電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)

電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)

水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。

根據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新知識(shí)、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手，1989年獲ＸＸ電力局運(yùn)行優(yōu)秀技術(shù)能手，1997年獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班技師證，201*年從電力職大畢業(yè)進(jìn)一步提高了理論知識(shí)，201*年2月獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班高級(jí)技師證。由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。如1980年機(jī)旁保護(hù)屏增設(shè)直流220V、直流48V刀閘，滲漏水泵采用兩段電源控制到201*年的機(jī)組AGC遠(yuǎn)方控制時(shí)省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機(jī)組振動(dòng)區(qū)間時(shí)段及主變壓器冷卻器PLC應(yīng)采用全部溫差控制，從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成績(jī)，對(duì)運(yùn)行中的問題提出了上百條的技術(shù)革新，合理化建議，“QC”研究成果等，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為安全高效發(fā)電作出奉獻(xiàn)。

要保證水輪發(fā)電機(jī)組的安全穩(wěn)定性，就必須根據(jù)變化的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行的狀況不斷進(jìn)行技術(shù)革新改造,在技術(shù)革新中我作了:上廠機(jī)組與下廠機(jī)組同開度下少帶負(fù)荷分析與采取措施；3號(hào)主變壓器高壓套管B、C相油標(biāo)改造；主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決辦法；3號(hào)深井泵燒軸承原因分析與改進(jìn)潤(rùn)滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造；防止發(fā)電機(jī)冷卻器漏水引起燒發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)冷卻效果的改進(jìn)方案(廠在1988年專門為此召開技術(shù)論證會(huì))；汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。

在技術(shù)攻關(guān)中根據(jù)運(yùn)行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)性以及處理分析運(yùn)行設(shè)備存在問題而作了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則分配負(fù)荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電；在電力市場(chǎng)中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益；6F勵(lì)磁調(diào)節(jié)器電源1DK、2DK運(yùn)行中掉電分析及處理辦法；機(jī)組LCU在廠用電倒換成中斷時(shí)引起負(fù)荷波動(dòng)分析與處理；機(jī)組LCU改造水機(jī)故障信號(hào)引入中控室；線路檢修時(shí)線路開關(guān)不能合環(huán)運(yùn)行分析；跟蹤自動(dòng)化改造設(shè)備投運(yùn)，解決存在問題，保證安全運(yùn)行。

作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準(zhǔn)確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善運(yùn)行規(guī)程，使其規(guī)范和準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作：運(yùn)行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率；自動(dòng)化設(shè)備改造時(shí)運(yùn)行人員的先期工作與設(shè)備安全運(yùn)行的保證。

在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠93年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作；并擬定過大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯(cuò)的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jī)。主編永樂電站的油、水、風(fēng)閥們編號(hào)并安裝，效核永樂電站電氣設(shè)備雙編號(hào)及設(shè)計(jì)制作，制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了永樂電站安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定了永樂電站運(yùn)行啟動(dòng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全間隔實(shí)施方俺，制定永樂電站安全標(biāo)示牌實(shí)施計(jì)劃，參與永樂電站運(yùn)行規(guī)程的效核，主編永樂電站水工機(jī)電運(yùn)行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理能力，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出生產(chǎn)計(jì)劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理綜合能力。

在培訓(xùn)工作中，自己注意抓好值上的考問講解、反事故演習(xí)、

事故預(yù)想、異常分析。并共帶過7個(gè)徒弟，任過四個(gè)大學(xué)生實(shí)習(xí)一年的指導(dǎo)師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。201*年3月至今在永樂項(xiàng)目部對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)，分別講解了油、水、風(fēng)、主機(jī)、運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理，為永樂項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn)。能對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行各類正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是水輪發(fā)電機(jī)組值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估計(jì)的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。我能對(duì)任何型式的水力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行停、送電，主變的停、送電；線路的停、送電；機(jī)組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運(yùn)行設(shè)備的全部正確操作；能做水輪發(fā)電機(jī)組的各種試驗(yàn)。對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過：機(jī)組過速，主變差動(dòng)聯(lián)跳機(jī)組，主變壓器非全相運(yùn)行，發(fā)電機(jī)著火，廠用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟動(dòng)危急機(jī)組廠房，機(jī)組開、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組、主變溫度過高等事故。特別是在處理本廠4號(hào)發(fā)電機(jī)冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修發(fā)電機(jī)縮短了工期，減少了損失。在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷上百起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各類事故具有較高的專門技能處理水平。

水輪發(fā)電機(jī)組值班人員的特殊技能就是能發(fā)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行中異常問題，能正確分析、判斷和處理異常問題，避免事故的發(fā)生。我具有對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行異常狀況進(jìn)行分析、判斷的能力，并能提出妥善的防范處理措施，特別能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的異常問題，如本廠7號(hào)發(fā)電機(jī)組在運(yùn)行中大軸進(jìn)氣擋水板脫落，我在中班接班時(shí)聽見機(jī)組振動(dòng)異常，立即到7號(hào)發(fā)電機(jī)水車室檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)洞有水流下，對(duì)風(fēng)洞檢查轉(zhuǎn)子在甩水，立即采取緊急措施停機(jī)，避免了燒發(fā)電機(jī)事故的發(fā)生，為企業(yè)挽回了上百萬的經(jīng)濟(jì)損失；又如龔站上、下廠6KV聯(lián)絡(luò)線檢修后，頭天中班投運(yùn)帶下廠6KVⅡ段運(yùn)行，我在白班接班后發(fā)現(xiàn)5號(hào)發(fā)電機(jī)2#壓油泵聲音不正常，進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)在反轉(zhuǎn)，因其未停電檢修過，判斷母線相序有問題，進(jìn)而對(duì)二段負(fù)荷檢查發(fā)現(xiàn)所有電機(jī)均反轉(zhuǎn)，立即停用6KVⅡ段，檢查結(jié)果為聯(lián)絡(luò)線相序接反所致；能分析各種異常情況發(fā)生的因素，如滲漏水泵改造后，多次檢修小井被淹，自己分析判斷為深井泵倒水所致，其定值過高，及時(shí)提出修改后再未發(fā)現(xiàn)此異常運(yùn)行現(xiàn)象。在我從事運(yùn)行工作中共發(fā)現(xiàn)各種設(shè)備異常缺陷上千項(xiàng)，具有發(fā)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行設(shè)備異常的特殊技能。

在201*年4月至今，在永樂項(xiàng)目部運(yùn)維一體化中，除認(rèn)真提高自己的運(yùn)行水平外,自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí),重新拜師學(xué)藝,從事水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，真實(shí)的參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個(gè)新的臺(tái)階，已具備多工種的技能

學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

擴(kuò)展閱讀：半年度掛職(崗)工作總結(jié)(電力企業(yè)工人)

掛職半年總結(jié)

在市局、縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和安排下，我于去年11月初開始到市局發(fā)展策劃部掛職，結(jié)合我原來的崗位以及其他實(shí)際情況，我在市局發(fā)展部主要從事前期工作，現(xiàn)將近期的主要工作情況和一些心得體會(huì)向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、半年掛職工作總結(jié)：1、努力學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。

本著要使自身前期工作水平達(dá)到“專家級(jí)”是我本次掛職學(xué)習(xí)的目標(biāo)和對(duì)自己的要求。雖然我之前有兩次從事前期工作的經(jīng)歷，但是由于**局主網(wǎng)項(xiàng)目少、以及我的崗位主要傾向規(guī)劃和可研且為兼職等原因，故我的前期工作的底子非常薄，對(duì)前期工作缺少系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。市局發(fā)展部前期工作經(jīng)驗(yàn)于年初入選國(guó)網(wǎng)典型經(jīng)驗(yàn)庫，這次能來到這個(gè)前期工作經(jīng)驗(yàn)的殿堂來學(xué)習(xí)，我覺得要加努力學(xué)習(xí)、更加嚴(yán)格要求自己，將市局的成功的經(jīng)驗(yàn)學(xué)透融入到我的實(shí)際工作中。要做好前期工作首先要熟悉全市的電網(wǎng)網(wǎng)架、主設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行方式和歷年負(fù)荷電量，還要通曉土地、規(guī)劃、環(huán)保、核準(zhǔn)等前期工作相關(guān)的法律法規(guī)以及其他各類電力、土地、規(guī)劃、環(huán)保相關(guān)技術(shù)要求。到了掛職崗位的第一天我便從部里的領(lǐng)導(dǎo)和同事那里收集電網(wǎng)年鑒、規(guī)劃文本、前期工作相關(guān)法規(guī)規(guī)范制度等第一手資料，加班加點(diǎn)進(jìn)行研讀。同時(shí)部里的領(lǐng)導(dǎo)和同事也經(jīng)常給我指點(diǎn)迷津，我在遇到迷惑時(shí)也常向大家請(qǐng)教，目前我已經(jīng)熟識(shí)臺(tái)州電網(wǎng)的基本情況、電網(wǎng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和前期工作流程。

2、付諸實(shí)踐、提升業(yè)務(wù)技能。

一是主動(dòng)承擔(dān)部分工作，了解工作流程。到崗位后我主動(dòng)分擔(dān)了前期工作全部的周期報(bào)表，如周報(bào)、前期月報(bào)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、中心鎮(zhèn)建設(shè)月報(bào)等等，通過填寫這些固定報(bào)表或報(bào)告來跟蹤了解前期業(yè)務(wù)流程，了解項(xiàng)目提前完成或落后于計(jì)劃的原因。這樣便對(duì)前期工作有了基本的了解。二是是積極參與部門業(yè)務(wù)，擴(kuò)展技能。通過參與“十二五”規(guī)劃修編、市區(qū)電力設(shè)施布局規(guī)劃修編、書寫各類會(huì)議材料、起草用戶或電源接入批文來熟悉了解本崗位的其他工作，提升自身綜合業(yè)務(wù)水平。三是勇挑重?fù)?dān)、敢打硬仗，摸索研究新業(yè)務(wù)。市局各類前期費(fèi)用的報(bào)銷采用剛上線的ERP、網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、OA等流程，該工作由于需要三個(gè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)順序流轉(zhuǎn)程序較為繁瑣，成了前期工作上的一件不大不小的煩心事。為了更多更好的工作學(xué)習(xí)，加上我對(duì)ERP系統(tǒng)有過接觸，我主動(dòng)承擔(dān)起研究前期費(fèi)用報(bào)銷流程的工作。通過向省公司客服平臺(tái)致電和向局其他部門請(qǐng)教，結(jié)合實(shí)際報(bào)銷工作，我終于掌握了報(bào)銷的全過程，并將整個(gè)報(bào)銷流程配以常見問題解析整理成了文字材料。

3、勤加思考，在實(shí)踐中再次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

掛職半年多來，我通過學(xué)、聽、看、干，進(jìn)一步開闊了視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干。我工作時(shí)專心細(xì)致，學(xué)思并進(jìn)，通過完成各項(xiàng)日常工作，豐富學(xué)識(shí)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)；會(huì)議時(shí)傾心領(lǐng)悟，通過參加會(huì)議特別是項(xiàng)目審查會(huì)議，體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作方法，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧，使政府部門不自覺地或心愿誠服地接受我們的電網(wǎng)建設(shè)思想；安靜時(shí)、入睡前回顧過往，推敲工作時(shí)遇到的難點(diǎn)，將自己的處理方式和領(lǐng)導(dǎo)的處理方式進(jìn)行比對(duì)。通過以上種種從而做到舉一而反三、溫故而知新。

4、注重言行，展現(xiàn)精氣神。

一是嚴(yán)格遵守局有關(guān)紀(jì)律。不遲到、不早退、不請(qǐng)假、不串崗，上班時(shí)間效率有保證。二是工作勤懇、高效。發(fā)展部的工作，時(shí)常是比較忙比較急的，我就加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作，確保各類報(bào)表會(huì)議材料的及時(shí)報(bào)送。各類會(huì)議紀(jì)要、評(píng)審意見都能在會(huì)后一天內(nèi)完成擬稿。三是注重服務(wù)意識(shí)。大麥嶼風(fēng)電場(chǎng)接入系統(tǒng)審查是我經(jīng)手的業(yè)務(wù)之一，我做到一口負(fù)責(zé)，主動(dòng)聯(lián)系經(jīng)研所、設(shè)計(jì)院、省公司發(fā)展部和業(yè)主，對(duì)于業(yè)主提出的問題耐心解答，受到了用戶的好評(píng)。5、團(tuán)結(jié)同事，增進(jìn)友誼。

我認(rèn)為結(jié)交良師益友也是掛職工作的重要內(nèi)容。我性格開朗、外向深得市局各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜歡，我也經(jīng)常向他們匯報(bào)思想、交流意見，和他們建立了良好的工作關(guān)系，他們是我的良師；我們各縣局在市局掛職的同志們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談，交換專業(yè)知識(shí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、暢談人生理想，我們成了成長(zhǎng)道路上的諍友；同時(shí)，我還在各種場(chǎng)合熱情地向大家介紹**縣的發(fā)展、**局的進(jìn)步，使大家對(duì)我們的家鄉(xiāng)有了進(jìn)一步的了解。

二、同時(shí)我想就如何做好工作，特別是前期工作談一下我的體會(huì)：

1、團(tuán)結(jié)、和諧的人際環(huán)境是做好各項(xiàng)工作的前提。

我認(rèn)為市局發(fā)展部前期工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)苋脒x國(guó)網(wǎng)典型經(jīng)驗(yàn)、市局發(fā)展策劃工作獲省公司年度第一與市局發(fā)展策劃部團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系有很大的因果關(guān)系，我們做每一項(xiàng)工作，若取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，都將事半功倍。為此，要帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，和諧很重要。首先要使大家團(tuán)結(jié)起來，明確目標(biāo)，力往一處使、心往一處想；再次要身先士卒，干在前面；同時(shí)還要關(guān)心同事，為他們解決困難。2、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、提前開展是做好前期工作的基礎(chǔ)。

前期工作之所以稱為前期，我認(rèn)為就在于它的“前”。首先從遠(yuǎn)景來看，要提前做好各類規(guī)劃，并使其和其他規(guī)劃銜接。只有規(guī)劃做細(xì)了、做好了才能使項(xiàng)目順利的通過規(guī)劃選址和土地預(yù)審，不走彎路。再次從項(xiàng)目實(shí)施階段看，要提前聯(lián)系當(dāng)?shù)卣�府（�?zhèn)、村）、規(guī)劃、國(guó)土及其他部門，征詢他們的意見，取得其同意；在提交項(xiàng)目建議前，要實(shí)地查看所址和線路廊道，了解落實(shí)土地性質(zhì)、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、進(jìn)所道路，出線廊道是否存在、線路曲折系數(shù)、是否存在環(huán)保敏感點(diǎn)及其他禁入?yún)^(qū)域等，要提前排除各類顛覆性因素才能將項(xiàng)目上報(bào)列入可研計(jì)劃。最后，電網(wǎng)項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，從項(xiàng)目建議到投運(yùn)往往要經(jīng)歷三五年的時(shí)間，看上去時(shí)間長(zhǎng)，但是分給可研、核準(zhǔn)、開工前準(zhǔn)備和進(jìn)場(chǎng)施工各階段的時(shí)間并不多，我們要保質(zhì)保量做好電網(wǎng)建設(shè)工作，只有一個(gè)方法：提前開展各項(xiàng)工作。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)、努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)是做好前期工作的關(guān)鍵。

做好任何一項(xiàng)工作，人本身的水平是關(guān)鍵，前期工作也是如此。雖然半年來學(xué)習(xí)了不少工作相關(guān)法規(guī)、制度、管理辦法等，也通過參與發(fā)展部前期工作了解到了前期工作的各項(xiàng)流程以及可能會(huì)遇到的各種問題和困難。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，事物是在變化發(fā)展的，前期工作也是如此，要與時(shí)俱進(jìn)補(bǔ)充和更新有關(guān)知識(shí)來為自身工作服務(wù)。三、下階段的一些打算：

1、注重自身綜合素質(zhì)的塑造，更好的完成前期工作。

前面說了做好一項(xiàng)工作，人是關(guān)鍵。接下來我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)負(fù)責(zé)、仔細(xì)的工作作風(fēng)，多研讀相關(guān)文章，提升材料組織能力和文字水平；繼續(xù)熟悉電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及其問題所在，解決“卡脖子”問題；要繼續(xù)熟悉區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀與未來，繼續(xù)了解相近地區(qū)的發(fā)展與規(guī)劃情況，并為我所用；要做到能夠協(xié)調(diào)和組織全局各部門及專業(yè)人員開展規(guī)劃、可研、核準(zhǔn)工作；要鍛煉自己，做好能聯(lián)系上下、通傳左右，掌握電網(wǎng)前期工作的新動(dòng)態(tài)新形勢(shì)等。2、多向發(fā)展，學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

要做好前期工作，還要掌握與前期有關(guān)的各專業(yè)知識(shí)，包括綜合計(jì)劃、投資計(jì)劃、基建管理等。要知道這幾個(gè)專業(yè)的法規(guī)、制度和工作流程，以及他們和前期工作之間的前后啟承關(guān)系，更好的服務(wù)于本崗位工作。

以上是我掛職半年多以來的工作總結(jié)、體會(huì)和打算，接下來的時(shí)間我將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，我將把自己學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)踐中去，再總結(jié)，再實(shí)踐。

友情提示：本文中關(guān)于《電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《電力企業(yè)員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/456387.html

• 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核總結(jié)講評(píng)稿
• 下一篇：xxxxxx中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作總結(jié)