赴基層轉(zhuǎn)變工作作風總結(jié)

克孜勒希力克鄉(xiāng)赴基層轉(zhuǎn)變作風工作匯報

為深入貫徹落實縣委關于“赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾”工作的安排部署，我鄉(xiāng)高度重視、精心組織、周密安排，迅速行動，層層動員，赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作有序開展。一、基本情況：

克孜勒希力克鄉(xiāng)位于縣城東南132公里處，全鄉(xiāng)總面積7000余平方公里，現(xiàn)有9個行政村（農(nóng)業(yè)村6個、牧業(yè)村3個），2個社區(qū)（薩爾托海農(nóng)村社區(qū)和喀拉通克社區(qū)），總?cè)丝?061戶、12857人，有哈、漢、回等13個民族。全鄉(xiāng)有黨支部21個，黨員287名。全鄉(xiāng)有可耕地27000畝，201*年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達12.4萬頭（只），存欄7.5萬頭（只）；201*年，全鄉(xiāng)完成生產(chǎn)總值21298萬元，較201*年增長12%；完成財政收入213萬元，較201*年增長21%，實現(xiàn)農(nóng)牧民人均收入6076元，較201*年凈增480元。二、開展的主要工作

1、加強領導，建章立制。成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的領導小組，制定了《赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作實施方案》，召集縣派工作隊員、包村領導、包村干部、村兩委班子成員共計50余人召開了動員大會，傳達學習了縣委的工作部署，進一步統(tǒng)一了思想。明確了近期工作要點，制定了工作計劃。建立各類工作臺賬、規(guī)章制度，記錄民情日記，每天對走訪的情況進行梳理匯總，上報駐村工作日報表，分類

建立工作檔案，作為工作隊員考評的重要依據(jù)。2、合理劃分，加強保障。我鄉(xiāng)共有赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作隊員36名，其中，縣派工作隊員9名，科級干部8人，鄉(xiāng)派工作隊員27人，科級干部10人，站所社干部10人；共劃分了9個工作隊，根據(jù)村人口數(shù)和村民小組數(shù)確定工作隊的人數(shù)，基本原則是：每個工作隊不少于3人，每個工作隊員負責一個村民小組，工作隊組長一般由包村領導擔任，鄉(xiāng)黨委對工作隊員就近期工作重點、駐村工作隊員注意事項、聯(lián)系村基本情況、工作隊員職責等方面進行了簡短培訓，而后迅速將工作隊員安排到各村開展工作，期間，相繼建立了工作隊員學習、例會、請銷假、入戶走訪、黨團日活動、“賬管理等制度，加強了后勤保障。鄉(xiāng)黨委按照上級安排部署就妥善安排了工作隊員的食宿問題，有效解決了工作隊員生活上的困難，讓工作隊員可以更安心的開展工作。

3、突出重點，穩(wěn)步推進。入村工作隊員在村干部的幫助下，迅速了解了聯(lián)系村的基本情況，有針對性的制定了工作方案和每周工作計劃，有步驟、有重點的推進各項工作。深入田間地頭開展入戶走訪。截止目前，已經(jīng)入戶走訪1600戶，開展面對面宣講12場次、1200人次，發(fā)放各類宣講材料1000余份；調(diào)解信訪矛盾4起，調(diào)解各類糾紛15起；收集各類民情信息58條，已解決19條。在克孜勒庫都克村召開

了大棚供水專項整治會議，對選好水源、開工建設等工作進行了部署。開展大棚種植技術培訓1次，發(fā)放種植技術手冊72冊，協(xié)調(diào)縣水利局為大棚供水工程提供編織袋500個、彩條布240米、水管300米；解決了前期種植戶的用水難題，結(jié)合新村改造和糧食直補工作，共走訪村民74戶。在塔斯巴斯陶村工作組協(xié)調(diào)三聯(lián)共建單位縣建設局出資解決了村文化室辦公設施和青年隊水泵、水管問題；協(xié)調(diào)縣社保局解決該村三組“五七”工待遇問題1個，并就南北干渠清淤、生活用水、整村推進等問題與縣直有關部門(單位)進行了協(xié)商。

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赴基層轉(zhuǎn)變作風工作匯報

為深入貫徹落實縣委關于“赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾”工作的安排部署，工作組高度重視、精心組織、周密安排，迅速行動，層層動員，赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作有序開展。

一、基本情況：

國營馬場位于阿合奇縣城以西105公里處。東、北接哈拉布拉克鄉(xiāng)，南、西南與阿圖什市哈拉峻鄉(xiāng)相鄰，西與吉爾吉斯斯坦共和國接壤。全場土地面積77828.9公頃，草地面積62269.1公頃，97%以上為山地，有四個季節(jié)性通外山口。全場平均海拔3256米，場部所在地海拔2680米。國營馬場屬高原干旱大陸性氣候，平均氣溫3C左右�，F(xiàn)有農(nóng)牧民473戶，1845人，牲畜存欄量11490頭（只）。二、開展的主要工作

1、加強領導，建章立制。成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長的領導小組，制定了《赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作實施方案》，及時傳達學習了縣組織部關于赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾工作部署，進一步統(tǒng)一了思想。明確了近期工作要點，制定了工作計劃。建立各類工作臺賬、規(guī)章制度，記錄民情日記，每天對走訪的情況進行梳理匯總，上報駐村工作日報表，分類建立工作檔案，作為工作隊員考評的重要依據(jù)。2、合理劃分，加強保障。工作組共有赴基層轉(zhuǎn)變作風服務

群眾工作隊員名，共劃分了個工作隊，根據(jù)村人口數(shù)和村民小組數(shù)確定工作隊的人數(shù)，基本原則是：每個工作隊員負責一個村民小組，對工作隊員就近期工作重點、駐村工作隊員注意事項、聯(lián)系村基本情況、工作隊員職責等方面進行了簡短培訓，而后迅速將工作隊員安排到各村開展工作，期間，相繼建立了工作隊員學習、例會、請銷假、入戶走訪、黨團日活動、“賬管理等制度，加強了后勤保障。工作組按照上級安排部署就妥善安排了工作隊員的食宿問題，有效解決了工作隊員生活上的困難，讓工作隊員可以更安心的開展工作。

3、突出重點，穩(wěn)步推進。入村工作隊員在村干部的幫助下，迅速了解了聯(lián)系村的基本情況，有針對性的制定了工作方案和每周工作計劃，有步驟、有重點的推進各項工作。深入田間地頭開展入戶走訪。截止目前，已經(jīng)入戶走訪1600戶，開展面對面宣講12場次、1200人次，發(fā)放各類宣講材料1000余份；調(diào)解信訪矛盾4起，調(diào)解各類糾紛8起；收集各類民情信息58條，已解決19條。

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