新河縣供電公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

新河縣供電公司201*年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”班子要求，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。今年截至到11月份，完成購(gòu)電量1.62億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.6％，公司自1997年以來(lái)連續(xù)12年蟬聯(lián)新河縣“便民利民杯”競(jìng)賽第一名，201*年以來(lái)，連續(xù)7年民主評(píng)議第一名。201*年至今連續(xù)9年保持省級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)。201*年以來(lái)，連續(xù)3年被評(píng)為省公司文明單位�，F(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制，提高綜合素質(zhì)

今年以來(lái)，我公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，把創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機(jī)制、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，擺在突出位著力抓實(shí)抓好。一是進(jìn)一步健全完善了多層次、多渠道、多形式的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，多次集中參加公司系統(tǒng)和縣委舉辦的科學(xué)發(fā)展觀報(bào)告會(huì)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)體會(huì)文章。二

是開(kāi)展了“帶著問(wèn)題下基層”為主題的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，班子成員分別帶著如何實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”、如何提高供電服務(wù)質(zhì)量、如何開(kāi)展科技創(chuàng)新、提高管理水平等問(wèn)題，深入到各部室、供電所和職工們一起討論，活動(dòng)結(jié)束后，班子成員進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系。三是在高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的基礎(chǔ)上，真正將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，堅(jiān)持以主營(yíng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新亮點(diǎn)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。從而進(jìn)一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，在工作中涌現(xiàn)出“遠(yuǎn)程抄表”、“POS機(jī)收費(fèi)”、“電桿打眼機(jī)”、“營(yíng)銷(xiāo)MIS”等諸多亮點(diǎn)，真正做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。

二、創(chuàng)新班子工作機(jī)制，增強(qiáng)整體合力

領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力強(qiáng)弱決定著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策的方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，促進(jìn)了班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。凡屬重大決策、重要資金和項(xiàng)目安排、人事任免，都要由班子集體討論決定。二是根據(jù)班子成員的職務(wù)和特長(zhǎng)，合理的調(diào)整了分工。黨政正職緊密配合、相互協(xié)作，班子副職對(duì)分管工作大膽管理，敢于負(fù)責(zé)。成員之間相互尊重，相互支持，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)加強(qiáng)

橫向的協(xié)調(diào)、溝通和交流，自覺(jué)維護(hù)班子整體的團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象。三是定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，班子成員開(kāi)誠(chéng)布公，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有則改之、無(wú)則加勉，不但提高了班子成員的自身建設(shè)水平，更重要是進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。一是我公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，從強(qiáng)化管理、提高供電水平、降損增效、大力開(kāi)展“三節(jié)約”等方面，強(qiáng)抓了經(jīng)濟(jì)效益的提高。在新河支柱產(chǎn)業(yè)半停產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回暖較慢的不利因素下，積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)、努力增供擴(kuò)銷(xiāo)，截止到11月30日，新增配變75臺(tái)，5435千伏安，購(gòu)售電量均同比增長(zhǎng)15.6％。在“三節(jié)約”活動(dòng)中，共計(jì)節(jié)約資金95萬(wàn)余元。二是深入扎實(shí)的開(kāi)展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“寫(xiě)我所做的、做我所寫(xiě)的”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工對(duì)現(xiàn)行制度、標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和修訂，編寫(xiě)了“我的工作指導(dǎo)卡”，在此基礎(chǔ)上，重新修訂了績(jī)效考核辦法，實(shí)行了月度考核，有效促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。三是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。我公司堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、上臺(tái)階、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、搞競(jìng)賽、促建設(shè)，對(duì)基層供電所進(jìn)行了外在形象、內(nèi)在素質(zhì)上的建設(shè)，有效提高了農(nóng)電管理水平。通過(guò)艱辛努力，年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)的城關(guān)供電所、閆仙供電所順利通過(guò)了省公司的考評(píng)驗(yàn)收。四是按照省、市公司要求

開(kāi)展了新河、玉樹(shù)兩座110千伏變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時(shí)按照最新的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)去年已經(jīng)達(dá)標(biāo)的7座35變電站和10條35千伏線路再次進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升了全縣電網(wǎng)的安全可靠性。五是在抄表中心建設(shè)過(guò)程中，我們從組建、試抄、運(yùn)行、創(chuàng)新全過(guò)程投入了很大精力，經(jīng)過(guò)大家近四個(gè)月的艱辛努力全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)“五分離”的目標(biāo)。同時(shí)我公司在認(rèn)真考察論證的基礎(chǔ)上，在全省率先推行了遠(yuǎn)程抄表技術(shù)，目前全縣范圍內(nèi)共有4494塊低壓用戶(hù)電能表實(shí)現(xiàn)了載波遠(yuǎn)程抄表，所有綜合臺(tái)區(qū)和工商業(yè)共計(jì)679個(gè)臺(tái)區(qū)實(shí)現(xiàn)了高壓遠(yuǎn)程抄表。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和管理水平等諸多方面均取得了顯著效果。6月4日，省公司在我縣組織召開(kāi)了遠(yuǎn)程抄表觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我們的工作得到了省市公司領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)專(zhuān)家的充分肯定。這次會(huì)議的召開(kāi)，為我公司全面推行遠(yuǎn)程抄表、提升企業(yè)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新班子作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好形象

樹(shù)立心系群眾、求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的良好形象，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)在要求。我公司以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，積極創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)。一是千方百計(jì)為基層一線搞好服務(wù)，在供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，為確保職工安心工作，在檢查工作時(shí)，經(jīng)常為工作在一線的職工帶去西瓜、礦泉水、生肉等慰問(wèn)品，面臨冬日，又為各供電所配備了電暖器，并完善了小食堂的各種設(shè)施。二是建起了警示教育室，在白神供電所、閆仙供電所建起了廉潔文化墻，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中營(yíng)

造出“干凈、干事”的濃厚氛圍。有效的增強(qiáng)了全體干部職工的黨性覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。三是對(duì)電力工程的施工招投標(biāo)管理、設(shè)備采購(gòu)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，我公司均嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行公開(kāi)透明操作，對(duì)大宗物資采購(gòu)和報(bào)廢物資處理，也同樣采取公開(kāi)、公示、公正的運(yùn)作方法。全年未發(fā)生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的不良投訴，確保了干部的廉潔形象。四是強(qiáng)化了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入年度、月度績(jī)效考核。認(rèn)真開(kāi)展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化－滿意到萬(wàn)家”、“五查五看”、“陽(yáng)光服務(wù)”等大型宣傳活動(dòng)，我公司班子親自上街，散發(fā)宣傳資料，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、建議和要求。在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)了45名社會(huì)監(jiān)督員，定期邀請(qǐng)他們進(jìn)行座談，虛心征求他們的意見(jiàn)和建議。及時(shí)到客戶(hù)中進(jìn)行調(diào)查、走訪，了解客戶(hù)的需求以及服務(wù)中存在的問(wèn)題，得到了廣大客戶(hù)的一致好評(píng)。為年終評(píng)議再次奪冠打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然我們?cè)?01*年的班子建設(shè)中取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)關(guān)于“四好”班子建設(shè)的要求還有一定的差距，我們有信心在邢臺(tái)供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高班子的能力和水平，為新河電力事業(yè)振興發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

二九年十二月十二日

擴(kuò)展閱讀：“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告(電力施工企業(yè))

臨河項(xiàng)目部

“四好”班子創(chuàng)建工作報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（黨（201*）22號(hào)）、公司黨群工作部《關(guān)于在分公司和項(xiàng)目部開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（工程黨（201*）18號(hào)）和《關(guān)于〈爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施方案〉的通知》（黨（201*）19號(hào)）等文件精神，結(jié)合臨河項(xiàng)目部工程實(shí)際，進(jìn)一步做好臨河項(xiàng)目建設(shè)工程的總承包管理工作，打造政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都過(guò)硬的項(xiàng)目部管理隊(duì)伍。按照要求，臨河項(xiàng)目黨支部認(rèn)真部署、高效組織，在項(xiàng)目部開(kāi)展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、多措并舉，將“四好”班子創(chuàng)建工作落實(shí)到了實(shí)處臨河項(xiàng)目部成立以來(lái)，項(xiàng)目部黨支部就把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在十分突出的位置，提出了明確的要求，不斷提高班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力，把臨河項(xiàng)目班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)集體。（一）思想上高度重視，精心制定創(chuàng)建活動(dòng)方案按照集團(tuán)公司和公司相關(guān)文件對(duì)于“四好”班子創(chuàng)建要求，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)、專(zhuān)題研討活動(dòng)方案，制定了臨河項(xiàng)目部《“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟等內(nèi)容，有目的性的加強(qiáng)臨河項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)溝通能力，開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力

（二）組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督體系成立了以項(xiàng)目部黨支部書(shū)記、總經(jīng)理邢寶華同志為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部副總經(jīng)理劉江和總工程師石學(xué)軍為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)臨河項(xiàng)目黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施。在實(shí)施方案中，明確項(xiàng)目部黨支部書(shū)記、總經(jīng)理邢寶華同志為第一責(zé)任人。

（三）措施上切實(shí)保證，提出了切實(shí)可行的具體要求按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目部班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，結(jié)合公司“四好”班子創(chuàng)建目標(biāo)，對(duì)“政治作風(fēng)好”、“經(jīng)營(yíng)好”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作好”和“作風(fēng)形象好”四個(gè)方面共19項(xiàng)的內(nèi)容進(jìn)行了具體的分解，確保創(chuàng)建活動(dòng)方案符合公司要求和項(xiàng)目部實(shí)際，注重創(chuàng)建工作的實(shí)際效果。堅(jiān)決反對(duì)形式主義，做表面文章，不為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是有針對(duì)性解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在突出問(wèn)題，在提高實(shí)際效果上下功夫。

（四）輿論上營(yíng)造氛圍，使創(chuàng)建活動(dòng)深入人心創(chuàng)建活動(dòng)全面開(kāi)展以來(lái)，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。在項(xiàng)目部的日常工作中，通過(guò)組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)會(huì)議、宣貫文件等方式使項(xiàng)目部廣大干部職工認(rèn)識(shí)到“四好”班子創(chuàng)建對(duì)于做好臨河項(xiàng)目總承包管理工作的重要性，提高了項(xiàng)目部干部和員工在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工管理工作上的廉潔意識(shí)和作風(fēng)意識(shí)。（五）自查驗(yàn)收上嚴(yán)格把關(guān)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展按照公司項(xiàng)目部“四好“班子創(chuàng)建活動(dòng)安排，12月份，項(xiàng)目黨支部通過(guò)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部民主測(cè)評(píng)等活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，廣泛征求項(xiàng)目部員工意見(jiàn)，根據(jù)征求意見(jiàn)，認(rèn)真分析原因，確保項(xiàng)目黨支部“四好”班子創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟的開(kāi)展。

二、效果突出，“四好”班子創(chuàng)建工作碩果累累

通過(guò)“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，班子成員的綜合素質(zhì)和能力得到明顯提高。

（一）以理論武裝為先導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)不斷提高

思想政治建設(shè)是班子建設(shè)的前提和靈魂，加強(qiáng)理論武裝是提高項(xiàng)目部班子的思想政治素質(zhì)，創(chuàng)建好“四好”班子的首要任務(wù)。項(xiàng)目黨支部提出了打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的經(jīng)�；�和制度化。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，自下半年開(kāi)始，項(xiàng)目部確定了每周三晚為項(xiàng)目部集中學(xué)習(xí)時(shí)間。集中學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想，集團(tuán)公司、公司黨建方面的思想和材料，自學(xué)利于提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的書(shū)籍和資料。不斷的學(xué)習(xí)提高兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)。

（二）以科學(xué)發(fā)展為中心，創(chuàng)造良好的項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。圍繞年內(nèi)的設(shè)計(jì)、設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資等目標(biāo)，認(rèn)真制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，層層分解，層層落實(shí)，全面完成了年內(nèi)的工作任務(wù)：

1、工程進(jìn)度管理

目前土建工程進(jìn)度：#2汽機(jī)房屋架吊裝開(kāi)始；#1機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)6.25m～12.55梁鋼筋綁扎完成30%，汽機(jī)基礎(chǔ)12.6米鋼筋模板完成，開(kāi)始校正預(yù)埋件；#1機(jī)組空冷柱：3個(gè)柱段施工封頂，4個(gè)柱段施工至26.1米，2個(gè)施工至21.4米；#2機(jī)組空冷柱：6根空冷柱腳手架拆除完畢；集中控制樓一層砌筑完成90%，抹灰完成30%；#1、#2電除塵基礎(chǔ)交安；除灰綜合樓一層框架施工完；化學(xué)水車(chē)間毛地埋完成60%，室外兩個(gè)500立米水注水試驗(yàn)開(kāi)始，201*立米水箱組裝完成40%；綜合水泵房框架二層鋼筋完成30%，工業(yè)水池完成，生活消防水池完成35%；330KV開(kāi)關(guān)場(chǎng)架構(gòu)吊裝開(kāi)始；燃油泵房、氣化風(fēng)機(jī)房砌筑80%；機(jī)力通風(fēng)冷卻塔上部2.7米層施工完畢；#2、#3轉(zhuǎn)運(yùn)站地下部分施工完成40%；#5、#3斗輪機(jī)基礎(chǔ)總體完成70%；碎煤機(jī)室7.9m層柱段混凝土澆筑完成；脫硫電控樓第二層砌筑完成，廢水樓框架完成60%；脫硫石灰石粉倉(cāng)上部結(jié)構(gòu)完成20%；場(chǎng)內(nèi)地下管網(wǎng)完成20%；

安裝工程進(jìn)度：#1機(jī)組鍋爐受熱面吊裝掛完成30%，受熱面累計(jì)焊口完成9696只；#2機(jī)組鍋爐受熱面累計(jì)焊口完成3215只；#1、#2機(jī)組冷、熱一、二次風(fēng)道配置滿足臨拋、存放進(jìn)度。#2機(jī)組原煤斗吊裝完，#1機(jī)組原煤斗制作完成；汽機(jī)房行車(chē)大梁吊裝完；#1、#2脫硫吸收塔殼體制作完成。

2、工程質(zhì)量管理

隨著工程的進(jìn)展，項(xiàng)目部編制并實(shí)施了《工程亮點(diǎn)工藝考核管理策劃》，目前正在實(shí)施階段。項(xiàng)目部還根據(jù)新一輪總承包管理模式的特點(diǎn)，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力和員工責(zé)任心，每周組織一個(gè)晚上進(jìn)行各式各樣的學(xué)習(xí)，提高員工的自身素質(zhì)。項(xiàng)目部分別對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理體系、強(qiáng)條及工程表式、新的驗(yàn)評(píng)規(guī)范以及焊接和清水混凝土的培訓(xùn)達(dá)10次之多。

質(zhì)量管理貫穿工程全過(guò)程、全方位，加強(qiáng)質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)的保證。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部，質(zhì)量管理與各專(zhuān)業(yè)積極配合，相互溝通，有機(jī)地把質(zhì)量管理和施工管理緊密結(jié)合起來(lái)，理順質(zhì)量、技術(shù)管理程序，使施工技術(shù)、質(zhì)量管理與施工進(jìn)度同步。

3、安全文明施工

在09年安全管理工作的基礎(chǔ)上，今年上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了如下工作：

安全管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。自201*年6月26日煙囪開(kāi)挖以來(lái)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理連續(xù)保持366天（載止201*年06月26日）未發(fā)生任何大小事故。安全總體形勢(shì)處于在控、可控、受控狀態(tài)。

進(jìn)一步完善安全管理制度化建設(shè)。根據(jù)臨河項(xiàng)目第一季度安全管理的實(shí)際情況，修訂了：《安全文明施工與環(huán)境管理總體策劃書(shū)》、《安全文明施工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并對(duì)現(xiàn)有的32個(gè)安全管理臺(tái)賬進(jìn)行了完善。

（三）以增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力不斷增強(qiáng)

增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作是創(chuàng)建“四好”班子的關(guān)鍵。在項(xiàng)目部副總經(jīng)理劉江到位后，領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)工作會(huì)議，在明確了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的崗責(zé)和具體的分管范圍的同時(shí)，深化認(rèn)識(shí)維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立項(xiàng)目部工作“一盤(pán)棋”思想；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對(duì)項(xiàng)目部工作中重大決策和重要事項(xiàng)安排都堅(jiān)持集體討論決定；“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，對(duì)民主生活會(huì)的形式、內(nèi)容、民主氣氛和求真務(wù)實(shí)上進(jìn)行了改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭剖析思想根源，帶頭查找自身突出問(wèn)題，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭制定整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改措施，切實(shí)達(dá)到了溝通思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推動(dòng)工作的目的。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，決策效率和工作效率明顯提高，整體功能得到有效發(fā)揮。

（四）以廉政建設(shè)為保證，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)形象不斷提升

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的保證。一是倡導(dǎo)廉潔文化、促進(jìn)廉潔從業(yè)。按照公司要求，項(xiàng)目部簽訂合同時(shí)，均與合同方及時(shí)簽訂《保廉協(xié)議》，明確合同雙方的廉潔責(zé)任，自覺(jué)接受監(jiān)督。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，充分認(rèn)識(shí)在項(xiàng)目部開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要性，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為項(xiàng)目部建設(shè)的大事來(lái)抓，在5月份項(xiàng)目黨支部“四好”班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》，初步形成構(gòu)建懲防體系的長(zhǎng)效機(jī)制。

對(duì)照公司要求，臨河項(xiàng)目黨支部“四好“班子創(chuàng)建工作思想重視、組織健全、措施得力，班子成員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力得到不斷的提高，為促進(jìn)臨河項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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