chǎn)工藝流程基本成熟

2、海爾雙桶洗衣機85-987系列包裝內(nèi)襯由青島研發(fā)提供，現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程基本成熟，未正式供貨七、索伊電器方面

1、5月中旬，5款索伊冰箱立柱方案已設(shè)計研發(fā)完成，6月初正常供貨2、10月底，2款索伊冰箱立柱方案設(shè)計研發(fā)完成，由于其包裝箱尺寸更改，導(dǎo)致裝配有問題，準(zhǔn)備整改包裝箱，已正常供貨

3、索伊空調(diào)已投入生產(chǎn)，由于借用外來包裝未采用我公司蜂窩紙板方案，與采購接觸幾次均未有進(jìn)展八、晶弘冰箱方面

1、晶弘冰箱211機型立柱方案已設(shè)計完成，除顛簸實驗外其他實驗均已通過，進(jìn)一步操作商討中九、美菱冰箱方面

1、美菱冰箱護(hù)棱及冷柜墊塊參加投標(biāo)已中標(biāo)，未送樣，現(xiàn)方案生產(chǎn)較復(fù)雜，等供貨后根據(jù)實際情況更改方案十、藍(lán)盾托盤箱方面

1、根據(jù)客戶要求設(shè)計完成藍(lán)盾托盤箱蜂窩紙板整體包裝方案，客戶對此方案很滿意，但由于訂單較少，供貨方式未達(dá)成一致，未供貨十一、鑫昊等離子方面

1、將鑫昊等離子原周轉(zhuǎn)襯墊方案優(yōu)化為整體裝和只提供襯墊兩種蜂窩包裝方案，客戶對此方案很滿意，但此襯墊客戶只用于送樣，需求量較少，無法量產(chǎn)十二、三洋洗衣機方面

1、三洋XQB50-M805Z洗衣機包裝內(nèi)襯方案已設(shè)計送樣，由于其內(nèi)部原因，未做實驗。

201*年已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過一年的努力，研發(fā)部共設(shè)計完成包裝方案30項，優(yōu)化方案5項，其中洗衣機包裝方案16項，冰箱包裝方案17項，其他包裝方案2項；樣品室制作樣品1898件，其中洗衣機包裝內(nèi)襯242套。雖然取得了一定的成績，但也有失誤和不足：1.在研發(fā)設(shè)計包裝方案的過程中，有時會忽略掉生產(chǎn)實現(xiàn)的問題，造成不必要的麻煩；2.對于外來文件未經(jīng)核實的信任，導(dǎo)致后續(xù)工作的被動。今后的工作中，研發(fā)部將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握市場的發(fā)展趨勢，提高研發(fā)水平。此外，按時按質(zhì)完成公司交給的各項研發(fā)工作，并定時定期在研發(fā)部內(nèi)部開展交流討論，夯實基礎(chǔ)，強化管理，出色完成各項任務(wù)。

201*年工作規(guī)劃

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合現(xiàn)階段的實際情況，經(jīng)過全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定了201*年工作規(guī)劃如下：

一、新產(chǎn)品開發(fā)

1、配合市場部開發(fā)海爾洗衣機其他型號的產(chǎn)品包裝內(nèi)襯，如海爾雙桶洗衣機85-987系列、波輪洗衣機50-918系列等，開發(fā)海爾空調(diào)柜機及掛機室內(nèi)機的蜂窩紙板包裝內(nèi)襯

2、配合市場部積極推進(jìn)晶弘冰箱立柱蜂窩紙板方案的切換，現(xiàn)正推進(jìn)BCD-211系列機型，爭取186/187/201等機型EPS立柱切換成蜂窩紙板，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額

3、配合市場部對索伊冰箱現(xiàn)有其他主打機型的EPS立柱優(yōu)化為蜂窩紙板方案，使蜂窩紙板立柱占比較多的配額，推進(jìn)索伊空調(diào)柜機和掛機室內(nèi)機的蜂窩紙板包裝方案

4、由于只是初步接觸美菱冰箱，未有實質(zhì)性進(jìn)展，成熟后配合市場部對美菱冰箱各項工作的推進(jìn)

5、配合市場部聯(lián)系跟蹤格力空調(diào)、歐力電器、美普達(dá)電器、京東方、合肥三洋等意向客戶6、配合市場部做好其他工作

二、工藝文件

對于新開發(fā)及優(yōu)化的產(chǎn)品，及時將工藝書下發(fā)到生產(chǎn)部，與生產(chǎn)部溝通解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

報告人：楊峰201*-12-25

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年度工作總結(jié)報告

部門：研發(fā)部

第一部分：201*年年度工作總結(jié)

一、201*年部門主要工作職責(zé)執(zhí)行情況客觀公正地總結(jié)本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.1.新產(chǎn)品線開發(fā)從201*年11月份以來，已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā):1)AKB01鍵盤，有線，無線。2)AKB5712超薄藍(lán)牙鍵盤3)APA168吸盤支架4)觸控筆夾，及耳機線夾。5)APA178合形器6)RCR014,013讀卡器7)改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率。在開模中及待開模，改模的產(chǎn)品：1)蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模。2)AKB5713，AKB5714，兩款鍵盤，在開模中。3)DTP501-XS三合一手寫板要改模。4)水舞音箱，圓形，及方形，待采購找模廠開模。5)蘋果線殼，線SR，待開模。6)抄外形USBHUB，在開模中。還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：1)陳學(xué)明的，K5，K2鍵盤，易隆觸摸TOCHKB。2)梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個散熱墊，3)譚偉文的，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機兩款，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤。4)李小軍的，三款移動電源，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱。2.原有產(chǎn)品線完善1)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力；2)將2.4G鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本3.新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施:1)初步完成研發(fā)部內(nèi)部項目組式開發(fā)流程建設(shè)，、結(jié)構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；2)在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機制控制單個電子器件及整機成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力4.研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)及部門文化建設(shè)1）通過定期的內(nèi)部工作會議（每周五）了解各個項目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時解決，有效的提高了團(tuán)隊的工作效率2）通過定期舉辦各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強了團(tuán)隊各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.二、201*年部門主要工作業(yè)績客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數(shù)據(jù)和事實進(jìn)行說明1．產(chǎn)品的開發(fā)1）新增加KB，藍(lán)牙KB，IPAD周邊，吸盤支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；2）在原有的2.4G鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性；3）變更了舊的2.4G鍵盤鼠標(biāo)PCB封裝貼片工藝改為邦定工藝DICE方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場競爭能力2.研發(fā)部內(nèi)部項目組工作模式的建立在研發(fā)部內(nèi)部項目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率，降低犯錯率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度3.導(dǎo)入成本核算機制在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價格進(jìn)入市場。三、201*年部門工作難點、不足分析和改善措施客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施。1．新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時間點太遲，造成部分設(shè)計缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險。改善措施:建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動全流程的項目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部、工程部（201*年增加其部門）、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計到量產(chǎn)的時間。2．新產(chǎn)品從想法到確立外形，時間太長，影響開發(fā)時間。改善措施:增加ID工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場調(diào)查對比報告，與副總確立最終外形。3．新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫好，確認(rèn)在哪一家開模時間過慢，影響開發(fā)時間。改善措施:采購加強這一塊，要么威立達(dá)明年，增加模房部門。4．因為招聘難度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊建設(shè)，滯后于公司的發(fā)展需求，人力比較缺乏，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)；改善措施:希望在201*年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊招聘力度，同時，研發(fā)部也會加強此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計師團(tuán)隊的規(guī)模及實力�？偨Y(jié)人____審批人：_______________

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ATAKEDIGITALTECHNOLOGYSHENZHENCO.LTD.第二部分：201*年年度工作規(guī)劃

序號12345678910計劃工作內(nèi)容2.4G方案完善及升級觸摸系列高端Bluetooth鼠標(biāo)方案開發(fā)小音箱系列，2.4G耳機新鼠標(biāo)方案開發(fā)11-12年新產(chǎn)品開模、改模游戲鍵盤鼠標(biāo)產(chǎn)品線開發(fā)及完善12-13年新產(chǎn)品ID設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計《新產(chǎn)品設(shè)計審查標(biāo)準(zhǔn)》擬定《研發(fā)部12年培訓(xùn)計劃》擬定計劃完成目標(biāo)方案量產(chǎn)導(dǎo)入量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)方案量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)完成方案設(shè)計完成文檔編寫完成文檔編寫計劃完成時間201*.05201*.05201*.03201*.07201*.04201*.06201*.10201*.11201*.08201*.02總結(jié)人：審批人：

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