眼科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)
眼科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)
以門診看病為主,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意。臨床帶教眼科博士、碩士、學(xué)士25人。通過互相學(xué)習(xí)、幫助,雙方都有很大的提高。
教三個(gè)本科班,共108名學(xué)生,145課時(shí)。自制做幻燈片554多個(gè),視頻3個(gè),108名學(xué)生,平均考試成績(jī)87.5分,除2名不及格須補(bǔ)考外,絕大多數(shù)取得了滿意的成績(jī),有學(xué)生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜。參加了6部眼科專著編寫,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》、《眼底病特色?茖(shí)用手冊(cè)》、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。
在《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)研究》(中華國(guó)際系列刊物醫(yī)學(xué)核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院院報(bào)》、《家庭醫(yī)院》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》、《求醫(yī)問藥》、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》、《家庭醫(yī)生報(bào)》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”、“眼睛為何會(huì)發(fā)紅?”、“春暖花開,眼癢當(dāng)防春季卡他”“青光眼病人為何要查視野?”、“青光眼手術(shù)治療后,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復(fù)發(fā)”、“黃斑出血如何防治”、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應(yīng)用如何防治”、“紅眼病進(jìn)入爆發(fā)高峰期”、“我為什么老長(zhǎng)針眼”、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹(jǐn)防三種眼病”、“什么是泡性眼炎”、“預(yù)防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”、“甲亢突眼怎么治”、“視物變形是什么病”、“近視眼會(huì)引起哪些并發(fā)癥”、“正確認(rèn)識(shí)真假性近”、“決明子能防治白內(nèi)障嗎?”、“弱視與近視的區(qū)別”、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會(huì)使近視度數(shù)加深嗎?”、“沙眼是眼內(nèi)進(jìn)了沙子引起的嗎?”、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇。
作了二次眼科科普講座報(bào)告:《青少年近視的防治》、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應(yīng)強(qiáng)烈。
參加了一次國(guó)際性眼科會(huì)議(第一屆國(guó)際眼科葡萄膜炎會(huì)議)。
201*年6月24日在雅虎建立個(gè)人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,俠客文章30篇(有6篇單篇點(diǎn)擊量超過1000以上,被列為“精華文章”)。短短的190天的時(shí)間里,在網(wǎng)友的支持下,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點(diǎn)擊量突破40000!經(jīng)常來往者有8961人,新老朋友489位,留言3638條,評(píng)論1365條,消息459條。業(yè)余時(shí)間免費(fèi)為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑。自費(fèi)訂閱了《中國(guó)中醫(yī)眼科雜志》、《中華眼科雜志》、《國(guó)際眼科雜志》,還有贈(zèng)送的《中華實(shí)用醫(yī)學(xué)雜志》、《眼科世界報(bào)告》、《眼科時(shí)訊》,《求醫(yī)問藥》。自費(fèi)訂閱了《大眾衛(wèi)生報(bào)》、《家庭醫(yī)生》、《長(zhǎng)沙晚報(bào)》、《文卒報(bào)》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》,還有贈(zèng)送的《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)醫(yī)院周刊》,并通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)購(gòu)買了多部有關(guān)眼科專著,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)搜索國(guó)內(nèi)外眼科專業(yè)動(dòng)態(tài)知識(shí),了解眼科專業(yè)的進(jìn)展,及時(shí)獲得最新眼科信息。
家庭生活美滿幸福,老母親今年86歲,身體健康;夫妻恩愛,女兒出嫁。自己頭上長(zhǎng)出了幾根白發(fā)。
明年將繼續(xù)努力,特別是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
論治”等三篇醫(yī)學(xué)論文。
擴(kuò)展閱讀:201*年廣陽區(qū)眼科醫(yī)院工作總結(jié)
全面開展效能廊坊全面開展績(jī)效考核
區(qū)眼科醫(yī)院201*年工作總結(jié)
201*年,廣陽區(qū)眼科醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神,按照科學(xué)的發(fā)展觀,始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo),以“提高技術(shù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量,改善患者就醫(yī)環(huán)境”為中心,繼續(xù)開展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和“效能”廊坊活動(dòng),在今年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了新的成果和業(yè)績(jī),201*年門診流量為45536人次,住院人數(shù)為248人次,業(yè)務(wù)收入為857余萬元,比去年同比增長(zhǎng)10%。
一、201*年主要工作回顧開展“效能廊坊”活動(dòng)
按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,醫(yī)院深入的開展了“效能廊坊”建設(shè)活動(dòng),為此醫(yī)院成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,部署衛(wèi)生系統(tǒng)效能、民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)工作,以切實(shí)達(dá)到統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)工作的目的。認(rèn)真開展《關(guān)于“效能廊坊”》活動(dòng),切實(shí)解決在醫(yī)療服務(wù)中態(tài)度生硬、工作責(zé)任心不強(qiáng)、擅離職守等患者關(guān)心的難點(diǎn),在樹立醫(yī)療服務(wù)行業(yè)新形象上取得了一定的成績(jī)。
一、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,充實(shí)建設(shè)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院一把手許燕坤任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)蘇麗輝任副組長(zhǎng),孟凡華、孫伯剛、王獻(xiàn)
平、王海燕、王丹丹、張德明、王昆、孫建潮等科室主任為成員。由一把手親自抓、分管院長(zhǎng)分頭抓,科室主任具體抓,做到分工明確、責(zé)任落實(shí),互相配合、齊抓共管,確保了“效能廊坊”能建設(shè)工作落到實(shí)處。
二、完善制度和措施
醫(yī)院結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步完善了《崗位工作制度》、《精神文明建設(shè)條例》、《關(guān)于糾正醫(yī)療活動(dòng)中不正之風(fēng)的規(guī)定》、《關(guān)于生活接待、公事辦理事宜的管理辦法》等多項(xiàng)管理制度。優(yōu)化工作流程,在門診設(shè)立便民咨詢臺(tái),及時(shí)解答就醫(yī)群眾的各種疑問,同時(shí)簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,方便群眾就醫(yī)。嚴(yán)格執(zhí)醫(yī)院黨支部制定的黨員干部“五在前”,醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”,設(shè)投訴電話一部,電話號(hào)碼:2114179,郵箱,lfyk001@126.com,舉報(bào)箱1個(gè),聘請(qǐng)了社會(huì)各界組成的4名行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開座談會(huì),全面接受社會(huì)監(jiān)督,促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
三、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專項(xiàng)工作
我院認(rèn)真開展“效能廊坊”活動(dòng),深入地貫徹落實(shí)上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極探索和研究黨建工作新的思路和方法,并與醫(yī)院的實(shí)際情況緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果豐碩。緊緊圍繞醫(yī)院“又好又快發(fā)展”和“構(gòu)建和諧醫(yī)院”兩大主題,抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成效,為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證,為醫(yī)院
的持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大成績(jī)。
為開展我院“效能廊坊”活動(dòng),先應(yīng)召開了全體動(dòng)員大會(huì)有效的提升了職工的綜合素質(zhì),使得在下一步的過程中有效的開展,同時(shí)我們還建立了培訓(xùn)教育的計(jì)劃,并且有效的實(shí)施“紅色之旅”活動(dòng)組織醫(yī)院黨員活動(dòng)不搞形式,不走過場(chǎng),把先進(jìn)性教育結(jié)合起來,真抓實(shí)干。這樣才能真正體現(xiàn)出它的意義,使群眾了解常見眼病的防治、治療等,自“效能廊坊”活動(dòng)開始截止至今為止先后到安德里小區(qū)、華苑小區(qū)、林苑小區(qū)、南苑小區(qū)、新星里小區(qū)等等16個(gè)社區(qū)以及霸州、文安、大廠、城關(guān)、東馬圈、楊稅務(wù)等25個(gè)縣、區(qū)免費(fèi)義診,發(fā)放各種關(guān)于眼病的各種知識(shí)小冊(cè)。免費(fèi)為老百姓減免掛號(hào)、驗(yàn)光、裂隙燈檢查、眼底檢查等等多個(gè)檢查項(xiàng)目,不管天氣的炎熱,以院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的黨員們,熱情高漲從未被炎熱的天氣而減退,發(fā)放眼病知識(shí)小冊(cè)總計(jì)1.4萬余份,免費(fèi)購(gòu)物袋1.6萬余份,視力測(cè)試表1.2萬余份,免費(fèi)發(fā)放體檢卡6200余張以及夏日小扇子1.2萬余個(gè)。為6720名患者解決眼病問題,總計(jì)為患者減免費(fèi)用約6.72萬元,為患有眼病的患者及時(shí)有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)檢查。
四、狠抓了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1.要繼續(xù)深化醫(yī)院“效能廊坊”活動(dòng),轉(zhuǎn)變醫(yī)院作風(fēng),大力開展創(chuàng)新理方式,規(guī)范管理程序,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率,在加強(qiáng)科室效能建設(shè)下,努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。我院自行開展會(huì)議2次,舉辦怎樣才能做到“效能”會(huì)議1次,走訪
出院患者以及群眾240余人次,發(fā)放調(diào)查問卷240余張,一把手帶隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)小組配合明察暗訪工作4次,查處問題2個(gè),審查問題核實(shí)問題1個(gè),同時(shí)樹立典型的“效能廊坊”個(gè)人1人,深刻的貫徹“效能廊坊”此次活動(dòng)。
繼續(xù)開展黨員干部“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)
爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求。共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期的集中體現(xiàn)。新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性就是要堅(jiān)持理想信念,堅(jiān)定不移地為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義而奮斗;堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)地提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng);堅(jiān)持黨的根本宗旨。表現(xiàn)在實(shí)際工作中,我院黨員這次爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中共為患者減免就診費(fèi)用2萬余元。發(fā)放知識(shí)小冊(cè)3萬余份,免費(fèi)購(gòu)物袋1.4萬余份,免費(fèi)發(fā)放體檢卡9000份,視力表2萬余份,為咨詢患者解決難題7000余人,這次“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”就是要增強(qiáng)黨員新意識(shí),把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。具體到每個(gè)黨員身上,就是要堅(jiān)持埋頭苦干,不事張揚(yáng),狠抓落實(shí),形成重實(shí)際,說實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效的良好風(fēng)氣,真正做到每項(xiàng)工作都有部署、有檢查、有落實(shí)、有成效,每項(xiàng)任務(wù)都不說則已、說了就干,不抓則已、抓就抓成,不干則已、干就干好,以實(shí)實(shí)在在的成效來體現(xiàn)和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
黨員送健康進(jìn)社區(qū)
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院干部職工的工作積極
性和主動(dòng)性,使全體職工的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)得到了很好的提高。
于7月20日開始組織全院的黨員以及技術(shù)骨干到30多個(gè)社區(qū)參加義診宣傳活動(dòng),提高了群眾對(duì)眼病知識(shí)的知曉率,增強(qiáng)了自我眼部保護(hù)意識(shí)的能力。
自開始截止至今為止先后到安德里小區(qū)、華夏經(jīng)典小區(qū)、華苑小區(qū)、林苑小區(qū)、南苑小區(qū)、新星里小區(qū)等等社區(qū)免費(fèi)義診咨詢,發(fā)放各種關(guān)于眼病的各種知識(shí)小冊(cè)。并回答過往群眾提出的各種相關(guān)眼病的知識(shí),一一給他們做詳細(xì)的講解。此次活動(dòng)眼科醫(yī)院還免費(fèi)為老百姓減免掛號(hào)、驗(yàn)光、裂隙燈檢查、眼底檢查等等多個(gè)檢查項(xiàng)目,不管天氣的炎熱,以院長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的黨員們,熱情高漲從未被炎熱的天氣而減退,發(fā)放眼病知識(shí)小冊(cè)總計(jì)2萬余份,免費(fèi)購(gòu)物袋3萬余份,視力測(cè)試表2.5萬余份,免費(fèi)發(fā)放體檢卡1.7萬余張以及夏日小扇子1.3萬余個(gè)。為12765例眼疾患者解決眼病問題,為患有眼病的患者及時(shí)有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)檢查。
總之黨員“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)要不搞形式,不走過場(chǎng),把先進(jìn)性教育結(jié)合起來,真抓實(shí)干。這樣才能真正體現(xiàn)出它的意義,使群眾了解常見眼病的防治、治療等注意事項(xiàng),盡早讓老百姓走出眼病知識(shí)盲區(qū),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系打造社會(huì)認(rèn)可,群眾滿意的專科醫(yī)院邁入了新的起點(diǎn)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作確保安保工作正常運(yùn)行
認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,鞏固隱患排查治理專項(xiàng)工作,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。我院堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、我院投入幾萬元對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的暖氣管道年久老化的管道進(jìn)行了全面的改造和維修保養(yǎng),進(jìn)行醫(yī)院地下暖氣管道、閥門、樓內(nèi)暖氣管道進(jìn)行更換,排除了隱患。并對(duì)重要科室的門窗進(jìn)行了加固和防盜?紤]到醫(yī)院就醫(yī)人員的復(fù)雜性,為進(jìn)一步保護(hù)患者的權(quán)益。
2、對(duì)門診、住院等人員密集場(chǎng)所的消防等設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,并組織人員進(jìn)行了消防演練,增加了疏散指示標(biāo)志,加強(qiáng)了對(duì)疏散通道、安全出口等重要通道的管理,并完善了院內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、演練。
3、加強(qiáng)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度,保證了院內(nèi)有任何突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)并作出及時(shí)妥善的處理。門衛(wèi)室保證24小時(shí)有人值班,對(duì)進(jìn)入院內(nèi)人員所攜帶的包裹、飲料等物品進(jìn)行全面的檢查,并派專人對(duì)門診、病房等人員密集部位進(jìn)行定時(shí)巡查,以保證患者就醫(yī)期間的安全。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)隱患排查工作
1)加強(qiáng)安全法制教育、提高職工安全意識(shí)
加強(qiáng)安全法制教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院采取了各種有效形式如:每周二的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、周日的實(shí)際操作演練,還發(fā)放一些安全知識(shí)小冊(cè),提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),自覺遵守各項(xiàng)安全的規(guī)章制度。2)抓好安全大檢查活動(dòng)
(1)對(duì)全院的電源、電路進(jìn)行排查,認(rèn)真仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)電源線路有陳舊老化的現(xiàn)象,立即上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)小組,今年醫(yī)院投資2萬余元對(duì)比較陳舊的線路、線閘及老化用電設(shè)施進(jìn)行維修與更換。(2)檢查消防設(shè)施,醫(yī)院將陳舊的消防應(yīng)急燈、滅火器等消防常用器材進(jìn)行檢測(cè)、維修,對(duì)不合格的應(yīng)急燈、滅火器等消防器材進(jìn)行更換,耗資1.5萬元。醫(yī)院還制定消防保衛(wèi)工作方案,層層簽訂消防安全責(zé)任狀,建立健全內(nèi)部消防安全管理機(jī)制,采取有效措施,消除火災(zāi)隱患,對(duì)密集火災(zāi)隱患地方的進(jìn)行細(xì)致的整治,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。把消防安全工作的宣傳活動(dòng)融入到具體的工作當(dāng)中,增強(qiáng)法律意識(shí),樹立防范觀念,達(dá)到人人關(guān)心防火,人人重視防火的輿論環(huán)境,全面提高我院職員工的消防安全素質(zhì)。
(3)鍋爐是過冬的安全保障,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,確定了一把手負(fù)總體抓,分管院長(zhǎng)親自抓的安全工作格局。每逢節(jié)假日和上級(jí)有關(guān)部門組織的安全檢查,各分管院長(zhǎng)按職責(zé)范圍分別帶領(lǐng)相關(guān)職
能部門對(duì)全院尤其是要害部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,通過辦公會(huì),科室負(fù)責(zé)人會(huì),經(jīng)常講安全生產(chǎn),不忘繃緊這跟弦,建立健全規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了《安全保衛(wèi)管理制度》,針對(duì)供應(yīng)室,鍋爐房的現(xiàn)象有情況,明確規(guī)定了操作人員必須崗前培訓(xùn),按照誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)醫(yī)院鍋爐房進(jìn)行必要的檢查維修,配備必要設(shè)備,確保醫(yī)院的用水、供暖的正常使用。
(4)發(fā)電機(jī)器更換。
醫(yī)院發(fā)電機(jī)是啟動(dòng)醫(yī)院所有儀器的一切來源,如果醫(yī)院電壓不穩(wěn),醫(yī)院的手術(shù)以及在整在手術(shù)的患者將出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)醫(yī)院發(fā)電設(shè)備老化,輸出電壓不穩(wěn)的情況,我院投資1萬余元將陳舊的設(shè)備更換為功率更大,電壓輸出更穩(wěn)定,醫(yī)院手術(shù)儀器能最大的保持它的穩(wěn)定性,很好的解決了醫(yī)院突然停電的儀器運(yùn)行不正常問題。
(5)組織隊(duì)伍建設(shè)落實(shí),醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,今年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院成立了以許燕坤為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確立科室負(fù)責(zé)人是本科室安全的第一負(fù)責(zé)人,警衛(wèi)室實(shí)行24小時(shí)值班制,行政值班實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,同時(shí)所有行政人員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保障通訊的暢通。
(5)認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,近年來,在上級(jí)有關(guān)部門
的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,我院緊緊圍繞“看好自己門,管好自己人,做好自己事”的原則,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了醫(yī)院穩(wěn)定,保證了正常的運(yùn)營(yíng)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安保工作對(duì)于維護(hù)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,醫(yī)院一切工作才能有序的進(jìn)行。我院十分重視保衛(wèi)工作,專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,行政人員每晚值班并對(duì)醫(yī)院各樓層進(jìn)行檢查,保衛(wèi)處24小時(shí)值班。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,把好入門關(guān),醫(yī)院今年聘請(qǐng)2位大門看守值班人員,2名輪班負(fù)責(zé)嚴(yán)格車輛出入,來客登記工作;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全管理工作,在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使醫(yī)院安全保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階
加強(qiáng)人才建設(shè),提高管理水平
人才是立院之本,我院在積極引進(jìn)人才的同時(shí),也注重自身人才的培養(yǎng)。為了提高中層干部的管理水平,今年初,由院長(zhǎng)親自聘任了各科室負(fù)責(zé)人,并帶領(lǐng)中層干部參加了干部管理知識(shí)培訓(xùn),使我院的綜合管理水平有所提高,真正做到醫(yī)院規(guī)范化管理。為了培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干力量,特派幾位有一定資歷的主治醫(yī)師到北京同仁醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、天津眼科醫(yī)院、邢臺(tái)眼科醫(yī)院以及各大眼專科醫(yī)院進(jìn)修、深造。使醫(yī)院迅速建立起自己的眼科專業(yè)隊(duì)伍。
通過人才的引進(jìn)和培養(yǎng),加大了我院的整體實(shí)力,使醫(yī)院的白內(nèi)障超聲乳化術(shù)、準(zhǔn)分子激光手術(shù)、眼底病、小兒斜視弱視、眼部美容整形、視網(wǎng)膜脫離修復(fù)等眼病治療水準(zhǔn)位于全市前列。
推動(dòng)廊坊市防盲、治盲工作和白內(nèi)障復(fù)明工程隨著我市人口的增加和老齡化趨勢(shì)的增長(zhǎng),老年性眼睛的相關(guān)眼病的發(fā)病率也不斷的增加,其中白內(nèi)障就是老年性常見眼病之一,根據(jù)我市的老百姓當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況,仍有許多的白內(nèi)障患者因家庭貧困而瞧不起病,在此情況下我院與廊坊市殘疾人聯(lián)合會(huì)共同聯(lián)合,共同推動(dòng)“白內(nèi)障復(fù)明工程”的開展,今年我們下走到舊洲、大城、大廠、勝芳以及各個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn),為1000余人進(jìn)行白內(nèi)障免費(fèi)檢查,免檢查費(fèi)約1.5余萬元,已為50名貧困白內(nèi)障患者成功的免費(fèi)實(shí)施了白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),為貧困患者免去手術(shù)費(fèi)共計(jì)15萬元,真真正正的能夠讓老百姓得到實(shí)惠,同時(shí)受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界人士的一致好評(píng)和大力支持.
開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的生命線,為了強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),醫(yī)院建立完善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理體系,成立了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì),全面負(fù)責(zé)監(jiān)控醫(yī)療質(zhì)量,同時(shí)健全了三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定了一系列醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定,實(shí)施了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全程控制。而且對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)估辦法的醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、醫(yī)療流程質(zhì)量、醫(yī)療終末質(zhì)量指標(biāo)在全院逐條進(jìn)行量化落實(shí)。結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理,在全院開展了“百日無差錯(cuò),全年無事故”爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)科室活動(dòng),
形成了人人關(guān)心質(zhì)量,個(gè)個(gè)重視安全的工作態(tài)度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)醫(yī)院管理年的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行了具體分工,責(zé)任落實(shí)到人;許艷坤院長(zhǎng)主持召開全院科主任會(huì)議,學(xué)習(xí)《開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)辦法與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,細(xì)化指標(biāo),逐條分解,落實(shí)到相關(guān)科室,每季度對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行考核,實(shí)施優(yōu)上劣下、待崗制度。同時(shí)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立有則、有序、高效的管理體系,堅(jiān)持加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員“三基”培訓(xùn)和崗位練兵,在醫(yī)療過程中不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,并對(duì)做的不夠好,不到位的科室與個(gè)人進(jìn)行通報(bào),限期改進(jìn),并實(shí)行處罰制度。全面實(shí)施“醫(yī)療惠民”工程。
我院全面實(shí)施醫(yī)療惠民工程,開設(shè)了“一日病房”,“扶貧病房”,“溫馨病房”;醫(yī)院設(shè)有電視播放眼科科普講座,為外地就診病人免費(fèi)郵寄化驗(yàn)單、報(bào)告單,收費(fèi)處為交費(fèi)病人免費(fèi)提供筆、花鏡,導(dǎo)醫(yī)人員要義務(wù)幫助行動(dòng)不便的患者掛號(hào)、取藥、交費(fèi)和辦理出院、住院手續(xù),解答患者咨詢。
創(chuàng)造就醫(yī)平臺(tái),多樣服務(wù)于患者
1、為方便廣大農(nóng)村眼病患者得到及時(shí)的治療,我院由許艷坤院長(zhǎng)親自帶隊(duì),組織各科精英及后勤人員到楊稅務(wù)鄉(xiāng)、永清、固安.勝芳.東馬圈,文安,大城等地進(jìn)行義務(wù)宣傳及義診,全年共計(jì)發(fā)放宣傳資料12萬余份,義診1萬余人次,免費(fèi)發(fā)放眼科藥品6000余支,免費(fèi)金額達(dá)6萬元以上,方便了群眾就醫(yī),也使我院經(jīng)濟(jì)效
益和社會(huì)效益獲得了雙豐收。
2、迎接第十六屆國(guó)際“愛眼日--關(guān)注貧困人口眼健康,百萬工程送光明”,廣泛開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。
我院為迎接第十六屆6月6日國(guó)際“愛眼日”,進(jìn)一步加強(qiáng)我市防盲治盲工作,積極推動(dòng)全國(guó)“視覺2020,享有看得見的權(quán)利”向前發(fā)展廣泛開展“防盲治盲,共同參與”這一活動(dòng),我院在6月6日當(dāng)天,由許院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)各科室主任及黨員干部分別在醫(yī)院門前和金橋小區(qū)進(jìn)行義診宣傳活動(dòng),義診人數(shù)1000余人,經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)1.2余元,同時(shí)醫(yī)院實(shí)施了為殘疾人以及老干部等各種需要關(guān)注的群體進(jìn)行免費(fèi)掛號(hào)費(fèi)、驗(yàn)光費(fèi)等等措施。醫(yī)院盡一切的力量使他們重建光明,還他們一片清新的世界,讓他們享有看得見的權(quán)利和獲得幸福的生活是廣陽區(qū)眼科醫(yī)院全體職工最大的心愿。
3、關(guān)注兒童關(guān)愛下一代
孩子是祖國(guó)的未來和希望。是我們事業(yè)的接班人和開拓者。關(guān)注和關(guān)愛他們的成長(zhǎng),是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),斜視、弱視的防治、以及減少兒童青少年近視,更是我院的責(zé)任和義務(wù),我院在6月1日“兒童節(jié)”之時(shí),積極地宣傳兒童視力健康保健知識(shí),例如如何早期發(fā)現(xiàn)小兒弱視、斜視、怎樣預(yù)防兒童與青少年近視炎的發(fā)生、真性近視眼與假性近視眼的區(qū)分、飲食于眼睛有何關(guān)聯(lián),在此為50人進(jìn)行免費(fèi)治療,并為300余人兒童和青少年的家長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)于斜視、弱視以及青少年近視眼等等眼病進(jìn)行講解,并手把手的傳授家長(zhǎng)為孩子按摩學(xué)位的中醫(yī)知識(shí),幫助更多的家長(zhǎng)走出眼病
知識(shí)的盲區(qū)。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立白衣天使的良好形象。201*年我院繼續(xù)倡導(dǎo)關(guān)心病人、熱情周到的服務(wù)理念,把“以病人為中心”的服務(wù)宗旨作為醫(yī)院思想和文化建設(shè)的總目標(biāo)和醫(yī)院價(jià)值觀的核心內(nèi)容。為增強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,購(gòu)買醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院禮儀文化等光盤20余張,由許艷坤院長(zhǎng)親自授課,為全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、講解,并在醫(yī)院開展了一系列的人性化送溫暖服務(wù),增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員與病人之間的理解與溝通、減少和避免了醫(yī)患矛盾。倡導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔和尊嚴(yán),拒絕紅包、提成和回扣。真正使我們的醫(yī)護(hù)人員做到對(duì)工作高度負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,全心全意為病人服務(wù),醫(yī)院好人好事層出不窮。
國(guó)際先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和精湛的醫(yī)術(shù)引領(lǐng)全廊坊“激光
治療近視眼”眼科事業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)今廊坊眼科醫(yī)療設(shè)備比較落后,根本跟不上世界眼科醫(yī)療水平的發(fā)展步伐,我院一直以“發(fā)展才是硬道理”的指導(dǎo)思想來指導(dǎo)和發(fā)展醫(yī)院,深知醫(yī)院只靠嚴(yán)格的管理制度和高超的醫(yī)療技術(shù)是不夠的,還要配備先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院自去年更換了全世界最新型熒光造影儀器,它更優(yōu)于現(xiàn)在眼科其他儀器。今年共為70余例患者實(shí)施檢查,我院人員一直對(duì)這些患者進(jìn)行跟蹤和觀察,將全部數(shù)
據(jù)進(jìn)行記錄,以論文的形式在《河北省眼科使用雜志》獲得了1等獎(jiǎng)和《眼科年會(huì)雜志》上發(fā)表,得到了省內(nèi)資深專家的認(rèn)證,這標(biāo)志著廊坊眼科治療水平又向前邁進(jìn)了一步,醫(yī)院不僅僅靠服務(wù)、價(jià)格等等。更靠的是醫(yī)院的硬件設(shè)施和精湛的醫(yī)療水平。
201*年主要工作:
1、實(shí)施績(jī)效管理,醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力是通過提高人力資本的價(jià)值,來促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要想提高人力資本的價(jià)值,就必須充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,或者說,必須有一套完善的、可行的、便于操作的人力資源激勵(lì)機(jī)制,而績(jī)效考核和薪酬系統(tǒng)建設(shè)則是建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制的重要環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是其他環(huán)節(jié)如聘任、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職務(wù)任用與升降等正確實(shí)施的基礎(chǔ)與依據(jù)。主要對(duì)考評(píng)指標(biāo)是否全面、科學(xué),考評(píng)體系是否健全、公正,針對(duì)不同類別的人員有針對(duì)性地采用績(jī)效考核方法,以及各類的問題進(jìn)行研究和實(shí)施。
2、繼續(xù)開展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的必然要求,如何爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)是促進(jìn)學(xué)校大發(fā)展的迫切需要,怎樣構(gòu)建和專科醫(yī)院的重要載體是什么;怎樣樹立新觀念以及怎么去開拓創(chuàng)新的膽略這些是黨員下半年我們應(yīng)該去主要的目標(biāo)和方向。
2、加快人才培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)硬件建設(shè)是基礎(chǔ),軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷
層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來講學(xué),開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請(qǐng)上級(jí)部門給予解決人才需求,積極引進(jìn)人才,選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,以開拓知識(shí)面,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。
3、鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的常效機(jī)制。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;提高服務(wù)水平,改善就醫(yī)環(huán)境;降低醫(yī)藥費(fèi)用;狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。有計(jì)劃、有步驟地開展全面檢查,循序漸進(jìn)地把醫(yī)院管理水平提升到一個(gè)新的檔次。
廣陽區(qū)眼科醫(yī)院將繼續(xù)遵循"靠科技、重人才、辦?、求效益"的十二字辦院方針,奉行“以病人為中心”的辦院宗旨;以服務(wù)質(zhì)量一流,服務(wù)價(jià)格低廉,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,服務(wù)環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)方式先進(jìn)的目標(biāo),努力開拓眼科臨床科研,促進(jìn)眼科醫(yī)療的全面發(fā)展,為我市廣大眼病患者的治療和人民群眾的醫(yī)療保健出更大的貢獻(xiàn)。
廣陽區(qū)眼科醫(yī)院201*年11月28日
友情提示:本文中關(guān)于《眼科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,眼科醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。