社團的學期工作總結(jié)

我們部門這學期主要工作是：

3月份主要事情就是：社團綜合測評的修訂、

4月份主要事情就是：社團文化藝術(shù)節(jié)開幕式（篩選節(jié)目、彩排、人員分工等）

5月份主要事情就是：社團文化藝術(shù)節(jié)閉幕式、五四評優(yōu)、優(yōu)秀節(jié)目的評選、優(yōu)秀會員的審核、優(yōu)秀干部的審核會長的受聘儀式、同黃石理工的交流、社團的自評自測、社團中心組聘書的審核6月份主要事情就是：社團換屆和社團聯(lián)內(nèi)部換屆再就是本部門的相關日常工作等

相關問題

■藝術(shù)節(jié)（內(nèi)部）1.報幕

報幕工作主要是在節(jié)目篩選和前幾次彩排的時候，相對來說這方面的任務比較復雜，特別是節(jié)目篩選時，節(jié)目彩排的順序變化很大，加大了負責報幕同事的工作量，這對他們的耐心有很大的考驗，建議以后可以加強與負責簽到同事的聯(lián)系，由他們來根據(jù)到場順序安排節(jié)目順序。2.內(nèi)部簽到

問題：這塊的問題不大，主要是簽到的速度問題很多同事總是沒有及時簽到的意識，此外由于很多同事有事請假不能參加彩排工作帶來了一些問題。

建議：①彩排當天有事情的同學盡量提前請假，方便我們?nèi)肆�資源部安排人員分工表，以免出現(xiàn)工作人員不到位影響工作的情況。

②內(nèi)部人員應該有及時簽到的意識，方便我們開展工作。

3.節(jié)目簽到

問題：這塊存在的問題挺多，特別是第一輪節(jié)目篩選和彩排的時候，由于節(jié)目數(shù)量多，以及后來臨時添加的節(jié)目，還有節(jié)目到場的順序，演員到場情況不等，整體比較亂，這一塊需要做更多的完善。建議：①聯(lián)系演員的同事需要與負責簽到的同時做好交接工作，負責聯(lián)系演員的同事需要引導節(jié)目負責人簽到，以及統(tǒng)計演員到場情況，方便簽到的同事安排節(jié)目順序。

②建議篩選節(jié)目和第一次彩排按照節(jié)目及演員到場順序開始彩排，負責演員簽到的同時要給簽到的節(jié)目排序號，作為彩排的順序，并及時通知報幕的同事。4.后臺

說明：后臺工作屬于工作的重點，直接關系到彩排演出工作能否順利進行，以下是后臺出現(xiàn)的一些問題和建議。①紀律方面

a.彩排和演出過程中出現(xiàn)了內(nèi)部工作人員少數(shù)串臺的現(xiàn)象，由于禮堂后臺較窄，流動

人員較多，建議后臺有專人負責維持紀律，把無關人員以及表演結(jié)束的演員及時疏散，以免影響演出。

b.有些演員在表演過程中不太注意紀律，大聲喧嘩和打鬧，負責后臺紀律的同事應當

及時制止。

②節(jié)目方面

a.由于禮堂后臺空間比較窄，有些節(jié)目的演員比較多，所以建議負責維持后臺紀律的

同事把好關，始終保持一個節(jié)目在后臺候場，其他的節(jié)目演員不允許提前上后臺。b.節(jié)目表演結(jié)束，負責維持紀律的同事需要及時把表演結(jié)束的演員疏散，以免影響演

出。

c.正式表演及彩排中器樂類節(jié)目存在的問題較大，首先是調(diào)音時間較長，建議工作人

員積極配合。

③.話筒方面

a.由于彩排話筒數(shù)量不夠所以使用時有些緊張，，這里提出的建議是要加強工作人員與演員的配合，提前統(tǒng)計好每個節(jié)目需要的話筒和所需話筒架的數(shù)量及擺放位置。

b.在初期彩排的時候仍然存在雜音試音的狀況，建議后臺專人負責話筒的發(fā)放與收取并且提醒演員不可以試音，而且撤道具的時候必須先關話筒再撤話筒架。④.道具方面

a.建議事先統(tǒng)計好道具的數(shù)量，負責簽到的同事負責提醒各節(jié)目負責人去后臺統(tǒng)計道具以及擺放位置。

b.對于有些需要調(diào)音試音的樂器類節(jié)目，建議提前調(diào)音，如果可以的話可以吧這類節(jié)目稍稍往后推遲一些。c.節(jié)目確定后應該及時定點。d.放撤道具時候應當迅速到位，盡量減少工作人員在舞臺上的時間。5.秩序

a.內(nèi)部紀律：在彩排過程中有些工作人員出現(xiàn)了懈怠的現(xiàn)象，扎堆聊天，嬉戲打鬧，這些都對我們的工作造成了一定影響，b.演員紀律

①后臺紀律（前面已經(jīng)說明）

②演員區(qū)紀律負責這塊的工作人員需要靈活機動的處理問題，迅速的組織和疏散演員，盡量避免會場出現(xiàn)亂哄哄的現(xiàn)象。

d.觀眾區(qū)紀律這方面的比較艱巨，要求負責維持秩序的工作人員分工區(qū)域化，分塊

負責，以便觀眾能夠及時找到工作人員解決問題。

藝術(shù)節(jié)（社團）

1、社團參與的積極性不高，參報的節(jié)目較少。

2、節(jié)目的內(nèi)容仍有待提升，沒有到達一個大學生社團應有的文化、欣賞水平。

3、所上報的節(jié)目與該協(xié)會的相關內(nèi)容、特色聯(lián)系不緊密，有的甚至毫無關系，沒有達

到應有的對該協(xié)會宣傳的效果。

4、節(jié)目形式內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新意識，無法突出大學生生活該有的特色。五四評優(yōu)：

對于社團五四評優(yōu)方面的問題，主要還是存在于評優(yōu)范圍太過于狹窄

1、各社團的會員不斷地流失導致協(xié)會舉辦活動時到場參加的人員太少，會員和協(xié)會聯(lián)系不緊密，協(xié)會中心組成員對各自的會員沒有一定的了解，因此參考優(yōu)評選為秀會員的候選人太少，沒有一定的選擇性。

2、各社團的優(yōu)秀會員一般都是該協(xié)會的干事。自主性太強，不存在客觀的評比，對于學校要求的公開、公平、公正的要求有所偏離。

3、會長的自身素質(zhì)問題。沒有能夠按要求做到一個會長應該有的模范帶頭作用，而因違反了社團聯(lián)對各協(xié)會的相關規(guī)章制度。從而使自己領導的協(xié)會所擁有的優(yōu)秀會員名額有所減少。

■中心組換屆

對于社團中心組換屆的問題，主要還是存在一些不規(guī)范的地方1、某些社團部門劃分不明確導致?lián)Q屆過程中很多競選人“躥”部門的現(xiàn)象，當然這些情況可以理解，但是對于某些比較繁瑣重要的部門如財務部最好還是由比較有經(jīng)驗的人接手。

2、現(xiàn)在有些社團會長中心組全部一起換屆，由于新任中心組成員經(jīng)驗不足，內(nèi)部還需

磨合，可以建議社團中心組推遲半年再換屆，這樣可以較好的做好工作的交接，避免斷層現(xiàn)象的發(fā)生。

3、有些社團由于情況比較特殊，基本上新的中心組還是有原來中心組內(nèi)定，換屆也就

變成了一個形式，當然這是選拔人才的一個比較好的方法，但是有些人選能力不太能夠擔當，建議社團負責人能多于到場參與換屆的社團聯(lián)人員交流，也聽聽他們的意見。

■會長換屆1、總的來講這一方面還是沒有什么問題，主要就是會長之間的交流比較少，不利于各

個社團之間的長遠合作，建議可以會長換屆之后召開新會長交流會，拉近各個社團新會長之間的聯(lián)系，相互取經(jīng)，便于以后開展工作。

2、新會長上任之后，當然需要一定的磨合，但是由于會長剛剛接任，對社團聯(lián)不夠了

解，建議在新會長交流會的同時，也給會長們上上“培訓”課，講講社團聯(lián)的制度，以便更好的與會長們溝通交流。

對于社團相關方面的存在問題及解決見意：

1，社團在舉辦活動時應當將會員的參與情況及信息記錄（記錄者到時候可以再商量，可以是社團方面，也可以是對口人），這樣的話在評優(yōu)的時候公平性會更大。

2，招新時我們統(tǒng)計會員信息，不要緊緊只是統(tǒng)計會員的姓名，要將會員的聯(lián)系方式統(tǒng)計下來。因為我們每次調(diào)查中心組運作的時候詢問中心組人員我覺得根本問不出實質(zhì)性的問題。然而通過會員的參與情況和接到通知情況，可以調(diào)查其中的一些原因。

3，社團制度方面，這個需要加強管理，例如周三會長簽到不積極、雙周四社團工作例會的到場人數(shù)代簽、請假等相關情況和原因等。

■內(nèi)部相關制度1、請假制度（內(nèi)部）

請假當然是不可避免的，但是針對請假制度的一些問題，我們有一些建議，①沒有特殊情況請假必須提前一天請假，方便我們部門安排好交接工作，特別是大型活動，

提前明確請假人數(shù)可以方便我們做好人員分工安排。

②其次是假條問題，這也是我們強調(diào)很多次了假條必須在三個工作日內(nèi)補齊，否則視作請

假無效。

擴展閱讀：社團年度個人工作總結(jié)

社團工作個人總結(jié)

站在歲末，透視過去一學期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實。似乎初進自強社的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！我一直很慶幸自己擔任自強社副社長這個職位，在這一學期的時間里，我也學到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進步了不少。下面我主要從工作方面進行總結(jié)

作為自強社一員，我認為我的最主要職責就是密切關注社團的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。社團的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的能力做好工作，確保其和諧健康的發(fā)展。

在本學期伊始，我和社長彌康康，副社長楊希進行了工作及主管部門的分配。因為我曾是宣傳部部長，所以我主要分管社團宣傳部的工作。其中宣傳部在部長張瑾祥，副部長王迪的帶領下，出色地完成了各個活動前期的海報宣傳及宣傳單的發(fā)放工作，在社團特色活動自強論壇中，宣傳部又扮演了重要角色：宣傳視頻、現(xiàn)場ppt制作，活動現(xiàn)場ppt播放、拍照等工作。在宣傳部部門內(nèi)部建設與理事的培養(yǎng)方面，宣傳部也十分注重。部門內(nèi)部人員相互關心、相互幫助、氣氛融洽。

其實從參加競選副社長時開始，我自身就覺得很有壓力。畢竟作為一個社團的負責人之一，身上的擔子很重，同時缺乏經(jīng)驗，擔心自己不能很好地帶領一個團隊，把社團建設好。然而，我還是堅定的做了，我要給社團帶來改變，為社員帶來集體的榮耀。根據(jù)一學期經(jīng)歷過的所有事情，真的覺得有點阻力重重。還好，有這樣一個團隊陪著我一起努力。下面是我對自己的一些總結(jié)。一、缺點

一個人或一個社團都不能是完美的，對于我，對于社團而言，都是如此。當然，也許我以及社團的這一學期來的發(fā)展還存在其他問題。我也希望其他人將對我的缺點提出來，這不僅有利于社團的成長，也有利于我的成長。

1.我感覺自己在社團內(nèi)部并沒有樹立足夠的威信，缺乏個人魅力。有時覺得自己安排下去的工作有些人沒有按時完成，有些人應該沒怎么放在心上。雖然每次都說明一個截止日期，但是感覺有些人對此事并不夠重視。不過有幾個人還是很負責任地提前完成任務的。以后遇到這種情況，一定要及時改善，該嚴肅的時候就要嚴肅。

2.社團內(nèi)部的分工還有待改善。有時覺得一些任務下來，不知道要怎么分配下去。有些又因為時間趕，都是我們這幾個人在做。

3.溝通交流不足。也許是因為我不是一個善于溝通交流的人，特別是對于一些不熟悉的人，感覺和他們的共鳴很少。與指導老師的交流都比較少。4.我個人能力較弱，在處理一些事情時并不能很好地完成任務。二、優(yōu)點1.積極配合開展各項活動，完成老師及社長安排的任務；2.進一步對社團的章程，管理規(guī)章制度及評優(yōu)制度進行完善；3.積極與理事和部長溝通交流，互相合作，為其解答疑惑；三、對社團工作的一些建議

1.針對于理事溝通不夠，導致理事參加活動積極性不高的現(xiàn)象，我們可以多舉行交流會，社團會議等，增加彼此相識的機會。

2.繼續(xù)加強社團內(nèi)部建設。包括各部門工作職能的細分和明確。并根據(jù)各部門特色，細化其任務，也為以后分社的宣傳和建設打下基礎，做好鋪墊。如：宣傳部在進行Q群，知行和博客的更新和管理，方便在以后工作中的宣傳和介紹。3.加強和指導老師的溝通和交流。就活動的開展和計劃主動咨詢聽取老師的意見，希望取得老師的進一步支持。

4.策劃一些與社團性質(zhì)相符的活動，通過活動的策劃和開展，提高理事的積極性，也加大社員對社團的了解和支持。

5.加強和其他社團，學生會等的合作。可和其他社團一起舉辦活動，加強彼此的交流，也使各自的理事獲益。

盡管一個學期以來我在工作中存在一些不足，但是總體來說，每項工作都比較及時、到位地完成�；�本沒有出現(xiàn)什么差錯。當然在接下來的工作中，我的優(yōu)點會繼續(xù)一如既往地發(fā)揮。我的缺點也會盡量避免與改正。請大家一起監(jiān)督，鼓勵，支持我。下個學期，期待我們共同努力，把自強社這個大家庭建設地更好，掀開新的篇章。

土建學院自強社副社長：趙顯東201*/12/

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