營(yíng)銷黨支部黨建體系工作總結(jié)
營(yíng)銷黨支部黨建質(zhì)量管理體系工作情況匯報(bào)
自從201*年,局(公司)黨總支決定開展黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)以來,營(yíng)銷黨支部按照黨總支的要求和工作部署,認(rèn)真組織本支部黨員開展黨建工作。先后開展了黨建文件體系的學(xué)習(xí)和修改,組織內(nèi)審員開展內(nèi)審,并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。為好本支部的黨建工作,還開展了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè),成立一店基金,參加困難戶幫扶活動(dòng),參加黨建知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),主要工作情況總結(jié)如下:一、開展黨建體系文件的學(xué)習(xí)和修改工作
按照局(公司)黨總支和體系辦的要求,積極組織本支部黨員參加體系文件的學(xué)習(xí)和修改工作;組織黨員參加內(nèi)審員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。目前,黨建體系文件經(jīng)過了多次修改完善,質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)也進(jìn)行了充分的討論和調(diào)整。營(yíng)銷黨支部有2人參加了內(nèi)審員培訓(xùn)工作,并且取得了內(nèi)審員資格。
二、積極配合開展黨建內(nèi)審并及時(shí)整改內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題201*年,局(公司)黨總支開展了內(nèi)部評(píng)審工作。本支部負(fù)責(zé)人按時(shí)參加內(nèi)審工作會(huì)議,認(rèn)真組織黨員積極做好準(zhǔn)備,配合檢查組搞好內(nèi)審,并對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,且將整改情況及時(shí)上報(bào)。本支部也派出內(nèi)審員到其他部門開展內(nèi)審,按時(shí)完成了內(nèi)審各項(xiàng)工作。
三、開展特色黨建工作,發(fā)揮營(yíng)銷支部的積極作用。
為充分體現(xiàn)局(公司)“將支部建在核心部門上”這一特色,確保營(yíng)銷支部共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,更好地發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,根據(jù)《黨章》關(guān)于黨員必須“在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中起先鋒模范作用”的要求,為貫徹和落實(shí)《營(yíng)銷黨支部責(zé)任區(qū)管理制度》的相關(guān)要求。201*年5月,營(yíng)銷黨支部選擇了怡華街的22家客戶作為黨員責(zé)任區(qū)管理的示范街。201*年本支部黨員客戶經(jīng)理李華豪、黃琦、陳偉君、陳麗君對(duì)這些客戶進(jìn)行了個(gè)性化的服務(wù):一是提升客戶店面形象,通過合理布置煙柜(或煙架)的位置,便于消費(fèi)者購(gòu)買,利于吸引消費(fèi)者的眼球。二是管理政策宣傳,如,假、私、非煙管理規(guī)定;客戶分類測(cè)評(píng)管理辦法;貨源分配管理辦法。三是開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),如,卷煙零售明碼表標(biāo)價(jià);卷煙陳列;進(jìn)銷存管理;顧客管理;品牌培育與推介。
四、成立一店基金,幫扶卷煙經(jīng)營(yíng)困難客戶
201*年6月,在市局(公司)黨總支的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,營(yíng)銷管理中心黨支部成立了一店基金。為規(guī)范一店基金的運(yùn)作,制訂了《營(yíng)銷管理中心黨支部“一店基金”管理章程》、《一店基金申請(qǐng)表》和《一店基金協(xié)議書》;鹳Y金的主要來源是:營(yíng)銷管理中心黨支部全體黨員每月捐款;鸬淖谥际牵杭癄I(yíng)銷黨支部以及其他各種力量,幫扶從事卷煙零售業(yè)務(wù)而資金或者家庭經(jīng)濟(jì)存在困難的客戶渡過難關(guān)。
基金的使用方法是:根據(jù)卷煙零售客戶提出的申請(qǐng),按照基金管理辦法,經(jīng)審批同意和簽訂《一店基金協(xié)議》后,從基金拿出部分資金讓零售客戶使用,使用時(shí)不計(jì)利息,但到期后返還本金。珠海吉大寶隆茶莊因小孩上學(xué)花費(fèi)了大筆資金,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難,經(jīng)其主動(dòng)提出申請(qǐng),營(yíng)銷支部集體討論,確定該客戶為“一店基金”啟動(dòng)的第一家受益客戶。
五、狠抓基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)支部建設(shè)。
為了進(jìn)一步規(guī)范本支部的黨員管理工作,提高對(duì)本支部黨員的管理水平,積極探索黨建管理工作創(chuàng)新。201*年?duì)I銷黨支部以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)工作管理。按照管理制度的要求定期召開支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課(“三會(huì)一課”),定期召開民主生活會(huì)、成功改選支部委員、做好黨內(nèi)監(jiān)督、民主評(píng)議、黨員發(fā)展等工作。通過支部管理制度的建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)了本支部黨建工作的基礎(chǔ)。
六、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提高支部管理水平。201*年,營(yíng)銷支部積極響應(yīng)市局(公司)黨總支號(hào)召,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),制訂了《營(yíng)銷管理中心黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》,先后開展了基層黨組織建設(shè),支部黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),黨員責(zé)任區(qū)管理等工作。
七、下一步工作打算
1、進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建文件體系
的學(xué)習(xí)、完善工作,認(rèn)真組織本支部黨員學(xué)習(xí)文件體系,嚴(yán)格按照文件體系要求開展日常黨建工作,進(jìn)一步規(guī)范黨員工作行為,提高黨建運(yùn)行水平。
2、認(rèn)真開展內(nèi)部評(píng)審及迎接外部評(píng)審工作。我們總結(jié)前階段內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn),完善工作內(nèi)容,做好日常工作痕跡管理,規(guī)范文件記錄管理制度。同時(shí),要積極做好黨建工作,迎接黨建外審。
3、不斷推進(jìn)黨建工作上水平。完善、落實(shí)“三會(huì)一課”制度,做好黨員發(fā)展工作和特色黨建工作,提高本職的黨建工作水平,提高本支部黨員綜合素質(zhì),不斷推進(jìn)黨建工作上水平。
擴(kuò)展閱讀:黨支部上半年黨建工作總結(jié)
****隊(duì)黨支部上半年黨建工作總結(jié)
201*年上半年,****隊(duì)黨支部在黨的十七屆六中全會(huì)精神指引下,緊緊圍繞油田“打造世界一流、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展”的工作目標(biāo),認(rèn)真開展黨員“三信”教育活動(dòng),按照大隊(duì)黨委《201*年度黨建思想文化工作安排》的要求,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展,打造一流立新功”為載體,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
一、夯基礎(chǔ)、促提升,為“戰(zhàn)斗堡壘”打夯建基
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升黨員群眾的思想境界。黨支部在201*年初就及時(shí)制訂當(dāng)年全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并把黨員干部職工素質(zhì)得到提高作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)志,要求做到學(xué)習(xí)有筆記,有體會(huì)文章。強(qiáng)調(diào)支委成員要帶頭學(xué)習(xí),樹立勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好示范作用,通過集中教育與分散自學(xué)、理論輔導(dǎo)與專題講座、自我組織與參加上級(jí)培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀精神,并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)了《做最好的黨員》等書籍。職工個(gè)人素質(zhì)教育也取得一定進(jìn)展,有3人青工報(bào)名參加了今年的成人高考取,另有1人大專在讀。全面落實(shí)了黨的基層組織建設(shè)指導(dǎo)方針和基本任務(wù),每月定期召開素質(zhì)教育會(huì),表揚(yáng)先進(jìn),提高黨員群眾文明素質(zhì),增強(qiáng)主人翁意識(shí)。通過各種學(xué)習(xí),支部、黨員和群眾注入了新的生機(jī)與活力,提升了黨員群眾世界觀、理想觀的境界,提高了黨支部思想政治素質(zhì)和決策能力。
2.加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)黨支部的建設(shè)基礎(chǔ)。俗話說“火車跑得快,全靠頭來帶”,今年來,****隊(duì)黨支部以創(chuàng)建“五好支部”、“黨員承諾”等活動(dòng)為契機(jī),把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的始終,建立了四大項(xiàng)、24小項(xiàng)的黨建管理制度,通過努力建立和完善一套便利、管用、有約束力的黨建工作制度,解決了黨建工作中存在的問題,不斷提高了黨建工作規(guī)范化水平。發(fā)揮“三會(huì)一課”對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督的作用,今年1-5月份共召開黨員大會(huì)2次,支委會(huì)5次,黨課1次,確保了黨政一班子大事有共識(shí),小事能落實(shí)。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),把黨風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,并順利完成了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員優(yōu)秀率達(dá)到了100%。加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè),做到圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn),既強(qiáng)化生產(chǎn)工作,又有效地提高黨建工作的整體水平。
3、抓好精神文明,促進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。黨支部高度重視精神文明、綜治和計(jì)生工作。年初按照大隊(duì)要求進(jìn)行了部署,做到年初有計(jì)劃,半年有總結(jié),有開展活動(dòng)臺(tái)帳。并把各種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與廣泛開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。針對(duì)盜竊、賭博等不文明現(xiàn)象,黨支部要求黨員干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),拒絕賭博,對(duì)于由此動(dòng)向的職工,及早進(jìn)行疏導(dǎo)和教育,堅(jiān)決將此類問題消滅在萌芽狀態(tài)。在治安工作方面,組建了以指導(dǎo)員、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜合治理的“五支隊(duì)伍”,強(qiáng)化制度管理,并認(rèn)真開展巡邏工作,確保了作業(yè)111隊(duì)上半年綜治工作沒有出現(xiàn)任何問題。同時(shí)積極參與大隊(duì)的各項(xiàng)綜治活動(dòng),促進(jìn)了大隊(duì)的綜治工作的開展。二、把方向、促和諧,為科學(xué)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
1、把脈基礎(chǔ)管理,提高以安全為主的基礎(chǔ)管理水平。今年以來,在采油廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)任務(wù)面前,黨支部將基礎(chǔ)管理作為提升隊(duì)伍水平的重要環(huán)節(jié),全面把脈基礎(chǔ)管理,有效的提高了****隊(duì)的基礎(chǔ)管理水平。安全管理方面:我們將“七想七不干”堅(jiān)決落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,深化提升HSE管理,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,做到崗對(duì)崗的對(duì)口交接,狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí),將所有隱患和問題都消除在了萌芽之中;成本管理方面:從“細(xì)”字上做文章,從節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一度電、每一張紙入手,最大限度的節(jié)約成本,增加效益。運(yùn)費(fèi)、材料費(fèi)、燃料費(fèi)、水電費(fèi)等各項(xiàng)管理成本指標(biāo),各項(xiàng)指標(biāo)比去年同期相比都有了明顯降低;質(zhì)量管理方面:我們實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任追究制,對(duì)每一個(gè)人、每一個(gè)崗位做到嚴(yán)格管理;對(duì)每一道工序,做到精益求精,最大限度的提供質(zhì)量保證。由于質(zhì)量控制貫穿于作業(yè)施工的全過程,作業(yè)質(zhì)量得到了有效保證。
2、引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化水平。工作中,我們將黨建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推劑和方向標(biāo),通過先進(jìn)的黨建工作改變以往粗放的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,并有針對(duì)性的運(yùn)行“三抓三不”模式,從而極大的提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化水平。一是抓重點(diǎn),不急躁。不做搶進(jìn)度的“愣頭青”,而是抓住單井質(zhì)量、生產(chǎn)的重點(diǎn),確保作業(yè)井合格;二是抓節(jié)點(diǎn),不羅嗦。抓住單工序、單班工作的節(jié)點(diǎn),提高時(shí)效;三是抓難點(diǎn),不馬虎。針對(duì)工序、運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)中的難點(diǎn)問題,不馬虎不含糊,認(rèn)真對(duì)待,不留死角。201*年****隊(duì)1-4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況運(yùn)行良好,1-4月份共交井36口,1-4月份勞務(wù)收入511.47萬元(高于同期180.47萬元),作業(yè)成本176.4萬元(低于同期18.4萬元),利潤(rùn)335.1萬元(高于同期205.2萬元)。1-4月份的利潤(rùn)率為190.1%,成本比率為34.4%。
3、夯實(shí)隊(duì)伍管理,促進(jìn)隊(duì)伍管理的和諧穩(wěn)定。職工隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在職工已經(jīng)不再歌唱“我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀”。面對(duì)新的形式的發(fā)展和職工思想變化,支部一班人牢固樹立人本觀念,始終把關(guān)心職工、解決群眾疾苦當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,在從嚴(yán)管理的同時(shí),盡可能地與職工多交流,盡可能地關(guān)心那些有困難的同志。提倡建立良好的人際關(guān)系,使全隊(duì)職工在心情愉快的氣氛中工作和生活。每隔一段時(shí)間,就要召開一次職工座談會(huì),干群之間談?wù)勑,交換一下看法,有什么意見、建議提出來,以利于理順情緒、改進(jìn)工作。提倡彼此之間互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相體貼,使每個(gè)人都要感受到大家庭的溫暖。每逢刮風(fēng)下雨,在家的同志會(huì)主動(dòng)為上班的同志收拾衣服、關(guān)好門窗;有人遇到困難,大家會(huì)出主意、想辦法、幫著解決困難。同時(shí)結(jié)合采油廠發(fā)展新形勢(shì),利用各級(jí)形勢(shì)任務(wù)教育材料和學(xué)習(xí)貫徹職工管理的四個(gè)制度,深化職工考核激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范職工日常行為。堅(jiān)持每月一次對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析,對(duì)職工的思想變化趨勢(shì)進(jìn)行把握,對(duì)一些問題提前預(yù)測(cè)。依靠隊(duì)伍公開,使全體干部職工對(duì)于自身利益心明肚知,對(duì)于黨員的信任度也越發(fā)加深,使得支部的建設(shè)更加穩(wěn)固。
三、抓創(chuàng)新、注活力,為支部建設(shè)增新填力1、創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向。思路決定出路;鶎狱h建是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。今年****隊(duì)黨支部“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”并以此作為切入點(diǎn)創(chuàng)新黨建工作。按照這個(gè)思路,確定201*年支部的黨建創(chuàng)新方向放在新員工方面,年初就如何正確引導(dǎo)新員工看待工作,使其擁有陽關(guān)心態(tài),穩(wěn)定職工隊(duì)伍開展了《構(gòu)建穩(wěn)定性、陽光化、知識(shí)型職工思想政治工作體系的探索》為課題的黨建課題研究,并以全員參與形式進(jìn)行課題研究,目前已經(jīng)進(jìn)入第二季度,黨建創(chuàng)新項(xiàng)目正在穩(wěn)步進(jìn)行。
2、完善工作機(jī)制,展現(xiàn)黨員隊(duì)伍的優(yōu)良作風(fēng)。黨支部在工作中注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,特別是在今年春季“40天會(huì)戰(zhàn)”中,黨員淋漓盡致的展現(xiàn)了模范帶頭作用,作業(yè)2班班長(zhǎng)黨員楊仕堅(jiān)連續(xù)2次開工驗(yàn)收中大隊(duì)檢查無問題,并在7-29-206井創(chuàng)出單班作業(yè)起下鉆613根的佳績(jī);作業(yè)4班班長(zhǎng)黨員段金文在下班后,主動(dòng)留下幫助夜班穿大繩,直至晚上7點(diǎn),第二天正常上班。有了黨員的模范帶頭作用,使得****隊(duì)的工作全面開展。黨員納新方面。認(rèn)真貫徹采油廠黨員發(fā)展“四個(gè)傾斜”的要求,突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作措施,做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的要求,注意從一線班組長(zhǎng)、新員工中發(fā)展黨員。鼓勵(lì)新員工遞交入黨申請(qǐng)書。黨員發(fā)展工作中,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)、預(yù)審、公示、票決等制度,充分發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度,防止和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng),確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,增加了發(fā)展黨員工作透明度。今年有2名201*年參見工作的勞務(wù)派遣工遞交了入黨申請(qǐng)書。
四、存在的不足問題。
總之,半年來,盡管我支部在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但也有不足和差距,主要表現(xiàn)為:
1、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。2、企業(yè)黨組織的工作方法、內(nèi)容以及黨組織發(fā)揮作用的形式不能適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)的要求,黨建工作水平有待提高。
3、個(gè)別黨員受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,先進(jìn)性發(fā)揮得不好,模范作用不突出,群眾有意見。
下半年,我支部將進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部思想、政治和隊(duì)伍建設(shè),圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,不斷提高黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,把****隊(duì)黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)集體,為大隊(duì)和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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