201*年度領導班子工作總結(jié)

大寧縣第一中學201*年度領導班子工作總結(jié)

年終歲末，我們新一屆領導班子共同經(jīng)歷了一年的風雨洗禮，展現(xiàn)出了同甘共苦、團結(jié)一致、無私奉獻的集體主義精神。本屆班子組建于201*年1月，組建之初，校園臟亂、校舍搬遷、管理不嚴等問題就擺在我們眼前，在縣委、縣政府和上級領導的關心支持下，我們面對挑戰(zhàn)，集思廣益，上述問題得以解決，但我們并不滿足，一年來，我們繼續(xù)以加強學校常規(guī)管理為重心，堅持“質(zhì)量立校，管理興�！钡霓k學思路，把“創(chuàng)名校、樹名師、育名生、求特長、辦特色”作為辦學總目標，嚴抓課堂教學管理，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構，完善校園管理制度，使學校的辦學效益和教學質(zhì)量不斷提高。

現(xiàn)將本屆領導班子201*年的主要工作總結(jié)如下：一、堅持理論學習，領導能力大提升。

理論指導實踐，實踐驗證理論，我們始終把政治理論學習放在首位。過去的一年中，我們通過對黨的政治理論、國家的相關政策及《未成年人保護法》、《教師法》等政策和法律法規(guī)的學習，使班子成員能夠準確把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，

通過學習還提高了班子成員激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關系、處理各種矛盾和問題的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。目前，本屆班子在繼承和發(fā)揚我校歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，充分發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。

二、完善規(guī)章制度，行政管理上臺階

去年，我校在教導處負責各年級教學工作管理、指導、檢查和評估；政教處負責班主任的管理、考核和班級學生的常規(guī)管理；教研組發(fā)揮學科管理作用的基礎上，又建立健全了德育管理、教學管理、行政管理、教科研管理、總務管理、安全保衛(wèi)管理、財產(chǎn)管理、財務管理及崗位責任制和量化考核管理等規(guī)章制度。年末，對各科室所有人員進行了量化考核，考核結(jié)果作為晉職、評優(yōu)評模的依據(jù)。這些規(guī)章制度，使學校真正形成了“人人有事干，事事有人干，人人愿干事”的良好局面，學校行政管理上了新的臺階。

三、強化執(zhí)行力度，教風學風大轉(zhuǎn)變

去年，我校堅持實行上班簽到、坐班、查崗制度，并安排教務處人員進行巡查督促，充分利用學校實施績效工資的契機，研究制定了績效工資分配制度，為簽到、坐班、查崗制度提供獎懲依據(jù)。同時，為了改變學校的教風學風，我校在抓教

學管理上，形成了以分管教學的副校長為責任人，以教導處和年級組長為依托，以政教處和班主任為骨干，以學校各項考核管理制度為根本的工作機制，嚴格實行層層抓，層層落實的責任制。通過分設初中、高中教導處，對教師上課、批改、輔導和考試等情況進行檢查，督導教師履行職責。明確責任，責任到人的工作思路，使我校教職工管理工作順利進行，并能出色完成各項工作，教風學風有了很大轉(zhuǎn)變。

四、提升教師素質(zhì)，教研工作顯成績

本著向教研要質(zhì)量、以科研促發(fā)展的理念，我校積極鼓勵教師投身學科教學研究工作。

（一）進一步提高教師的自身素質(zhì)。去年，學校共選送多名一線教師先后參加國家、省、市組織的學科知識培訓，使他們補充了新知識，開闊了新視野，這對我校的長足發(fā)展起到了促進作用。

（二）穩(wěn)步推進“五步三導”。在推廣新課堂教學模式的同時，以教研組為單位開展講課說課聽課評課、集體備課、小課題以及校級優(yōu)秀示范課和課改示范課等形式多樣的教研活動，加強了教師間的教學交流，通過研討提高教師對“五步三導”模式的運用能力。

（三）幫扶年輕教師快速成長。針對我校年輕教師多、骨干教師相對缺乏的局面，學校建立“一年合格、三年成熟、六

年骨干、九年名師”的教師培養(yǎng)機制，采取師徒結(jié)對一幫一，骨干教師教學展示等形式，為青年教師成長提供多方面的便利條件，使年輕教師迅速成長成熟，提升全體教師的授課水平。

隨著教研活動的不斷深入，我校教學質(zhì)量顯著提高，201*年中、高考獲得全面豐收：高考達線人數(shù)36人，中考第一名666分，在全市名列第二，這為我校贏得了良好的社會聲譽。201*年我校又被縣委、縣政府評為教育先進單位、教研先進單位。

五、針對生源質(zhì)量，特色教育綻奇葩

面對學校的生源質(zhì)量較低的情況，我校始終把特色教學作為學校發(fā)展的一條基線，去年，學校擠出經(jīng)費購買了多種設施設備，為高中學生專門開設了音樂、體育、美術、書法等特長班級，配備了高素質(zhì)的特長教師，鼓勵學生發(fā)揮特長愛好，從而激發(fā)學生學習的積極性、主動性，形成樂學、善學、積極向上的學習風氣。在去年的高考達線人數(shù)中特長考生占到70%以上，這使我們繼續(xù)實施特色教育的信心更加堅定。

六、依托校安工程，校容校貌換新顏。

為了改善教學設施設備和學生生活條件，依托校舍安全工程建設，新建學生餐廳669.86，容納300余人共同就餐；新建水沖式廁所一座，建筑面積126，已投入使用；硬化校園5018，校園從此告別塵土飛揚；新建學生宿舍樓，建筑

面積4318.05，可解決800多名學生的住宿問題；新建綜合性教學大樓，建筑面積6601.64，為201*多名學生提供了寬敞明亮的學習環(huán)境。修建防護堤壩148m，將對我校的學生宿舍樓起到保護防險作用。同時，在縣委、縣政府和上級領導的幫助下，塑膠操場鋪設工程，即將動工。春華秋實，您看如今的校園，已是整潔亮麗，干凈清爽。

七、進行精細管理，后勤工作見成效。

一年來，學校后勤工作服務意識增強，圍繞校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境，服務師生這個工作重心，我校實行了校園衛(wèi)生區(qū)分片包干，明確要求，責任到人的競爭制度。去年，我校除定期對餐廳進行專項檢查外，還進行不定期抽查，要求學校后勤人員增強食堂衛(wèi)生工作意識，增加食堂衛(wèi)生常識，切實認識到學生安全衛(wèi)生工作的重要性。財務及校產(chǎn)管理工作方面，我們收費按政策，用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，使辦學條件不斷改善，學校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外，確保了民主監(jiān)督，校務透明公開。

雖然去年的工作贏得了社會各界的支持和好評，但我們確實也存在須要改善和提高的地方，比如在學生差轉(zhuǎn)優(yōu)、校園綠

化，以及現(xiàn)代化教學等方面；在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面，離我們的辦學目標還有距離，需要繼續(xù)努力和探索。

在明年的工作中，我們將繼續(xù)秉持一年來的工作態(tài)度，認清形式，抓住機遇，以推進素質(zhì)教育為動力，以促進學生全面發(fā)展為根本，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，全面推進學校各項工作，決不辜負上級領導的殷切期望，為把我校辦成社會滿意、家長放心的特色學校而不懈努力。

二一三年元月三日

擴展閱讀：201*-201*年度領導班子工作匯報

金峪鎮(zhèn)中心小學

201*-201*年度領導班子工作匯報

一年來，我們金峪鎮(zhèn)中心小學班子在縣教育局的直接領導下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習黨的十七屆六中全會精神，從我鎮(zhèn)具體實際出發(fā)，以實施教育質(zhì)量年為目標，有效整合教育資源，穩(wěn)步推進基礎教育改革，全面實施素質(zhì)教育，團結(jié)帶領大家盡心竭力干工作，一心一意求發(fā)展，取得了較好的成績。現(xiàn)將班子工作情況匯報如下：

一、加強學習，在求知中鑄造班子團結(jié)協(xié)作的思想1、建立學習型領導班子，提升領導干部素質(zhì)。一個領導班子要想能夠始終與時俱進，就必須將自己建設為一個學習型的領導班子。正是基于這種認識，學校始終堅持抓班子的學習不放松，學校根據(jù)每位班子成員的分工情況，分別為他們訂閱了《人民教育》、《中國教育報》、《陜西教育》、《教師報》等政治理論和專業(yè)報刊。學校班子學習做到學校統(tǒng)一安排、統(tǒng)一學習時間、統(tǒng)一學習內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)范要求。在學習的內(nèi)容上注意把握三個重點，一是全國教育工作會議精神、十七屆六中全會精神；二是黨的路線、方針、政策；三是教育、教學、管理方面的業(yè)務理論。

2、扎實深入地開展學習社會主義核心價值體系教育活動。學習活動開展以來，我校支部根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和工作安排，緊緊圍繞學校學習活動主題，明確學習內(nèi)容、學習時間和有關工作要求，突出重點環(huán)節(jié)，強化理論學習，嚴格制度規(guī)定，深入調(diào)查研究，做好結(jié)合文章，確保學習活動富有成效。

二、深入實際，在工作中展現(xiàn)班子民主和諧的作風1、加強班子建設，提高干部管理水平。為加強班子建設，我校要求主任以上領導干部每天撰寫辦公日志，實行每周校務辦

公會制度，增強了工作責任。班子成員能經(jīng)常開展批評和自我批評，能夠嚴格要求自己，廉潔自律。工作中大家分工明確，團結(jié)協(xié)作，務實創(chuàng)新，辦事公道，形成了干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力的良好局面，贏得了教職工的信任。

2、堅持調(diào)查研究，改進工作作風。一年來，主要班子成員深入課堂，與學生溝通，與群眾交流，廣泛征求傾聽家長和群眾的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。不僅加強了學校與村隊的聯(lián)系，還有效地宣傳了學校，贏得了家長的理解與支持。同時，在實際工作中不斷鍛造好的工作作風。并根據(jù)收集的意見和建議，進行分類整理，采取了行之有效的辦法，落實了切實可行的解決方案。

3、堅持群眾路線，傾聽民聲，了解民意。學校通過會議、校務公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑，對關系學校發(fā)展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優(yōu)、干部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案、公開結(jié)果，保障了教職工的知情權，充分調(diào)動了教職工參與的積極性，受到了教職工的好評。

三、創(chuàng)新工作，突出實效1、切實加強和改進德育工作。

各校能認真學習，深入貫徹落實《意見》精神，切實把德育工作放在各項教育工作的首位，扎實做好未成年人思想教育工作。利用校會、班會、隊會對學生進行愛國主義教育、誠信教育、法制教育、養(yǎng)成教育和安全教育，并以“2131工程”為載體，開展豐富多彩、靈活多樣的德育活動。一年來各校組織學生收看愛國主義教育影片4次，收到影評90余篇。加強青少年校外教育活動基地建設，促進學校教育、社會教育和家庭教育的有機結(jié)合。鎮(zhèn)教育關工委積極總結(jié)關教工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實抓好隊伍建設，以三結(jié)合教育為重點，抓好學生德育工作。201*年10月中

心小學、雁村小學分別聘請了校外輔導員為學生做了法制教育、和諧社會和尊老愛幼教育專題報告，學校關工委3月份為全校師生作了“文明美德伴我成長”專題報告，并在全校學生中開展了“文明美德伴我成長”演講比賽，收到了良好的效果。

2、積極穩(wěn)步推進基礎教育課程改革。

我們以提高教育教學質(zhì)量為宗旨，以教學研究為重點，全面實施素質(zhì)教育，不斷推進基礎教育課程改革。我校加強了教研機構建設，積極發(fā)揮中心教研站的作用，中心小學設立了教研室。201*年10月份在全鎮(zhèn)青年教師中開展了賽教活動。今年4月份，我們積極開展教研活動，以促進教師專業(yè)成長和提高教育教學質(zhì)量為核心，抓好校本教研制度建設，建立以課例、案例為載體的“個人反思、同伴互助、專家引領”的新型教學研究制度，注重方法創(chuàng)新，組織開展校本教研、合作教學、課例、案例研究，構建具有濃厚研究氛圍的學習型校園。一年來，全鎮(zhèn)有8人的教研論文分別獲市、縣優(yōu)秀論文獎。有2人在縣教研室組織的賽教活動中獲獎。有24名學生在書信比賽、演講比賽、作文競賽中獲獎，黨艷、王艷麗等6人次獲優(yōu)秀輔導教師獎。201*年，我校被縣政府督導室評為教育督導先進單位。被教育局評為教育教學工作先進單位。

我們加強和改進學校體育、美育和衛(wèi)生工作，去年11月，我們?nèi)��?zhèn)小學開展了陽光體育展演活動，增強學生體質(zhì)，促進學生全面發(fā)展。六一節(jié)，中心小學舉行了“慶六一、頌黨恩”歌詠比賽，豐富了校園生活，陶冶了學生情操，縣電視臺作了報導，在社會上引起反響。

3、切實加強學校綜合治理，維護學校安定和諧。

我們牢固樹立安全第一，預防為主和責任重于泰山的思想，切實加強學校安全的教育，全鎮(zhèn)校園安定和諧。我們建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案，完善各項制度，加強安全檢查，消除安全方面的管理漏洞和事故隱患。重點抓好寄宿制小學的安全工作，加強師生的

安全知識教育和應急培訓，提高自救和互救能力。建立完善學校突發(fā)公共衛(wèi)生和安全事件報告制度，嚴格實施安全責任追究制度。認真做好飲食衛(wèi)生和傳染病防控工作，做好年度學生體檢工作。5月上旬，中心小學開展了防震減災逃生演練，達到了預期目標。通過簽訂安全工作責任書，做到領導落實、崗位落實、措施落實。積極采取各種預防措施，強化校舍、教育教學設施、師生活動等的安全工作，多次組織人員檢查學校的安全狀況，從而確保了學校平安。今年雁村小學籌措資金5萬元對教學樓屋頂做了處理，保障了師生安全。

4、以人為本，建立一支高素質(zhì)的教師隊伍

切實加強師德建設。我們把師德教育列入重要議事日程，從今年3月份起，開展了師德集中教育活動，做到有組織領導、有階段安排、有學習讀本、有學習檢查、有轉(zhuǎn)段總結(jié)，切實把貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設綱要》結(jié)合起來，使教師群體成為合格公民的示范。校長是師德教育的第一責任人。通過集中教育活動的開展，全校老師的思想覺悟有了明顯的提高。

抓好教師的繼續(xù)教育工作，全面完成新燭的培訓提高任務，通過多種形式提高教師的學歷層次。目前小學教師參加學歷進修的有4人，參加計算機模塊考試的6人，有27名新燭通過三年培訓，成有我校教師隊伍的骨干力量。

5、搞好教育強縣的復查驗收準備工作

為了搞好教育強縣的復查驗收工作，我們認真學習了省教育強縣新的標準，成立了教育強縣復查驗收工作領導小組，制定了實施方案，簽訂了目標責任書，對學校環(huán)境、部室建設、檔案建設作發(fā)精細的安排，明確了責任人，對各階段的具體工作早計劃、早安排，分段實施，分段檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。目前，我校的檔案建設、學校環(huán)境建設基本到位，部室建設還存在數(shù)量不足、設施不齊等問題。

四、加強廉潔勤政建設，樹立良好的教育形象。

一是今年繼續(xù)保持和發(fā)展我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)精神文明建設的良好勢頭，不斷改進工作作風，樹立教育新形象。我們積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)建“文明校園”、“無煙校園”活動，二是加強黨風廉政建設和行風建設，以好的黨風帶動校風、教風、學風建設，堅持以法治校和以德治校相結(jié)合，進一步治理教育亂收費行為，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，同時加強對學校財務的監(jiān)督與審計工作，切實糾正教育系統(tǒng)的各種不正之風。三是不折不扣地執(zhí)行國冢對困難學生的生活補助和蛋奶工程惠民政策。

各位領導，同志們，成績只代表過去。在成績的背后我們也清醒的看到諸如學校管理制度有待于進一步完善，教學條件限制和教學設施不足也影響了我校的科學發(fā)展與素質(zhì)教育的實施等，我們將在今后的工作中揚長避短，開拓創(chuàng)新。201*年是我校實施教育質(zhì)量年的關鍵之年，相信在上級領導的正確指導下，我們將更加凝心聚力，更加精誠團結(jié)，更加頑強拼搏!讓我們以更飽滿的熱情，更高昂的斗志，更科學的態(tài)度，更扎實地工作，站在新起點，追求新境界，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，為金峪鎮(zhèn)中心小學健康、和諧、快速、科學發(fā)展，為教育強縣復查驗收的順利通過做出新的更大貢獻！

謝謝大家！

二0一二年五月

友情提示：本文中關于《201*年度領導班子工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度領導班子工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度領導班子工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/455995.html

• 上一篇：領導秘書年度工作總結(jié)
• 下一篇：人事干部個人年度工作總結(jié)