郊區(qū)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)上半年工作總結(jié)

郊區(qū)供電所201*年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)年初我所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制定的具體任務(wù)，我所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實深入的開展，取得了階段性的進展，現(xiàn)總結(jié)如下：

總的原則是：保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行局紀(jì)委對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作的總體安排和部署。做到積極工作，認(rèn)真落實，取得扎實成果。

指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，以反腐倡廉教育，保持黨員先進性教育的源頭防范為基礎(chǔ)，圍繞立黨為公、執(zhí)政為民，切實維護人民群眾和企業(yè)的根本利益，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為重點，勇于探索，努力實踐，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為推進扎旗農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展提供保證。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作：上半年沒有發(fā)生黨員、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象；沒有發(fā)生收送錢物、賭博和利用婚喪嫁娶、子女升學(xué)等事宜收錢斂財現(xiàn)象；

二、糾風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作：

開展了誠信體系建設(shè)，加強對誠信工作的監(jiān)督檢查，全面推進公開；同時也加強了對窗口服務(wù)環(huán)境、服務(wù)意識的建設(shè)和提高的監(jiān)督。

三、上半年無客戶投訴、電話舉報事件發(fā)生。

總體來看上半年黨風(fēng)廉政工作取得了一些實效，使黨員、干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面有所提高和進步，使我所在求真務(wù)實、真抓實干、服務(wù)于社會、服務(wù)于客戶、服務(wù)于地方經(jīng)濟工作中表現(xiàn)突出。

下半年工作安排

一、加強對遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和貫徹執(zhí)行上級各項方針政策情況的監(jiān)督。發(fā)揚艱苦奮斗精神，禁止奢侈浪費，壓縮招待費和公車費用的支出；

二、繼續(xù)深化糾風(fēng)、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作。進一步推行服務(wù)承諾制度。規(guī)范公開的內(nèi)容，形式，完善公開工作機制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實效性；加強對城網(wǎng)改造工作的監(jiān)督；加強對窗口服務(wù)環(huán)境、服務(wù)意識的建設(shè)和提高的監(jiān)督。

三、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強責(zé)任考核力度。堅決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一票否決制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，使黨員、干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面有所提高和進步，使我所成為求真務(wù)實、真抓實干、服務(wù)于社會、服務(wù)于客戶、服務(wù)于地方經(jīng)濟的排頭兵。

二一二年七月二日

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中平能化集團開封東大化工公司201*年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

201*年在集團紀(jì)委、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入貫徹中紀(jì)委十七屆五次全會、省紀(jì)委八屆五次全會和集團首屆一次黨代會以及201*年度紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，以加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行集團、公司各項決策、規(guī)定及一系列部署為契機，狠抓轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，嚴(yán)查貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制情況，加大對違法違紀(jì)人員查處力度，對職工反映強烈的熱點、難點、焦點問題，嚴(yán)查快辦，凝聚人心，著力營造想干事、能干事、干成事穩(wěn)定和諧的環(huán)境，為東大化工公司實現(xiàn)三年翻番目標(biāo)提供了堅實的政治保證�，F(xiàn)就上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報如下：

一、強化責(zé)任意識，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制年初，公司黨委召開黨委工作會議，黨委書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作提早進行了布置和安排，紀(jì)委書記做了《懲防并舉強化監(jiān)督為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保證》的工作報告。一是加強制度建設(shè)。按照集團紀(jì)委及公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《201*年東大化工公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》、《201*年度黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任目標(biāo)》、《201*年糾風(fēng)治亂工作要點》等12項制度和措施，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷制度化、規(guī)范化。二是堅持任前廉政談話制度。2月份對新任中層干部11人，部長助理3人，新任科級干部9人進行任前談話，提高了干部廉潔自律意識，

收到了教育和預(yù)防的雙重效果。三是明確職責(zé)。公司黨委與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層分廠廠長、支部書記、部室負(fù)責(zé)人共計60人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并與供銷、項目建設(shè)等關(guān)鍵崗位人員簽訂了廉政責(zé)任書，明確責(zé)任，形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責(zé)任機制，進一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制，增強了廣大黨員干部“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識。

在今年公司修訂的分廠、部室負(fù)責(zé)人業(yè)績承包合同中，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入考核，進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任，調(diào)動了各級干部抓廉政工作的積極性和主動性。

二、加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉潔意識

公司紀(jì)委始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點，按照201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及《201*年度反腐倡廉宣傳教育工作安排》的要求，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。積極組織黨員干部貫徹學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等中央、省、集團有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定及開展反腐倡廉理論研討活動，共收到心得體會16篇，研討論文8篇，牢固樹立廉潔意識，時刻把職工的利益放在第一位，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為職工謀利益。研討論文的開展為探索新形勢下做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作提出了新思路、新途徑、新方法，進一步弘揚了正氣，鼓足了干勁，也對實現(xiàn)

三年翻番目標(biāo)打下了堅實的政治基礎(chǔ)。

三、注重工作到位，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)再添火焰一是開展作風(fēng)評議。公司紀(jì)委組織14個基層單位135人對職能部室作風(fēng)進行評議，通過對職能部室的清正廉潔、工作能力、工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度能五個方面的評議，經(jīng)匯總整理需整改的建議和意見5條，已解決5條，切實糾正了損害職工利益的不正之風(fēng)，維護職工利益，防止和糾正“倒服務(wù)”問題。同時為進一步調(diào)動和激發(fā)基層管理人員的工作積極性和主動性，開展基層單位管理執(zhí)行力評議工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升基層管理人員對集團、公司制度的執(zhí)行力，確保政令暢通，實現(xiàn)本年度各項目標(biāo)。

二是加強監(jiān)督檢查。公司規(guī)定各部室與分廠進行經(jīng)濟掛鉤，要求部室負(fù)責(zé)人每月至少四次對所聯(lián)系分廠進行督導(dǎo)，幫助解決實際問題。每月由公司紀(jì)檢監(jiān)察室、企管信息部進行考核，對完不成指標(biāo)的進行經(jīng)濟罰款，該措施的實施對干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到很大的促進作用。

三是加大安全生產(chǎn)。對公司中夜班生產(chǎn)運行、安全、勞動紀(jì)律進行檢查，凡有令不止、有章不循，違反公司規(guī)章制度一經(jīng)查出進行通報批評或罰款。紀(jì)律檢查小組每周還不定期的對干部值班、帶班、下現(xiàn)場等執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

四是嚴(yán)把節(jié)日“廉關(guān)”。在重要節(jié)日期間對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班、執(zhí)行廉潔自律情況進行監(jiān)督檢查，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“崇尚廉潔、反對奢侈浪費”意識,營造廉潔過節(jié)氛圍，進一步加

強了領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范廉潔從業(yè)行為。

四、開展專項治理，建立完善長效機制

為進一步履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，按照集團紀(jì)委、公司黨委要求，大力開展“小金庫”和商業(yè)賄賂專項治理工作。公司紀(jì)委對財務(wù)部及基層各分廠、部室進行了全面自查，共收到自查報告26份，未發(fā)現(xiàn)小金庫和商業(yè)賄賂現(xiàn)象。公司紀(jì)委聯(lián)合企管信息部、財務(wù)部根據(jù)各單位自查情況，對公司及公司12個分廠、部分部室采取詢問、查賬本、憑證及現(xiàn)場盤庫等方法進行檢查。對存在的問題及時向責(zé)任單位下發(fā)整改意見和建議。

為促進和確保關(guān)鍵崗位人員正確行使權(quán)力，認(rèn)真履行職責(zé)，保持勤政廉政，公司紀(jì)委對74名重點崗位人員及兩個項目建設(shè)建立廉政檔案，簽訂廉政保證書、廉情承諾74份，并制定下發(fā)了《開封東大化工公司管理人員廉政守則（試行）》，進一步完善重點崗位人員對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。

五、深化效能監(jiān)察，夯實三年翻番發(fā)展根基

效能監(jiān)察是企業(yè)管理的再管理。按照“行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，財務(wù)審計先行、紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)協(xié)調(diào)、有關(guān)部門參與”的效能監(jiān)察工作機制和領(lǐng)導(dǎo)體制，重新調(diào)整了公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進一步深化了公司效能監(jiān)察工作，提升公司管理水平。

一是圍繞節(jié)能設(shè)備管理開展效能監(jiān)察，對新上工程項目的設(shè)備選型及高耗能設(shè)備的改造進行效能監(jiān)察，淘汰工藝落

后、耗能高的設(shè)備，進一步降低消耗水平，拓寬效益空間，完成公司201*年生產(chǎn)任務(wù)。

二是圍繞精細(xì)化管理開展效能監(jiān)察，對產(chǎn)品消耗進行對表管理，查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，促進公司管理水平的不斷提升，努力實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展。同時將效能監(jiān)察與對標(biāo)管理工作相結(jié)合，將公司經(jīng)營指標(biāo)與標(biāo)桿進行量化評價和比較，認(rèn)真分析查找差距和不足，制定措施，全面提升企業(yè)管理水平，確保公司各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三是圍繞物資管理開展效能監(jiān)察，對招標(biāo)工作、物資管理、產(chǎn)品價格管理進行效能監(jiān)察，通過對物資管理效能監(jiān)察，促使物資管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，堵塞管理漏洞，促進管理效能的提高。

四是圍繞項目管理開展效能監(jiān)察，對工程預(yù)算、工程工期及質(zhì)量、物資采購及安裝費使用進行效能監(jiān)察，進一步控制好投資規(guī)模、工程安全質(zhì)量、建設(shè)進度，合理使用資金，以確保確公司工程建設(shè)健康有序進行。

六、開展四員一站，營造和諧發(fā)展氛圍

公司紀(jì)委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深入實際，積極開展“四員一站”工作，加大“四員一站”工作力度，充分發(fā)揮“四大員”作用。年初，公司紀(jì)委結(jié)合實際調(diào)整完善了“四員一站”工作機構(gòu)，充實“四員一站”工作人員。公司紀(jì)委每月收集“四大員”上報信息，經(jīng)整理匯總后報紀(jì)委書記閱示，基本做到件件有回音，事事有結(jié)果。在建黨89周年之際，對10名“四員一站優(yōu)秀工作者”進行表

彰。元至六月份共收集信息59條，經(jīng)匯總整理需整改的建議和意見12條，已解決12條，整改率達到百分之百，受到職工的好評。為公司各項工作目標(biāo)的順利完成營造了濃厚的和諧發(fā)展氛圍。

七、緊抓紀(jì)檢安全，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)

紀(jì)檢安全工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合一項重要職責(zé)。年初，公司制定了《關(guān)于進一步搞好紀(jì)檢安全工作的通知》，對紀(jì)檢安全工作進行安排部署，調(diào)整完善了紀(jì)檢安全人員，制訂了工作制度及任務(wù)。由紀(jì)委牽頭，成立了勞動紀(jì)律檢查組，定期不定期對公司勞動紀(jì)律進行了督查，及時糾正了各種不良行為。并對公司職工實施三級教育，實現(xiàn)了從抓結(jié)果向抓過程、從事后追查向超前防范、從粗放管理向細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，在安全管理上取得了顯著成效。今年上半年公司紀(jì)檢安全員上報信息332多條，整改落實332條，有利的促進了安全管理工作的提高。

八、加強信訪工作，著力解決熱點難點問題

公司紀(jì)委為加強信訪工作，成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過《東大化工報》宣傳紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報相關(guān)知識，建立了信訪制度和渠道，引導(dǎo)職工正確信訪。今年上半年以來接到來電反映情況一件次，對來電反映情況認(rèn)真記錄，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，經(jīng)調(diào)查了解，屬一般性問題，沒有構(gòu)成嚴(yán)重違法違紀(jì)案件，并對處理結(jié)果及進行反饋。

九、存在問題和不足：

我們在充分肯定成績的同時也要清醒地看到：隨著公司

不斷發(fā)展，反腐倡廉建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)，任務(wù)更加艱巨，責(zé)任更加重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作還存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實還不夠到位；對制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查還缺乏力度；重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)有待完善，有的制度未能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用；紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)還存在與形勢、任務(wù)不相適應(yīng)的問題。這些問題和不足應(yīng)引起各單位的高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

十、下半年主要工作

（一）、建章立制：重點加強關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的制定。如經(jīng)濟損失責(zé)任追究辦法、關(guān)鍵崗位述職述廉制度、定期輪崗制度、離崗審計制度、廉政承諾和拒絕商業(yè)賄賂承諾制度、項目建設(shè)廉政制度（廉政檔案建立、委派廉政監(jiān)察員等）。要逐步建設(shè)教育、監(jiān)督、懲處、保護等一系列制度體系。

（二）、廉政教育：以黨風(fēng)廉政宣傳月活動為契機，抓廉政教育。組織黨員干部、關(guān)鍵崗位人員對《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹情況開展知識測試、觀看警示教育片、廉政大講堂、廉政展板宣傳教育等系列活動。

（三）監(jiān)督檢查：1、對各基層單位、部室貫徹落實集團、公司各項決策、部署情況；2、對關(guān)鍵崗位人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《若干規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》情況；3、加強各項安全規(guī)定落實及部室與分廠聯(lián)系點制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場執(zhí)行情況、干部值班帶班情況；4、對物資采購、設(shè)

備采購、工程建設(shè)等招標(biāo)活動進行監(jiān)督；5、開展“小金庫”、商業(yè)賄賂治理“回頭看”工作，查關(guān)鍵崗位、重點人員工作的情況，看重點檢查是否到位；查嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度情況，看責(zé)任是否落實到位；查有關(guān)問題整改情況，看整改工作是否及時到位；6、按照公司201*年所立的四個效能監(jiān)察項目，對項目進展進行監(jiān)督檢查，在效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度、完善程序，改進管理，切實解決生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)的問題，維護公司利益。對效能監(jiān)察項目進行總結(jié)，對實施過程中的有效做法、成功經(jīng)驗及不足進行認(rèn)真分析，提出意見和建議，并對結(jié)果進行核定。

（四）嚴(yán)肅查處：認(rèn)真落實糾風(fēng)工作責(zé)任制，根據(jù)舉報、檢查、審計等方式嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)、侵害職工利益等問題。

開封東大化工公司紀(jì)委201*-7-9

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