XX中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)

XX縣中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行云衛(wèi)發(fā)[201*]1165號(hào)文件精神,保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,我縣中醫(yī)院“中藥房”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,現(xiàn)將開展的工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施的基本情況

自項(xiàng)目下達(dá)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的管理和相關(guān)資料的收集和整理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案的相關(guān)要求組織實(shí)施，組織藥劑科根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，針對(duì)目前中藥房存在的問題進(jìn)行客觀的分析和論證，擬定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。先期對(duì)中藥庫、中藥房、煎藥房、炮制室按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。及時(shí)選派調(diào)劑、炮制人員分批分期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施；積極主動(dòng)和上級(jí)部門聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)有關(guān)設(shè)備購置材料和相關(guān)的參數(shù)，不影響項(xiàng)目的進(jìn)度。

二、項(xiàng)目實(shí)施的效果

加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，必須有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，而只有充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用，才可能擁有自己的特色�？h級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要發(fā)展，走中醫(yī)興院是重要途徑之一。針對(duì)當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴�、多發(fā)病，突出中醫(yī)藥特色并逐步形成�？疲▽２。﹥�(yōu)勢(shì)，

形成以中醫(yī)藥服務(wù)為特色的醫(yī)院。才能更好地為人民群眾的健康服務(wù)。經(jīng)過中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目的逐步開展，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過項(xiàng)目實(shí)施，中醫(yī)院在硬件方面加強(qiáng)了投入，共改造房屋面積180余平方米。修改和制定中藥的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制等規(guī)范。有效地提高了工作效率。中藥采購、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地杜絕質(zhì)量差和不合格的中藥在醫(yī)院使用；中藥儲(chǔ)存按要求進(jìn)行分類，把霉變和蟲蛀率降到最低，中藥霉變率由原來的9%下降到現(xiàn)在的4%，有效地提高了中藥的臨床療效；中藥調(diào)劑原來使用手工稱量的原始方法，現(xiàn)在改用電子計(jì)量，提高了中藥稱量的準(zhǔn)確性，中藥計(jì)量準(zhǔn)確率由原來的97%達(dá)到了現(xiàn)在的99.5%，同時(shí)已提高了中藥方劑的臨床療效。中藥煎煮嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行，每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢測(cè)和煎藥機(jī)的檢修，保障藥物的療效得到充分的發(fā)揮。目前共選派2名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)炮制和調(diào)劑。通過一系列的綜合、配套建設(shè)，院內(nèi)中藥使用率由原來的24.78%提升到現(xiàn)在的36.47%。同時(shí)帶動(dòng)了其他科室的發(fā)展，中醫(yī)針灸、推拿科就診患者由原來的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了進(jìn)一步提高和鞏固。

三、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及原因分析

通過近半年的運(yùn)行分析，項(xiàng)目實(shí)施過程中存在以下問題：1、管理不規(guī)范

由于項(xiàng)目管理人員少，相關(guān)的專業(yè)知識(shí)不夠豐富，缺乏經(jīng)驗(yàn)，管理過程中存在資料收集和整理不規(guī)范的情況，在下一步的工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按相關(guān)要求處理好日常管理工作。

2、資料收集、整理不及時(shí)

相關(guān)科室工作人員思想意識(shí)淡薄，在收集、整理資料的過程中不及時(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，不能按計(jì)劃進(jìn)行，不同程度地影響了項(xiàng)目的實(shí)施，在今后的工作中，要提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。

3、落實(shí)不到位

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在具體落實(shí)某一件事的過程中，沒有按計(jì)劃進(jìn)行，最后形成個(gè)別情況落實(shí)不到位。

四、下一步工作的意見和建議

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，我縣中醫(yī)院項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)研究，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)管力度，加大宣傳力度，采取多途徑、多方式加強(qiáng)中醫(yī)藥人員中醫(yī)藥理論和技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，不斷地改善就診環(huán)境，加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色建設(shè)，為廣大人民群眾的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

XX縣衛(wèi)生局201*年12月9日

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紅安縣中醫(yī)醫(yī)院201*年縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

為提高我縣中醫(yī)醫(yī)院中藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為廣大人民群眾提供簡、便、驗(yàn)、廉安全有效的中醫(yī)藥服務(wù)，規(guī)范我院中藥房建設(shè)，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局201*-201*年《中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目管理方案》，結(jié)合我院中藥房建設(shè)情況，制定本實(shí)施計(jì)劃。一、項(xiàng)目目標(biāo)

通過相關(guān)基本設(shè)備設(shè)施的配備和人員培訓(xùn)等措施，建立設(shè)施齊全、設(shè)備良好、人員結(jié)構(gòu)合理，在中藥采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)化管理，藥品質(zhì)量可靠，功能健全的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房，突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立提供有力保障，使廣大人民群眾能夠享受到更多更好更安全的中醫(yī)藥服務(wù)。具體目標(biāo)包括：

（一）通過項(xiàng)目實(shí)施，建立能較好滿足中醫(yī)臨床需要，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的縣級(jí)中醫(yī)院中藥房，并在全縣發(fā)揮較好的示范帶動(dòng)作用。

（二）培養(yǎng)中藥房管理、飲片炮制和調(diào)劑人員，提高中藥房工作人員梯隊(duì)建設(shè)，從而提高中藥飲片炮制和調(diào)劑水平。

（三）建立健全中藥房建設(shè)的相關(guān)管理制度和規(guī)范，提高醫(yī)院中藥管理水平，促進(jìn)中醫(yī)臨床療效的提高。二、項(xiàng)目內(nèi)容

根據(jù)中藥儲(chǔ)存、中藥調(diào)劑、中藥煎煮、臨方炮制需要配備設(shè)備，對(duì)炮制、調(diào)劑人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家有關(guān)藥事法律法規(guī)和中藥采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、炮制、調(diào)劑、煎煮等技術(shù)操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制等知識(shí)。

三、項(xiàng)目實(shí)施(一)資金安排

中央財(cái)政補(bǔ)助50萬元用于中藥房建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)用于對(duì)中藥房中藥飲片儲(chǔ)存保管、炮制、調(diào)劑、煎煮等質(zhì)量環(huán)節(jié)必要設(shè)備的購置、人員培訓(xùn)。其中，47.5萬元用于設(shè)備配置，按照�？顚Ｓ玫脑瓌t配置必要的設(shè)備；2.5萬元用于人員培訓(xùn)。（二）人員培訓(xùn)

選派5-6名中藥專業(yè)技術(shù)人員到武漢市中醫(yī)院等上級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，同時(shí)藥劑科組織每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)突出實(shí)際操作能力，以中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐技能培訓(xùn)相結(jié)合，在注重實(shí)際操作能力的同時(shí)梳理、鞏固基礎(chǔ)理論知識(shí)，規(guī)范中藥炮制、煎煮、調(diào)劑工作程序，提高醫(yī)院藥事服務(wù)能力和水平。（三）設(shè)備采購

根據(jù)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》和國家中醫(yī)藥管理局《縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)專用設(shè)備選型參考表》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，合理制定計(jì)劃購買的設(shè)備，具體包括：改建中藥房，擴(kuò)大中藥房的面積；添制藥房中藥飲片柜、調(diào)劑臺(tái)、空調(diào)、小型粉碎機(jī)、冷藏柜；更換中藥儲(chǔ)存藥架、空調(diào)、冷藏柜；煎藥室的煎藥機(jī)、包裝機(jī)、冷藏柜等。（四）制度建設(shè)

完善健全中藥房建設(shè)的相關(guān)管理制度和規(guī)范，提高醫(yī)院中藥管理水平。四、項(xiàng)目考核及總結(jié)

根據(jù)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案和我院制定的實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督考核計(jì)劃實(shí)施情況，按時(shí)完成項(xiàng)目內(nèi)容；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)并報(bào)省中醫(yī)藥管理局。

二八年

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