建筑施工年終工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
本工程開工對(duì)我來說就是第一次,工作崗位為安置環(huán)保部一名專職
安全員,工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段時(shí)申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員實(shí)習(xí)崗位,第一次接觸本崗位,初生牛犢不怕虎嘛,我也沒干過,就懷著好奇、好強(qiáng)的心態(tài)去干,想找更多的機(jī)會(huì)鍛煉自己,但是呢工作的細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,越被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)就越給自己更大的動(dòng)力要把工作干好,雖然沒有干出什么成績來,但付出也有收獲,經(jīng)過本項(xiàng)目的鍛煉保證自己做過的事情不在犯錯(cuò)、不走回頭路,對(duì)自己要求嚴(yán)更嚴(yán),給自己多點(diǎn)機(jī)會(huì)讓自己更充實(shí),明確自己的方向,用好的心態(tài)去規(guī)劃,以下為本年度工作在此崗位上的總結(jié):
一:安質(zhì)環(huán)保部的內(nèi)業(yè)資料建立健全
前期工作主要在于安全內(nèi)業(yè)資料的建立及相關(guān)備案手續(xù)辦理,大致了解了安全、質(zhì)量監(jiān)督的基本程序,根據(jù)縣安監(jiān)站、重慶公司安質(zhì)環(huán)保部、及甲方監(jiān)理單位等要求建立本項(xiàng)目基本的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料,并經(jīng)過多次的安全評(píng)價(jià)、安全檢查,不斷的完善,迄今為止較為完整、閉環(huán)管理的一套安全內(nèi)業(yè)資料,既能配合上級(jí)單位的檢查,又能滿足本項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核。通過內(nèi)業(yè)資料的建立主要明白了兩點(diǎn):1、會(huì)做安全內(nèi)業(yè)資料,施工現(xiàn)場安全管理也就入門了;2、能根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)度情況編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底、及各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度、措施,就有資格參加安全員考試了。
二:施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量檢查
根據(jù)施工現(xiàn)場的進(jìn)度,加強(qiáng)“四口、五臨邊”等事故多發(fā)處的安全防護(hù)措施,檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)向現(xiàn)場工長反應(yīng)并解決,在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非。現(xiàn)場的走馬觀花的質(zhì)量檢查,主要在于自己平時(shí)的工作中對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、施工工序、措施等內(nèi)容部熟悉,特別在裝飾階段的與現(xiàn)場接觸找不到切合點(diǎn),使工作進(jìn)行起來比較困難,將存在的問題反應(yīng)給現(xiàn)場工長并沒要求自己主動(dòng)去應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施,避免質(zhì)量問題上的忽略從而留下隱患等,當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)的問題肯定不是什么大問題,基本都根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)施工工序等哪道沒做或者做得不符合要求來判斷等,沒考慮隱患的影響大小,這方面會(huì)要求自己從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正,從施工過程控制質(zhì)量不能得過且過、導(dǎo)致返工等得不償失的質(zhì)量問題。通過現(xiàn)場檢查明白了兩點(diǎn):1、施工工序要留影像記錄;2、做好整改通知單的下發(fā)及整改落實(shí)、復(fù)查等記錄工作。三:安全教育、培訓(xùn)及民工生活區(qū)管理
由于前期在這些方面做得太差,考慮不周全,而至后期的管理出現(xiàn)較大漏洞,未對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員安全技術(shù)交底,在現(xiàn)場人人都是安全員、保證安全零事故的思想未落實(shí)到位;對(duì)民工的安全培訓(xùn)較少,很多工人安全意識(shí)淡。幻窆ど顓^(qū)安全隱患大,普遍存在宿舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差,私自更換門鎖、破壞門窗、電線私拉亂接及私自使用電飯煲、電磁爐等大功率電器等,在這方面應(yīng)加大生活區(qū)管理力度,改善民工生活環(huán)境及做好登記管理,保證生活區(qū)設(shè)施的健全。通過對(duì)民工的管理明白兩點(diǎn):1、做好了安全教育、培訓(xùn)工作既加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理也降低了安全事故的發(fā)生率;2、保證了民工的日常生活環(huán)境也維護(hù)了公司形象。
四:下期計(jì)劃
認(rèn)真對(duì)待公司安排的工作、不管在現(xiàn)場還是在內(nèi)業(yè),要掌握更多,只有毫不留情的對(duì)自己要求的更多、苦點(diǎn)累點(diǎn)就當(dāng)攢足自己的家產(chǎn)。
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年終工作總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實(shí),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)部部長一職,在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調(diào)能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F(xiàn)總結(jié)如下:
一、作為公司的土建造價(jià)員,我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
對(duì)內(nèi)的工作情況:
1、201*年度共完成奧迪場坪預(yù)算、佳木斯會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1-6#樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作。
2、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值。
3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對(duì)比,核算當(dāng)年施工成本。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對(duì)外的工作情況:
1、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,并與甲方成本部對(duì)量,雙方核算無誤后,由項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2、對(duì)勞務(wù)分包的工作情況。本年度與會(huì)所五項(xiàng)、抹灰、鋼結(jié)構(gòu)等勞務(wù)分包結(jié)算,對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入、最低支出的原則。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是。對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自己的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識(shí),提高自己的工作效率。
三、個(gè)人展望及建議:
1.在下一年度要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。
2.由于工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程施工的重要性,也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺(tái),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
以上為本人的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地完成本職工作。
經(jīng)濟(jì)合約部:***
201*年12月26日
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