腦病科201*護理工作總結(jié)
思想工作總結(jié)歲末年初,回顧這一年當(dāng)中的點點滴滴,今年9月我科成立NICU,在科主任和護士長的信任和幫助下,我有幸進入NICU工作。NICU的護理工作得以正常運行,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):一、完善病房設(shè)施,加強病房管理NICU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在護士長和主任的協(xié)調(diào)下,完善了各項設(shè)施和儀器,以及各種醫(yī)療用品,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員。完善的設(shè)施離不開有效的管理。這一年中在護士長的指導(dǎo)下制定了:NICU貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度等一系列管理制度。做到物品定點定位放置。一年來,有效的病房管理保證了NICU的日常工作。二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度NICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收住入院的都是急危重患者,護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,且NICU護士人員流動較大,在護士長的指導(dǎo)下制定了制度常規(guī),以保證NICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。本年度在原有NICU護理工作中,不斷摸索,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品、毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使NICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。三、加強自身建設(shè)要做好NICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱NICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。201*年度,一年來在護士長的重視、支持和幫助下,在護理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。201*年,我將取長補短,加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己業(yè)務(wù)水平進一步提升。
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干部腦病科201*年工作總結(jié)暨工作計劃
201*年干部腦病科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成科室計劃目標責(zé)任書各項指標,圍繞以病人為中心開展各項工作,強化科室管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,較好地完成了醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)及樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。一、科室管理及醫(yī)療
為確保醫(yī)療安全,科室嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),進一步強調(diào)診療、護理規(guī)范,并制定出相應(yīng)病種的診療規(guī)范,認真填報“科室管理手冊”、“質(zhì)量管理手冊”及“臨床路徑表單”等。積極參與醫(yī)療安全月活動,建立規(guī)范的值班、交班、查房、病歷書寫、修改、討論制度及危重病人及時請示制度,強化勞動紀律,下班前主任醫(yī)師巡查制度,床頭交班制度,加強門急診工作,調(diào)整專家門診時間,保證每日正常門診開展,同時安排好每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病例討論工作。建立各級醫(yī)師、護師的考核、考評制度,嚴格執(zhí)行各級人員責(zé)任意識,服務(wù)意識和質(zhì)量意識。針對醫(yī)院院周會下達文件,及時討論,提出整改方案,制定新的措施,弘揚白求恩精神,做白求恩式的醫(yī)務(wù)人員主體實踐活動。護理部在工作量大、危重病人多、護理人員少的情況下,工作積極主動,圓滿完成護理任務(wù),并積極參加醫(yī)院各項活動,多次擔(dān)當(dāng)醫(yī)院重大會議的服務(wù)工作,獲得廣泛好評。201*年我科床位使用率在100%以上,藥品比例控制在50%左右,院內(nèi)制劑占藥品比例5%以上,中草藥使用率提高40%以上,疾病診斷準確率、治愈好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率,甲級病案率等技術(shù)指標達“三甲”標準以上,出院病歷次按時歸檔率100%。業(yè)務(wù)收入、經(jīng)濟效益較201*年增長20%左右。1.1.112.31共收治病人600余人,出院近600人次,病房創(chuàng)收1000余萬元,門診創(chuàng)收400余萬,搶救危重病人32人,266天,各項醫(yī)療指標較上一年顯著提高。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
全體科室人員團結(jié)一致,互相關(guān)心互相幫助,嚴格遵守反商業(yè)賄賂的有關(guān)規(guī)定,處處體現(xiàn)以病人為中心的宗旨,堅持以病人為中心,以醫(yī)療工作為中心。干部腦病科全體醫(yī)護人員放棄了各個節(jié)假日的休息,休息日不中斷治療,合理檢查、合理用藥,增加了療效,縮短治療周期,減輕病人負擔(dān)。醫(yī)保費用、藥品比例控制在合理范圍。堅決拒絕紅包,拒絕患者宴請,多次收到病人表揚信。貫徹醫(yī)院“服務(wù)領(lǐng)先”思想,落實到醫(yī)護人員的實際工作中,病人滿意度明顯提高。三、開展三新項目
堅持科教興院,突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,我們在原來?茖2〉幕A(chǔ)上,開展對多種新藥的研究、藥物Ⅳ期臨床驗證工作。積極開展中醫(yī)適宜技術(shù),充實針灸推拿室的醫(yī)療力量,把治療服務(wù)送到病人床邊,不斷增加科室的收入。
四、科研工作
積極申報安徽中醫(yī)學(xué)院科研基金,省級科研基金。全年發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇,科主任作為講者應(yīng)邀參加各類學(xué)術(shù)年會4次。五、人才培養(yǎng)
科室現(xiàn)有1名醫(yī)師攻讀南京中醫(yī)藥大學(xué)博士學(xué)位。六、教學(xué)工作
堅持科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及病案討論。培養(yǎng)研究生7人,完成研究生臨床實習(xí)帶教20余人/次。培養(yǎng)輪轉(zhuǎn)醫(yī)生7人,進修醫(yī)生2人。對研究生的臨床帶教、教學(xué)查房認真規(guī)范,實行入科教育,出科考核嚴格管理;注重基本技能培訓(xùn),做好病歷書寫和神經(jīng)系統(tǒng)體檢;注重研究生科研能力及動手能力的培養(yǎng)。七、護理工作
本年度我科護理部人員工作量較大,其中一級護理9986天,口腔護理3852人次,靜脈置管護理1877日,會陰護理1707人次,測血壓27538人次,電動排痰3909人次,吞咽治療1448人次,神燈照射751人次,更換胃管136人次,更換尿管66人次,中醫(yī)操作933人次,其中隔物灸135人次,耳穴埋豆444人次,中藥涂藥236人次,中藥足浴62人次,中藥灌腸56人次。重視醫(yī)護、護患及家屬、陪伴的交流與宣教,落實各項護理服務(wù)公示項目,病人滿意度大于98%,無護理糾紛發(fā)生。實施個性化健康教育,優(yōu)化了工作流程,細化績效考核內(nèi)容。部分工作量與效益掛鉤。趙晶晶、朱耿參加醫(yī)院首屆護理用品創(chuàng)新大賽分獲三等獎和優(yōu)秀獎,時麗參加5.12卡拉OK大獎賽獲三等獎,崔紅花、王家翠、趙晶晶分獲季度優(yōu)秀護士。
八.不足之處及下一步工作計劃醫(yī)生年終總結(jié)
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但還存在著一些不足,尚需進一步改進。(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有待于進一步完善,如病歷書寫、疑難病例、死亡病例討論等。
(2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,201*年我科繼續(xù)努力申報三新項目。(3)學(xué)習(xí)氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等規(guī)劃及制度,但執(zhí)行中不夠完全、徹底,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多。下一年我科計劃在低年資醫(yī)師的培養(yǎng)方面下功夫,打算派出1-2名醫(yī)師外出進修。
在今后工作中,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,逐步增加介入檢查與治療手段,力爭有1-2項新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,為以后的工作奠定基礎(chǔ)。我們也深知今后所面臨的困難和壓力,機遇和挑戰(zhàn),但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神,扎扎實實工作,加快我科的改革和建設(shè)的步伐,使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績邁上新的臺階,同時發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風(fēng),搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,回報醫(yī)院,貢獻我們的力量。
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