寄宿生管理 管工作總結(jié) 工作計(jì)劃
201*-201*學(xué)年生管組工作計(jì)劃
學(xué)校寄宿生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善規(guī)范我校寄宿生管理制度,不斷加強(qiáng)宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育,為學(xué)校的寄宿生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,更好地為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際制定如下計(jì)劃:
一、生管組在本校寄宿生當(dāng)中選拔若干學(xué)生組成學(xué)生會(huì)生管部成員,具體選拔方法如下:
1、高二、高三年段共選出若干名表現(xiàn)優(yōu)異的特困寄宿生組成生管部主要帶頭成員,高一年段選出若干名表現(xiàn)優(yōu)異的特困寄宿生作為生管部干事人員,(總?cè)藬?shù)約12至14名)。
2、生管部主要負(fù)責(zé)寄宿生晨操點(diǎn)名,早晨、中午宿舍衛(wèi)生檢查和登記寄宿生丟失物品或被偷竊財(cái)務(wù)等情況;生管部成員工作分工將從成立之后起開始實(shí)施,具體辦法另定。
3、從考勤、工作態(tài)度、工作認(rèn)真程度等不同方面考察生管部主要工作情況,提高寄宿生宿舍衛(wèi)生質(zhì)量與晨操等學(xué)生出勤情況,每月給予不同等級的勤工助學(xué)補(bǔ)助。
4、生管部由生管組3名教師成員直接帶領(lǐng)。二、完善寄宿生管理制度
1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際修訂完善學(xué)校寄宿生管理制度。具體包括:(1)寄宿生規(guī)范化管理;(2)寄宿生守則;(3)宿舍衛(wèi)生制度;(4)生管老師工作職責(zé)。
2、定期開展寄宿生的安全教育、法制教育、健康教育,提高學(xué)生的安全意識(shí),法律水平,健康意識(shí)。加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,誰破壞誰賠償。
3、組織班主任、生管工作人員、各年級部寄宿生安全、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的培訓(xùn),端正思想,樹立安全、紀(jì)律、衛(wèi)生觀念,杜絕事故發(fā)生。
二、落實(shí)職責(zé),增強(qiáng)規(guī)范管理能力
1、點(diǎn)名制度(值班教師負(fù)責(zé))2、請假制度(班主任負(fù)責(zé))3、查鋪制度(值班老師負(fù)責(zé))
4、衛(wèi)生責(zé)任制度(當(dāng)天值日生、生管老師負(fù)責(zé))5、培訓(xùn)及抽查匯報(bào)制度(學(xué)生會(huì),生管組)三、完善文明宿舍評比考核制度
1、完善文明宿舍評比制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。并將宿舍評比結(jié)果納入“三好學(xué)生、品學(xué)兼優(yōu)”和優(yōu)秀班集體的評比。
2、對嚴(yán)重違反《寄宿管理?xiàng)l例》的寄宿生實(shí)行退宿制度。3、繼續(xù)實(shí)行班主任進(jìn)宿舍制度(一周一次),了解本班寄宿生的生活情況或困難,及時(shí)協(xié)助舍管委,處理學(xué)生偶發(fā)事件,創(chuàng)造良好的生活氛圍,并將班主任參與寄宿生管理工作納入班主任工作考評。四、繼續(xù)開展“寄宿生快樂周末伴我行活動(dòng)”
生管組
201*年8月30日
201*-201*學(xué)年生管工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,在忙碌的工作中,一學(xué)期又即將拉下帷幕。本學(xué)期,生管組在德育處的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)的安全穩(wěn)定和關(guān)注生活區(qū)的學(xué)生管理情況?v觀本學(xué)期的學(xué)生管理情況,就上學(xué)期而言,是有一個(gè)很大的進(jìn)步。一學(xué)期以來,校內(nèi)惡性打架事件沒有出現(xiàn),即使是有這種苗頭也被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而制止;各項(xiàng)大型活動(dòng)也安全、有序的開展和完成,如“寄宿生快樂周末伴我行活動(dòng)”和開展學(xué)習(xí)講座等等;學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣也都有一定的提高。能夠取得這些成績,除了全體生管人員的共同努力外,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。特別是“寄宿生快樂周末伴我行活動(dòng)”的構(gòu)思和實(shí)施對學(xué)校學(xué)生管理、安全穩(wěn)定工作有著非常積極的意義。
在幾年學(xué)生管理工作的實(shí)戰(zhàn)與探索中形成一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)做小結(jié)如下:
一、堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)為中心的管理體制
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,尤其在私立學(xué)校更是如此,而教學(xué)又是一個(gè)比較科學(xué)又具有藝術(shù)性的系統(tǒng)化工程,必須是內(nèi)外結(jié)合的管理。作為生管組其工作的中心任務(wù)就是讓學(xué)生在生活中能吃得好,睡得好,有個(gè)溫馨的生活空間;在學(xué)習(xí)中,有個(gè)安定、有序的學(xué)習(xí)環(huán)境。正因?yàn)槿绱,生管人員既要是學(xué)生的良師,使得他們認(rèn)真遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,又要成為學(xué)生的益友,是他們內(nèi)心矛盾的傾訴對象。生管工作平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴最終就是要保證學(xué)生能上好課,學(xué)好文化知識(shí),學(xué)好做人這一前提。
二、要有高度的工作責(zé)任心
即為生管人員,我們的任務(wù)就是學(xué)生的管理。學(xué)生的管理工作繁瑣復(fù)雜,時(shí)間又沒有固定性,二十四小時(shí)也都是我們的工作時(shí)間,很多生管老師常常工作、處理學(xué)生問題到凌晨二、三點(diǎn),次日接著繼續(xù)工作,或在睡夢中也要保持警覺,繃緊一根弦,隨時(shí)準(zhǔn)備處理一些“有經(jīng)驗(yàn)”的違紀(jì)學(xué)生?傊礊樯苋藛T,我們就要有高度的責(zé)任心,做好學(xué)生管理工作,學(xué)生平時(shí)都循規(guī)蹈矩,學(xué)校安定穩(wěn)定了,這就是我們的成績,我們的工作也就出色了。
三、堅(jiān)持以誠為本的德育管理方法
誠信為本,作為生管老師,要身正為范,以身作則,身教重于言傳,生管老
師應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。生管老師不僅要重視自己自身的外在形象,更應(yīng)該美化自己的內(nèi)在形象,提高自我修養(yǎng),作一個(gè)有涵養(yǎng)、高素質(zhì)、高品位、嚴(yán)要求的師之模范。人乃萬物之靈,學(xué)生也是有感情的。我們這種特殊學(xué)校的特殊學(xué)生成分復(fù)雜,這給我們的生管教育工作帶來了很大的困難和阻力,特別是高年段的嚴(yán)格的管理,還必須多想辦法,攙雜些感情的成分。生管教師就要以城為本,曉之以理,動(dòng)之以情,用真情實(shí)感去打動(dòng)學(xué)生。沒有情感的教育,不稱之為教育。我認(rèn)為,同樣,沒有情感的管理也不能稱為好的管理。
四、應(yīng)用靈活的思想教育手段思想教育是生管老師工作的重要手段之一思想教育不能一味死板應(yīng)用辦公室的嚴(yán)格訓(xùn)話方式,而要應(yīng)用靈活多變的形式,思想教育手段應(yīng)成為一種老師與學(xué)生進(jìn)行心靈溝通的橋梁。具體比如在平時(shí)生活中的談心、閑聊等等,采用一些讓學(xué)生比較容易接受的談話方式。嚴(yán)格的管理和靈活的思想教育能夠很好的結(jié)合在一起,這就是成功生管教師的關(guān)鍵所在。
五、發(fā)揮學(xué)生管理學(xué)生的積極作用
學(xué)生管理學(xué)生是生管過程的特殊手段在學(xué)生中推選一批德才兼?zhèn)洌軌蛟趯W(xué)生中起模范帶頭作用的學(xué)生,給他們樹立威信,然后讓他們按我們的意愿成為管理者。當(dāng)然,在操作過程中,一定要讓他們處理好管理者與管理者之間的關(guān)系。另一方面,學(xué)生組畢竟是學(xué)生,總會(huì)有這樣或者那樣、的缺點(diǎn)和不足,我們必須經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)和教育,加強(qiáng)他們自身素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
學(xué)生管理是沒有固定的方法和手段的。面對不同的學(xué)生,不同時(shí)期的學(xué)生,同一學(xué)生是不同時(shí)期,我們的教育手段和方法一定要發(fā)生相應(yīng)的變化,因材施教、因人而異,根據(jù)不同學(xué)生的不同心理特征,來應(yīng)用不同的方法和措施來管理他們,最終達(dá)到我們教書育人、管理育人、活動(dòng)育人的目的。
一份耕耘,一份收獲;上善若水,厚德載物。
我相信,只要我們用心去做,多思考,多花時(shí)間,肯流汗,一定會(huì)看到金橋教育碩果累累的新局面的。
生管組
201*年7月9日
擴(kuò)展閱讀:左衛(wèi)寨小學(xué)寄宿生管理工作匯報(bào)
左衛(wèi)寨小學(xué)寄宿生管理工作匯報(bào)
一年來,我校寄宿生管理本著“一切為了孩子的健康成長”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞“愛、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理思想,建立健全寄宿生管理體制和各項(xiàng)管理制度,確保學(xué)生的身心健康,F(xiàn)就寄宿生工作作如下匯報(bào):
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
1、寄宿生管理的重要性。切實(shí)加強(qiáng)我校寄宿生管理工作,對保障我校寄宿生的
生命安全,促進(jìn)我校寄宿生健康成長,辦好人民滿意的教育,具有重要的意義。寄宿生在校時(shí)間長,他們的思想意識(shí)、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個(gè)大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展。學(xué)生離開父母,若得不到老師的關(guān)愛,就沒有安全感和溫暖感。離開了父母在生活、學(xué)習(xí)方面也沒人指導(dǎo),生活需要自理。所以,我們必須真心關(guān)愛學(xué)生,既要做他們的知識(shí)老師,也要做他們的生活老師。用自己的愛心無微不至地關(guān)心、呵護(hù)寄宿生,讓他們感受到老師勝似父母,學(xué)校勝似家庭,才能使他們在學(xué)校健康快樂地成長。所以,我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)生的成長和社會(huì)的穩(wěn)定,同時(shí)也關(guān)系到社會(huì)、家長對我校的信賴。
2、配強(qiáng)力量,健全網(wǎng)絡(luò)。建立“校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、寄宿生管理員(教師兼職)、
班主任、值日教師”的寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。校長每周對寄宿生宿舍內(nèi)務(wù)作定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和寄宿生管理員提出整改意見和建議。寄宿生管理員配合分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)。班主任和值日教師對寄宿生進(jìn)行生活方面的指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)入學(xué)生宿舍與學(xué)生談話、聊天等了解學(xué)生的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生及時(shí)進(jìn)行思想教育和心理健康輔導(dǎo)。確實(shí)做到各成員分工明確,崗位到人,責(zé)任到人,形成由校長全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓,生管教師具體抓,班主任和值日教師配合抓的局面。
二、加強(qiáng)食堂監(jiān)管,確保飲食衛(wèi)生安全
1、強(qiáng)化食堂和宿舍工作人員管理。我校在寄宿生管理中,高度重視食堂和宿舍的管理工作,學(xué)校先后制定了《食堂工作人員管理制度》、《食堂工作人員從業(yè)管理制度》、《住宿生管理制度》、《值周教師值周制度》等一系列規(guī)章制度,把對寄宿生的管理放在學(xué)校管理工作之首位。
2、定期檢查,嚴(yán)加防控。定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查消毒,保持食堂環(huán)境通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,預(yù)防和控制傳染病和流行性疫情的傳播。及時(shí)監(jiān)測學(xué)校飲用水的水質(zhì)情況,嚴(yán)防“三無”產(chǎn)品和不合格的食品進(jìn)入食堂,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。3、改善膳食,收支公開。學(xué)校食堂由寄宿辦專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校管好用好寄宿生生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),根據(jù)學(xué)生的飲食習(xí)慣和營養(yǎng)需要合理地搭配膳食,制定科學(xué)的菜譜,提高飯菜營養(yǎng)價(jià)值。菜金的收支嚴(yán)格建立“臺(tái)帳”制度,每月進(jìn)行核算,做到“?顚S,用好?睢保嬲龑(shí)行“陽光”管理,確保了學(xué)生的每分錢都用在學(xué)生的伙食上。
三、實(shí)行精細(xì)化管理是提高寄宿制辦學(xué)效益的根本保證。
本學(xué)年,從合班并校以來我校就緊緊圍繞寄宿生的“衣、食、住、行、導(dǎo)、育”
六方面內(nèi)容開展實(shí)踐研究,并通過豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性、愛好、特長,促進(jìn)他們良好品質(zhì)和創(chuàng)新精神的形成,使他們健康成長。
1、管“穿”。寄宿生每周只能返家一次,為此,我們的班主任、生活、值日、
值周老師對學(xué)生的穿衣進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo),每天根據(jù)天氣變化及時(shí)提醒他們更換添加衣服、鞋襪等。同時(shí)幫助或指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)洗滌小件衣物,確保寄宿生穿戴干凈、整潔。
2、管“吃”。俗話說:民以食為天。兒童雖然離開了父母,但不能讓他們覺得學(xué)校缺了父母般細(xì)致的關(guān)懷。為此,我們安排專人(值日老師、值周教師,主要以班主任為主)教育、指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)如何安全有序的用餐,培養(yǎng)他們良好、衛(wèi)生、文明的就餐習(xí)慣。豐富學(xué)校進(jìn)餐文化,讓學(xué)生在潛移默化中得到感恩、文明禮貌、珍惜糧食等方面的教育。學(xué)校從一切有利于學(xué)生的身體健康出發(fā),適時(shí)為他們改善營養(yǎng),以保證每個(gè)寄宿生吃好吃飽,健康成長。
3、管“住”?茖W(xué)制定作息時(shí)間表,讓寄宿生能有充裕的時(shí)間休息,這段時(shí)間主要是由值周教師負(fù)責(zé)。在取暖時(shí),特別注意開窗通風(fēng),以防煤煙中毒。
4、管“行”。我校寄宿生的家大部分來自邊遠(yuǎn)山村,一般離校較遠(yuǎn),交通不便,
山路近則5公里,他們往返于家校途中的安全令家長很不放心。為了確保學(xué)生放學(xué)回家的人身安全,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況要求每個(gè)班的學(xué)生在放學(xué)回家都要履行家長接送簽收手續(xù),并要求每個(gè)班級要做好記錄。同時(shí)在每周學(xué)生返校時(shí)間要求值日教師提前到校做好清點(diǎn)學(xué)生到校情況的工作。
5、管“導(dǎo)”。特別每天安排一名教師值日。值日教師及值周教師,作為學(xué)生的
生活、思想指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣、心理健康、安全教育等方面的指導(dǎo)工作。
6、管“育”。即教育,重點(diǎn)是自理能力的培育。我們立足培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、
群體協(xié)作能力、交往能力和自強(qiáng)自律、開拓創(chuàng)新精神的培育。學(xué)校從寄宿生特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)不同年齡段學(xué)生的差異,做到生活在哪里,安全課堂到哪里。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以生活常識(shí)傳授為基點(diǎn),以提高生活自理能力為核心,以良好行為習(xí)慣形成為根本,以身心健康發(fā)展為宗旨,開展校本課程教育活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)。
四、取得的成績:
由于我們方法正確,措施到位,學(xué)校寄宿制管理工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)
變化、兩個(gè)提高,一個(gè)促進(jìn)”。
(一)家長的兩個(gè)轉(zhuǎn)變:
1、有疑慮變?yōu)榱擞行判摹?、擔(dān)心變?yōu)榱朔判摹#ǘ┘乃奚娜齻(gè)變化:
1、不安變?yōu)榱擞鋹。通過人性化的管理,學(xué)生有了“家”的感覺,生活、學(xué)習(xí)
安穩(wěn)有序。
2、從依賴到學(xué)會(huì)自理。我校多數(shù)寄宿生進(jìn)校前是不愛洗澡刷牙和疊被的,現(xiàn)在
他們都已學(xué)會(huì)了自理,文明的行為習(xí)慣逐步形成。
3、郁悶變?yōu)榱碎_朗。如今在校園里處處洋溢著寄宿生們的歡聲笑語。(三)兩個(gè)提高:
1、寄宿生學(xué)習(xí)成績得到進(jìn)一步提高。2、促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。(四)一個(gè)促進(jìn)
盡管學(xué)校寄宿管理工作增加了老師們的負(fù)擔(dān),但卻促進(jìn)了學(xué)生各方面的發(fā)展,特別是學(xué)生的自理能力明顯的提高。
五、存在的問題和下步打算:
一是教師超負(fù)荷工作精力難支。學(xué)生吃住都在學(xué)校,學(xué)校對學(xué)生管理的時(shí)間就
由8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)。所以,農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師(特別是值日教師)每天的工作時(shí)間大多在12小時(shí)以上。很多教師極度疲勞,教師的教學(xué)教研時(shí)間嚴(yán)重不足。
二是學(xué)生食宿改善困難。由于學(xué);A(chǔ)設(shè)施普遍不足,特別是冬天學(xué)生的取暖問題不能得到很好的解決。
三是學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。學(xué)生住校以后水電維修開支過大。
針對以上寄宿制學(xué)生管理中的難題,我認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:
1、培養(yǎng)一支合格的生活老師隊(duì)伍。教師編制適度向農(nóng)村寄宿制學(xué)校傾斜,為學(xué)
校培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專業(yè)的生活老師隊(duì)伍(寄宿生管理員),保證學(xué)校寄宿生管理工作的正規(guī)、安定、穩(wěn)定,化解教師(特別是班主任)工作壓力。
2、加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同聯(lián)防機(jī)制,努力
消除學(xué)生上學(xué)交通安全等各種安全隱患,杜絕各種事故的發(fā)生。杜絕乘坐“三無”車輛和農(nóng)用車現(xiàn)象。
3、以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè),豐富寢室、餐廳、墻面、
管理等文化氛圍,打造書香校園,讓學(xué)生在潛移默化中得教育與進(jìn)步。
一年來,經(jīng)過全體教師的共同努力、細(xì)心負(fù)責(zé)的工作,我校寄宿生沒有發(fā)生重
大安全事故,同時(shí)也得到社會(huì)、家長的好評!暗嗡┦且蝗罩。”只要全體教師在今后的工作中繼續(xù)努力,相信我校的寄宿生管理會(huì)更上一層樓。
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