201*年年終工作總結(jié)
工作總結(jié)
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我來電視臺從事技術(shù)工作已有三個多月。作為臺里的一名新員工,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和專業(yè)技能;厥走^去的三個多月,在工作生活中我學(xué)到了很多,在此我向臺領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在臺里有更好的發(fā)展。
實際工作中我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)臺里發(fā)射機的技術(shù)維修工作。由于是新手,缺乏實際經(jīng)驗,沒有在一線維修維護經(jīng)歷,所以一直跟隨股里師傅邊學(xué)習(xí)邊修理。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事,力爭做到更好、更到位。下面就我工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報:
一.努力學(xué)習(xí),全面提升自身技術(shù)理論知識和維修技能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經(jīng)驗的欠缺,是我致命的缺點,而且技術(shù)股維修工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的完善知識理論和提高維修技能。為達到這一要求我注重學(xué)習(xí),積極工作,配合股里日常工作。在此期間我先后學(xué)習(xí)了的發(fā)射機常用電子管和晶體管部分、的第一章至第四章部分、以及多用電表的使用方法。更難能可貴的是,臺長和主任在繁重的工作之余,一直關(guān)注和呵護我學(xué)習(xí)成長,將自己總結(jié)出的經(jīng)驗無私地、手把手地教授予我。
二.努力工作,順利完成各項任務(wù)。
在九月份,主要跟隨臺長和師傅到鄉(xiāng)下各個臺站熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,檢修發(fā)射機。而在十月份和十一月份,電視轉(zhuǎn)播臺進行供暖改造和發(fā)射機清潔工作。期間在師傅的輔導(dǎo)下,循序漸進地熟悉了臺里的供電設(shè)施、發(fā)射機的供電線路大致情況、以及監(jiān)控器的安裝使用。在協(xié)助工作期間,師傅不厭其煩的給我講解一些日常電工維修注意事項,使我實習(xí)期間工作非常順利。
在以后工作中我會積極主動的工作,要進一步加強專業(yè)理論提升,自身業(yè)務(wù)水平不斷改進和完善,解決實際突發(fā)技術(shù)故障問題的能力不斷提高。真正做到對電視臺要有責(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!請領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求我,多批評指正。
于德洋
201*年11月3日
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倉庫主管201*年終總結(jié)及201*工作計劃
光陰荏苒,歲月如梭。201*不知不覺在指尖悄然逝去,201*年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。201*年倉庫主管總結(jié)報告如下:一、工作總結(jié)
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;
為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護;
改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;
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對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。
201*年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:二、存在的不足以及改進措施:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。三、解決方案:
1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。四、201*年工作計劃1、保證工作順利開展;
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;
在201*年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3、建全倉庫流程;
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建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做每月全盤點,B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn);
培訓(xùn)計劃,對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自
己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
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