綜合部201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
綜合部工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,綜合部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞搞好服務(wù)的要求,團(tuán)結(jié)一致,勤奮努力,使工作穩(wěn)步發(fā)展。各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,強(qiáng)化管理和服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、辦公室工作
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大,大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和工作效率,完成任務(wù)是難以辦到的。緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作從建章立制入手。
一是制定了各崗位的崗位規(guī)范及工作的基本要求。做到辦公室每位職工知道自己的崗位職責(zé)。
二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求負(fù)責(zé)文書(shū)人員對(duì)上級(jí)文件的傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),該走哪個(gè)程序的,不折不扣的按程序辦理,不簡(jiǎn)化、不拖拉。
三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性。抓規(guī)范化管理的落實(shí),在
具體工作中,圍繞對(duì)印章、行文、文印、保密、檔案、辦公用品的采購(gòu)等事項(xiàng)的工作程序,以規(guī)范化建設(shè)為要求,重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排;對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速。為規(guī)范公司公文處理工作,提高公文處理工作效率,根據(jù)能源公司有關(guān)文件精神出臺(tái)了《公文處理實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、各部室聯(lián)絡(luò)通暢,為完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。
四是招標(biāo)檔案做到立檔及時(shí)。積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)把中標(biāo)廠家資質(zhì)、材料及時(shí)歸檔,嚴(yán)格按照管理要求明確責(zé)任;文書(shū)檔案管理做到分發(fā)及時(shí),傳閱迅速,立卷及時(shí),按時(shí)歸檔,查閱方便。為建立健全公司檔案工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公司檔案的科學(xué)管理,有效地保護(hù)和利用檔案,提高檔案工作整體水平和充分發(fā)揮檔案管理在工作進(jìn)程中的重要作用,特制定了《檔案管理辦法及相關(guān)制度》。
同時(shí)還按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。二、人事勞資工作
(一)職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的管理工作按照內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司《關(guān)于規(guī)范工資發(fā)放》的要求,理順了職工工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼工作,完成了年度養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶繳費(fèi)基數(shù)工作。完成了失業(yè)、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、繳
費(fèi)工作。經(jīng)過(guò)多次與醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金有關(guān)部門(mén)的協(xié)商和溝通,圓滿解決了醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的接續(xù)工作。積極開(kāi)展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金,企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(二)聘用人員的管理工作
為充分調(diào)動(dòng)廣大聘用員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,制定了《各崗位人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、《聘用人員管理及工資標(biāo)準(zhǔn)的暫行辦法》。(三)職工考勤管理工作
為加強(qiáng)職工考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,保持良好的工作秩序,結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)能源公司有關(guān)精神制定了《職工考勤管理辦法》。
三、積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)
按照(蒙電投黨[201*]65號(hào))《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案(試行)的通知》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合我公司實(shí)際,公司決定在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的
領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。為確保“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,制定了我公司的實(shí)施方案。
積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
四、企業(yè)文化建設(shè)工作
為貫徹能源公司企業(yè)文化建設(shè)精神,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,根據(jù)我公司實(shí)際,制定了我公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,實(shí)施方案以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與理論創(chuàng)新相結(jié)合,努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、符合企業(yè)要求的充滿生機(jī)與活力的優(yōu)秀企業(yè)文化體系,搭建提升企業(yè)管理水平和員工綜合素質(zhì)的文化平臺(tái)。把企業(yè)核心理念貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理機(jī)制中,用制度規(guī)范、深化理念。強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn),明確語(yǔ)言、著裝、舉止等方面的要求,規(guī)范員工在服務(wù)、社交、接待等活動(dòng)中的禮儀行為,打造一支政治素質(zhì)高、職業(yè)紀(jì)律嚴(yán)明、專業(yè)技術(shù)精湛、舉止行為得體的員工隊(duì)伍,整體提高企業(yè)管理和員工服務(wù)水平。
五、企業(yè)管理年活動(dòng)工作
為了全面貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司企業(yè)管理年實(shí)施方案》(蒙電投董辦201*28號(hào))以及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
自治區(qū)國(guó)資委開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作的通知》(蒙電投201*30)文件精神,為切實(shí)做好企業(yè)管理工作,結(jié)合能源公司“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高要求管理、高層次發(fā)展”的目標(biāo)和原則,進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的各項(xiàng)管理工作,制定了《內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司企業(yè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了“企業(yè)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、需要努力的方面
為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有序、規(guī)范的開(kāi)展,將繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。綜合部全體人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,努力提高自身素質(zhì),在今后的工作中取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
七、201*年的工作計(jì)劃
(一)綜合部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神和能源公司的有關(guān)方針政策,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高綜合部員工整體素質(zhì),繼續(xù)強(qiáng)化管理和服務(wù);
(二)做好辦公室各項(xiàng)管理工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
(三)積極配合質(zhì)量認(rèn)證中心,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)做好ISO9001:201*認(rèn)證工作,爭(zhēng)取201*年2月底通過(guò)認(rèn)證;
(四)按照國(guó)家及能源公司要求,繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)和企
業(yè)年金、住房公積金的日常管理工作;
(五)按照能源公司要求繼續(xù)做好人事工資管理工作;(六)按照我公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)一步做好公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
(七)按照我公司《企業(yè)管理年實(shí)施方案》進(jìn)一步做好我公司企業(yè)管理工作;
(八)積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子,做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作。
綜合部
二七年十一月二十九日
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綜合部工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,綜合部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞搞好服務(wù)的要求,團(tuán)結(jié)一致,勤奮努力,使工作穩(wěn)步發(fā)展。各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,強(qiáng)化管理和服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、辦公室工作
辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大,大部分是“不干有人找,干了看不著”的事情,如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和工作效率,完成任務(wù)是難以辦到的。緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作從建章立制入手。
一是制定了各崗位的崗位規(guī)范及工作的基本要求。做到辦公室每位職工知道自己的崗位職責(zé)。
二是規(guī)范辦公室工作的基本原則,做到“講程序”。要求負(fù)責(zé)文書(shū)人員對(duì)上級(jí)文件的傳閱、審批、一些重要文件的簽發(fā)、重要事項(xiàng)的答復(fù),該走哪個(gè)程序的,不折不扣的按程序辦理,不簡(jiǎn)化、不拖拉。
三是規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性。抓規(guī)范化管理的落實(shí),在
具體工作中,圍繞對(duì)印章、行文、文印、保密、檔案、辦公用品的采購(gòu)等事項(xiàng)的工作程序,以規(guī)范化建設(shè)為要求,重大事項(xiàng)以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào);做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排;對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,傳遞迅速。為規(guī)范公司公文處理工作,提高公文處理工作效率,根據(jù)能源公司有關(guān)文件精神出臺(tái)了《公文處理實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范化水平的提高,確保了日常工作正常有序,上情下達(dá)、各部室聯(lián)絡(luò)通暢,為完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。
四是招標(biāo)檔案做到立檔及時(shí)。積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)把中標(biāo)廠家資質(zhì)、材料及時(shí)歸檔,嚴(yán)格按照管理要求明確責(zé)任;文書(shū)檔案管理做到分發(fā)及時(shí),傳閱迅速,立卷及時(shí),按時(shí)歸檔,查閱方便。為建立健全公司檔案工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公司檔案的科學(xué)管理,有效地保護(hù)和利用檔案,提高檔案工作整體水平和充分發(fā)揮檔案管理在工作進(jìn)程中的重要作用,特制定了《檔案管理辦法及相關(guān)制度》。
同時(shí)還按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。二、人事勞資工作
(一)職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的管理工作按照內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司《關(guān)于規(guī)范工資發(fā)放》的要求,理順了職工工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼工作,完成了年度養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶繳費(fèi)基數(shù)工作。完成了失業(yè)、工傷保險(xiǎn)的申報(bào)、繳
費(fèi)工作。經(jīng)過(guò)多次與醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金有關(guān)部門(mén)的協(xié)商和溝通,圓滿解決了醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的接續(xù)工作。積極開(kāi)展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金,企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
(二)聘用人員的管理工作
為充分調(diào)動(dòng)廣大聘用員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展,制定了《各崗位人員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、《聘用人員管理及工資標(biāo)準(zhǔn)的暫行辦法》。(三)職工考勤管理工作
為加強(qiáng)職工考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,保持良好的工作秩序,結(jié)合公司實(shí)際,根據(jù)能源公司有關(guān)精神制定了《職工考勤管理辦法》。
三、積極開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)
按照(蒙電投黨[201*]65號(hào))《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案(試行)的通知》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合我公司實(shí)際,公司決定在領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的
領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。為確!八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展并取得實(shí)效,制定了我公司的實(shí)施方案。
積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了公司201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
四、企業(yè)文化建設(shè)工作
為貫徹能源公司企業(yè)文化建設(shè)精神,充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,根據(jù)我公司實(shí)際,制定了我公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》,實(shí)施方案以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與理論創(chuàng)新相結(jié)合,努力構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、符合企業(yè)要求的充滿生機(jī)與活力的優(yōu)秀企業(yè)文化體系,搭建提升企業(yè)管理水平和員工綜合素質(zhì)的文化平臺(tái)。把企業(yè)核心理念貫穿到企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理機(jī)制中,用制度規(guī)范、深化理念。強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn),明確語(yǔ)言、著裝、舉止等方面的要求,規(guī)范員工在服務(wù)、社交、接待等活動(dòng)中的禮儀行為,打造一支政治素質(zhì)高、職業(yè)紀(jì)律嚴(yán)明、專業(yè)技術(shù)精湛、舉止行為得體的員工隊(duì)伍,整體提高企業(yè)管理和員工服務(wù)水平。
五、企業(yè)管理年活動(dòng)工作
為了全面貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資有限公司企業(yè)管理年實(shí)施方案》(蒙電投董辦201*28號(hào))以及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
自治區(qū)國(guó)資委開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)督導(dǎo)檢查工作的通知》(蒙電投201*30)文件精神,為切實(shí)做好企業(yè)管理工作,結(jié)合能源公司“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高要求管理、高層次發(fā)展”的目標(biāo)和原則,進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的各項(xiàng)管理工作,制定了《內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司企業(yè)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了“企業(yè)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
六、需要努力的方面
為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有序、規(guī)范的開(kāi)展,將繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。綜合部全體人員將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,創(chuàng)新工作,努力提高自身素質(zhì),在今后的工作中取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
七、201*年的工作計(jì)劃
(一)綜合部全體員工將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七”大精神和能源公司的有關(guān)方針政策,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高綜合部員工整體素質(zhì),繼續(xù)強(qiáng)化管理和服務(wù);
(二)做好辦公室各項(xiàng)管理工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
(三)積極配合質(zhì)量認(rèn)證中心,協(xié)調(diào)公司各部門(mén)做好ISO9001:201*認(rèn)證工作,爭(zhēng)取201*年2月底通過(guò)認(rèn)證;
(四)按照國(guó)家及能源公司要求,繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)和企
業(yè)年金、住房公積金的日常管理工作;
(五)按照能源公司要求繼續(xù)做好人事工資管理工作;(六)按照我公司《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》進(jìn)一步做好公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
(七)按照我公司《企業(yè)管理年實(shí)施方案》進(jìn)一步做好我公司企業(yè)管理工作;
(八)積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子,做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)工作。
綜合部
二七年十一月二十九日
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