201*年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動工作總結
××市201*年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動
工作總結
根據(jù)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》(xx委辦201*10號)精神,我市結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,明確責任主體,細化工作措施,迅速啟動并扎實開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動,取得了初步成效。聯(lián)系我市的××領導在蒞簡調研時評價:“××市掛包幫活動開展以來,幫扶村發(fā)生了很大的變化!
一、健全機構,強化領導,匯聚“掛包幫”活動強大合力
市委高度重視,將“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作作為今年工作的重點,作為干部隊伍建設的重要內容,作為加快新農(nóng)村建設的重要抓手,著力強化組織領導,確;顒禹樌_展。一是加強組織領導。今年3月底,省委、省政府下發(fā)《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》后,我們庚即召開常委會進行專題研究,進一步充實了領導力量和工作力量。整合市財政、發(fā)改等17個部門力量成立領導小組,下設辦公室在市委組織部,從市直機關黨
工委、市扶貧辦和部內抽調人員組建綜合宣傳、協(xié)調聯(lián)絡、秘書3個組負責具體工作,落實專項工作經(jīng)費。制發(fā)《關于貫徹落實全省“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的通知》,對全市活動開展進行了統(tǒng)一安排部署。建立和落實了領導小組及辦公室例會、聯(lián)席會議、督查工作通報、領導干部聯(lián)系鎮(zhèn)村、下派干部管理等制度,在年底還統(tǒng)一進行了工作考核。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步迅速跟進,成立專門機構,制定實施方案,確保了領導到位、人員到位和工作到位。二是擴大幫扶覆蓋。在按照省委、XX市委規(guī)定確定幫扶結對范圍的基礎上,我們在參與主體、聯(lián)系對象、駐村干部三個方面進行拓展,著力構建起幫扶的立體網(wǎng)絡,在全市上下形成了領導帶頭,干部參與,爭相幫扶的生動局面。參與主體擴大到全市所有副科級以上干部,XX名市級領導、XXX名科級干部全部參加活動,XXXX余名普通干部主動報名,XX、XX等10多家企業(yè)積極響應。聯(lián)系對象覆蓋XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX個貧困村,黨員干部分別聯(lián)系XXX戶貧困戶、XXXX名困難群眾。下派干部除從市級部門選派了XX名優(yōu)秀年輕干部外,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均確定了駐村干部幫扶貧困村工作。三是營造濃厚氛圍。及時召開全市領導干部大會,在全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部中進行了廣泛動員,明確了工作目標,落實了工作責任。充分利用電視媒體、信息簡報、政府網(wǎng)站、標語會議等,進行廣泛宣傳,在全市營造了濃厚的活動氛圍。截止目
前,共編發(fā)信息簡報XX期,制作宣傳標語XXX余條(幅),召開動員會議XXX場次。
二、深入調研,科學規(guī)劃,確!皰彀鼛汀被顒佑行蛲七M
“掛、包、幫”活動是一項持續(xù)三年的長期工作,科學的規(guī)劃是活動持續(xù)深入、取得實效的關鍵。我們從活動一開始就十分重視幫扶規(guī)劃的制定,力求做到科學嚴謹、規(guī)劃到戶、責任到人。一是深入調研摸清情況。采取“自下而上、上下結合”的方式,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報貧困村作為幫扶對象,再由市委組織部、市扶貧辦、市水務局、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局等部門聯(lián)合考察確定,并按照“經(jīng)濟部門幫窮村、黨政部門幫弱村、政法部門幫亂村”的原則對口分配給各有關部門。市級領導帶頭親自到聯(lián)系鎮(zhèn)村實地調研,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人到聯(lián)系村社現(xiàn)場考察,準確掌握了幫扶對象的基本情況。二是科學論證找準癥結。結合扶貧村自然資源條件、交通區(qū)位特點及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎等現(xiàn)狀,全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過邀請專家論證、組織外出借鑒學習等方式,切實找準了扶貧村發(fā)展存在的問題,深入剖析發(fā)展癥結,使幫扶活動更有針對性,更利于把有限的幫扶資源用到刀刃上,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,帶動村民脫貧致富。全市共召開各類研討會243場次,組織村社干部外出學習60余次。三是制定方案明確方向。在充分掌握基本情況的基礎上,制定了《XX市“領導掛點、
部門包村、干部幫戶”活動三年工作目標》,對全市“掛包幫”活動總體目標及分年度工作進行了科學規(guī)劃。同時,各市級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一道,共同對XXX個貧困村均制定了三年幫扶規(guī)劃,明確了幫扶的目標、舉措和重點,理清了發(fā)展思路。如,…………。
三、整合資源,狠抓幫扶,推動“掛包幫”活動取得實效
按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路,圍繞“打基礎、大開放、建新村、強統(tǒng)籌、創(chuàng)機制、促和諧”六大主線,充分發(fā)揮各幫扶部門在資金、項目、智力等方面的優(yōu)勢,以XX個扶貧村為重點,重點實施新村建設、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)化扶貧、村道建設、貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧貸款貼息等6大扶貧項目,總投入XXXX萬元,推進幫扶村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,農(nóng)民群眾脫貧致富。一是全力建好基礎設施。全市把“掛包幫”開年確定為“基礎設施建設年”,以扶貧項目為依托,以群眾為主體,集中人力物力財力加快道路、水利等基礎設施建設。幫助扶貧村運用“一事一議”機制,激發(fā)群眾主體意識,調動群眾參與熱情,籌資投勞XXXX萬元,破解資金瓶頸。爭取XXX、XXX公司等企業(yè)免費為扶貧村修建基礎設施。201*年,共硬化道路XXX公里,整治碎石路、機耕道XXX公里,新建整治渠道XXX公里、蓄水池XXX口、塘堰XXX口(處)、提灌站XX座、沼氣池XXX口。二是優(yōu)
化產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收。堅持“扶貧先扶智”,邀請各類專家以及“田秀才”、“土專家”到扶貧村現(xiàn)場授課XX場次,組織扶貧村群眾到先進村、先進地區(qū)去學習考察XXX余人次,整合農(nóng)廣校、各類技術培訓學校、農(nóng)村遠程教育站(點)等培訓資源開展實用技術培訓XXX余人次,切實增強扶貧村群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。在此基礎上,有效利用幫扶部門在市場、技術等方面的優(yōu)勢,帶動群眾在產(chǎn)業(yè)結構調整上下功夫。聯(lián)系10多家企業(yè)到扶貧村發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地,XX、XX基地等競相涌現(xiàn),有效地帶動了扶貧村產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收;引導農(nóng)民種植“兩桃”(晚白桃、核桃)、“兩菜”(蔬菜、食用菌)等特色果蔬XX畝,養(yǎng)殖“兩畜”(生豬、大耳羊)等XX頭,發(fā)展農(nóng)家樂XX余家,扶貧村傳統(tǒng)耕作觀念及模式明顯改變,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化。今年,扶貧村人均純收入平均增長約XX元。三是加強基層組織建設。指導建立產(chǎn)業(yè)黨組織XX個,推行跨村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨支部,實現(xiàn)基層黨組織的多領域、多層次覆蓋。幫助完成村級黨組織集中換屆,對XXX名村支部書記進行一次集中輪訓,村班子隊伍年齡知識結構進一步優(yōu)化。額外協(xié)調資金XXX余萬元,幫助建成XX個村級活動場所,完成辦公桌椅、農(nóng)家書屋、留守兒童之家等設施配套。幫扶部門積極與對口村開展創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)創(chuàng)、黨建互動等活動,幫助村兩委全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”制度,充分激發(fā)了農(nóng)村基層黨組織和黨員的活力。黨員干
部深入基層與困難群眾結對幫扶,面對面交流,心與心溝通,有效拉近了干群距離,密切了干群關系,樹立了黨在群眾中的良好形象。四是培育農(nóng)村文明新風。著眼為民分憂、幫民解難,著力建設平安農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村、文明農(nóng)村。下派政法一線干部到治安條件較差的村工作,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢和工作特長,徹底扭轉了一批治安亂村局面。建立駐村干部“信訪員”制度,在幫助發(fā)展的同時,積極調解村民矛盾糾紛,協(xié)調群眾利益沖突。開展送法制下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)活動,增強群眾法制觀念,破除農(nóng)村陳規(guī)陋習,倡導良好道德風尚,形成良好社會風氣;扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,村容村貌發(fā)生了較大變化。今年以來,共為群眾解決答復各類問題XX余個,群眾普遍感到滿意;慰問貧困農(nóng)戶、黨員XX人(戶),發(fā)放慰問金XX萬元,贈送農(nóng)資XX余萬公斤,改造危房XX戶、XX平方米;全市沒有一例重大安全事故和信訪事件發(fā)生。
盡管今年我市“掛、包、幫”活動取得了一定的成績,但也還存在一些不足,如,個別市級部門規(guī)劃不切實際,少數(shù)下派干部到村時間保證不到位,一些村社“等、靠、要”依賴思想嚴重等等,需要我們在下一步的工作中加以克服。明年,我們將以產(chǎn)業(yè)增效、促農(nóng)增收為重點,再添舉措、再鼓干勁,真抓實干、攻堅破難,扎實推進全市扶貧新村建設,全力推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展。
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××市201*年“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動
工作總結
根據(jù)《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》(川委辦201*10號)精神,我市結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,明確責任主體,細化工作措施,迅速啟動并扎實開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動,取得了初步成效。聯(lián)系我市的××領導在蒞簡調研時評價:“××市掛包幫活動開展以來,幫扶村發(fā)生了很大的變化!
一、健全機構,強化領導,匯聚“掛包幫”活動強大合力
市委高度重視,將“領導掛點、部門包村、干部幫戶”工作作為今年工作的重點,作為干部隊伍建設的重要內容,作為加快新農(nóng)村建設的重要抓手,著力強化組織領導,確保活動順利開展。一是加強組織領導。今年3月底,省委、省政府下發(fā)《關于開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的意見》后,我們庚即召開常委會進行專題研究,進一步充實了領導力量和工作力量。整合市財政、發(fā)改等17個部門力量成立領導小組,下設辦公室在市委組織部,從市直機關黨
工委、市扶貧辦和部內抽調人員組建綜合宣傳、協(xié)調聯(lián)絡、秘書3個組負責具體工作,落實專項工作經(jīng)費。制發(fā)《關于貫徹落實全省“領導掛點、部門包村、干部幫戶”活動的通知》,對全市活動開展進行了統(tǒng)一安排部署。建立和落實了領導小組及辦公室例會、聯(lián)席會議、督查工作通報、領導干部聯(lián)系鎮(zhèn)村、下派干部管理等制度,在年底還統(tǒng)一進行了工作考核。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步迅速跟進,成立專門機構,制定實施方案,確保了領導到位、人員到位和工作到位。二是擴大幫扶覆蓋。在按照省委、XX市委規(guī)定確定幫扶結對范圍的基礎上,我們在參與主體、聯(lián)系對象、駐村干部三個方面進行拓展,著力構建起幫扶的立體網(wǎng)絡,在全市上下形成了領導帶頭,干部參與,爭相幫扶的生動局面。參與主體擴大到全市所有副科級以上干部,XX名市級領導、XXX名科級干部全部參加活動,XXXX余名普通干部主動報名,XX、XX等10多家企業(yè)積極響應。聯(lián)系對象覆蓋XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、XX個貧困村,黨員干部分別聯(lián)系XXX戶貧困戶、XXXX名困難群眾。下派干部除從市級部門選派了XX名優(yōu)秀年輕干部外,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均確定了駐村干部幫扶貧困村工作。三是營造濃厚氛圍。及時召開全市領導干部大會,在全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部中進行了廣泛動員,明確了工作目標,落實了工作責任。充分利用電視媒體、信息簡報、政府網(wǎng)站、標語會議等,進行廣泛宣傳,在全市營造了濃厚的活動氛圍。截止目
前,共編發(fā)信息簡報XX期,制作宣傳標語XXX余條(幅),召開動員會議XXX場次。
二、深入調研,科學規(guī)劃,確保“掛包幫”活動有序推進
“掛、包、幫”活動是一項持續(xù)三年的長期工作,科學的規(guī)劃是活動持續(xù)深入、取得實效的關鍵。我們從活動一開始就十分重視幫扶規(guī)劃的制定,力求做到科學嚴謹、規(guī)劃到戶、責任到人。一是深入調研摸清情況。采取“自下而上、上下結合”的方式,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報貧困村作為幫扶對象,再由市委組織部、市扶貧辦、市水務局、市農(nóng)業(yè)局、市畜牧局等部門聯(lián)合考察確定,并按照“經(jīng)濟部門幫窮村、黨政部門幫弱村、政法部門幫亂村”的原則對口分配給各有關部門。市級領導帶頭親自到聯(lián)系鎮(zhèn)村實地調研,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人到聯(lián)系村社現(xiàn)場考察,準確掌握了幫扶對象的基本情況。二是科學論證找準癥結。結合扶貧村自然資源條件、交通區(qū)位特點及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎等現(xiàn)狀,全市各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過邀請專家論證、組織外出借鑒學習等方式,切實找準了扶貧村發(fā)展存在的問題,深入剖析發(fā)展癥結,使幫扶活動更有針對性,更利于把有限的幫扶資源用到刀刃上,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,帶動村民脫貧致富。全市共召開各類研討會243場次,組織村社干部外出學習60余次。三是制定方案明確方向。在充分掌握基本情況的基礎上,制定了《XX市“領導掛點、
部門包村、干部幫戶”活動三年工作目標》,對全市“掛包幫”活動總體目標及分年度工作進行了科學規(guī)劃。同時,各市級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一道,共同對XXX個貧困村均制定了三年幫扶規(guī)劃,明確了幫扶的目標、舉措和重點,理清了發(fā)展思路。如,…………。
三、整合資源,狠抓幫扶,推動“掛包幫”活動取得實效
按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)四增收”的思路,圍繞“打基礎、大開放、建新村、強統(tǒng)籌、創(chuàng)機制、促和諧”六大主線,充分發(fā)揮各幫扶部門在資金、項目、智力等方面的優(yōu)勢,以XX個扶貧村為重點,重點實施新村建設、勞務培訓、產(chǎn)業(yè)化扶貧、村道建設、貧困村村級發(fā)展互助資金、扶貧貸款貼息等6大扶貧項目,總投入XXXX萬元,推進幫扶村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,農(nóng)民群眾脫貧致富。一是全力建好基礎設施。全市把“掛包幫”開年確定為“基礎設施建設年”,以扶貧項目為依托,以群眾為主體,集中人力物力財力加快道路、水利等基礎設施建設。幫助扶貧村運用“一事一議”機制,激發(fā)群眾主體意識,調動群眾參與熱情,籌資投勞XXXX萬元,破解資金瓶頸。爭取XXX、XXX公司等企業(yè)免費為扶貧村修建基礎設施。201*年,共硬化道路XXX公里,整治碎石路、機耕道XXX公里,新建整治渠道XXX公里、蓄水池XXX口、塘堰XXX口(處)、提灌站XX座、沼氣池XXX口。二是優(yōu)
化產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收。堅持“扶貧先扶智”,邀請各類專家以及“田秀才”、“土專家”到扶貧村現(xiàn)場授課XX場次,組織扶貧村群眾到先進村、先進地區(qū)去學習考察XXX余人次,整合農(nóng)廣校、各類技術培訓學校、農(nóng)村遠程教育站(點)等培訓資源開展實用技術培訓XXX余人次,切實增強扶貧村群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。在此基礎上,有效利用幫扶部門在市場、技術等方面的優(yōu)勢,帶動群眾在產(chǎn)業(yè)結構調整上下功夫。聯(lián)系10多家企業(yè)到扶貧村發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地,XX、XX基地等競相涌現(xiàn),有效地帶動了扶貧村產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收;引導農(nóng)民種植“兩桃”(晚白桃、核桃)、“兩菜”(蔬菜、食用菌)等特色果蔬XX畝,養(yǎng)殖“兩畜”(生豬、大耳羊)等XX頭,發(fā)展農(nóng)家樂XX余家,扶貧村傳統(tǒng)耕作觀念及模式明顯改變,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化。今年,扶貧村人均純收入平均增長約XX元。三是加強基層組織建設。指導建立產(chǎn)業(yè)黨組織XX個,推行跨村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨支部,實現(xiàn)基層黨組織的多領域、多層次覆蓋。幫助完成村級黨組織集中換屆,對XXX名村支部書記進行一次集中輪訓,村班子隊伍年齡知識結構進一步優(yōu)化。額外協(xié)調資金XXX余萬元,幫助建成XX個村級活動場所,完成辦公桌椅、農(nóng)家書屋、留守兒童之家等設施配套。幫扶部門積極與對口村開展創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)創(chuàng)、黨建互動等活動,幫助村兩委全面推行“四議兩公開一監(jiān)督”制度,充分激發(fā)了農(nóng)村基層黨組織和黨員的活力。黨員干
部深入基層與困難群眾結對幫扶,面對面交流,心與心溝通,有效拉近了干群距離,密切了干群關系,樹立了黨在群眾中的良好形象。四是培育農(nóng)村文明新風。著眼為民分憂、幫民解難,著力建設平安農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)村、文明農(nóng)村。下派政法一線干部到治安條件較差的村工作,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢和工作特長,徹底扭轉了一批治安亂村局面。建立駐村干部“信訪員”制度,在幫助發(fā)展的同時,積極調解村民矛盾糾紛,協(xié)調群眾利益沖突。開展送法制下鄉(xiāng)、送文化下鄉(xiāng)活動,增強群眾法制觀念,破除農(nóng)村陳規(guī)陋習,倡導良好道德風尚,形成良好社會風氣;扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,村容村貌發(fā)生了較大變化。今年以來,共為群眾解決答復各類問題XX余個,群眾普遍感到滿意;慰問貧困農(nóng)戶、黨員XX人(戶),發(fā)放慰問金XX萬元,贈送農(nóng)資XX余萬公斤,改造危房XX戶、XX平方米;全市沒有一例重大安全事故和信訪事件發(fā)生。
盡管今年我市“掛、包、幫”活動取得了一定的成績,但也還存在一些不足,如,個別市級部門規(guī)劃不切實際,少數(shù)下派干部到村時間保證不到位,一些村社“等、靠、要”依賴思想嚴重等等,需要我們在下一步的工作中加以克服。明年,我們將以產(chǎn)業(yè)增效、促農(nóng)增收為重點,再添舉措、再鼓干勁,真抓實干、攻堅破難,扎實推進全市扶貧新村建設,全力推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展。
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