魯山縣價格管理中心駐村干部總結201*年5—7月

駐村干部階段性工作總結

魯山縣價格管理中心副主任崔鋼欽

按照縣委的統(tǒng)一部署，我于201*年5月入駐熊背鄉(xiāng)大麥王村任村黨支部第一書記。我被派駐大麥王村以后，嚴格按照縣委組織部工作要求，全身心地投入到駐村工作之中�，F(xiàn)結合個人工作實際簡要匯報如下：

一、深入實際掌握第一手材料

駐村以后，我就馬不停蹄走村串戶，深入田間地頭，了解村情民意，在第一時間內(nèi)掌握了該村基本情況。

大麥王村地處熊背鄉(xiāng)腹地，是深山邊緣的淺山區(qū)農(nóng)村，省道231穿越村境。全村十一個村民組1820口人，41名黨員，四個自然村是熊背最大的行政村，該村的現(xiàn)狀是地處閉塞農(nóng)村、信息滯后，交通不暢通、基礎薄弱、村經(jīng)濟發(fā)展落后，村級班子存在軟弱現(xiàn)象，工作滯后，屬于典型的組織建設后進村、貧困村。

二、抓住重點加強組織建設

著力加強村“兩委”班子建設，推動民主管理，為村經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織保障。一是經(jīng)常談心交流。抓工作的核心是抓人，抓人的關鍵是抓班子。重視召開民主生活會，開展批評與自我批評，開誠布公，實事求是，努力溝通交流，改變了過去“會議氣氛沉悶，發(fā)言少”等不正�，F(xiàn)象，發(fā)揮

“第一書記”在班子建設中的“領頭雁”、“調節(jié)器”、“潤滑劑”作用。村干部之間團結協(xié)助、合作共事的意識明顯增強。二是每月至少召開兩次工作會議。會前協(xié)商尋良策，會上明理鼓干勁，會后督促求實效。大家的工作效能意識、“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識明顯增強，“班子形象一面旗，工作激情一把火，統(tǒng)籌發(fā)展一盤棋，創(chuàng)先爭優(yōu)一條心”已為班子成員耳熟能詳。三是制定和執(zhí)行規(guī)章制度。明確分工和“包片”，制定了計生獎懲、考勤、印章、財務、廉政、學習、“四問四責”等九項制度，著力規(guī)范村務。四是切實抓好村室建設，發(fā)揮好村級組織陣地作用。認真落實黨員為民服務先鋒工作黨員制度，健全了黨員議事會制度，全面推行了村級重要事務決策“四議兩公開”，健全和完善了黨領導的村級民主自治機制。一個制度型、規(guī)范型、學習型的村黨總支初步形成。

三、細致認真“七一”慰問老黨員

為迎接黨的90歲生日，充分體現(xiàn)黨組織對老黨員的關心和愛護，我對本村內(nèi)的老黨員進行認真的走訪慰問。本次走訪慰問的主要對象是老干部、老黨員和困難黨員。我深入村舍，到各老黨員、困難黨員家中走訪慰問，向他們表示節(jié)日的問候和祝福，為他們送去了組織的關心和溫暖，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我虛心聽取了他們對村里各項工作的意見和建議，對老黨員們充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范

作用、為大麥王村發(fā)展做出的許多貢獻表示感謝，使老黨員切實感受到黨組織的關懷和溫暖。老黨員們紛紛表示，將繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，一如既往地關心和支持村里各項事業(yè)的健康發(fā)展。

一句句問候、一聲聲叮嚀，把黨的溫暖和節(jié)日的問候送到了老黨員們的心坎上，此次走訪慰問活動，共走訪慰問了10余名生活困難的老黨員。

四、理請思路打開工作局面

通過了解村情民意，我深知肩上的責任重大，充分發(fā)揮自身特長，轉變角色、深入基層、急村民之所急、干村民之所需、決心利用最短的時間改變該村貧窮落后的面貌。

一是入村后立即召開村兩委會，動員干部，凝聚人心，要求黨員干部起到模范帶頭作用，村黨支部起到戰(zhàn)斗堡壘作用，并結合村情，制訂出“代表黨員聯(lián)系戶，帶領群眾上項目”工作思路，推行支部抓黨小組，黨員幫帶群眾的工作模式，支委分抓4個黨小組，41名黨員每人分包十多戶群眾，一級抓一級、層層抓落實。

五、重在落實解決群眾出行難問題

經(jīng)過充分商討，征求群眾意見，找出制約該村經(jīng)濟發(fā)展的關鍵所在就是出行難，交通不便。由于交通不便，該村的糧食作物和經(jīng)濟作物運不出去，外面的優(yōu)良品種引不進來，信息閉塞導致經(jīng)濟發(fā)展滯后�！耙�想富、先修路”，首先

和村兩委班子達成共視，把修路作為沖破制約該村經(jīng)濟發(fā)展的突破口。經(jīng)過調查論證，決定向熊背鄉(xiāng)政府報告，以鄉(xiāng)政府名義向縣發(fā)改委請示爭取項目，修建“大麥王村平高城村”和“熊背鄉(xiāng)大麥王村”兩條鄉(xiāng)村道路，以解決廣大人民群眾最為關切的期盼。目前1個修路項目已經(jīng)在發(fā)改委立項，修建工作正在籌備中，另1個在繼續(xù)申報中。

六、著眼未來制訂了中長期發(fā)展規(guī)劃

入駐大麥王村以后，不但解決群眾期盼的行難問題，而且還反復調查論證，制訂中長期工作方案：一是以村兩委以領導方式轉變，帶動經(jīng)濟建設穩(wěn)步發(fā)展。要想實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，黨員干部領導方式和思想觀念必須轉變。從領導方式上由以前的傳達文件，發(fā)號施令轉變?yōu)樯钊雽嶋H、真抓實干。從思想觀念上由以前的安于現(xiàn)狀，小富即安轉變?yōu)殚_拓進取快速發(fā)展。

發(fā)展經(jīng)濟，改善民生是目前黨的農(nóng)村工作各項方針政策的出發(fā)點與落腳點，是農(nóng)村各項工作的重要目標之一，也是檢驗駐村工作成效的檢驗標準。工作中，我結合鄉(xiāng)村中遠期發(fā)展規(guī)劃、新農(nóng)村建設規(guī)劃以及當?shù)氐膶嶋H，努力做好適合本村發(fā)展的規(guī)劃方案，并普查能夠在本地發(fā)展的經(jīng)濟項目，立項招標，動員本村有能力與潛力的群眾積極參與各個可能的項目建設，并幫助實施。立足“三個用好（資源、能人、政策）”落實“四化（農(nóng)村基礎建設商業(yè)化，農(nóng)村事業(yè)發(fā)展

產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)涵科技化，農(nóng)村社會狀況和諧化）”，實現(xiàn)“三個發(fā)展（經(jīng)濟、人、社會）”。

“認真只能把事情做對，只有用心才能把事情做好�！蔽医窈蟾鼞�該從規(guī)范工作標準和流程入手，從加強學習和實踐入手，增強“從大處著眼，從小處著手，從細節(jié)著力”的思想，培養(yǎng)良好的工作作風，做一名稱職的駐村干部。

二一一年七月十三日

擴展閱讀：勤工助學管理中心201*年下半年總結

勤工助學管理中心年終工作總結

本學期在學工處領導老師的領導和支持下，全中心所有的學生干部都得到了語言表達、團結合作、組織協(xié)調等各方面能力的提升。對于半年以來中心工作的總體歷程、基本經(jīng)驗、深刻教訓和缺漏遺憾，現(xiàn)將工作總結報告呈現(xiàn)如下：

一、解決上學年遺留問題，保證工作正常開展

1、艾條的銷售問題。在艾條部部長和干事的共同努力下，上學期滯銷的艾條已全部售完。并銷售了本學期加工的一部分艾條，目前艾條供不應求。截止到今年12月新校區(qū)艾條還剩余2500余根。這是為寒假之前會有部分老師同學購買艾條預留的庫存。

2.多才多藝的學生干部缺乏。由于上學期在各部門缺少多才多藝的學生干部，今年9月在納新的時候在主席團的督促下，各部門各方面的人才都有吸納，部分部長更是帶頭學習舞蹈，親自參與節(jié)目表演，使得在三周年慶典上晚會上端莊的禮儀、深情的主持人串詞、豐富多彩的節(jié)目內(nèi)容等方面得到了校內(nèi)外嘉賓的高度贊賞。

二、本學期工作總結成長中的勤工助學管理中心

勤工助學管理中心在學工處老師的指導下積極開展工作、發(fā)展創(chuàng)新、銳意進取，在以下方面取得很大的進步，獲得良好成績：

1.迎新工作扎實有效，同學反響良好

201*年9月，本中心的40多名骨干積極參與學校的“綠色通道”和其他方面的迎新工作。我們盡己所能熱情禮貌的接待服務，讓大一新生真正體會到助困政策給他們學習、生活帶來的幫助和便利，因為天氣的緣故，將迎新地點改到體育館，迎新工作也增添了許多苦難，但在老師的帶領下，大家絲毫不敢懈怠，以熱誠的服務和真心的微笑，服務于廣大的大一新生。開學之際，我們利用海報、宣傳板對中心進行全方位的宣傳。由于宣傳板精致顯眼，新生路過時總會駐足觀看并向老生詢問。這使得新生對勤工助學管理中心有了一個初步了解，更有部分大一新生直接走到老生旁邊親切的問候“我認識你，在綠色通道…”，廣泛宣傳營造了良好的勤工助學氛圍。為以后中心的各項工作順利開展創(chuàng)造了有利條件。

2、中心成員順利納新，為發(fā)展注入活力

9月初我們根據(jù)工作需要在全校范圍內(nèi)進行學生干部納新選拔。納新之前廣泛利用海報、宣傳板、網(wǎng)絡論壇進行宣傳，并設立咨詢點答疑解惑，這些措施使得學生對納新情況及即將從事的工作有足夠了解，促使同學們踴躍報名。本次納新共有700余人參加，通過專場面試、復試、一個月試用期等層層選拔，最終有124人成為勤工助學管理中心的學生干部，他們多為大一新生，思想活躍、精力充沛、勇于創(chuàng)新，是創(chuàng)造成績的支柱，為中心的發(fā)展注入了新的活力。

目前，勤工助學管理中心下設有宣傳部、組織部、秘書部、外聯(lián)部、衛(wèi)檢部、管理部、委員管理部和艾條部八個職能部門。由于工作的需要，在宣傳部內(nèi)部又建立了一個編輯小組，主要以簡短的稿件對中心的各項活動進行前期、后期的宣傳和總結，發(fā)表在校官方論壇“杏林地兒”上；在組織部內(nèi)部又成立了文藝小組，本著“腳踏實地做事，公正無私為人”的宗旨，學生干部在工作之余排練節(jié)目，為晚會準備了較高質量的文藝節(jié)目。

3、校內(nèi)崗位穩(wěn)步發(fā)展，校外兼職不斷發(fā)展

本學期校內(nèi)勤工助學崗位穩(wěn)步發(fā)展，艾條加工、人文樓衛(wèi)生保潔、食堂保潔兼職人員、課余時間的賣報活動，傳統(tǒng)勤工助學崗位都平穩(wěn)發(fā)展，各個崗位的工作更加趨于穩(wěn)定，各項制度愈加完善。勤工助學先進個人的評選，對勤工儉學的同學起到了激勵的作用，他們在工作中和中心干事友好相處，彼此感情融洽、深厚，有利于勤工助學工作的順利進行。這一年，艾條部提供艾條加工及打艾絨工作崗位58人，預發(fā)放工資1662元；衛(wèi)檢部提供人文樓衛(wèi)生保潔工作崗位93人，發(fā)放工資8180元；管理部共提供工作崗位369人次（包括周末賣報活動、南北區(qū)食堂兼職及電信業(yè)務），共發(fā)放工資8786.5元；委員管理部提供臨時崗位91人，發(fā)放工資1225元。

本學期外聯(lián)工作積極開拓校外市場，加強與校外常用人單位的聯(lián)系，并取得了較好成績，成功聯(lián)絡了39個兼職崗位，其中包括新東方發(fā)單員、英語雜志業(yè)務員、黃家湖商業(yè)街發(fā)單員服務員等，據(jù)不完全統(tǒng)計發(fā)放工資426元。這些兼職崗位的提供為家庭貧困的同學不僅緩解了一時經(jīng)濟困難，而且也鍛煉了同學們的社會實踐技能和綜合素質，贏得了廣大師生的好評。

截止到今年12月20日，201*至201*學年上學期（實際工作約為3個月）勤工助學管理中心總共為全校學生提供助學崗位650人次，共發(fā)放工資20279.5元。

可喜的成績促使我們更加努力的工作，來年我們要爭取為在校貧困生提供更多更好的勤工助學崗位，更好的服務于廣大中醫(yī)學子。

4、打造組織品牌活動，建設組織先進文化

勤工助學管理中心既要做好自己的傳統(tǒng)活動，又要打造新的特色活動�！岸�手物品信息交流平臺”作為我們的傳統(tǒng)項目在保持特色文化基礎上穩(wěn)步發(fā)展。與此同時，以“信息交流平臺一百期紀念活動”發(fā)展而來的校園拍賣會，在外聯(lián)部及他部門的努力下，第三屆校園拍賣會--慈善拍賣會于201*年11月18日在藥學院Y101取得了圓滿成功，這一活動旨在倡導綠色低碳的生活作風，將作為一個特色項目不斷發(fā)展下去。

5、舉行聯(lián)誼交流活動，促進團結

我們秉承保持組織凝聚力的原則，開展了各種增強組織團結的活動。各部門組織秋游、唱歌、生日聚餐等活動。其中，由組織部承辦的中心內(nèi)部的趣味運動會，取得了良好的效果，促進各個部門之間的友好交流；12月16日組織部、秘書部、衛(wèi)檢部、宣傳部共同舉辦了“勤工助學管理中心三周年慶典暨元旦晚會”，這次活動取得很大反響，使得部門內(nèi)部關系融洽默契，部門之間增進了了解，還提高了我們組織在全校廣大師生心中的知名度。大家積極配合，相互學習、支持，把活動辦得有聲有色，使得全體學生干部更具凝聚力，更具戰(zhàn)斗力。

6、加強自身組織建設，機構制度更加完善

勤工助學活動是一項務實的工作，參與其中，利于廣大學生走出象牙塔，投身實踐，積累更多社會經(jīng)驗，不斷磨礪自我，成為將來走上社會的一個很好的鋪墊，與學校課堂教育相得益彰。這一年我們收集了廣大師生的意見和建議，完善和修改了紀律考核制度以及各部的工作細則，并以大會通報的形式對隊員進行教育，在這些制度約束下，本學期干事缺勤、遲到、早退率明顯下降，工作開展合理有序，學生反響良好。在學工處領導老師的大力支持下，我們規(guī)范了獎勵名目：將優(yōu)秀部長、副部長、干事和勤工助學委員統(tǒng)一為“優(yōu)秀學生干部”，并和“勤工助學先進個人”一并落實為校級獎勵，它將提高同學們的積極性，更好的促進了中心工作的展開。

二、發(fā)展中存在的若干問題及相關建議

1、艾條加工問題：工具損壞，原材料即將斷貨；包裝粗糙，市場競爭力不夠。

解決辦法：由于艾草即將用完，給來年的艾條加工造成了很大的阻礙，建議找到最初的采購艾草的學長或老師，能重新找到高質量（之前是98年陳艾）的艾草。從質量抓起，改進包裝，將艾條的生產(chǎn)正規(guī)化包裝標準化，除了打開校內(nèi)師生市場外，還要走出校園成為中醫(yī)藥大學的特色。

2、工資發(fā)放時間問題：部分工資發(fā)放時間不固定，拖延時間比較長。解決辦法：校內(nèi)臨時工作任務完成后3日內(nèi)做好工資單，并要反復核對，確保準確無誤，盡快上報到資助中心；部分固定工資數(shù)目的崗位在每個月提前一周做好工資單上交資助中心。

3、交流合作問題：與勤工委員交流不夠，少部分同學有誤解。解決辦法：大力宣傳，促進交流。下學期舉辦至少兩次勤工助學委員聯(lián)誼，以增進交流合作；舉辦至少一次勤工助學經(jīng)驗交流會，提高勤工助學同學的各方面能力；繼續(xù)堅持原則，幫助那些真正需要幫助的貧困學生，本著公開、公平、公正的原則于每學期初選聘勤工助學學生，得到崗位的同學在一周的時間內(nèi)由各助學崗位項目的學生干部或者各班勤工助學委員的通知到位，參與勤工助學的同學必須經(jīng)過現(xiàn)場確認、培訓之后才能上崗。

4、“失物認領平臺”堆積物的問題：從失物認領平臺建立以來，為廣大在人文樓丟失物品的同學提供了積極的幫助，但不得不承認的是還是有太多的物品堆積在辦公室。

解決辦法：在學工處老師的指導下，找到合適的渠道將堆積物處理。5、工資普遍偏低，影響同學積極性問題：

特別是人文樓保潔工作的工資問題，雖然已經(jīng)對同學進行“勤工助學先進個人”評比，但是同學們還是很關心自己的工資問題。

建議：希望學校能在現(xiàn)有的基礎上給予一定的補助。

以上所列是工作中出現(xiàn)的幾個較大的問題，需老師批評指正。三、下學期工作展望

鑒于上述發(fā)展中存在的問題，結合這一學年的工作情況，我們對新學年的工作做如下設想：

1、目標有效實現(xiàn)措施

（1）宣傳與公關：廣泛利用各種宣傳媒介、文化活動，在校內(nèi)、校外營造品格高尚、和諧共進的勤工助學氛圍，為崗位拓展提供條件。3月初宣傳部、秘書部舉辦201*年度勤工助學中心風采展；3月中旬衛(wèi)檢部、管理部舉辦第二屆勤工助學經(jīng)驗交流會；4月初至4月中旬組織部、委員部、外聯(lián)部舉辦以自強不息為主題的第二屆勵志杯演講比賽，繼承發(fā)展上一屆以奉獻感恩為主題的勵志教育思想；5月初艾條部、宣傳部舉辦第四期“為艾來相會”系列艾條知識宣傳活動，宣傳艾灸，促進艾條銷售；6月初宣傳部、秘書部舉辦三周年勤工助學中心風采展為9月納新做好準備。

校內(nèi)宣傳改變原有大面積、覆蓋性張貼海報形式，改為固定地點、固定宣傳板利用通知公告欄發(fā)布信息的方式，并通過校園論壇博客等網(wǎng)絡方式宣傳自身，這樣做一方面節(jié)約了資源、起到良好宣傳效果，另一方面也給我們提供了工作動力。

（2）組織管理與文化建設：勇于創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代管理心理學理論進行有效管理，具體措施如下：

①機構人員調整：201*年春中心機構組成不變，但為了更好充實中心的工作內(nèi)容，提拔三至四名部長進入主席團進行鍛煉，分擔上級領導老師安排的工作，進而培養(yǎng)出第四任主席團成員；指導各部門在努力提高每一位干事的能力的同時，考慮新一屆部長、副部長的人選；中心將于明年6月在學工處老師的指導下進行換屆選舉。

②發(fā)揚“勤勤一家人、分部不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)：本學期我們將通過談話、組織活動等方式了解每一位學生干部的優(yōu)勢與劣勢，我們要提供更多的平臺讓每一位學生干部去實踐去發(fā)掘，使我們有新收獲，鍛煉各方面的能力。這些措施不僅可以提高學生干部自身素質，而且可以加強團結，使“勤勤一家人”的精神得到更好的發(fā)揚�；顒涌梢园�括：3月底、4月底、5月底內(nèi)部第二屆辯論賽、第三屆羽毛球賽、第二屆排球賽、第三屆籃球賽、第二屆拔河比賽等活動中的2到3項，做好勤工人歷史記錄、會服設計、年終新老干事全家福合影留念和ppt總結及老干事歡送大會，豐富勤工人的感情紐帶。

（3）助學崗位項目加強管理：下學期新老校區(qū)的艾條加工項目必須放在工作之首，嚴格管理，為保證安全生產(chǎn)，考慮將老校區(qū)艾條加工中艾絨的生產(chǎn)和艾條的生產(chǎn)做好取舍；南北區(qū)食堂兼職要更加注重保障學生的利益；周末賣報等校外兼職要注意學生的安全教育。（4）考核：考核是促進工作健康、持續(xù)發(fā)展的保證，本學期的考核工作將在以下幾方面下功夫：

①例會出勤及會議記錄考核：例會是傳達上級指示或精神的橋梁，在工作中有著至關重要的作用，因此例會出勤將作為考核的一項內(nèi)容。要求：中心至各部干事每次例會必須作會議記錄，中心部長及干事會議記錄每月不定時檢查一次每月月底納入紀檢考核項目，考核不合格者嚴格按照內(nèi)部處罰措施處理直至辭退。

②工作考核：在各項勤工助學工作中由主要負責人記錄成員的工作情況，給出評價和改善措施。每月統(tǒng)計一次，全體例會上公布考核結果。并在辦公室固定位進行公示；6月中旬進行一次全年總結表彰大會，表彰結果全校公示。四、結束語

面對過去，我們感慨萬千，對于取得的成績我們倍感欣慰，明年我們將在學工處領導老師的指導下與關懷下，緊密團結在一起，堅持勤奮求實的工作作風，不斷發(fā)掘創(chuàng)新在勤工助學工作上做出更好的成績，為服務全校廣大貧困生，豐富校園文化生活，營造健康和諧、積極向上的校園風貌做出自己的貢獻。

勤工助學管理中心主席團201*年12月25日

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