投資擔(dān)保公司201*年度總結(jié)報(bào)告

今日投資擔(dān)保股份有限公司201*年度工作總結(jié)報(bào)告

及201*年工作計(jì)劃

201*年我今日投資擔(dān)保公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營(yíng)理念，拓展思路，積極探索，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在：（1）貸款擔(dān)保額快速增長(zhǎng)。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)億元，在保額為萬(wàn)元。（2）各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。（3）內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。（4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。（5）公司發(fā)展初見(jiàn)成效。年創(chuàng)利潤(rùn)萬(wàn)元。一、靈活經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。公司對(duì)貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢，上不了規(guī)模這一情況展開(kāi)研究，認(rèn)真分析存在的問(wèn)題，在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、細(xì)分市場(chǎng)，開(kāi)展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主，中型企業(yè)為輔。

2、選擇貸款周期短、平、快，項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

3、根據(jù)市場(chǎng)變化，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。

4、本著“融資要快找金橋，貸款投資我擔(dān)�！钡淖谥迹瑩�(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。

5、貸款擔(dān)保每筆不超過(guò)萬(wàn)元，側(cè)重點(diǎn)放在萬(wàn)元以內(nèi)。6、適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。二、開(kāi)拓融資渠道，發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

為資金的投入與管理提供必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮：一是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，還要進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求。今年在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，采用靈活經(jīng)營(yíng)策略，逐步確定客戶群體，積極探索研究新的利潤(rùn)增長(zhǎng)行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展，隨著擔(dān)保額度的增加，加這投資業(yè)務(wù)的發(fā)展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，成功短期融資近萬(wàn)元，為完成公司制訂的任務(wù)起了一定作用。三、開(kāi)展與銀行的合作，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

銀行未與公司合作由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力；及時(shí)解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識(shí)到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過(guò)業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。

四、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題

防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司201*年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著，主要采取了以下措施：（1）風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。依據(jù)開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外，實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審，對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

（2）在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)保”措施上，以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。

（3）對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對(duì)非常情況采以非常措施，確保客戶按時(shí)還款。

（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評(píng)，并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。

（5）建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度，全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)與各部門溝通，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。

（6）一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

（7）實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財(cái)務(wù)資料外，重點(diǎn)要到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察，并出具回訪報(bào)告。五、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒(méi)有基礎(chǔ)，何談?chuàng)�保？因此加�?qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來(lái)源發(fā)生變動(dòng)，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，另一方面聯(lián)系銀行合作，進(jìn)行擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時(shí)間不長(zhǎng)，但給客戶留下了深刻印象：只要今日擔(dān)保公司承諾的事情，一定會(huì)做到。使客戶對(duì)公司的信任加倍，對(duì)以后市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用為企業(yè)帶來(lái)的效益。

四、堅(jiān)持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化

公司堅(jiān)持以人為本，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng)，充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，健全考核激勵(lì)機(jī)制，使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng)；不斷激勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

希望與困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。201*年是國(guó)家新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的開(kāi)局之年，是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一有利時(shí)機(jī)。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，不斷完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理，建立完善風(fēng)險(xiǎn)控制與管理體系，建立科學(xué)績(jī)�？己思�勵(lì)約束機(jī)制，并與同行多溝通多聯(lián)系，互助學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

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河北**擔(dān)保有限公司

201*年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)和自我評(píng)價(jià)報(bào)告

一、企業(yè)概況

公司名稱：河北**擔(dān)保有限責(zé)任公司成立時(shí)間：成立于201*年11月15日.營(yíng)業(yè)期限：自201*年11月15日至

融資許可證期限：自201*年2月25日至201*年2月24日經(jīng)營(yíng)范圍：貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保；訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中介服務(wù)、以自有資金進(jìn)行投資。

注冊(cè)地址：**縣燕趙北大街路西公司性質(zhì)：有限公司注冊(cè)資本：10000萬(wàn)元員工數(shù)量：14

實(shí)收資本：10000萬(wàn)元。其中：**6000萬(wàn)元

**4000萬(wàn)元

自公司成立后至今，沒(méi)有變更企業(yè)基本情況，嚴(yán)格依規(guī)定將應(yīng)批準(zhǔn)事項(xiàng)依法審批。公司注冊(cè)資金為10000萬(wàn)元，已經(jīng)到位，不存在抽逃資本金情況，公司的相關(guān)聯(lián)公司資金雄厚，隨時(shí)可根據(jù)擔(dān)保公司的需求，增補(bǔ)資本金，保證擔(dān)保公司的資金需求。風(fēng)險(xiǎn)撥備金額充足，融資性擔(dān)保放大3倍，預(yù)計(jì)201*年增補(bǔ)資本金5000萬(wàn)元。

二、公司治理結(jié)構(gòu)

內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖：

股東會(huì)監(jiān)事執(zhí)行董事風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)研發(fā)投資決策委員會(huì)擔(dān)保評(píng)審委員會(huì)總經(jīng)理業(yè)務(wù)管理及開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理行政人事

法風(fēng)擔(dān)

險(xiǎn)控制部務(wù)部保業(yè)務(wù)部資產(chǎn)評(píng)估部財(cái)室務(wù)綜合管理部?jī)?nèi)設(shè)部門：綜合管理部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、法務(wù)部等。

公司將依據(jù)發(fā)展情況，適時(shí)增加人員，以適應(yīng)發(fā)展的需要。在發(fā)展的起步階段，在職員工14人，崗位及人員設(shè)置如下：

執(zhí)行董事1人，負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理及計(jì)劃的審批工作。執(zhí)行董事由**擔(dān)任，**于201*年就讀于河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，在校學(xué)習(xí)期間成績(jī)優(yōu)秀，并擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席工作，多次獲得學(xué)校一等獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。201*年5月畢業(yè)后到**任分管財(cái)務(wù)與資金的副經(jīng)

理，具有較強(qiáng)的管控能力及項(xiàng)目運(yùn)作能力，現(xiàn)任公司法人代表。

總經(jīng)理1人，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的全面管理，對(duì)股東會(huì)及法人代表負(fù)責(zé)。總經(jīng)理由**擔(dān)任，***，女，河北省**縣人，**年9月生人，**年7月畢業(yè)于**專業(yè)，中共黨員，會(huì)計(jì)師，1987年起先后擔(dān)任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)、總稽核、副行長(zhǎng)等職務(wù)。曾多次被**省分行營(yíng)業(yè)部評(píng)為先進(jìn)工作者，先進(jìn)財(cái)會(huì)工作者。在**任行長(zhǎng)多年，在金融戰(zhàn)線工作30多年，非常熟悉銀行業(yè)務(wù),發(fā)放和收回各類貸款20億元，不良資產(chǎn)控制率在0.5%以下，居石家莊各縣級(jí)支行前列，現(xiàn)任河北**擔(dān)保有限公司總經(jīng)理，同時(shí)兼任風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)。

擔(dān)保業(yè)務(wù)部4人，部門經(jīng)理1人，客戶經(jīng)理3人，負(fù)責(zé)擔(dān)保項(xiàng)目的受理、調(diào)查、初審、資信評(píng)估、簽約、出具保函等管理工作。

風(fēng)險(xiǎn)控制部2人，負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度；防控各個(gè)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)督制度執(zhí)行性等工作。

財(cái)務(wù)部2人，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、資金收支其他財(cái)務(wù)工作。資產(chǎn)評(píng)估部2人，負(fù)責(zé)反擔(dān)保業(yè)務(wù)中抵押資產(chǎn)的評(píng)估工作。綜合事務(wù)部1人，負(fù)責(zé)行政及后勤，人力及文書檔案等日常工作。

法務(wù)部1人，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制及處理等工作。擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)人員，由公司高級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人及外聘高級(jí)專業(yè)管理人員組成，主要對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的把關(guān)審批，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

各部門經(jīng)理具有金融或經(jīng)濟(jì)的相關(guān)專業(yè)，專科以上學(xué)歷，有三年以上金融或經(jīng)濟(jì)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)人員具備金融或經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)，有過(guò)從事信貸、擔(dān)保、財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任各自崗位工作。對(duì)新招進(jìn)的員工，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

公司通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，營(yíng)造獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，打造高素質(zhì)、專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)發(fā)起設(shè)立分公司、參股或收購(gòu)各地現(xiàn)有投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)、輸出人才和管理等方式，有計(jì)劃、有目的的在全省范圍內(nèi)逐步擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)入經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀投資擔(dān)保公司前列的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、內(nèi)部制度的建設(shè)

公司開(kāi)展的擔(dān)保業(yè)務(wù)建立了一整套適合自身發(fā)展的內(nèi)控機(jī)制，健全了風(fēng)險(xiǎn)控制與防范體系，完善了從項(xiàng)目受理、項(xiàng)目調(diào)查、反擔(dān)保措施的設(shè)計(jì)與落實(shí)、項(xiàng)目評(píng)審與決策、保后的動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管、代償后的追償、補(bǔ)償?shù)葘ｍ?xiàng)規(guī)章制度。

1、擔(dān)保項(xiàng)目定期檢查制度。要求項(xiàng)目經(jīng)理定期到被擔(dān)保企業(yè)調(diào)查和了解情況，按時(shí)填寫保后檢查記錄，一旦出現(xiàn)不良信號(hào)，及時(shí)采取有效的防范措施。

2、法律事務(wù)管理制度。公司設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部，履行公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、預(yù)警、化解和債務(wù)追償?shù)裙芾砺毮�；配備法�?wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司對(duì)外簽訂的合同協(xié)議文件的法律審查及其他日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作；配備資產(chǎn)評(píng)估人員，對(duì)反擔(dān)保資產(chǎn)、權(quán)利進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，有效落實(shí)擔(dān)保項(xiàng)目的反擔(dān)保措施；外聘常年法律顧問(wèn)開(kāi)展法律事務(wù)工作，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。

3、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度。對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到參與項(xiàng)目評(píng)審決策的其他人員實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任終身追究制”，分別按相應(yīng)責(zé)任比例（5:2:3）承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

4、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資管理委員會(huì)，對(duì)擔(dān)保貸款和其它投資行為進(jìn)行嚴(yán)格的論證和評(píng)審。

5、建立聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制，尋求與其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)施交叉互保和聯(lián)合擔(dān)保，納入全省再擔(dān)保體系，以分散風(fēng)險(xiǎn)、減少損失；實(shí)行企業(yè)之間的互保聯(lián)保。市、縣（市）兩級(jí)成立企業(yè)信用協(xié)會(huì)，通過(guò)協(xié)會(huì)開(kāi)展信用建設(shè)活動(dòng)，改善信用環(huán)境，強(qiáng)化企業(yè)之間的互相監(jiān)督。完善會(huì)員之間的聯(lián)保制度，并把會(huì)員單位作為優(yōu)先擔(dān)保對(duì)象。

6、強(qiáng)化追債手段。充分利用行政、法律手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行追討。

7、在財(cái)務(wù)管理上公司將每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提取擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等，以保障公司按計(jì)劃正常進(jìn)行。

四、合作銀行開(kāi)展情況

201*年10月18日，公司與**縣信用聯(lián)社簽訂了融資性擔(dān)保合作協(xié)議，成為二級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。201*年8月17日，授信額度10000萬(wàn)元，放大倍數(shù)3倍，可以開(kāi)展貸款擔(dān)保，項(xiàng)目融資擔(dān)保，票據(jù)承兌敞口擔(dān)保，保函擔(dān)保及其他融資性擔(dān)保，開(kāi)展區(qū)域?yàn)檎�定縣區(qū)域。

其他銀行的洽談，與華夏銀行，興業(yè)銀行等都在洽談中。

五、年度重大變更事項(xiàng)

201*年度沒(méi)有重大變更事項(xiàng)。六、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況

201*年在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神要求，遵照融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，取得了顯著成績(jī)，為我公司進(jìn)一步健康順利發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

201*年共辦理貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)**筆，金額**萬(wàn)元，擔(dān)保業(yè)務(wù)收入達(dá)到了90萬(wàn)元。在一定程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。目前只在正定縣做貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保費(fèi)率控制在銀行利率50%以下，目前在煙酒行業(yè)、個(gè)體工商戶有良好的客戶資源。經(jīng)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)管理狀況合理的控制在公司發(fā)展的有效范圍之內(nèi)。

2、自有資金進(jìn)行投資及金融服務(wù)

以自有資金對(duì)外投資，有效的支持了項(xiàng)目企業(yè)的發(fā)展，取得投資收益316萬(wàn)元；對(duì)外開(kāi)展財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，取得收入175萬(wàn)元。

3、融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)情況。

公司積極參與省、市級(jí)擔(dān)保行業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。成為河北省融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員單位，石家莊市融資性擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員單位。

七、總體情況評(píng)估

我公司嚴(yán)格按照《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》，《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。依法經(jīng)營(yíng)，建立健全了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層制度和其他相應(yīng)制度，運(yùn)營(yíng)規(guī)范；建立了科學(xué)的決策體系、內(nèi)部控制機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范等制度。做到合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，杜絕了違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生，控制了風(fēng)險(xiǎn)。

公司自成立以來(lái)，嚴(yán)格按國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于擔(dān)保方面的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展業(yè)務(wù)，至今不曾有吸收存款、發(fā)放貸款或者變相吸收存款、發(fā)放貸款的行為，該項(xiàng)由公司董事、監(jiān)事監(jiān)督，并不定期檢查。在各級(jí)政府的關(guān)心和大力支持下，不斷發(fā)展壯大，逐步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，以穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為原則，積極主動(dòng)開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)保信用意識(shí)，較好的發(fā)揮了信用擔(dān)保的中介服務(wù)職能作用，為中小企業(yè)發(fā)展提供了良好的金融服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

七、政策建議

1、目前擔(dān)保行業(yè)個(gè)別擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范，影響了客戶對(duì)擔(dān)保行業(yè)的認(rèn)識(shí)，使擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展受到影響。部分擔(dān)保公司不以融資擔(dān)保為主業(yè)，甚至掛著擔(dān)保公司的牌子卻不做擔(dān)保業(yè)務(wù)，從事非擔(dān)保業(yè)務(wù)，甚至非法放高利貸、非法集資或變相吸收公眾存款等，在社會(huì)上造成惡劣影響，極大地?fù)p害了擔(dān)保行業(yè)整體形象，危及金融安全和社會(huì)穩(wěn)定。建議有關(guān)部門加大對(duì)擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管力度，改善擔(dān)保行業(yè)的公眾形象，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保公司驅(qū)除擔(dān)保行業(yè)。

2、對(duì)融資性擔(dān)保公司開(kāi)放金融系統(tǒng)的證信查詢系統(tǒng)，方便對(duì)客戶的證信查詢，從而用有關(guān)政策保障擔(dān)保行業(yè)快速，穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展，支持地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。3、建立再擔(dān)保機(jī)制，有政府牽頭，或財(cái)政出資成立再擔(dān)保公司或者風(fēng)險(xiǎn)基金。該擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)擔(dān)保人對(duì)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)指定開(kāi)展的業(yè)務(wù)，進(jìn)行擔(dān)保，從而分擔(dān)擔(dān)保人的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

4、加大財(cái)政資金支付力度。擔(dān)保業(yè)具有較強(qiáng)的正外部效應(yīng)，但是擔(dān)保機(jī)構(gòu)得到的收益（收取的擔(dān)保費(fèi)）不足彌補(bǔ)成本和風(fēng)險(xiǎn)，在此情況下，財(cái)政支持不可或缺。建議進(jìn)一步加大財(cái)政支持力度，并著力提高財(cái)政支持的有效性和針對(duì)性。改進(jìn)和完善支持方式，可以通過(guò)招標(biāo)方式，切實(shí)提高用財(cái)政資金購(gòu)買擔(dān)保服務(wù)的有效性。

河北**擔(dān)保有限公司201*年2月28日

201*年度

經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)和自我評(píng)價(jià)報(bào)告

河北**擔(dān)保有限公司

二O一三年二月

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