二00五年度保衛(wèi)科工作總結

二00五年度保衛(wèi)科工作總結

今年以來,我科在公司各級領導的正確領導下,我們始終貫徹”預防為主.防消結合”的消防工作方針。嚴格把消防工作納入重要議題日程。認真貫徹“誰主管.誰負責”的消防工作原則，切實貫徹“安全第一.預防為主“的安全工作方針，按照《消防法》、公安部61號令、《安全生產(chǎn)法》的要求，認真做好市場的各項安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：

一.建立健全各項規(guī)章制度,完善各級管理網(wǎng)絡

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《消防法》，公安部61號令，結合商城的特點，年初商城與各職能部門負責人鑒定了安全工作責任狀。經(jīng)營者在辦理進場手續(xù)時簽訂了防火責任書，安全用電規(guī)定及免費發(fā)放經(jīng)營者手冊。明確安全工作職責，一級抓一級，層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制定了一系列規(guī)章制度30余項及市場滅火應急疏散預案。為及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，要求保安每天保證兩次巡場制、夜間值班人員每小時巡查打卡制、每周抽查制、每月檢查制，消控中心，變電所值班人員24小時持證上崗制。使安全檢查工作經(jīng)�；�，制度化，規(guī)范化。我科為確保商城安全防范工作重心真正落實到實處，商城建立了以總經(jīng)理為組長，分市場經(jīng)理為各市場安全工作第一責任人，全體職工、保安及經(jīng)營業(yè)員者義務消防隊，治保委員為骨干的安全管理網(wǎng)絡，按照“分工明確，責任到人，一級對一級負責”的原則，做到有布署，有措施，有檢查，有總結。今年510月份，從11個分市場經(jīng)營戶中，挑選了近300名思想身體素質(zhì)較好的人員

相繼成立了7支義務消防中隊。7支治保委員會分會，為市場的群治工作打下了良好的基礎。二.加強宣傳，提高安全意識

我們經(jīng)常利用廣播，橫幅，撐牌，大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。對市場經(jīng)營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍，今年市場共拉橫幅26條。立大型撐牌38塊，廣播宣傳53次，并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定，我們經(jīng)常結合季節(jié)的特點，認真吸取常德，常熟同類市場發(fā)生重大火災的慘痛教訓，對經(jīng)營者進行宣傳教育，使大家警鐘長鳴，全年共培訓經(jīng)營者652人，使他們初步掌握消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務素質(zhì)，加強對特殊工種的崗位培訓，今年4月份對全體保安人員進行了業(yè)務知識應知應會書面考試，全體保安均通過考試合格。在今年“119”消防日活動期間，協(xié)助總公司成功舉辦了第二屆消防運動會，并派出3支參賽隊參賽，獲得團體總分第一，第二名。11月8日商城與消防支隊聯(lián)合舉辦了無錫招商城大型滅火疏散演練，消防支隊共出動消防車28輛，消防官兵200余人，商城全體領導及員工參加了演練，消防演練取得了圓滿成功。11月8日我市場組隊參加了市消防支隊和無錫市工商局聯(lián)合舉辦的無錫市大型商場，市場消防運動會，我商城代表隊力挫群雄，在23支參賽隊中異軍突起，獲得團體總分第一名，在同類市場中引起了很大震動，為市場贏得了榮譽，同時也增強了全體員工及經(jīng)營戶的防火滅火技能。11月9-10日連續(xù)2天在市場紅綠燈處反翻播放201*201*年度全國特大火災案

例，從而進一步提高了管理人員的安全意識。三.狠抓現(xiàn)場管理，落實各項措施

各項規(guī)章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎。在現(xiàn)場管理中，充分利用各項規(guī)章制度來約束經(jīng)營者的行為規(guī)范，真正做到有章可依，違章必糾的原則。在日常工作中狠抓隊伍作風，思想，廉政建設，對一些工作不認真，責任心不強的管理人員給予批評，教育，淘汰出管理隊伍。今年共淘汰調(diào)整保安70余人，夜間聯(lián)防20余人，車管員10余人，從而進一步凈化了管理隊伍。上半年請來2名武警班長對全體保安隊員進行了為期二周的軍事化訓練，通過訓練增強了保安體質(zhì)，提高了保安形象�！�119”大型滅火疏散演練有80名保安人員參加演練，提高了保安人員處置突發(fā)事件的能力。在日常管理中我們注重保安人員的崗位培訓。特別是今年上半年公司領導提出管理工作前移，重心下移的新的管理思路。我們在做好人員分流工作的同時認真抓好管理人員的隊伍建設。四.加強督查力度,狠抓隱患整改

今年順利完成市政府下達的九大市場整體搬遷任務.在今年9月份小商品,針織品,鞋帽,橫街搬遷期間,一度出現(xiàn)保安人員緊缺,各種矛盾較為突出的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象我科及時調(diào)配人員,確保搬遷期間的安全.我科工作人員天天加班加點,有時至深夜1-2點。隨著九大市場的順利搬遷,市場人氣日趨上升.商位裝修明顯增加,給市場的安全工作帶來了新的隱患,市場一度出現(xiàn)電氣線路私拉亂接.占道經(jīng)營,違章吸煙.私搭亂建閣樓.封閉式吊頂?shù)?上述情況引起了市有關部門和市

政府的高度重視.同時也引起了公司領導的高度重視,公司總經(jīng)理沈錫良專門以黨委擴大會議的形式召開了安全工作會議,專門研究布置市場安全作.會議當即決定成立無錫招保衛(wèi)科安全工作綜合整治小組,并明確了整治要求和計劃.通過整治排查共查出各類安全隱患130余條,對查出的隱患認真落實整改.明確整改的要求做到定人,定時,定措施,從而使一批隱患得到了及時整改.全年共組織安全檢查13次,檢出各類隱患310余條,整改120條,發(fā)整改通知書750份,直接罰款3000余元.

五.加強治安防范,確保市場穩(wěn)步發(fā)展

在三期工程建設期間,由于工程規(guī)模大,工期緊,施工單位在抓工程進度時疏于安全管理,一時引來大批拾拉圾人員,實為偷盜人員.針對這一現(xiàn)象,公司領導十分重視,親自布置力量,加強保安力量,嚴加看防.為確保市場財產(chǎn)不受損失做了大量工作。在市場收取第二年度商位費期間，為確保收費工作順利進行，各級領導高度重視,多次召開收費協(xié)調(diào)會.統(tǒng)一思想,明確目標，并多次召開經(jīng)營戶座談會,我科積極配合做好收費工作,努力做好經(jīng)營戶的思想穩(wěn)定工作.雖有個別市場在收費時出現(xiàn)經(jīng)營戶抗費,上訪,鬧事,經(jīng)過領導精心細致的工作.使這次收費工作劃上了圓滿的句號。今年調(diào)解室接待受理各類糾紛243起.其中經(jīng)營戶與顧客之間的糾紛148起.占61%.經(jīng)營戶與經(jīng)營戶糾紛14起.占5%.道路交通糾紛7起.占2.5%.其他糾紛74起.占31.5%。全年外圍保安在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)未上鎖的摩托車,電動車,自行車共計140輛,為經(jīng)營戶及顧客挽回經(jīng)濟損失約21萬元.為防止突發(fā)事件發(fā)生，每

次重大活動都制訂詳細的應急預案.由于措施到位,有效的控制了各類突發(fā)事件的發(fā)生。為使各項規(guī)章制度真正落實到實處,在組織防火安全檢查的同時也注重治安防范工作,認真吸取今年3月份勸業(yè)場發(fā)生盜竊事件的教訓.認真排查安全工作的薄弱環(huán)節(jié),通過排查,查出一批安全防范漏洞,并及時得到整改完善,為確保市場夜間安全,進一步完善了夜間值班管理規(guī)定,并在市場主要部位設立夜間值班崗亭11只,設立打卡點216個,增加夜間值班聯(lián)防38名,為保衛(wèi)科的各項工作起到了保駕護航作用.

在日常工作中,經(jīng)常主動與公安,消防.工商部門聯(lián)系,取得了有關部門的支持與配合,今年上半年50多名從事貨物運輸?shù)陌不占�人員,糾幫結伙,在市場內(nèi)欺行霸市,尋釁滋事.氣焰十分猖獗,針對這一現(xiàn)象，我們收集大量的證據(jù),主動與公安部門聯(lián)系.在公安部門的大力支持下,一舉摧毀了這一惡勢力團伙,涉案的24名惡勢力人員中10人被判刑.14人被處1015天的治安拘留.今年我們雖然在各方面做了大量的工作,但離上級領導的要求尚有一段距離,我們將在201*年度的工作中,繼續(xù)鞏固成果,揚長避短.進一步完善各項規(guī)章制度,健全網(wǎng)絡,細化考核,加強領導,落實責任,扎實抓好各項管理工作,確保全年安全無事故.

無錫招商城物業(yè)管理部保衛(wèi)科二00五年十一月二十五日

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山西凌志達煤業(yè)有限公司護衛(wèi)隊

工作總結

山西凌志達煤業(yè)有限公司是一個年產(chǎn)120萬噸的礦井，為發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，投資興建了卉懋農(nóng)業(yè)園區(qū)，全公司現(xiàn)有職工1660余人，常年駐礦外包工人員150余人，全公司共住人口2300余人，201*年以來，護衛(wèi)隊在公司黨委、董事會以及上級部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我公司各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點：

一、抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力

201*年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理，促進各項工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展批評與自我批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強了班子的凝聚力。為提高干警隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一、完善制度，強化管理。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度內(nèi)部管理制度的基礎上，對全公司5處崗點，從整理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了管理規(guī)定，考核中做到現(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。二、落實干部職責，加強巡查力度。班子成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。為抓好落實，在各崗點值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。一年來，為維護礦山及職工群眾的利益，護衛(wèi)隊積極采取各項防范措施，全隊全年抓獲各類盜竊分子80余人次。

二、抓嚴打，破案件，懲處違法犯罪

我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。強化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。一年來，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類案件100余起，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩(wěn)定。

三、抓調(diào)解，重效果，維護礦區(qū)根本穩(wěn)定

穩(wěn)定事關職工群眾安居樂業(yè)，事關企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照上級關于“專職為主、專群結合、群防群治、共同管理”抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全礦治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠工會，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類向礦領導匯報后歸檔案室。在應對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅持不拖、不等、不靠，主動做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅持正面引導以理服人與設身處地以情感人相結合，在關鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結合，以防止因處置不當，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件。今年來，我們共圓滿調(diào)處9起民事糾紛案件，有力確保了礦區(qū)的治安穩(wěn)定。

經(jīng)過護衛(wèi)隊一年的努力，公司未發(fā)生一起上訪案件，公司治安防范經(jīng)濟建設在不斷發(fā)展壯大，真正為企業(yè)起到保駕護航的作用。

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