社團管理委員會工作總結(jié)

在數(shù)理信息學(xué)院201*年第一次學(xué)生干部會議上的講話

孫曉陳

尊敬的各位老師，各位同仁：

大家好！今天，我很榮幸的代表社團管理委員會在這里向大家做數(shù)理信息學(xué)院201*-201*學(xué)年第一學(xué)期社團管理委員會工作總結(jié)。首先，請允許我代表社管會全體成員，我院現(xiàn)有的20個學(xué)生社團以及1000多名社團會員向大家說聲謝謝，我院學(xué)生社團工作今天的成績是大家共同努力的結(jié)果。

長期以來，在校團委、社團聯(lián)合會的大力支持和關(guān)心下，在我院團委的指導(dǎo)下，學(xué)院學(xué)生社團的建設(shè)和發(fā)展得到了長足的進步。201*年6月，學(xué)院組建了社團管理委員會。社團管理委員會始終秉承“服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理”的工作理念，以服務(wù)學(xué)生社團為第一要務(wù)，注重強化自身建設(shè)，努力推動學(xué)生社團發(fā)展，積極豐富校園文化生活，強調(diào)樹立和創(chuàng)新學(xué)生社團文化品牌，繼續(xù)鞏固我院學(xué)生社團文化在全校學(xué)生社團工作中的領(lǐng)先地位�，F(xiàn)對201*-201*學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)如下：一、加強組織建設(shè)，指導(dǎo)、繁榮社團

在過去的一個學(xué)期里，學(xué)院社管會不斷調(diào)整和改善自身的組織結(jié)構(gòu)，逐步建立了完備的組織制度。社管會的機構(gòu)建設(shè)正在日趨成熟，由主席團統(tǒng)籌和決策各項活動，主席團下設(shè)辦公服務(wù)中心、社團管理中心、新聞宣傳中心、學(xué)術(shù)競賽中心四個職能部門。

為使各社團工作趨于制度化、規(guī)范化，自社管會成立以來，社管會的組織建設(shè)不斷完善，對社團監(jiān)管力度不斷提升。相繼出臺了《學(xué)生社團監(jiān)督考核管理辦法》、《學(xué)生社團評獎評優(yōu)細則》、《社團管理委員會工作條例》、《社團管理委員會工作章程》等一系列社團制度，使社團工作進一步制度化、規(guī)范化。三、豐富校園文化、積極開展活動

我院現(xiàn)有校級學(xué)生社團7個，院級學(xué)生社團13個。各學(xué)生社團結(jié)合時代要求、社團自身特色，推出了有特色、有影響、有創(chuàng)新、有實效的精品社團活動，實現(xiàn)了內(nèi)容的創(chuàng)新、形式的創(chuàng)新、手段的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新。各類社團各展所長、各取所需，多樣化多元化的社團活動，豐富了課余生活，繁榮了校園文化，更讓社團成員有了展示自己風(fēng)采、培養(yǎng)自己的能力的機會。特別值得一提的是，上學(xué)期開展了我院首屆社團品牌創(chuàng)建服務(wù)月，通過大力宣傳、精心策劃，使社團品牌創(chuàng)建服務(wù)月真正成為各社團的一個契機，充分展現(xiàn)社團的個性和風(fēng)采。在本次社團文化節(jié)中，各學(xué)生社團以大學(xué)生素質(zhì)拓展為主旋律，積極搭建服務(wù)平臺，舉辦了C語言程序設(shè)計大賽、科普儀器設(shè)計大賽、數(shù)學(xué)建模研究會會員代表大會、課程與教學(xué)研究會新生見面會、上崗與就業(yè)培訓(xùn)、新生辯論賽、新生英語演講賽、普通話培訓(xùn)、晨暉攝影大賽、女子化妝培訓(xùn)課、中國街球明星表演賽等一系列活動，在培養(yǎng)專業(yè)知識、推動學(xué)院科研學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時豐富大學(xué)生第二課堂，展示了當代大學(xué)生自信、熱情、健康和積極向上的精神風(fēng)貌。此外，社管會還開展了“流動科普超市”人民廣場市民服務(wù)等社會服務(wù)活動，通過組織和帶動社團青年走出校園，在社會和學(xué)校之間架起一座橋梁，既讓會員在社會的廣闊舞臺中經(jīng)歷磨練，豐滿羽翼，又能將自身的研究成果轉(zhuǎn)化為社會價值，奉獻社會，服務(wù)社會。四、取得的成績

回眸上一學(xué)期社管會的工作，都是在有序、得體、規(guī)范的發(fā)展著、進行著。在社管會和各社團的通力合作下，我院各級社團取得了可喜的成績。其中ACM協(xié)會的兩支學(xué)生隊伍在第35屆ACM國際大學(xué)生程序設(shè)計競賽亞洲賽中分獲金獎和銀獎；數(shù)學(xué)建模研究會則在201*年“高教社杯”全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中共獲得全國一等獎2項，浙江省一等獎2項、二等獎3項、三等獎9項。五、存在的不足

我們在過去的一年里取得了可喜的成績，活躍了校園氣氛，繁榮了校園文化，擴大了影響力。但社管會仍然是一個新生組織，存在著許多問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

二、社團聯(lián)合會工作效率有待提高，工作方法有待改善，與各學(xué)生社團溝通不足；三、部分院級社團由于資金、場地等資源的限制，我們一直鼓勵倡導(dǎo)的精品社團活動方案出臺后卻因“巧婦難為無米之炊”難以運作；

這些是我們工作的不足之處，也是我們未來工作的重要突破點。

社團是一片孕育著無限生機活力、人才濟濟、英才輩出的沃土，我們深信，在校團委、社團聯(lián)合會的大力支持和關(guān)心下，在我院團委的指導(dǎo)下，在所有社團人的共同努力下，我院社團工作必將迎來更加輝煌壯麗的明天！

謝謝大家！

擴展閱讀：學(xué)生社團管理委員會05工作總結(jié)

學(xué)生社團管理委員會201*年

工作總結(jié)

在黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、團委的悉心指導(dǎo)下，學(xué)生社團管理委員會二○○五年，本著“規(guī)范社團管理、服務(wù)社團發(fā)展、繁榮校園文化”的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，密切配合團委的工作部署，趕抓全面學(xué)分制實施的大好機遇，充分發(fā)揮學(xué)生社團在大學(xué)生素質(zhì)拓展中的生力軍作用，持續(xù)做好常規(guī)工作同時，開展了“三月一特”等方面的活動。具體總結(jié)如下：

一、工作回顧

201*年，學(xué)生社團管理委員會在持續(xù)開展好常規(guī)工作，如：加強學(xué)生社團公共資產(chǎn)的管理，學(xué)生社團活動申請的初審工作，學(xué)生社團注冊工作、財務(wù)工作、思想政治工作、制度完善工作，會員權(quán)益保障等，同時，圍繞“迎新招新、聯(lián)誼交流、內(nèi)修完善、特色活動”組織開展工作，取得了一系列卓有成效的成果。

（一）創(chuàng)新迎新形式，完善招新機制

1．統(tǒng)一部署，團結(jié)協(xié)作，開展好迎新宣傳服務(wù)工作。在開學(xué)之初，為方便廣大同學(xué)熟悉校園環(huán)境，及時了解我校學(xué)生社團，融入到豐富多彩的校園文化中來，學(xué)生社團管理委員會積極組織開展迎新學(xué)生社團風(fēng)采展、提供迎新志愿服務(wù)等形式迎接新生的同時，主動出擊，聯(lián)合學(xué)生會舉辦了我�！皯c國慶迎新生”大型文藝晚會，不僅在新生中樹立了良好的學(xué)生社團形象、展示了學(xué)生社團風(fēng)采，而且加強了團委一體兩翼的協(xié)作能力。

2．加強領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合招新，夯實學(xué)生社團基礎(chǔ)。會員是學(xué)生社團存在的基礎(chǔ)，如何進一步鞏固和壯大學(xué)生社團會員隊伍，聯(lián)合招新是我們探索的一條獨特之路。今年學(xué)生社團管理委員會加強了學(xué)生社團聯(lián)合招新的指導(dǎo)力度，統(tǒng)一部署，同時實施，進一步規(guī)范學(xué)生社團招新前的宣傳活動，在吸納新同學(xué)入會中取得了突破性的進展：共招收新會員四千七百多名，占我校本科新生中百分之九十五以上。

（二）加強干部隊伍建設(shè)，規(guī)范選拔任用程序

學(xué)生社團干部是學(xué)生社團發(fā)展的骨干力量，如何選拔學(xué)生社團干部，不僅要招，更要考。學(xué)生社團管理委員會201*年采取筆試與面試相結(jié)合的模式，堅持“公開、公平、公正”和“競爭、擇優(yōu)”的原則，不僅對職能部門進行了公開招考，而且對換屆的二十二個學(xué)生社團負責(zé)人也進行公開招考，即經(jīng)過“公開報名，公正筆試，擇優(yōu)面試，上報團委，統(tǒng)一任命”的程序，切實嚴把學(xué)生社團干部關(guān)，在發(fā)揮學(xué)生社團干部的模范帶頭作用、優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)和完善任用制度方面取得了進一步的突破。

（三）完善自身建設(shè)，增強凝聚能力

1．改革機構(gòu)，完善制度。新的機遇和挑戰(zhàn)，對學(xué)生社團自身建設(shè)方面提出了新的要求。為適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，學(xué)生社團管理委員會不斷加快職能部門建設(shè)力度，深化“家”意識，培養(yǎng)成員的主人翁意識。同時，要求學(xué)生社團合理設(shè)置自身職能部門，修訂完善各類規(guī)章制度，使各學(xué)生社團做到了與時俱進，有章可依，有章必依，違章必糾。

2．加強學(xué)習(xí)，理論強“團”。響應(yīng)校團委的號召，積極開展學(xué)生社團干部理論培訓(xùn)班，提高學(xué)生社團干部的理論水平、決策能力、管理技能，在保持學(xué)生社團干部先進性上，不斷地取得新的成果。

（四）拓寬宣傳渠道，打造品牌活動

1．圍繞中心工作，營造活動氛圍。今年，我校學(xué)生社團緊緊圍繞學(xué)校大學(xué)生能力拓展的中心開展工作，充分利用固定宣傳櫥窗、流動宣傳欄、橫幅、展板、網(wǎng)站、廣播等進行活動前期宣傳，在活動結(jié)束后，及時的把活動信息傳播到校園網(wǎng)上、校內(nèi)媒體（《安農(nóng)青年》報、《安徽農(nóng)大報》、廣播臺），使廣大同學(xué)充分了解了活動的始終，增強了對學(xué)生社團活動的向往，從而提高了學(xué)生社團活動的吸引力，在充分發(fā)揮學(xué)生社團的育人作用上作出了卓越的貢獻。

2．以特色為契機，營造社團文化。學(xué)生社團管理委員會通過放寬活動審批、經(jīng)費使用傾斜等方式，積極鼓勵學(xué)生社團開展品牌特色活動，大力支持學(xué)生社團塑造獨特優(yōu)秀的學(xué)生社團文化，取得了我校每個學(xué)生社團都有長期開展的品牌活動，如：英語愛好者協(xié)會的英語角、愛心社的“一幫一”，綠色家園的“小紅帽”、棋牌協(xié)會的“棋牌一條街”、自律協(xié)會的“文明督察”等，使我校的學(xué)生社團在高校學(xué)生社團中地位逐步突現(xiàn)出來，并在省內(nèi)外賽事中不斷傳來喜訊。

（五）不斷增加交流，持續(xù)開展聯(lián)誼

為積極促進學(xué)生社團交流，學(xué)生社團管理委員會組織各學(xué)生社團，開展了聯(lián)合招新座談會、首屆學(xué)生社團羽毛球聯(lián)誼賽、第二屆學(xué)生社團籃球聯(lián)誼賽、“應(yīng)五一，慶五四”學(xué)生社團海報設(shè)計大賽、學(xué)生社團成立四周年慶典、學(xué)生社團發(fā)展座談會等形式多樣，內(nèi)容豐富的交流活動，充分加強了學(xué)生社團與社團管理委員會職能部門之間、學(xué)生社團與學(xué)生社團之間、學(xué)生社團與其他學(xué)生兄弟組織之間的交流與溝通，增進了兄弟組織之間的友誼，促進了我校學(xué)生社團的整體進步和和諧發(fā)展。

（六）表彰先進典型，樹立模范作用

為表彰先進，樹立典型，學(xué)生社團管理委員會在本年度六月份，按照《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團評選暫行條例》、《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生社團會員、干部評選暫行條例》的有關(guān)規(guī)定，開展了201*201*學(xué)年的優(yōu)秀學(xué)生社團、優(yōu)秀學(xué)生社團會員、優(yōu)秀學(xué)生社團干部的評選工作；十二月，開展了學(xué)生社團內(nèi)部優(yōu)秀團員評選工作、省級優(yōu)秀學(xué)生社團推選工作等。各種評優(yōu)工作，學(xué)生社團管理委員會都嚴格堅持“民主公開”的原則，廣泛征求意見，從而得到了各個學(xué)生社團的大力支持，形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭局面。

（七）千方百計創(chuàng)造良好環(huán)境，全心全意服務(wù)學(xué)生社團發(fā)展由于我校學(xué)生社團發(fā)展突飛猛進，所以一些發(fā)展條件稍顯滯后，為此，學(xué)生社團管理委員會在“沒有條件，創(chuàng)造條件”、“有了條件，充分利用”的原則，積極為38個學(xué)生社團爭取辦公用柜、活動場地等，最終在校各單位的大力支持下，我校學(xué)生社團配備了辦公用柜，擁有了大禮堂二樓、人文社科樓603等場地的使用權(quán)。這些活動場地，大大緩解了學(xué)生社團基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、活動交流等方面對場地需求的壓力，為我校的學(xué)生社團發(fā)展提供了更加寬廣的舞臺。

二、幾點體會

1．緊跟團走，是我們永遠的方向。學(xué)生社團管理委員會自成立以來，就得到了校團委的悉心指導(dǎo)和無私關(guān)懷，與學(xué)生會一起成為校團委“一體”上的“兩翼”。因此，我們深深體會到，緊緊圍繞著團委的中心工作，是我們把握前進方向的指向標。201*年，學(xué)生社團管理委員會在團委的工作部署下，依“共青團服務(wù)大學(xué)生就業(yè)、青年志愿者活動日、義務(wù)植樹、暑期社會實踐、慶國慶迎新生大型文藝晚會、學(xué)生干部理論培訓(xùn)班、學(xué)生社團發(fā)展座談會”等工作為契機，開展了一系列卓有成效的活動。

2．創(chuàng)新管理機制，發(fā)揮管理效能。學(xué)生社團管理委員會以管理為契機，大力建設(shè)職能部門，建立、健全各類各種制度，如：修訂完善了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團財務(wù)管理制度》，制訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團辦公資源使用管理暫行規(guī)定》、《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團人士任免條例》、《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團社會贊助使用管理暫行規(guī)定》等，形成了一套完善的管理制度，從而為規(guī)范化管理提供了依據(jù)，達到了管理出效益的目的。

3．部門合理分工，成員團結(jié)協(xié)作。學(xué)生社團各職能部門離不開團結(jié)協(xié)作，但為了避免多頭管理，就必須合理分工。為了更好的發(fā)揮部門及成員優(yōu)勢，學(xué)生社團管理委員會采取“分部不分家”的形式，即：各職能部門職能劃分明確，但可以根據(jù)工作需要，調(diào)動其他人員參與本職能部門工作，這樣不但能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù)，而且鍛煉出了一批復(fù)合型人才。

4．提高成員業(yè)務(wù)水平，打造“有為有位”舞臺。新成員招考結(jié)束后，老成員采取“一對一”和“有問必答”等形式，對其進行“傳、幫、帶”工作，即：老成員對新成員傳授工作經(jīng)驗、幫助其適應(yīng)工作、帶領(lǐng)其開展活動、回答其提出的關(guān)于工作的問題，使新成員盡快融入到了學(xué)生社團管理委員會大家庭里來；在新成員熟悉工作后，對所有干部進行干部理論培訓(xùn)，讓其從理論的高度懂得“該做什么工作，工作該怎么做，工作為什么這么做”。

5．營造“家”的氛圍。學(xué)生社團管理委員會歷來推崇“在工作中做同事，在生活中做朋友”的理念，不斷營造學(xué)生社團管理委員會大家庭的氛圍，以“家”的思想凝聚力量，以兄弟姐妹似的關(guān)系溝通思想，從而掌握了成員所需所求，有針對性的調(diào)動成員積極性。

三、存在的問題

1．活動經(jīng)費匱乏。學(xué)生社團經(jīng)費來源主要是自身會費、團委及校其他單位資助、社會贊助等。目前學(xué)生社團活動經(jīng)費使用多限于自身會費，對社會贊助方面的利用有待于進一步開拓。

2．活動場地緊缺。雖然201*年學(xué)生社團活動場地得到了一定的緩解，但是相對于38個學(xué)生社團來說，目前訓(xùn)練、活動場地依然匱乏。

3．學(xué)生社團自身定位問題。學(xué)生社團發(fā)展必須明確自身特色，制定明確的發(fā)展目標，只有找準了學(xué)生社團的“魂”，才能扎好學(xué)生社團“根”，目前我校部分學(xué)生社團負責(zé)人缺少對本社團“魂”的認識，定錯了自身社團的“位”，導(dǎo)致發(fā)展止步不前的現(xiàn)象。

4．指導(dǎo)老師缺位。指導(dǎo)老師在學(xué)生社團中起著不可或缺的作用，沒有指導(dǎo)老師，學(xué)生社多為盲目自由式發(fā)展，目前我校學(xué)生社團多數(shù)沒有指導(dǎo)老師。

5．學(xué)生社團發(fā)展不平衡問題。我校學(xué)生社團發(fā)展總體態(tài)勢強勁，但分類來講，志愿者類學(xué)生社團發(fā)展最為突出，文藝類學(xué)生社團發(fā)展穩(wěn)步前進，社會實踐類、體育類學(xué)生社團逐步增進，學(xué)術(shù)科技類學(xué)生社團發(fā)展嚴重滯后，這種不和諧的發(fā)展格局，給我校學(xué)生社團的發(fā)展帶來了不穩(wěn)定的因素。

總結(jié)過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍！學(xué)生社團管理委員會全體成員決不負眾望，在黨委領(lǐng)導(dǎo)和團委悉心指導(dǎo)下，務(wù)實為本，創(chuàng)新為魂，奉獻為榮，共同把我校學(xué)生社團工作推向更加美好的明天！

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