鎮(zhèn)績效管理工作總結(jié)

**鎮(zhèn)績效管理工作總結(jié)

一、指導(dǎo)思想明確，認(rèn)識進一步深化

**鎮(zhèn)的績效管理工作始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府的目標(biāo)管理責(zé)任書及相關(guān)文件精神，結(jié)合**鎮(zhèn)的工作實際，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，狠抓績效管理，優(yōu)化我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。

二、目標(biāo)制定具體，任務(wù)進一步細(xì)化。

針對我鎮(zhèn)的具體情況，我鎮(zhèn)及時制訂和下發(fā)了兩委發(fā)[201*]29號《關(guān)于印發(fā)的通知》，提出了年度績效考評工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對象、內(nèi)容、辦法和獎懲措施，營造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，以提高各單位、各部門工作效能。借學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的東風(fēng)，發(fā)揮干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過作風(fēng)建設(shè)把**鎮(zhèn)的績效管理水平推進到了一個新的臺階，健全完善了規(guī)章制度，建立了績效管理長效機制，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級的工作任務(wù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進一步強化。

開展績效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想

認(rèn)識上重視績效考評，**鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會議上進行強調(diào)。為了保證**鎮(zhèn)績效管理的長效機制，切實加強對純凈管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記**同志任組長，鎮(zhèn)長**同志任副組長，**同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志兼任辦公室主任。各相關(guān)單位和部門高度重視此項工作，班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保我鎮(zhèn)的績效管理工作順利開展。

四、制度健全完善，措施進一步落實。

制度建設(shè)帶有根本性和長期性。要建立績效管理的長效機制，成為全鎮(zhèn)干部職工的自覺行動，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進行修改、健全、完善和補充，同時還要保證制度的落實要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，**鎮(zhèn)在原有的制度上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實踐活動中反映出來的問題，修訂完善了《**鎮(zhèn)201*年度績效考評方案》，使**鎮(zhèn)的管理納入規(guī)范化管理的軌道。

五、工作成效顯著，服務(wù)進一步優(yōu)化

201*年度，在有效推行績效管理工作下，**鎮(zhèn)的各項建設(shè)成效顯著，并且服務(wù)意識進一步增強，服務(wù)質(zhì)量進一步提高。表現(xiàn)在：

（一）抓好黨建工作、強化作風(fēng)建設(shè)

我鎮(zhèn)按“以黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)”的要求有計劃、分

步驟地抓好黨建工作、作風(fēng)建設(shè)。今年3月，鎮(zhèn)黨委政府組織120余名鄉(xiāng)村干部進行集中培訓(xùn)，重視武裝工作，開展軍事訓(xùn)練，提振干部精氣神；開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)好為民服務(wù)經(jīng)；加強思想建設(shè)，淬煉公仆情。以創(chuàng)先爭優(yōu)為突破口，加強精神文明建設(shè)和教育工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位、五好黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動，以活動為平臺，引導(dǎo)干部職工對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，完善服務(wù)，提高效率，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。今年我鎮(zhèn)黨委被評為全市五好黨委，鎮(zhèn)政府被授予縣公務(wù)員集體三等功。

（二）強化內(nèi)部管理，提升機關(guān)效能

嚴(yán)肅干部紀(jì)律和嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格辦公電腦上網(wǎng)管理。制定和完善了請銷假制度、干部考勤制度和財務(wù)報銷管理制度，嚴(yán)格遵守縣委、縣政府“十不準(zhǔn)”要求，著力糾正干部“走讀”現(xiàn)象、上半天班現(xiàn)象、值班時缺班代班現(xiàn)象和吃喝浪費現(xiàn)象，并嚴(yán)格要求所有干部職工對前來辦事的老百姓做到“四個一”，即：一個微笑、一句問候、一把椅子、一杯茶。接收上級公文和會議通知后及時回執(zhí)，按要求處理完成縣效能（優(yōu)化）辦交辦、轉(zhuǎn)辦件，保證上級文件和會議通知精神的及時下達；嚴(yán)格按“三統(tǒng)一”要求制定政府規(guī)范性文件，對失效的規(guī)范性文件及進清理；明確規(guī)定配備給各部門用于工作的電腦，不得在上班時間用于做與工作無關(guān)的事，更不得用于玩電子游戲；加強對各部門電腦傳送和U盤

拷貝涉密文件的管理，明確具體責(zé)任人，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。精簡文件，精簡會議。首先，采取多種辦法精簡文件。我們嚴(yán)格控制文件印發(fā)的規(guī)格和數(shù)量，做到可發(fā)可不發(fā)的公文堅決不發(fā)，所有上報、下發(fā)的文件必須由書記、鎮(zhèn)長親自簽發(fā)，并嚴(yán)格控制印制份數(shù)。其次，精簡會議，改進會風(fēng)。堅持少開會、開短會，可以書面交流和現(xiàn)場解決問題的一律不開會，可由分管領(lǐng)導(dǎo)安排，職能部門布置完成的工作，一律不開大會，內(nèi)容相近而又涉及其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作的會議合并套開。同時，要求做好充分的會前準(zhǔn)備，提高議事效率，嚴(yán)格控制會議時間。通過以上措施，使我鎮(zhèn)行成了風(fēng)清氣正的良好工作氛圍，有效提高干部的為民服務(wù)能力。

（三）以效能為載體，推進民生工程

我鎮(zhèn)在落實全鎮(zhèn)的績效管理工作中，堅持以人為本的原則，以群眾的利益為出發(fā)點和歸宿點，著重解決關(guān)系群眾切身利益重大民生問題，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，讓群眾感受到績效管理給他們帶來的實惠，有力地促進了農(nóng)村和諧社會建設(shè)。政府積極謀項目，村民自主建村道。我鎮(zhèn)扎實推進村道公路設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)，積極向上級爭取項目抓通暢工程建設(shè)，目前，我鎮(zhèn)坪莊垅、江溪垅、提高等村的通暢工程都已完成。在具體的施工建設(shè)中，我鎮(zhèn)堅持“一事一議”讓村民民主參與，主體自建。堅持全民參與，齊抓災(zāi)后重建。“5.13”、“6.8”洪災(zāi)使我鎮(zhèn)部分村(居)受災(zāi)。為了保障人民的生產(chǎn)

生活，鎮(zhèn)黨委、政府廣泛協(xié)商、多方協(xié)調(diào)，妥善高效開展災(zāi)后重建工作。鎮(zhèn)政府組織全體鎮(zhèn)干部職工積極捐款，并積極與上級反映，爭取上級支持。通過多方努力，我鎮(zhèn)發(fā)放救助資金7萬余元，有效受災(zāi)群眾的生活困難問題。（四）打造服務(wù)型政府，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

在績效管理工作中，我鎮(zhèn)致力于政府職能轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)職能，抓實重點項目建設(shè)和財政工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法。廠地糾紛一直是困擾我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，制約企業(yè)健康發(fā)展的一個重大難題。自機關(guān)行政效能建設(shè)全面啟動以來，我鎮(zhèn)不斷轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，采取工作重心下移的辦法，變被動為主動，以積極的姿態(tài)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。落實安全生產(chǎn)和信訪工作，我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“大走訪”活動，對矛盾糾紛進行拉網(wǎng)式排查，將排查出的矛盾糾紛和各種潛在隱患梳理分類，“定事定人，一人一事”，明確具體包案領(lǐng)導(dǎo)和包案責(zé)任人，對相關(guān)問題細(xì)心研究，跟蹤處理。同時，鎮(zhèn)政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處委員會，對關(guān)相糾紛進行有效調(diào)處。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以實際行動溫暖人。鎮(zhèn)黨委、政府要求全體干部職工要沉下去，以實際行動為百姓辦事實，辦好事，為企業(yè)發(fā)展排憂解難。處理好江溪垅村與泰豐公司的矛盾糾紛，為泰豐分司的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。目前，通過鎮(zhèn)、企的協(xié)調(diào)配合和共同努力，經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境不斷優(yōu)

化，鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)發(fā)展的前景好，信心足。

中共**縣**鎮(zhèn)委員會**縣**鎮(zhèn)人民政府

201*年12月20日

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洗車河鎮(zhèn)績效管理半年工作總結(jié)

今年以來，洗車河鎮(zhèn)黨委堅持以黨委自身建設(shè)為龍頭，以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線，以村級組織規(guī)范化建設(shè)為重點，按照抓班子、強隊伍、促規(guī)范、求實效的工作思路，堅持基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，特色工作抓亮點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓創(chuàng)新，積極推進干部績效管理為重點，狠抓黨建和經(jīng)濟社會各項工作。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)迅猛發(fā)展，農(nóng)民人均純收入較上年增加120元。上半年，鎮(zhèn)黨委被縣委評為“五個好先進黨委”。一、抓班子，樹作風(fēng)，強黨建，凝聚隊伍

一是著力強化班子建設(shè)。在今年村支部換屆選舉中，針對少數(shù)班子成員履責(zé)意識差、工作年齡偏大的問題，在深入走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”為載體，嚴(yán)格按照“兩推一選”方式，在全鎮(zhèn)20個村（居委會）配強選優(yōu)村黨支部，調(diào)整村支書5名，調(diào)整支委成員11人，培養(yǎng)具有帶頭致富和帶領(lǐng)群眾脫貧致富“雙培雙帶”能力農(nóng)村黨員干部17名，從而使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；在村委會換屆選舉中，調(diào)整村主任6名，調(diào)整村委會成員17人，進一步夯實了基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。二是全員推行績效化管理。從強化班子、健全制度、民主管理等方面入手，落實工作責(zé)任，實行模塊化管理，主要領(lǐng)導(dǎo)把握全局，班子成員分工負(fù)責(zé)，一般干部和村主干抓落實，做到總攬而不包攬，放權(quán)而不放任，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級積極性，充分調(diào)動全體黨員干部的工作熱情，著力形成工作活力。三是著力激發(fā)黨建活力。在全鎮(zhèn)436名黨員中全面推行了黨員“三制一卡”管理，使全鎮(zhèn)黨員的凝集力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力明顯增強。為了增添新的血液，選送了5名機關(guān)單位建黨積極分子參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)注入了生機與活力。四是夯實工作作風(fēng)。以落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展工作效能建設(shè)，推行黨員干部學(xué)習(xí)實踐活動，轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，全面建設(shè)人民滿意政府。

二、因地制宜推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧新農(nóng)村

一是著力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破發(fā)展“瓶頸”。采取了“國家扶持一點、向上爭取一點、單位籌集一點、社會捐獻一點、群眾自助一點”的辦法，投資130萬元完成了縣際橫向公路水桶村通猛西段公路新修工程，籌集資金近100萬元，修通了西吳、天井等5條村村級公路共20公里，完成了牙龍、撈溪、干溪等3個的村村級公路通達工程，完成了克洞、西吳兩個村煙路新修工程，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村村通公路，啟動了克洞、永久、西吳等村17公里村級公路硬化工程。二是著力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。以“整臟治亂”活動為載體，狠抓了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，開展了“優(yōu)美家居、優(yōu)美家園”鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治行動，與新建、洗車、小河居委會居民簽訂門前“四包”責(zé)任書700余份，免費為居民發(fā)放垃圾塑料桶431個，還聘請垃圾清運工5人，鎮(zhèn)區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清，對河?xùn)|街、坡子街等居民區(qū)實施了全天候保潔，改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境。三是著力培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，提出了“因地制宜，短抓煙畜，長抓林果，主抓豆制品加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。通過政府引導(dǎo)，全年共種植烤煙1400畝，現(xiàn)正處于烘烤階段；全鎮(zhèn)牲豬、山羊出欄年產(chǎn)值達1000多萬元。為了進一步擴大豆制品加工規(guī)模、提升質(zhì)量，打造豆制品加工原料供給、生產(chǎn)、銷售一條龍服務(wù)模式。鎮(zhèn)政府解除農(nóng)民資金困難的后顧之憂，投入資金15萬余元，舉辦了9期豆制品加工培訓(xùn)班，免費培訓(xùn)達200余人次。目前，全鎮(zhèn)豆制品加工大小作坊已達150多家，從事豆制品加工的人員已突破千人大關(guān)，獲注冊商標(biāo)2項，帶來直接經(jīng)濟效益累計達1000余萬元。四是倡導(dǎo)生態(tài)綠色和諧人居環(huán)境。著力推進“八百里綠化行動”，投入資金15萬元，在鎮(zhèn)區(qū)沿河兩岸新建綠化帶12公里，栽種樟木、柳樹5000多株，進一步提升了生態(tài)綠色古鎮(zhèn)建設(shè)的品位。四是新農(nóng)村建設(shè)得到長足發(fā)展。按照上級要求，鎮(zhèn)村兩級制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，明確了新農(nóng)村建設(shè)總體要求，建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)任務(wù)。成功召開了砂坪村新農(nóng)村建設(shè)工作現(xiàn)場會，會議決定實施涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、農(nóng)民教育等十個項目，并力爭年底全

部竣工。

三、全心全意抓維穩(wěn)，千方百計促和諧

一是定期走訪察民情。建立了分班輪流定期走訪制度。按照“落實政策不動搖，解決問題不反彈”的原則，堅持正面應(yīng)對，積極化解，講究方法和策略，徹底杜絕群體性上訪，堅決遏制個體上訪。二是切實做好維穩(wěn)大文章。綜治維穩(wěn)、計劃生育、安全生產(chǎn)一直是基層工作的重點和中心工作。為及時了解村民意向，設(shè)立“群眾舉報意見箱”，定期召開班子會議商討群眾反映的重大問題。加強宣傳引導(dǎo)，注重普法教育，實行干部責(zé)任捆綁制度，一手抓常規(guī)性工作，一手抓集中整治，把好各項隱患的“源頭”關(guān)。三是狠抓平安創(chuàng)和諧。建立健全各村、小組聯(lián)防體系，成立民事調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，力促做好民事調(diào)解工作，做到“大事不鎮(zhèn)，小事不出村”。目前，全鎮(zhèn)上下干群關(guān)系融洽，人民群眾安居樂業(yè)，社會大局穩(wěn)定。四、抓項目，廣招商，創(chuàng)新發(fā)展。

一是狠抓鎮(zhèn)黨委招商引資上項工作。堅持爭資上項和招商引資兩手抓、兩手都要硬的方針，引進投資近300萬元的國家以電代燃項目小河二級電站建設(shè)工程正在緊密鑼鼓建設(shè)之中，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。目前，通過招商引資的小河電站已全面完工，兩臺機組正常發(fā)電；二是促進小城鎮(zhèn)建設(shè)擴容提質(zhì)。啟動了龍永高速公路洗車連接線路的前期勘探工程，為了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，鎮(zhèn)黨委還按照“政府主導(dǎo)，規(guī)劃先導(dǎo)”要求，在龍永高速公路洗車連接線擬規(guī)劃了開發(fā)新區(qū)，推動集鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)向高速公路連接線延伸。

中共洗車河鎮(zhèn)委員會

二0一一年九月五日

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