北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

北京同升和鞋店201*年保衛(wèi)工作年終總結(jié)

201*年，我單位安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神，保衛(wèi)部在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞確保企業(yè)安全為中心，在安全保衛(wèi)工作中做到制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。制定完善了各項(xiàng)安全制度、安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的宗旨，通過安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)；通過齊抓共管，營(yíng)造安全環(huán)境，確保了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。下面將201*年年度所做的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)不斷完善制約機(jī)制。

1、建立安全保衛(wèi)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。在四月份由保衛(wèi)部牽頭與各科室、各部門層層簽訂“綜合治理責(zé)任書”，明確崗位的職責(zé)，將落實(shí)安全工作作為對(duì)各個(gè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的重要內(nèi)容，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，人人參與，人人防范。

3、不斷完善企業(yè)安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全責(zé)任制度。根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，我們不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)安全制度，用制度約束員工行為，從而達(dá)到管理的目的。在制度建設(shè)方面注重時(shí)效性和可操作性。制度面前人人平等。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，使企業(yè)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，做到有章可循，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

二、完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練

1、建立企業(yè)應(yīng)急機(jī)制，建全領(lǐng)導(dǎo)小組。本年度共建立突發(fā)事件、清理可燃物、防汛、重大節(jié)日維穩(wěn)、流動(dòng)人口管理等8個(gè)安全小組，根據(jù)實(shí)際需求制定了操作性強(qiáng)的突發(fā)性各類事件處置預(yù)案，完善各種安全預(yù)案并及時(shí)組織演練。

2、本年度共開展安全演練6次。其中開展日常安全生產(chǎn)常態(tài)化演習(xí)3

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次，有針對(duì)性安全演習(xí)3次，包括：2月份針對(duì)春節(jié)期間燃放煙花爆竹容易發(fā)生火災(zāi)或人身傷害，開展了一次重大節(jié)日突發(fā)事件防火、防意外傷害、消防疏散演練等演習(xí)，通過演習(xí)提高了員工防火意識(shí)和安全防范意識(shí)；5月底上汛之前對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行演練，以確保大汛來臨時(shí)設(shè)備正常有效，人員及時(shí)到位；11月初又結(jié)合“十八大”召開進(jìn)行了一次防恐、防爆演習(xí)，從而增強(qiáng)了師生們的安全防范意識(shí)。

3、今年八、九月份全國(guó)各地出現(xiàn)了因?yàn)槿毡驹凇百?gòu)島”鬧劇，并不斷采取傷害中華民族感情的錯(cuò)誤行為而引發(fā)的游行示威等活動(dòng)。為了防止極少數(shù)社會(huì)閑雜人員借機(jī)進(jìn)行打砸公私財(cái)物、擾亂社會(huì)秩序等違法活動(dòng)，保衛(wèi)部及時(shí)制定了“涉日維穩(wěn)”應(yīng)急處置預(yù)案，保證涉日游行活動(dòng)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告等環(huán)節(jié)緊密銜接，通過打電話的方式與不在崗人員逐個(gè)取得聯(lián)系，要求對(duì)方不參加任何涉日活動(dòng)，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害,切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

三、開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)。1、要確保企業(yè)安全，根本在于全員安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)。我們?cè)诒灸甓冉?jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通、消防安全、治安防范等的安全教育，使員工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食品中毒、防病、防意外傷害、防火、防盜、防煤氣中毒、防詐騙等安全知識(shí)和技能教育。我單位通過利用班前會(huì)、OA、液晶電視、宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全知識(shí)答題等多種形式進(jìn)行安全宣傳，全年共召開安全班前會(huì)50余次，張貼標(biāo)語(yǔ)24份，開展安全知識(shí)答題3次，參加人次115人次，答題率100%。

2、采取不定期的形式對(duì)專職司機(jī)進(jìn)行交通安全例會(huì)，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行安全檢驗(yàn)，還與專職司機(jī)簽訂“交通安全”責(zé)任書，確保安全行駛，文明出行，不出交通事故。從而確保全年行車無(wú)事故。

四、積極開展安全隱患排查整改工作，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，齊抓共管不留死角。

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)正處重點(diǎn)地區(qū)，庫(kù)房周圍居民住戶密集，只要有一絲

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一毫疏忽都會(huì)造成安全隱患。在安全檢查上我單位認(rèn)真落實(shí)安全檢查機(jī)制，規(guī)定每周保衛(wèi)部組織一次對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患排查，并填寫檢查記錄，對(duì)查出的安全隱患能當(dāng)時(shí)整改的當(dāng)時(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改的發(fā)《隱患整改通知書》，限期整改，并進(jìn)行回訪，檢查整改效果，確保在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，不囤積隱患、不隱瞞隱患。遇到法定節(jié)日或重大事件加大檢查力度和次數(shù)，黨政一把手親自帶隊(duì)，全面開展對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。本年度共開展下屬網(wǎng)點(diǎn)的日常檢查約50次，專項(xiàng)檢查18次左右出動(dòng)人次約280人次。

2、堅(jiān)持以人為本，注重在“防”字上下功夫，將每周安全檢查作為企業(yè)安全的長(zhǎng)效機(jī)制。全年共查出一般性安全隱患月40個(gè)，全部及時(shí)整改，消除了安全隱患。

五、建立并完善企業(yè)網(wǎng)格化建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化的作用。按照公司推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施方案的部署要求，我單位統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，初步構(gòu)建成網(wǎng)格管理的框架，將下屬網(wǎng)點(diǎn)劃分為3個(gè)網(wǎng)格，擬定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，建立管理制度，制定崗位責(zé)任制，并成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括：黨政一把手任組長(zhǎng)，主管保衛(wèi)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，保衛(wèi)干部、店長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理為網(wǎng)格管理員，各個(gè)部室負(fù)責(zé)人及電工為網(wǎng)格助理員，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作的綜合協(xié)調(diào)、走訪的落實(shí)和監(jiān)督、信息的反饋與收集等各項(xiàng)工作。同時(shí)，還多次召開專題工作會(huì)議，要求組長(zhǎng)以上管理人員提高認(rèn)識(shí)，把網(wǎng)格化管理工作作為重要工作來抓，扎實(shí)推進(jìn)保衛(wèi)工作的深入開展。

六、全面做好十八大維穩(wěn)工作。

1、為確保十八大期間企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作健康有序開展，認(rèn)真落實(shí)治安防范措施，確保“十八大”的順利進(jìn)行，我單位認(rèn)真開展以重點(diǎn)群體性矛盾糾紛隱患排查工作，采取五項(xiàng)排查措施，確保了此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)：一是夯實(shí)責(zé)任。采取分管經(jīng)理主抓；保衛(wèi)部門為主，其它部門為輔的聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。二是深入調(diào)查。隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過掌握矛盾糾紛相關(guān)實(shí)情，依法化解矛盾糾紛，防止矛盾激化。三是注重研判。了解重點(diǎn)人的

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動(dòng)態(tài)，對(duì)已掌握的情況進(jìn)行匯集、預(yù)測(cè)、分析，做好預(yù)警防范工作。四是建立臺(tái)帳。采取根據(jù)排查出的問題，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，掛帳一個(gè)”的方法，按矛盾糾紛的類別、具體表現(xiàn)、主要原因、涉及人數(shù)等情況等級(jí)造冊(cè)、分類建檔。五是加強(qiáng)溝通。要求將排查出的問題認(rèn)真梳理按時(shí)上報(bào)，對(duì)于超越調(diào)解范圍或無(wú)法調(diào)解的糾紛，及時(shí)移交有關(guān)部門或協(xié)助有關(guān)部門解決。

2、為貫徹公司下發(fā)的《關(guān)于組織開展流動(dòng)人口服務(wù)管理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》的部署和要求，確保十八大順利召開，我單位組織召開了專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)流動(dòng)人口管理專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行安排部署，按照通知要求要求，安排了專項(xiàng)工作計(jì)劃：

（1）、成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)下屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了一次摸底排查，出動(dòng)人次5人，重點(diǎn)對(duì)王府井門店兩家聯(lián)營(yíng)廠家進(jìn)行排查，經(jīng)摸底排查共有六名流動(dòng)人口，我們將這六名流動(dòng)人口的個(gè)人信息分別填入《流動(dòng)人口信息登記表》，并留存身份證復(fù)印件六份。

（2）、將專項(xiàng)活動(dòng)通知掃描成電子文檔的格式通過OA辦公系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)給各個(gè)下屬網(wǎng)點(diǎn)，要求負(fù)責(zé)人及時(shí)打印出來并組織員工學(xué)習(xí)，讓職工知曉此項(xiàng)工作的重要性，協(xié)助企業(yè)做好排查工作。

（3）、制定了信息上報(bào)制度。為落實(shí)崗位責(zé)任制，要求各個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須保證24小時(shí)開機(jī)，確保通信暢通。

（4）、要求門店負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常流動(dòng)人口檢查管理，加大巡查力度，及時(shí)掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)，確保將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。

3、十八大期間我單位從二線抽調(diào)人員到一線值班，保證每天至少有兩個(gè)人到王府井門店進(jìn)行安全巡查，增強(qiáng)了一線安保力量，加大了巡查力度，確保了十八大期間未發(fā)生任何安全事故，保障了一方平安。

七、認(rèn)真做好日常消防設(shè)施、營(yíng)業(yè)設(shè)備管理工作。

1、為了確保消防器材的合格使用，我們按規(guī)定的期限內(nèi)及時(shí)找有關(guān)單位將所有滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一更換，共更換滅火器66個(gè)，其中辦公室7個(gè)；庫(kù)房27個(gè)；王府井門店32個(gè)，更換費(fèi)用合計(jì)：66個(gè)×30.00＝1980.00元。2、在王府井門店進(jìn)行應(yīng)急燈使用狀態(tài)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有三個(gè)應(yīng)急燈拔掉電

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源插銷后沒幾分鐘就自動(dòng)滅掉，經(jīng)查找原因是因?yàn)閼?yīng)急燈充電電池老化不能正常充電造成的結(jié)果，在更換新應(yīng)急燈時(shí)我們考慮到其它應(yīng)急燈目前雖然還能正常使用，但均已快接近國(guó)家規(guī)定的使用年限，一旦出現(xiàn)停電情況，容易造成應(yīng)急燈不能正常使用的安全隱患，本著杜絕一切安全隱患存在的工作態(tài)度，我們及時(shí)購(gòu)買了新的應(yīng)急燈，將所有應(yīng)急燈予以更換。本次共購(gòu)買九個(gè)應(yīng)急燈，支出費(fèi)用：540元。

3、王府井門店機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)配套設(shè)備檢修后擺放凌亂，既影響環(huán)境美觀又存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)情況后找來店長(zhǎng)指出落實(shí)安保工作的不足之處，要求立即進(jìn)行整改。為了徹底消除安全隱患，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，專門訂做了一個(gè)計(jì)算機(jī)設(shè)備擺放柜，花費(fèi)金額100元。

4、由于王府井門店鄰居雷達(dá)表專賣店進(jìn)行門店裝修，把北面的門臉外擴(kuò)了1米左右，使我們的燈箱造成了遮擋。經(jīng)過交涉對(duì)方同意給燈箱支架進(jìn)行外延，但對(duì)方在未通知我方的情況下自行對(duì)燈箱支架進(jìn)行了外延改造，我們檢查得知后進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)外延改造處理簡(jiǎn)單，支架焊接不規(guī)范，造成不牢固，容易脫落的極大安全隱患，尤其快要進(jìn)入深秋，大風(fēng)將起，門店的位置又處于風(fēng)口，燈箱極有可能被大風(fēng)刮落，對(duì)路人造成傷害。根據(jù)檢查情況我們多次找到雷達(dá)專賣店負(fù)責(zé)人，要求必須按我們的要求對(duì)燈箱重新進(jìn)行加固改造，經(jīng)過協(xié)商對(duì)方終于同意立即按我方要求進(jìn)行加固改造，目前為了安全起見已將燈箱摘下，等外加工做好燈箱支架后再進(jìn)行安裝。

八、牢固樹立責(zé)任重于泰山意識(shí)，做好日常安全保衛(wèi)工作。1、我單位充分認(rèn)識(shí)及時(shí)清理可燃物工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)此項(xiàng)工作。采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確確實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)，及時(shí)開展隱患排查工作，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保工作取得實(shí)效，不留死角隱患。

2、我單位認(rèn)真開展以“重點(diǎn)群體性矛盾糾紛隱患”的維穩(wěn)排查工作，采取四項(xiàng)排查措施，確保了此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)：一是排查工作制度化。建

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立預(yù)防排查工作機(jī)制，明確排查時(shí)間、排查措施、排查方式、排查標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到有事報(bào)情況，無(wú)事報(bào)平安。二是注重研判。了解重點(diǎn)人的動(dòng)態(tài)，對(duì)已掌握的情況進(jìn)行匯集、預(yù)測(cè)、分析，做好預(yù)警防范工作。三是建立臺(tái)帳。做到心中有數(shù)，對(duì)排查出的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，逐一落實(shí)責(zé)任制，做到有專人解決，專人負(fù)責(zé)，限期化解，定期督查。四是夯實(shí)責(zé)任。采取分管經(jīng)理主抓，保衛(wèi)部門為主，其它部門為輔的聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。

3、為了做好矛盾糾紛的化解工作，我單位進(jìn)行深入調(diào)查，隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，通過掌握矛盾糾紛相關(guān)實(shí)情，依法化解矛盾糾紛，防止矛盾激化。關(guān)心困難職工，通過走訪和打電話的方式對(duì)因患病在家休養(yǎng)的職工進(jìn)行慰問，及時(shí)了解職工實(shí)際情況，做到心中有數(shù)。認(rèn)真梳理企業(yè)職工中各類人群情況，重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)人的情況，確認(rèn)其本人的詳細(xì)住址、聯(lián)系電話、家庭其他密切聯(lián)系人準(zhǔn)確聯(lián)系方式等情況，做到與其本人和家屬及時(shí)溝通，及時(shí)掌握突發(fā)情況，切實(shí)管好自己人。

北京同升和鞋店

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201*年上半年房屋及設(shè)備設(shè)施等管理工作總結(jié)

在上半年房屋及設(shè)備設(shè)施日常管理中，我單位參照公司《房屋設(shè)備管理考核細(xì)則》，堅(jiān)持不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真做好日常管理工作，現(xiàn)將半年來的管理工作情況總結(jié)如下：一、房屋管理工作方面：

１、定期清掃，保證各種設(shè)施處于有效狀態(tài)

我單位對(duì)所管轄范圍內(nèi)的房屋房頂每季度清掃１次，清掃范圍主要包括：雜草的生長(zhǎng)，落葉、枯枝堆積及積雪等，尤其注意落水口等部位的清掃。

2、劃片管理，責(zé)任到人

各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，承擔(dān)起對(duì)各自范圍內(nèi)的房屋完損狀況和房屋結(jié)構(gòu)完好性日常檢查的責(zé)任。

3、定期檢查、記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理

后勤主管經(jīng)理定期組織后勤人員及各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)房屋結(jié)構(gòu)完好性房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)件的損傷、質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫檢查記錄，檢查記錄內(nèi)容包括：對(duì)非正常損壞要查找原因，防止產(chǎn)生隱患；對(duì)正常損壞要詳細(xì)記錄其損壞程度。檢查后，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)處理，及時(shí)找專業(yè)修繕單位按房屋修繕要求進(jìn)行修繕。

4、做好汛前安全檢查。

為了做好汛前檢查工作，05月29日，我單位專門召開了由黨政一把手主持的專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)201*年汛前安全檢查工作進(jìn)行了周密部署，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂了《201*年汛前安全檢查方案》，專門成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)，主管經(jīng)理為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，按照檢查方案落實(shí)責(zé)任制，要求每個(gè)小組成員本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí)，牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)的思想，真正做到未雨綢繆，做好房屋安全檢查工作。

檢查中發(fā)現(xiàn)安定門辦公用房房屋頂上出現(xiàn)部分防水層破損問題，根據(jù)此情況及時(shí)聯(lián)系好一家資質(zhì)較好、防水技術(shù)較強(qiáng)的單位對(duì)存在隱患的用房重新做了防水。

二、設(shè)備設(shè)施管理工作方面：

1、全面做好企業(yè)使用的設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬登記工作。在上一年的基礎(chǔ)上重新對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)造冊(cè)登記，登記內(nèi)容包括：設(shè)備銘牌型號(hào)、電氣分路開關(guān)、中央空調(diào)和機(jī)房設(shè)備等。

2、繼續(xù)實(shí)施設(shè)備定期巡檢制度，巡查小組由后勤主管經(jīng)理、后勤主管和部門負(fù)責(zé)人及電工做成，定期實(shí)施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、今年5月初，在夏季用電高峰來臨之際，我單位對(duì)企業(yè)內(nèi)所有制冷設(shè)備進(jìn)行了一次徹底檢查，為了確保制冷設(shè)備使用狀態(tài)良好，經(jīng)過對(duì)比找了一家技術(shù)較好的制冷維修單位對(duì)全部制冷設(shè)備進(jìn)行了清洗，并對(duì)使用情況欠佳的空調(diào)進(jìn)行了維修。三、節(jié)水、環(huán)保方面的工作：1、做好節(jié)水工作

（1）、我單位始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置，為營(yíng)造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的良好氛圍，我單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，將節(jié)水宣傳材料制作成PPT的格式，通過“OA”辦公系統(tǒng)、液晶電視對(duì)職工進(jìn)行節(jié)水教育，牢固樹立節(jié)水意識(shí)，把節(jié)約水作為自己的行為習(xí)慣，調(diào)動(dòng)了職工從我做起、從節(jié)約一滴水做起的環(huán)保工作熱情。

（2）、為加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全責(zé)任制,我單位逐級(jí)簽訂《節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書》，使其細(xì)化量化，年終綜合考核時(shí)，按“誰(shuí)浪費(fèi)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)污染、誰(shuí)清理”的原則，制定獎(jiǎng)罰條例和辦法，促進(jìn)了企業(yè)環(huán)保節(jié)水用水工作的順利開展。

（3）、為有效防止跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，我單位對(duì)各網(wǎng)店用水部位每月月初進(jìn)行巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施及時(shí)處理。

2、貫徹低碳、節(jié)能、環(huán)保

（1）、在企業(yè)內(nèi)部全面營(yíng)造低碳環(huán)保應(yīng)從小事做起，從現(xiàn)在做起，切實(shí)關(guān)系到每個(gè)人的利益的氛圍，通過班前會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳，提高員工環(huán)保意識(shí)，如垃圾分類處理，注意隨手關(guān)燈這些小事，把低碳、節(jié)能、環(huán)保作為自己的行為準(zhǔn)則。

（2）、為提高工作效率，逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的辦公模式，我單位大力推動(dòng)OA辦公軟件應(yīng)用的推廣，先后陸續(xù)啟用了檔案管理、收文管理、采購(gòu)單申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求啟用了電子印章加蓋功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，已逐漸實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公的辦公模式，既有利于環(huán)保又提高了辦公效率。

（4）、為節(jié)約企業(yè)資源，減少能源浪費(fèi)，我單位制定《復(fù)印紙領(lǐng)取辦法》，嚴(yán)格控制復(fù)印紙的使用，避免發(fā)生浪費(fèi)使用現(xiàn)象，并提倡復(fù)印紙二次利用，根據(jù)情況最大限度使用復(fù)印紙。四、管理存在的不足及改進(jìn)措施

一是設(shè)備管理還不夠規(guī)范，需進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理制度的實(shí)施力度。二是設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，需要在實(shí)際工作中進(jìn)一步加大管理力度。

北京同升和鞋店

201*年6月9日

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