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201*年紅崗區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染控制工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:09:38 | 移動端:201*年紅崗區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染控制工作總結(jié)

201*年紅崗區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染控制工作總結(jié)

醫(yī)院感染控制工作總結(jié)

紅崗區(qū)衛(wèi)生局(201*年)

201*年醫(yī)院感染控制工作在主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務(wù)人員安全為主線,認(rèn)真執(zhí)行各項法律法規(guī),全面落實各項規(guī)章制度.全體醫(yī)務(wù)人員院感控制意識不斷提高,互相協(xié)作,很好的完成了全年院感控制工作。全年無醫(yī)院感染暴發(fā)病例,無醫(yī)院感染突發(fā)事件。具體工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實法律法規(guī)全面加強醫(yī)院感染控制

嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范的要求,建立健全了相關(guān)規(guī)章制度和職責(zé),使各醫(yī)療機構(gòu)院內(nèi)感染管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,重點監(jiān)督院內(nèi)感染監(jiān)測制度、醫(yī)院感染病例登記報告制度、一次性醫(yī)療用品的管理制度、醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物運送制度,抗生素合理使用原則,醫(yī)院感染委員會職責(zé)和各科室感染監(jiān)控人員的職責(zé)等,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于院內(nèi)感染質(zhì)量控制小組活動的表格和不合理之處進行了原因分析和整改措施,對各科室的主任和科室感染監(jiān)控人員也做了培訓(xùn)。提高了醫(yī)療質(zhì)量以保障患者的安全。

二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則

醫(yī)院感染工作是一項重要不容忽視的工作,它雖然不直接帶來經(jīng)濟效益,卻對醫(yī)院的生存起著至關(guān)重要的作用,為了控制院內(nèi)感染意外事件的發(fā)生,衛(wèi)生局要求各醫(yī)療機構(gòu)利用多種途徑為醫(yī)院感染科負責(zé)人及醫(yī)護人員進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),每年進行2次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員包括臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員及工勤人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),工勤人員的職

業(yè)防護及消毒隔離知識培訓(xùn),甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓(xùn)等。

三、做好感染監(jiān)控的日常工作

為了更好的控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,衛(wèi)生局通過在日常監(jiān)督管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對各醫(yī)療機構(gòu)的感染工作進行督促。

各醫(yī)療機構(gòu)的感染科,年初制定關(guān)于院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)計劃和院內(nèi)感染學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強對住院病人及感染病例的監(jiān)控,加強院內(nèi)感染的細節(jié)管理,并要求每個科室的負責(zé)人督促病房醫(yī)生詳細填寫病人的抗生素使用情況及感染病人的詳細資料。本年度共監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)16次,醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)測住院病例462份,發(fā)生醫(yī)院感染3例,無漏報,院內(nèi)感染發(fā)生率為0.6%符合二級醫(yī)院院內(nèi)感染發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測方面,各醫(yī)療機構(gòu)感染科負責(zé)人經(jīng)常深入科室、病房檢查各級人員的執(zhí)行情況,對一次性用物的毀型、消毒處理是否規(guī)范進行嚴(yán)格把關(guān),生活垃圾、醫(yī)療垃圾、感染性垃圾按要求分袋放置,所有醫(yī)療垃圾必須用雙層醫(yī)療垃圾袋盛裝,并特意制定了專用醫(yī)療垃圾封條,上面標(biāo)有醫(yī)療垃圾產(chǎn)生的時間,產(chǎn)出科室,重量,醫(yī)務(wù)人員簽名和轉(zhuǎn)接人簽名。

按照《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)的要求,醫(yī)療廢物的監(jiān)督管理也達到了相關(guān)要求。

四、存在的主要問題

1、個別社區(qū)治療室區(qū)域劃分不清,物品擺放雜亂。

2、由于條件和技術(shù)人員所限,四廠醫(yī)院只能做空氣培養(yǎng)和紫外線燈管強度及優(yōu)氯凈濃度測定,杏南醫(yī)院和杏五井社區(qū)無條件監(jiān)測。

4、四廠醫(yī)院胃鏡室由于房間緊張,布局不合理,一些物品的擺放和分區(qū)達不到要求。

5、個別醫(yī)生換藥操作不熟練,無菌觀念不強。6、四家醫(yī)療機構(gòu)感染小組活動記錄記錄過于簡單。

201*年雖然取得了一些成績,但我們深感院感工作任重道遠,隨著各方面管理的逐漸嚴(yán)格、規(guī)范,我們要進一步規(guī)各類操作流程,杜絕一切隱患,克服麻痹思想和僥幸心理,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高我區(qū)院內(nèi)感染工作的管理水平。

擴展閱讀:紅崗區(qū)衛(wèi)生局優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動總結(jié)

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動總結(jié)

紅崗區(qū)衛(wèi)生局(201*年6月27日)

按照市衛(wèi)生局201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案的要求,區(qū)衛(wèi)生局組織各單位結(jié)合自身實際開展以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為主題的“示范工程”活動以來,轄區(qū)各單位深入貫徹落實相關(guān)文件精神,高度重視此項的重要性,積極推進活動開展。通過開展“示范工程”活動,使轄區(qū)各單位護理工作水平得到提高,護理質(zhì)量得到提升,取得了一定實效,F(xiàn)將我區(qū)典型做法總結(jié)如下:

1、各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視臨床護理工作,統(tǒng)籌安排,保障示范工程順利進行。在區(qū)衛(wèi)生局的積極組織下,轄區(qū)各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各自結(jié)合自身特點制定了具體實施方案,

落實了各項工作措施。各醫(yī)院在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下成立了由護理部牽頭的工作小組,做好宣傳發(fā)動工作,調(diào)動全院護士積極性,使全體護理人員主動參加到活動中來。各醫(yī)院也充分認(rèn)識加強臨床護理工作的重要性和緊迫性,克服了工作中護理人員少、護理工作量大、可調(diào)配資源有限等困難,確保此項活動順利開展。

2、加強護理人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),傳達“示范工程”活動文件精神;顒娱_展后各醫(yī)院內(nèi)部組織相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件及護理工作標(biāo)準(zhǔn)和臨床護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),重點學(xué)習(xí)了“住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目”“基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”。這一舉措讓參加活動的護理人員不但在認(rèn)識此項活動的意義、內(nèi)容和重要性上有所提高,也使其在活動開展過程中的工作有章可循,為“示范工程”的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

3、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細化工作環(huán)節(jié),落實基礎(chǔ)護理職責(zé),改善護理服務(wù)質(zhì)量。各醫(yī)院護理部根據(jù)文件要求進一步規(guī)范和明確了臨床護士應(yīng)當(dāng)負責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范,臨床

護士必須履行基礎(chǔ)護理職責(zé)和護理行為。在此基礎(chǔ)上各醫(yī)院根

據(jù)本單位實際工作情況細化工作環(huán)節(jié)。如南區(qū)醫(yī)院在病房和病區(qū)門上張貼“禮貌在先、許可再進”、“腳步輕盈、勿擾他人”的提示語;為每一個在門診靜點的病人發(fā)放一張“輸液須知”;規(guī)范了護理人員接診病人送病人出院的文明禮儀服務(wù)流程等。

4、強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新工作方式,在實踐中豐富工作內(nèi)涵!耙圆∪藶橹行摹笔歉麽t(yī)院所有工作的出發(fā)點和落腳點。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動為醫(yī)院在關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量的同時,如何提高患者滿意度和塑造醫(yī)院良好服務(wù)形象方面提供了參考依據(jù)。各醫(yī)院護理部除堅持執(zhí)行一日清單制,診療告知等制度外,加強主動服務(wù)意識,在便民服務(wù)設(shè)施等方面進行了創(chuàng)新。如鐵人醫(yī)院為兒科制作了大量寓言故事板裝在走廊和健康樂園的墻上,各病區(qū)規(guī)范了“溫馨角”,各科護士長根據(jù)科室特點,在溫馨角上分別配備了熱水袋,雨傘、針線盒、紙杯等物品,還通過開設(shè)“醫(yī)患溝通橋”欄目,以服務(wù)文化促進醫(yī)患溝通。

5、全面推廣臨床護理分級管理,合理使用現(xiàn)有護理人力資源,保障臨床護理工作順利進行。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的開展,暴露出各醫(yī)院的很多原有問題,由于病區(qū)護理人員少,病人入院后接診醫(yī)生根據(jù)患者的病情下醫(yī)囑,護士很多時間在機械的執(zhí)行醫(yī)囑,與患者的溝通時間少。開展示范工程活動的各病區(qū)護理人員不但繼續(xù)承擔(dān)打針、輸液、給病人或者協(xié)助病人洗頭、翻身、拍背等基礎(chǔ)護理工作,還要以病人需求為導(dǎo)向,為其提供各式各樣人性化的護理工作。護理內(nèi)容的增多,護理運行成本的增加,使各醫(yī)院面臨不少新矛盾。各醫(yī)院結(jié)合本院護理工作的特點,在保障臨床一線護理工作順利進行的前提下,對試點病區(qū)的護士排班模式及職責(zé)做了相應(yīng)修訂,制定了務(wù)實、詳細的實施方案,完善了護理工作流程。

6、加強臨床護理質(zhì)量管理,強化日常監(jiān)督,提高護理服務(wù)意識,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。為了不斷提高護理質(zhì)量,

結(jié)合此次活動,各醫(yī)院護理部在簡化護理文書、強化護理日常監(jiān)督和完善臨床護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等方面做了相應(yīng)改進。各醫(yī)院護理部要求各級護理人員執(zhí)行護理文書書寫新要求,減少了護士書寫護理文書的時間。同時為了更好的服務(wù)于患者,護理部要求各科室建立護理指控小組,明確了各小組成員的崗位職責(zé),指控小組對護理人員的護理質(zhì)量進行有效監(jiān)控,查找漏洞和不足,及時督促整改,使護理人員在執(zhí)行各項護理操作過程中有效的防

范了安全隱患,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。各醫(yī)院

進一步按層級建立健全了各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度,細化和量化考核指標(biāo),保證護理工作的落實,能夠讓患者得到實惠。

以上是我區(qū)各單位在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動以來所做的一些工作,我們深知此項工作的開展任重而道遠,我區(qū)各單位將以此為契機,進一步深化“以患者為中心“的服務(wù)理念,全面提升護士的專業(yè)技術(shù),更新護理理念,將該活動持之以恒地開展好,落實好,為廣大人民群眾提供患

者滿意、社會滿意、政府滿意的護理服務(wù)。

友情提示:本文中關(guān)于《201*年紅崗區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染控制工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年紅崗區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)院感染控制工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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