201*年科技成果《工作總結(jié)報告》

《焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)與應(yīng)用》

工作總結(jié)報告

平頂山市三源制氫有限公司

201*年10月26日

目錄

一、項目進(jìn)展概況二、工作組織實施情況

三、與國內(nèi)外同類研究技術(shù)相比較四、下一步工作安排五、結(jié)束語

工作總結(jié)報告

平頂山市三源制氫有限公司自201*年10月投產(chǎn)以來，原設(shè)計方案存在著一定的技術(shù)問題，投產(chǎn)后對整體裝置進(jìn)行了部分工藝改造，由于系統(tǒng)脫硫效果不好，造成吸附劑再生不徹底，生產(chǎn)負(fù)荷也只能維持在6000Nm3/h左右，，不能達(dá)到設(shè)計產(chǎn)能，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視焦?fàn)t煤氣制氫工藝中脫硫技術(shù)的開發(fā)，多次召開會議，并與設(shè)計院和高校聯(lián)合，對焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝進(jìn)行專題研究，同時組織技術(shù)人員外出考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過理論研究和初步實驗論證，認(rèn)為研究開發(fā)的焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝，工藝技術(shù)可行，投資少，環(huán)保效果好，綜合經(jīng)濟效益顯著，被確定為公司重點科技攻關(guān)項目。為使該項目順利進(jìn)展，公司專門成立了技改小組，對該項目進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。一、項目進(jìn)展概況

該項目自201*年8月正式開始，現(xiàn)已正常運行，該項目各工程實施進(jìn)度情況如下：

201*年8月－9月市場調(diào)查，編寫項目可研性報告；201*年10月項目工程設(shè)計；201*年2月土建施工；

201*年3月－6月設(shè)備制作、安裝；

201*年7月生產(chǎn)調(diào)試，正常生產(chǎn)，工藝指標(biāo)達(dá)設(shè)計要求。二、工作組織實施情況

公司對該項目極為重視，為確保項目能按預(yù)期目標(biāo)順利實施，在邊生產(chǎn)邊技改的情況下，給公司的技改工作帶來了很大的工作難度，為保證項目進(jìn)度和安全生產(chǎn)與安全施工，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場指導(dǎo)，解決施工中出現(xiàn)的困難，對該項目給予了大量支持和幫助。

在本項目的實施過程中，公司技術(shù)人員查閱大量的資料，請教有

關(guān)專家,通過精心的工藝設(shè)計和裝置運行小試，認(rèn)真進(jìn)行工藝數(shù)據(jù)的收集和操作經(jīng)驗的積累，在完善和優(yōu)化工藝操作的情況下，對成都華西設(shè)計院提供的工藝方案進(jìn)行優(yōu)化后的再組合，經(jīng)過精心研究和計算，設(shè)計出焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝系統(tǒng)的吸附劑填料裝填方案和工藝技術(shù)方案，該項目投入系統(tǒng)運行后，生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定，再生時間明顯縮短，再生效果顯著提高，生產(chǎn)負(fù)荷有很大的提升，且運行平穩(wěn)、純度高，并在生產(chǎn)中取得了寶貴的工藝參數(shù)和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。達(dá)到了研究目的。

在項目研究過程中，由于項目投資成本低，再生效果好，推動了國內(nèi)焦?fàn)t煤氣PSA制氫的發(fā)展。其特點是：成本低、產(chǎn)品純度高，節(jié)能和環(huán)保效果顯著。

經(jīng)過專家充分論證和認(rèn)真探討，是目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝之一，低成本、高質(zhì)量，綜合效益和社會效益方面有著明顯的優(yōu)越性。

三、與國內(nèi)外同類研究技術(shù)相比較

焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)應(yīng)用，可大大延長吸附劑的使用壽命，提高吸附劑的再生效果，其節(jié)能增效效果顯著，保護(hù)了環(huán)境，節(jié)約了寶貴資源，該項目具有以下優(yōu)點：

1、改造后延長了吸附劑的使用壽命，因此大大提高了裝置運行的可靠性和安全性。

2、焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的應(yīng)用，提高了吸附劑再生效果，縮短了吸附時間，可徹底脫除原料氣中的重組分雜質(zhì)，保證了300#吸附劑的長期使用，并且改善了現(xiàn)場的操作環(huán)境，該技術(shù)在國內(nèi)首次應(yīng)用在大型制氫裝置，在國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先。

3、裝置生產(chǎn)能力從6000Nm3/h提高到9000-9500Nm3/h，且生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，氫氣純度達(dá)到99.99%；

4、項目采用自動程序操作，且在密閉狀態(tài)下運行，再生氣全部回到解析氣管網(wǎng)，無環(huán)境污染物的排放。

5、使用該技術(shù)后，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，其工藝參數(shù)達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品氫純度較高，經(jīng)河南省化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗，氫氣產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到GB-3634.1-201*一等品標(biāo)準(zhǔn)，滿足用戶需求。

該項目在國內(nèi)同行業(yè)具有領(lǐng)先水平，節(jié)能降耗和環(huán)保效果顯著，應(yīng)積極推廣應(yīng)用。

四、下一步工作安排

為更好地適應(yīng)市場需要，我公司準(zhǔn)備設(shè)計、實施裝置解析氣綜合利用方案，把生產(chǎn)裝置產(chǎn)生的解析氣制成CNG，進(jìn)一步把焦?fàn)t煤氣制氫產(chǎn)業(yè)做得更強、更大。

五、結(jié)束語

《焦?fàn)t煤氣制氫脫硫新工藝的開發(fā)與應(yīng)用》項目運行后，收到了良好的效果，經(jīng)濟和社會效益顯著。項目研究和應(yīng)用的成功，使公司節(jié)能增效邁上一個新臺階，明顯的環(huán)保效果和生產(chǎn)成本的降低，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強了公司產(chǎn)品的市場競爭力。

在該技術(shù)的研制過程中，我們通過不斷的探索和學(xué)習(xí)，掌握了一定知識，積累一定的實踐經(jīng)驗。但總的看來，該技術(shù)還處于不斷的發(fā)展之中，還有很多的東西需要我們虛心學(xué)習(xí)，取得的成績是微不足道的，工作中可能存在不少問題，希望專家、領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見，使該工藝更加完善，為國家做出更大的貢獻(xiàn)。

擴展閱讀：201*年度工程部工作總結(jié)報告

201*年度工程部工作總結(jié)報告

一、本年度工作成果

1、執(zhí)行國家有關(guān)科技進(jìn)步的方針政策，掌握施工技術(shù)發(fā)展動向，參與擬定并貫徹公司科技發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司的技術(shù)進(jìn)步；建立并實施公司的技術(shù)管理制度，推廣“四新”技術(shù)，推動科技創(chuàng)新，組織進(jìn)行科技成果總結(jié)和技術(shù)鑒定；

2、執(zhí)行國家、地方及上級主管部門有關(guān)質(zhì)量管理的政策、法規(guī)及規(guī)章制度，貫徹工程局的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，建立并實施公司的質(zhì)量管理制度；督促、檢查、掌握公司質(zhì)量動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)；組織、推動工程創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理(QC)小組活動；公司201*年科技創(chuàng)新工作內(nèi)容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術(shù)》、《船閘施工工法》、《大型砼生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開挖》。存在問題是這些科技成果未獲得局科技成果獎。

3、貫徹執(zhí)行工程局“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”，負(fù)責(zé)公司的貫標(biāo)工作；組織201*年“安康杯“競賽、201*年國資委網(wǎng)上知識競賽。

4、指導(dǎo)和協(xié)助各承包項目進(jìn)行分部工程、單位工程驗收及資料歸檔等工作；對重點工程項目施工技術(shù)方案進(jìn)行評審；已完成惠來縣鎮(zhèn)北水庫除險加固工程的驗收。正準(zhǔn)備驗收的工地有豐順縣潭江堤圍除險加固工程、豐順縣九十九曲除險加固工程、留隍神砂高池上灣除險加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區(qū)防洪第五標(biāo)段、惠來縣船橋水庫除險加固工程等。5、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、材料管理，完善設(shè)備、材料管理制度；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對各承包項目的設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，并監(jiān)督各承包項目的設(shè)備、材料使用情況；

6、協(xié)助和指導(dǎo)各承包項目的測量工作，對重點項目的施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。

二、存在的問題

1、公司技術(shù)人員交流很少，許多人員連公司各工地都認(rèn)識不全，希望可以多組織公司內(nèi)部交流及和別的公司交流；

2、本部門成立較晚，各項工作組織比較倉促，今年技術(shù)成果總結(jié)工作做得不夠理想，201*年積極組織公司科技成果創(chuàng)新，爭取2~3篇局科技進(jìn)步獎。

三、下年度工作計劃

1、協(xié)調(diào)好本部門與其他單位、部門工作關(guān)系，詳細(xì)制定本部門工作計劃，分配、安排本部門各工作人員的崗位任務(wù)，并組織、監(jiān)督實施；

2、負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)建設(shè)工程管理的政策、法律、法規(guī)和公司生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

3、組織和指導(dǎo)工程項目的創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作；4、組織新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)、推廣；5、組織較大工程技術(shù)方案的技術(shù)論證；6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、部門建議1、建議對已經(jīng)竣工結(jié)算的工程項目進(jìn)行評審，總結(jié)施工方案，為以后各工地提供參考。

2、多組織技術(shù)人員交流，借鑒別公司好的施工方案，彌補公司技術(shù)方案不足。

3、對一些聯(lián)營項目配合隊伍，組織技術(shù)力量對隊伍指導(dǎo)，加快工程施工進(jìn)度，就是對公司最大的收益。

4、建議公司能夠明確工程部成員，能夠更好的開展工作。

5、

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