201*年小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)
201*年下期小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)
執(zhí)筆:蔣航宇
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。一學(xué)期的班主任工作結(jié)束了,現(xiàn)把一學(xué)期來工作的成績與不足總結(jié)如下:
班級分析:
六年級99班共學(xué)生35人,這班是我從五年級接手跟班過來的,作為小學(xué)畢業(yè)班,本班學(xué)生特點是中上層生少下層生多,多數(shù)學(xué)生學(xué)習情緒不穩(wěn)定、缺乏正確的是非觀念,沒有良好的養(yǎng)成習慣,大部分學(xué)生表現(xiàn)較好,有個別的學(xué)生存在一定的逆反心理,并帶動了班上一部分學(xué)生都厭學(xué)了,同時給本班的班務(wù)開展帶來了不少麻煩。根據(jù)本班的實際,在本期中做了以下工作:一、營造氛圍,促進優(yōu)良班風的形成。1、抓好紀律教育
一個班級能否正常的發(fā)展,紀律的好壞起著很大的影響,因此一開始本人結(jié)合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》和校規(guī)制訂出適合本班實際的班級公約,使學(xué)生有規(guī)可循。為良好班風的形成奠下基礎(chǔ)。2、開展班級活動,引導(dǎo)健康發(fā)展
作為六年級的班主任,我不僅注重他們良好學(xué)習習慣的培養(yǎng),指導(dǎo)他們主動地、富有個性地學(xué)習,而且從多方面著手,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信。在所舉行的“一對一”互幫互助互學(xué)、“跳繩比賽”“拔河比賽”“接力賽”“朗誦比賽”“猜謎語比賽”等一
系列活動中,孩子們逐漸從散漫變得團結(jié),稍有組織、紀律性了,這些活動我都是讓班上的學(xué)生自己組織開展的,活動開展得一次比一次成功,班干部的組織能力也得到了提高。3、鼓勵競爭,共同進步
沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我將班里的學(xué)生分成4人一小組,小組之間進行競爭,每次測試成績最好的小組給予獎勵,發(fā)獎品,小組內(nèi)成績有進步的更要獎,這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢,小組成員相互幫助更團結(jié)了。二、以德育為主,重視養(yǎng)成教育。
常規(guī)管理是德育的重點,只有常規(guī)管理跟上去了,才能更好地開展各項養(yǎng)成教育工作,而習慣的養(yǎng)成也利于常規(guī)的建立。
本學(xué)期我加強日常行為規(guī)范教育,強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練。組織學(xué)生認真學(xué)習了《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。三、培養(yǎng)學(xué)生良好的習慣
班主任在開學(xué)初的工作重點和中心任務(wù),是整頓班級紀律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣。這一任務(wù)的完成必須由班主任下決心,動真格,采取各種方法,并且要堅持下來。
四、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。
后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體
教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值,同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。
這個學(xué)年的班主任工作,我也積累了一些經(jīng)驗,這些經(jīng)驗是我將來管理班級的財富。當然,我深感班主任工作責任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能吸取到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好
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201*年小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)
王畈小學(xué)劉喬
班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、教師和學(xué)生的紐帶。做班主任工作需要花費大量的時間、涉及的范圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下面就這一學(xué)期的工作作個小結(jié)。
一,班干部隊伍建設(shè)
一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有衛(wèi)生、紀律及老師不在時對班級學(xué)生的管理等方面,如果有什么比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班干部。我將班級中的班干部分為五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛(wèi)生、紀律等方面的事項。對管理出色的學(xué)生及時表揚,管理不當?shù)膭t指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班干部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設(shè)。二,做好班級的重點工作
雖然班干部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。
1、關(guān)窗。每個教室都有窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由于天氣炎熱,窗戶都被學(xué)生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關(guān)窗難。每天放學(xué)后,很少有學(xué)生想起要把窗戶關(guān)上,總是要叫幾個學(xué)生去關(guān)。于是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學(xué)生去關(guān),因為離窗近,容易記住。但實際效果并不理想,坐在窗旁邊的學(xué)生在放學(xué)后,一背書包就走,把這事又忘了。怎么辦呢?最后我想出了一個主意:輪到值日的學(xué)生每人關(guān)一扇窗,由值日組長監(jiān)督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉(zhuǎn),雖然還有個別學(xué)生忘記,但是經(jīng)過多次的提醒學(xué)生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗戶難關(guān)問題,終于解決了。
2、班級學(xué)生個人量化管理。小學(xué)生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學(xué)習上還是在表現(xiàn)上都能比別人好,都是優(yōu)秀的。那么怎么比呢?學(xué)校里有班級量化管理,我在此基礎(chǔ)上做了一張學(xué)生個人量化管理表。我把全班學(xué)生放在一起,做了一張表格。當學(xué)生有好的表現(xiàn)或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學(xué)生加分。當學(xué)生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數(shù),加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)化后進生
在一個班級中每個學(xué)生的特點都是不同的,他們的發(fā)展也不同。有的學(xué)生成績理想,但也有一部分學(xué)生,他們的成績總是不理想。他們往往由于成績低下,對學(xué)習失去了興趣。如何轉(zhuǎn)化后進生,使其跟上班級學(xué)生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。
1、正確對待后進生。先進和后進都不是固定不變的,后進生經(jīng)過自己的努力也可以成為先進。相信每個學(xué)生都可以成為先進。
2、培養(yǎng)學(xué)生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學(xué)生的自信心就顯得非常重要。(1)信任教育。相信每個學(xué)生都能進步,使學(xué)生感受到老師對他們的信任,并使學(xué)生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學(xué)習數(shù)學(xué),做數(shù)學(xué)的能力。
(2)成功教育。當學(xué)生體驗到成功以后,他的學(xué)習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對于后進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學(xué)的真誠。同時還要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,并及時予以鼓勵。3、榜樣教育。小學(xué)生的年齡特征決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對后進學(xué)生來說,那些優(yōu)等生距離他們太遠了,所以這里的榜樣指的是和他們差距比較小的學(xué)生或者是他們中的一個由于進步了,取得了好成績也可以成為后進生的榜樣。當發(fā)現(xiàn)某一個學(xué)生取得了進步時,要及時表揚,為他們樹立一個榜樣?傊嘀魅喂ぷ骱芊敝,他既是教育者也是學(xué)生前進道路上的領(lǐng)路人。只要我們心系學(xué)生,有細心、有恒心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。
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