UniStrong年終工作總結(jié)_數(shù)據(jù)建模部_張宏飛
201*年工作總結(jié)報(bào)告
201*年我們見證了合眾思壯的快速發(fā)展,見證了數(shù)據(jù)建模部的努力與收獲,成就了作為一名思壯人的驕傲與輝煌;厥201*年一路走來,有過歡笑、有過失落、有過成功、也歷經(jīng)坎坷,正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷,使我們更成熟也更穩(wěn)重,為201*年的工作歷程做好了充足的鋪墊。現(xiàn)將201*年的工作做以下簡單總結(jié):
一、戮力同心、和諧共贏
在201*年的1到4月份,我還是一名數(shù)據(jù)建模部的繪圖員兼小組長,每天的工作除了完成自己的繪圖任務(wù)外,還要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)展的分析和問題解決。由于一些特殊原因,在年初的這一階段,3D項(xiàng)目由原來不到20人的繪圖團(tuán)隊(duì),擴(kuò)充到了近50人的規(guī)模。大部分新工的加入,由于專業(yè)技能知識的缺乏和軟件操作不熟練等問題,導(dǎo)致項(xiàng)目的人均產(chǎn)量較低。所以在這一階段如何快速提升新工的產(chǎn)能成為主要的項(xiàng)目發(fā)展問題,針對現(xiàn)狀,一方面我們采取一對一的專業(yè)輔導(dǎo)幫助,另一方面通過進(jìn)行組織培訓(xùn),用以提高大多數(shù)繪圖員的專業(yè)技能。同時進(jìn)行分層管理,將人員設(shè)立為三個小組,組長不僅負(fù)責(zé)公司的日常工作安排,還要解決組員在繪圖工作中出現(xiàn)的專業(yè)技能問題。經(jīng)過一系列方案的落實(shí),全面解決了新工以前存在的專業(yè)知識缺乏等問題,從而提升了項(xiàng)目產(chǎn)能,完成了這一轉(zhuǎn)型過程的困難前期;仡欉@一階段的成功,我覺得一個團(tuán)隊(duì)做到全面的信息共享與交流,并且保持一股不服輸、不氣餒的工作態(tài)度,在起步發(fā)展的這一階段尤為重要。
二、恪守職責(zé)、實(shí)事求是
201*年的4月份我有幸被提升到了質(zhì)檢的工作崗位,在接任的前段時間,壓力還是挺大的,因?yàn)楫?dāng)時的質(zhì)檢職責(zé)我覺得不僅要進(jìn)行項(xiàng)目整體的質(zhì)量把控,同時要負(fù)責(zé)員工的技能知識培訓(xùn),還要解決在繪圖過程中出現(xiàn)的很多專業(yè)性問題。在8月份,我們的3D項(xiàng)目已經(jīng)完成了人均產(chǎn)量15幅的突破,并且還在不斷的增長。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)量與質(zhì)量一直是互相矛盾的。在這一階段,作為質(zhì)檢我們要做到的是在產(chǎn)量穩(wěn)步提升的過程中,圖像的質(zhì)量也需要完成相應(yīng)的指標(biāo)任務(wù)。這是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),因?yàn)樵陧?xiàng)目運(yùn)作中,我們沒有任何的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)參考和技術(shù)交流,對于3D路口放大圖的繪制,一方面我們要保證繪制路口的準(zhǔn)確性,另一方面要保證路口的相似度和美觀問題。作為質(zhì)檢,我首先通過每天的圖像質(zhì)檢,做好錯誤數(shù)據(jù)和原因的統(tǒng)計(jì)分析,針對錯誤類型對員工進(jìn)行一對一的指導(dǎo);其次通過不斷的積累與學(xué)習(xí),提升自己在路口方面的專業(yè)知識;最后做到發(fā)現(xiàn)新問題及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,完善項(xiàng)目的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),增加產(chǎn)品的準(zhǔn)確合格率。通過我們不斷的共同努力與協(xié)作,項(xiàng)目的錯誤率由4月份的7%(在這一階段,新的一些錯誤類型比較多)一直到年底的1%以下,一部分員工完成了月度錯誤數(shù)為零的質(zhì)量突破,當(dāng)然在圖像的美觀程度方面也得到了較大的提升。在這一階段的工作中,我也遇到了很多工作質(zhì)量管理方面的問題。主要表現(xiàn)在與同事之間的工作溝通問題,雖然在年度后半階段的工作中有所改善,但是還需要在新的一年不斷的深化學(xué)習(xí),克服工作中出現(xiàn)的浮躁、獨(dú)斷獨(dú)行等不良的負(fù)面情緒和工作態(tài)度。
三、厚積薄發(fā)、精益求精截至201*年的11月份,3D繪圖項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了日均27幅的高產(chǎn)能,同時在高產(chǎn)能的背后,我們的整體出錯率也基本控制在了1.5%以下!在這一階段的飛躍發(fā)展中,最終的成功離不開每位同事的努力,以及領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。鐵打的隊(duì)伍是在破繭成蝶的時候,更能做到一飛沖天的壯舉。但我們并沒有因?yàn)槿〉昧顺錾某煽兌宰、自樂,我們懷著生于憂患而死于安樂的工作態(tài)度,繼續(xù)奮進(jìn)。一方面在質(zhì)檢的工作中,不斷的積累和總結(jié)關(guān)于路口的問題知識,明列出規(guī)范、準(zhǔn)確的文檔資料,及時對于質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,保證產(chǎn)品的高精確高質(zhì)量輸出。另一方面,配合領(lǐng)導(dǎo)在新業(yè)務(wù)的嘗試與分析,設(shè)立了部門內(nèi)部技能培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。我們形成了以質(zhì)檢為培訓(xùn)主導(dǎo),組長與組員積極參與的培訓(xùn)運(yùn)作體系,制定了關(guān)于培訓(xùn)質(zhì)量與效果考核、培訓(xùn)考核作業(yè)等相關(guān)文檔,精益求精,不斷的提高自身的技能知識,發(fā)展多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容,滿足大家在軟件技能知識方面的培訓(xùn)需求。經(jīng)過長時間的技能培訓(xùn),大部分員工能獨(dú)立完成一些高難度的人物和景觀建模、建筑動態(tài)表現(xiàn)、室內(nèi)外效果制作等多樣化的虛擬表現(xiàn)。
四、展望未來、奔騰不息
201*年已經(jīng)結(jié)束,我們承載著輝煌和榮譽(yù)踏入了201*。在201*年的工作中,我們務(wù)必要做到對于201*年工作中的不足進(jìn)行改善,好的管理方法和工作態(tài)度要繼續(xù)堅(jiān)持。繼續(xù)完善培訓(xùn)方面的體系工作,在技能方面達(dá)到從多到精的質(zhì)量突破。協(xié)助和配合部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和歸納在新業(yè)務(wù)擴(kuò)展中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),爭取在最短的時間內(nèi)增加新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。在本職的工作中,認(rèn)真履行工作職責(zé),自身不足的地方要加以改正,同時也要不斷的學(xué)習(xí)和擴(kuò)充自己的技能知識。
以上就是我個人的年終工作總結(jié),讓我們以思壯人的驕傲,合眾人之力,思壯大之路,在201*年的歷程發(fā)展中,再創(chuàng)輝煌、奔騰不息。
數(shù)據(jù)建模部:張宏飛201*年1月17日
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