七年級下學(xué)期期末班務(wù)工作總結(jié)

七（3）班班務(wù)工作總結(jié)

班主任曹漢奎

本學(xué)期即將結(jié)束，回首一學(xué)期的班務(wù)工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便更好地指導(dǎo)下學(xué)期班級管理工作。現(xiàn)把本學(xué)期的一些做法作簡要的總結(jié)：

一、班級管理的一些具體方法措施：

1、針對實際學(xué)情，實行個性化教育，分層管理

七（3）班是基礎(chǔ)年級，學(xué)生對事物認識水平低，管理中存在諸多問題。針對這種基本學(xué)情，我在認真思考后對班內(nèi)學(xué)生進行了疏理分類，大致可以分為三類：一類是有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)成績較好，學(xué)習(xí)態(tài)度端正的同學(xué)，約占30%；一類是有一定的基礎(chǔ)，有一定的學(xué)習(xí)主動性，成績中等，能認真學(xué)習(xí)的同學(xué)，約占60%；一類則是行為習(xí)慣較差，不能較好地遵守紀律，學(xué)習(xí)既不主動也不自覺，偶爾會頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占10%。

根據(jù)這個具體情況，我采取了抓兩頭促中間的做法。取得了一定的成效。如：張元、周敏、倪陳悅、朱星雨、侯曉敏等同學(xué)，學(xué)習(xí)態(tài)度好，學(xué)習(xí)極為認真刻苦，在平時學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)中，都扎扎實實，每次檢測都有很大的進步和提高，有希望沖進年級前10名；相信，優(yōu)等生會越來越多，越來越優(yōu)秀。

再如：殷貴昌、張路成等同學(xué)，課堂表現(xiàn)一直較差，有時上課精力不集中，做小動作，看課外書，私下講話，作業(yè)也不能按時完成，不服從老師的管理等不良表現(xiàn)。雖然現(xiàn)在有了很大改進，但也是我下一步工作的側(cè)重點，我已將他們列為我的教育案例。以后教育工作中繼續(xù)跟蹤管理，徹底扭轉(zhuǎn)他們的不良的習(xí)慣，端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度，順利轉(zhuǎn)化為合格的中學(xué)生。（1）嚴格規(guī)范常規(guī)管理，實行量化考核制：每日一公布，每周一小結(jié)，每月一大評；截止到十八周末，班級最高分張元同學(xué)460分，第二名周敏452分，第三名倪陳悅429分；最低分殷貴昌240分。把量化管理考核納入到日常管理中，每堂課有值日班長進行記錄，時時關(guān)注同學(xué)們的每一節(jié)課的表現(xiàn)。變終結(jié)性管理為過程管理。

（2）開展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍；每次考試結(jié)束后，指導(dǎo)同學(xué)們制定下次考試目標，確定競爭對手，明確軟弱學(xué)科，找出分數(shù)增長點，快速提高學(xué)生成績和自信心。

（3）提出班級進步的目標：爭取期末考試多數(shù)學(xué)科成績年級第一；全班爭取有八人進入年級前二十名。期末考試結(jié)果，生物、地理、歷史3科成績進入年級第一，4人各科總成績進入年級前10名，7人各科總成績進入年級前20名。

2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點，是穩(wěn)生、互動、側(cè)面宣傳的關(guān)鍵。（1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現(xiàn)、量化管理分數(shù)和下周班級工作重點以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時告之家長；讓家長對孩子的在校表現(xiàn)一目了然，做到心中有數(shù)，形成良性的家�；�動的效果。

（2）重大節(jié)假日，及時通過短信或電話與家長保持良好的溝通，平時形成良好的溝通氛圍。

二、工作實績

（1）班級更有凝聚力了；十九周中每周班級量化積分獲年級最高分有十八周；

（2）班級更有戰(zhàn)斗力了；在歷次考試中各學(xué)科學(xué)生人均綜合成績都居年級前二名以上；

（3）班級氛圍更和諧了；有了更強的班級榮譽感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現(xiàn)象愈來愈多了；如張元同學(xué)與曹悅玲同學(xué)結(jié)對子、周敏同學(xué)與周婉睿同學(xué)結(jié)對子、倪陳悅同學(xué)與陳菲菲同學(xué)結(jié)對子；侯曉敏同學(xué)與薛友財同學(xué)結(jié)對子。

（4）家校聯(lián)系更順暢了；家長的滿意度提升了；學(xué)生學(xué)習(xí)生活更愉快。（5）配合學(xué)�！按箝喿x”教學(xué)改革，建立了班級圖書庫，其中七（3）班有圖書約360本，人均10本。由于圖書豐富，班級中的閱讀興趣漸濃，寫作興趣也較以前大有提高和改善。沒有豐厚的文學(xué)底蘊，難以寫出出色的文章。同時，也展開了寫字教學(xué)，已堅持半年，目前也初見成效。以執(zhí)筆姿勢為例，開學(xué)時執(zhí)筆正確率不到10%，而今接近95%。

（7）強化衛(wèi)生教育，本班學(xué)生沒有亂拋亂扔的習(xí)慣。多數(shù)學(xué)生衛(wèi)生值日踏實認真，在學(xué)校歷次衛(wèi)生評比中都評為最清潔。

三、存在不足和改進方向：

1．班主任工作是個系統(tǒng)教育管理工程，要常抓不懈，尤其是德育教育，時刻不能放松。

2．班級管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養(yǎng)班干部，協(xié)助班級管理工作。

3．在具體班級管理中，堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

4．繼續(xù)實施個性化教育培養(yǎng)方案，因材施教，因勢利導(dǎo)，各得其所。5．加強家訪工作，進一步密切與家長的關(guān)系，有利于提高班級管理。我們在取得成績的基礎(chǔ)上，在新學(xué)期有新設(shè)想、新計劃、新舉措，相信定有新氣象新輝煌。

總結(jié)班級：七（3）班二零一三年六月二十八日

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七年級四班本期班務(wù)工作總結(jié)

緊張而又忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束，回憶過去的點點滴滴,我過得平凡、忙碌而又充實。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,在和各位任課老師的通力協(xié)作下,我們班一直穩(wěn)步向前。為積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以促進下學(xué)期的工作順利開展，特將本學(xué)期我所擔(dān)任的七四班班務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、狠抓安全工作不放松，確保本班無重大不安全事故發(fā)生：

安全工作重如泰山，作為班主任，我始終把安全工作放在首位，經(jīng)常性的對學(xué)生進行安全教育，使學(xué)生懂得一定的安全常識，并形成正確的安全防范和自我保護意識，具體做好了以下幾點。

1、堅持晨檢制度，早自習(xí)的前5分鐘我到班里了解本班學(xué)生情況，并對昨日學(xué)生中出現(xiàn)的不安全因素進行處理；

2、利用班會、晨會、課堂對學(xué)生進行有效的安全教育，使他們以思想意識上認識到安全的重要性，并了解到安全防護知識，形成自我保護意識；

3、嚴格請假制度，學(xué)生有事必須向班主任請假方可離校，住宿學(xué)生晚間必須按時回宿舍休息，嚴禁夜不歸宿；

4、加強日常管理，及時處理學(xué)生中存在的一些不安全因素，防患于未然，密切關(guān)注學(xué)生動向，嚴禁學(xué)生在夏季下河洗澡，若有學(xué)生偷偷下河洗澡，進行嚴肅處理。二、干部隊伍的組建和培養(yǎng):

大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,以點帶面；培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,以面帶面。三、規(guī)劃了班級與個人的奮斗目標:有目標才有動力。我根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)�班和小組正在努力奮斗的目標是什么,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,對每一位同學(xué)擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

四、注重了后進生的轉(zhuǎn)化工作：

在后進生的轉(zhuǎn)化方面,我分了兩類,一種是如張瑤、王道鑫等僅學(xué)習(xí)成績差的;一種是如陳、陳松等行為習(xí)慣、紀律方面差的。我針對各自的特點及后進的原因,對癥下藥,長期不懈地去輔導(dǎo)教育他們,感覺都有了不同的進步。五、加強紀律管理，營造守紀勤學(xué)的良好班風(fēng)：

紀律是良好班風(fēng)保證，紀律嚴明，則班級風(fēng)清氣正，學(xué)風(fēng)濃郁；紀律松散，則班級管理混亂，學(xué)生不思學(xué)習(xí)。因此，我特別重視對本班學(xué)生的紀律管理，具體做好了以下幾點：1、制定嚴謹、切實可行的紀律管理制度，認真落實，對違紀學(xué)生按制度進行嚴肅處理和正面教育；

2、在學(xué)生中樹立守紀典型，號召全體學(xué)生向典型學(xué)習(xí)，克服缺點，改進不足，爭做一個勤學(xué)守紀的好學(xué)生。

六、抓好班級衛(wèi)生管理工作，培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生的良好習(xí)慣：

良好的班級形象，離不開扎實有效的衛(wèi)生管理。班級衛(wèi)生就是班級形象的窗口，衛(wèi)生的好壞直接影響著班級形象的好壞，正因如此，我很重視班級的衛(wèi)生工作，在制度上、衛(wèi)生日常清掃檢查上都狠下功夫，力爭把本班的衛(wèi)生工作開展好。七、密切聯(lián)系科任老師和家長,建立豐富的管理方法：

我僅憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,我高度重視,確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。充分調(diào)動了家長的積極性,配合學(xué)校教育好孩子。通過電話、面談等形式及時和家長溝通,通過觀察、談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的管理方法,隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。班務(wù)工作中存在的不足和問題：

1、學(xué)生薄弱科目日趨明顯，有老師的原因，更多的是學(xué)生自身的畏難不主動。如何拖腿科目抓上去是今后班務(wù)工作的重點；

2、個別男生的學(xué)習(xí)及日常行為習(xí)慣養(yǎng)成不夠，自己做工作有時不夠耐心，應(yīng)該消除急躁情緒，加大對這部分同學(xué)的關(guān)注和指導(dǎo)，引領(lǐng)他們獲得更大的進步；3、對任課教師及學(xué)生家長的協(xié)調(diào)有待提升，以形成更好的教育合力；

4、學(xué)生一天天長大，思想也在變化，班主任必須與時俱進，跟上學(xué)生成長的步伐。

大坪中學(xué)

七四班班主任：連媛201*-6-

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